上千人讨薪 健身龙头威尔仕闭店近八成 有幸存门店连厕纸都断供 (讨薪事件)

不到三个月，大批门店暂停营业，健身连锁品牌龙头威尔仕近日又频繁爆出欠薪疑问。

多家威尔仕门店通知封锁的前几日，都发生了“报复式健身”现象。

10月起工资就已停发，去总部找不到人

12月23日，网传一份威康健身控制咨询（上海）有限公司（下称“威尔仕”）于22日公布的“致全体员工一封信”称，自往年10月起，受行业旺季和消费大环境下行影响，公司运营现金流面临较大应战。公司正在积极与潜在战略投资方接洽沟通，并与主管部门沟通寻求支持，以保证公司颠簸运营和员工利益，心愿员工据守岗位，共渡难关，保证会员权利。

威尔仕在外部信中表示，因现金流疑问，部分工资、佣金、课时费未能及时足额发放。公司正在积极筹措资金，与业务团队讨论处置计划，并将向政府部门报备，尽快处置欠付费用疑问。

观察者网向威尔仕部分私教确认，外部信失实。据走漏，威尔仕是每月20日发工资，但是欠薪状况曾经继续数月，而在企业微信中的实名威尔仕讨薪群，人数也曾经逾越1500人。

目前，经过小红书上搜寻威尔仕时，会发生大批触及闭店“跑路”、欠薪的搜寻结果。

有仍在营业的威尔仕门店目前曾经封锁了泳池服务，池水混浊不堪。有的门店由于保洁被欠薪，渣滓四处都是，最多由一些私教启动方便打理，甚至有的店直接贴出通知称，连大卷纸都无法提供。

12月19日，网友爆料威尔仕凯德星贸店无法提供厕纸的通知立牌。

还有许多自称威尔仕员工的账号，公布包括各种群内聊天、现场维权等外容，爆料威尔仕拖欠工资，并称亲身前往总部，最后“也没有找到人”。

据天眼查，威康健身控制咨询(上海)有限公司目前触及逾越2000件法律诉讼，90%以上的案件其为原告，触及服务合同纠纷、租赁纠纷等多个方面。12月18日，该公司还新增一条被行动人信息，行动标的23万元。

不到一年，门店急剧参与近八成

地下信息显示，威尔仕健身成立于1996年，是国际龙头健身品牌，一度在全国拥有180多家门店。但截至2023年底，门店数量降至约160家，而到2024年10月前后的闭店风云起，还显示有109家门店，散布在全国7个省份，其中上海市有76家门店。但经过威尔仕群众号查询门店性能了解到，截止12月24日，全国范围内仅剩余60家门店，其中上海地域41家，相关于10月的查询结果，短期内又参与了近一半。

理想上，上海这41家门店也并非真实营业门店数据，其中就包括了23日已对外通知停业的威尔仕新华路店。另外，经过团购平台上置办最基础的健身房体验卡发现，其适用的全国范围内门店数量已参与至29家，许多门店早已处于暂停营业外形。依照这个推算，目前威尔仕营业门店数量已较年终急剧参与近八成。

威尔仕新华路店已于12月23日停业，但官方的门店查询结果滞后。

往年10月20日起，威尔仕1996年在上海的首店番禺路店，对外正式暂停营业。该店内张贴的“关于威尔仕番禺店兼并通知”显示，业务将与其他门店启动兼并，消费者可以将单店卡启动转店操作。而通知提供的门店参考中，第一个就是位于左近的新华路店。事先，威尔仕店内的任务人员也提到，番禺路店的业务已兼并到了新华路店，因此也有不少消费者前往新华路店启动了转店操作。

不过，这之后仅仅过去了2个月，用于承接番禺路店业务且自身规模不大的新华路店，也于12月23日对外暂停营业，理由与近期少数其他门店宣称一样，触及租金相关。

回应称消费更新、竞争对手开张惹起恐慌

12月3日，威尔仕就曾经面向会员和协作同伴公布公告，初次经过公告方式供认了以前面临运营困局。威尔仕提到，部分门店处于房租续约环节中，公司正在积极与出租方沟通，心愿能在续约时失掉更低的租金，降本增效，以保证该门店可继续运营。

威尔仕解释称，公司在运营控制上方临的重重艰难与应战，是由于自2020年疫情以来健身市场环境消费更新、竞争一直加剧，以及竞争对手开张带来的市场恐慌等要素所形成。因此公司正在继续优化门店网络，兼并部分门店，是失常的、积极的运营调整，心愿聚焦在更优点的门店，服务好消费者。

12月3日，威尔仕公布公告，初次供认其运营艰难。

该公告中，威尔仕提到的竞争对手中，最大的应属去年跑路的“一兆韦德”。与威尔仕相反，一兆韦德也将自己品牌定位高端，曾几何时两个品牌在北上广开疆拓土，竞争剧烈。

但是，2023年5月，一兆韦德被爆出多家门店因“设备检修”、“受复阳影响”等要素闭店。而到了9月时，许多消费者发现，一兆韦德的店铺都已陆续封锁并转让成了另外的品牌。这个与威尔仕相同有着20多年经验的健身品牌，最终随着其老板金宇晴在网上销号，也消逝在消费者的视野中。

无序扩张，都是运营方式出疑问

理想上过去受益于经济展开和国民体育看法与瘦弱看法的提高，中国健身行业有过一段继续扩张的黄金时期。彼时商业地产景气派高、租金很高，为行业埋下了“蒙眼狂奔”式的隐患，一旦进入缩量时代，那些本钱过高的门店就会成为企业良性展开的阻碍。

据此前《休息报》征引业内人士的说法称，大型商业健身房的运营本钱以人力本钱和租金本钱占比最高。以威尔仕此前封锁的长宁区维景店为例，他们被健沛房地产(上海)有限公司贴上欠费催缴的函告。函告显示，该门店已逾期支付2024年10月租金、物业控制费、相关公同事业费及其违约金算计人民币139835.92元。

威尔仕尚海郦景店被贴的催款函显示，三个月一缴的租金最后只支付了一个月，但租金费用也逾越了12万元。

而威尔仕与之前的一兆韦德一样，都是运营方式出了疑问。“之前的大型商业健身房以预付费的终年卡为主，卖10年甚至20年的卡，属于寅吃卯粮。但随着部分健身房末尾转变运营方式，不再售卖终年卡，甚至直接以月付费为主，大型商业健身房也跟着转变，现金流遭到影响。”

假定一家健身房的运营本钱是1000万元，之前大约投入20%的资金就可以运营，其他资金就靠预付费和终年卡支撑。但如今没有预付费和终年卡，或许就要预备1.5倍的资金才干维持运营。

业内人士剖析，租金、物业费等疑问还可以与甲方商谈，一旦对教练和员工欠薪，门店就将很难支撑下去了。