香港！落户又一家专属自保保险公司 (香港落户)

admin1 2小时前阅读数 1 #保险

据香港保险业监管局官方显示，近日，保险业监管局（保监局）向由上海汽车集团股份有限公司成立的专属自保保险公司—上海汽车集团保险有限公司收回授权。

专属保险公司的运营特点

专属保险公司运营的侧重点有所不同，美国的专属保险公司关键运营异常险业务，尤其是产品责任和职业责任保险，而欧洲的专属保险公司通常为财富及物质损失提供保证。从承保业务的方式来看，专业的专属保险公司可以从事直接保险业务，也可以从事再保险业务，但专属保险公司的业务活动的新趋向是从事再保险业务。这关键是由于许多国度制止未经同意的保险公司在外地运营保险业务，并规则某些种类的保险只能由经授权的保险公司运营，造成专属保险公司不能进入外地的直接保险市场。针对直接业务易受限制的状况，许多专属保险公司经过再保险方式来直接承保母公司及其子公司的业务，以及非附属企业的业务。专属保险公司从事再保险业务关键经过“前沿保险方案”来成功。专属保险公司选择在某地取得运营容许权的保险公司，与该公司签署“前沿保险方案”，即由外地的保险公司先承保外地企业的风险，然后向专业专属保险公司分保，外地的保险公司称为前沿保险人（Fronting Insurer）。经过前沿保险人运营再保险业务的方式在许多国度都可以实施，前提条件是一国对外地保险市场的再保险业务没有什么限制，假设国度垄断再保险业务，则企业的风险只能留在外地保险市场，不能由自保公司直接承保。在典型的前沿保险方案中，前沿保险公司和自保公司常以比例方式启动再保险。前沿保险公司只保管10%的业务和保费，将90%的业务分给自保公司。自保公司则支付一笔前沿费用（Fronting Fee）给前沿保险公司，以补偿其营业费用，该笔费用通常在再保险额的3%～15%之间，详细比例取决于业务的性质，这实践上相当于再保险佣金。不论专属保险公司从事直接保险业务，还是从事再保险业务，它都与再保险有着无法分割的咨询。专属保险公司只要妥善布置再保险，才干运营直接业务和再保险业务。例如，专属保险公司要取得前沿保险公司的业务，必需事前告知其再保险方案，并取得前沿保险公司的认可。专属保险公司须向前沿保险公司保证，在自保公司财务出现困难时，前沿保险人可以从专属保险公司处取得赔偿，或许双方经过前沿保险方案中的条款规则，支持前沿保险人在上述状况出现时直接同转分保人接触。专属保险公司因其业务规模有限，承保的风险质量差、组织规模小等固有的弱点，必需依赖再保险市场。因此，专属保险公司不只是再保险的买方，也是再保险的卖方。专属保险公司成立的一个关键要素就是它可以取得再保险，许多再保险公司只与保险公司做买卖，而不同非保险企业打交道。企业经过设立专属保险公司可以直接进入再保险市场，以此分散风险，扩展自己的承保才干。专属保险公司直接取得再保险可以降低保险本钱，由于企业的损失率直接与再保险费率相咨询。同时，再保险在保险保证提供的方式、对新风险的反映等方面更具灵敏性，能满足企业的特殊要求。经过互惠交流业务，专属保险公司可以扩展其分散风险的范围，还能取得那些因自保公司的承保才干有限所不能取得的业务。专属保险公司在双方对等获利的基础上将自己承保的一部分业务同其他专属保险公司或保险公司交流，在总业务量上能维持不变，甚至是扩展了业务量，从而不会降低专属保险公司的获利才干。早期的专属保险公司都是由母公司控制的，或委托一些独立的控制公司控制。而如今，专属保险公司除了由母公司自己控制或委托控制公司控制外，也可以委托保险经纪公司、保险公司控制。专属保险公司自己控制要破费较大的本钱，由于要延聘相关的专业人员，参与人工本钱，这意味着要有少量的业务量来支持较高的费用。因此，只要资产较高的大公司设立的自保公司自己启动控制，大少数专业自保公司是由保险经纪公司或保险公司拥有或控制的自保控制公司代管的。从效益角度看，刚成立的专属保险公司业务量小，缺乏以维持较高的员工本钱，因此，普通不采用自己控制，而请控制公司代管。但自保控制公司不只仅适宜新的专属保险公司，它们提供专家。阅历以及发生规模经济，这些是母公司及其子公司从自身资源中不一定能取得的，对大少数专属保险公司而言，控制公司提供的服务能比自身运营发生更好的经济效益，因此，他们更情愿请自保控制公司代管。在境外自保公司集中的中央，也会有较多的自保控制公司，他们关键为自保公司提供财务会计、承保、再保险、税务、理赔和精算等服务。

Arthur J. Gallagher集团（AJG）引见

欢迎到来Arthur J. Gallagher集团（AJG）的全球，一家拥有深沉历史底蕴的保险经纪与风险控制巨头，降生于1927年。 AJG仰仗出色的服务，稳居全球第四大保险经纪/风险控制公司的宝座，其业务关键由经纪（74%）和风险控制（14%）两大支柱构成。经过全球网络，AJG的批发保险业务触角普遍，经纪业务经过佣金和手续费驱动，而风险控制板块则提供合同理赔和专业咨询服务，以“承保企业”形式应对风险。 AJG战略巧妙，经过域分组营销，精准聚焦细分市场和专业范围，批发经纪业务的支出增长预期来自并购、细分市场的拓展、中型客户的开发，以及交叉销售和创新市场战略。批发保险经纪占据18%，作为美国最大的MGA/MGU，服务于批发经纪人，为大型企业客户如《财富》1000强提供风险控制服务。此外，AJG的幅员还包括14%的业务在清洁动力投资和Chem-Mod相关的税务抵免上，以及多元化的其他服务。在全球150多个国度，AJG经过弱小的全球网络为客户提供专享的批发经纪服务和专属保险公司控制。即使在无实体分支机构的地域，也与独立经纪人严密协作。 AJG自保式承保企业的存在，经过子公司启动再保险，确保业务的稳健运营。在剧烈的市场竞争中，AJG以其出色的服务质量、专业知识和客户本钱优势崭露头角。风险控制板块是AJG的中心竞争力之一，作为全球顶级的理赔控制专家，其专业实力不容小觑。 2002年的经纪业务收买执行，旨在扩展服务范围和人才库，为客户提供更为片面的支持。面对COVID-19应战，AJG灵敏调整，远程办公成为新常态，员工的多元化和人才开展备受注重，尤其是性别与种族多样性，反映出公司对容纳和人才培育的承诺。更深层次的文明底蕴，Gallagher公司经过Robert E. Gallagher在1984年提出的25条共同价值观，塑造了公司共同的文明气氛。这些价值观，如相互支持、信任、共情、指导力和团队精气，成为AJG员工执行的指南，推进着公司不时向前开展，为客户提供更优质的服务体验。