负重之下财务专家挑大梁！中汇人寿周岁之际新总裁就位 (负重之罚)

在中汇人寿保险股份有限公司迎来其成立一周年纪念日的2024年6月28日，国度金融监视治理总局北京监管局发布了关键的任职资历批复。该批复正式核准了杨征先生负责中汇人寿保险股份有限公司总经理的职位。此前，杨征已被核准为公司董事的任职资历。

杨征的履历可谓光鲜，是一位在保险业内较为少有的资深专家型治理人才。他出世于1970年，1993年在北京工业大学取得了学士学位，并于2000年在美国西南大学取得了工商治理硕士学位。杨征先生不只领有美国注册会计师(AICPA)和英国特许公认会计师(ACCA)的专业资历，而且在毕业后曾在美国MOLE公司负责初级金融/财务剖析师，积攒了丰盛的国际任务阅历。

2005年，杨征回国参与中国最大的寿险公司——，供职长达11年，时期历任财务部总经理助理、副总经理、总经理，投资治理部总经理，公司财务总监、副总裁等关键职位。2016年其加盟，出任公司副总裁，兼首席财务官等职。

除了在企业界取得出色成就外，杨征还在多个社会组织中负责关键职务，包含国际财务报告准绳解释委员会委员、中国会计学会第八届理事会理事、国度会计消息化规范化技术委员会委员、第三届中国保险业偿付才干监管规范委员会委员等。这些职位进一步表现了他在专业畛域的深沉影响力。

专业背书，“文弱书生”亦可挑大梁

中汇人寿，作为天安人寿危险处置后的重生险企，于2023年6月正式成立，总部位于北京，注册资本金332亿元。其中，中央汇金公司作为关键动员人，出资265.6亿元，持股比例80%，而中国保险保证基金则以64.6亿元的出资额，持有残余20%的股份。

在治理层面上，中汇人寿采取了与瑞众人寿相似的战略，即从运营状况良好的险企中提拔关键高管，瑞众人寿的高管大多来自，而中汇人寿的高管则大多来自新华人寿。经过"新设+承接"的形式，配合低劣公司高管的指派，旨在有效处置过往遗留的危险疑问。

中汇人寿首任总裁李源，作为一位资深的业务型高管，领有在新华人寿积攒的深沉行业阅历和业务洞察力。不过，当他被任命为中汇人寿总裁时，已处于职业生涯的晚年，业界普遍将其视为一个过渡性的角色，其任期或者更多是为了稳固形势，为公司的未来铺路。

现任总裁杨征，与李源构成显明对比，是一位"70后"的年轻高管，正处于职业生涯的鼎盛时期。此次任命，不只是对其团体专业才干的必需，更是中央汇金对其财务和投资阅历的高度认可。作为新华保险曾经的副总裁兼首席财务官，杨征先生领有丰盛的国际外学习阅历，常年掌管头部险企的财务和投资任务，曾经在业内积攒了极高的声誉。

杨征在数月前宣布的《报行合一，深化治理会计在寿险运营中的运行》一文，充沛展现了其深沉的财务专业素养和对行业开展趋向的敏锐洞察。文章中，杨征深入剖析了保险行业中那些面临严重运营危险的险企的外在疑问。

他指出：“从行业通常可以显著总结进去，凡是产生较大运营危险的机构，都有近乎疯狂的“开售为王”文明气氛和治理偏好。开售资源布置适度富余，显著推升综合老本并挤占服务费用微危险笼罩资源。而开售部门只对销量敏感的治理导向则反映出治理形式的偏颇和治理内容的割裂。假设没有树立有效的老本传导机制和利益协调政策，原本就王霸之气十足的开售部门怎样能听后援精算、会计部门的文弱书生对老本控制的诉求和公司治理层对产品价值和公司利润的关注呢？“

同时杨征示意，从业务方案、费用估算、绩效考核、升职奖惩等各个治理过程都得相应调整。树立各老本单元对间接老本敏理性的同时，还应联合行业运营法令，辅之以综合老本解放以及利润价值参考。毫无不懂，杨征的视角愈加器重效益而非仅仅谋求规模的扩张，不同于业务出身的一把手，其资深的财务专业背景和独到见地，或将为中汇人寿带来一种更为专业和精细化的治理格调。

末尾不利：面临行业应战、身负繁重历史包袱

资本市场的动乱和利率的继续下行，对保险资金投资收益、预备金提取均构成了严格应战，利差损危险随之攀升。关于重生的中汇人寿而言，其面临的应战更为严格，不只有应答以后低利率环境下的利差损危险，还要背负原有疑问险企遗留上去的繁重历史包袱。这种双重压力，无疑参与了其危险处置的复杂性和艰难性。

2019年，原天安人寿净盈余高达66.01亿元，2020年一季度再度报亏11.76亿元，尔后再未发布任何财务数据。依据中债资信评价有限责任公司的评级报告，截至2020年3月末，天安人寿共认购了新时代信托发行的蓝海信托方案，账面价值高达562.16亿元。但是，新时代信托旗下信托产品相继守约，且在2020年7月17日被银保监会实施接收。

2023年10月，中汇人寿依法承接天安人寿资产负债，但相应的危险处置远未完结。2023年12月27日，天安人寿在全国银行间同业拆借中心发布通告，宣布暂缓支付2015年资本补充债利息，选择不行使"15天安人寿"的赎回权。这或标明中汇人寿或在流动性和资金治理方面仍存在不小的压力，突显了公司在应答市场动摇和实行财务任务方面的应战。

此外，中汇人寿官方发布通告，自2024年6月22日起，将暂停天安人寿金吉祥等三款万能型产品的追加保费业务。同时说明这一决策是为了确保万能产品账户的颠簸运作，保养万能账户持有人的利益。但是，这或者反映出在以后利差损危险加剧的背景下，中汇人寿难以承当原高老本负债业务的参与，不得不采取更为慎重的战略来应答潜在的危险。

这一系列通告透显露目前中汇人寿背负的历史包袱依然繁重，中汇人寿的未来走向微危险化解战略将成为市场关注的焦点。以杨征为外围的治理团队，须要在保养现有客户利益的同时，探求出一条实际可行的危险处置门路，以重塑市场信念，并保证公司的常年可继续开展。

或重点推进银保渠道高品质开展

面对运营应战，在中汇人寿开店之时，董事长任小兵曾示意，要保持“稳中求进、翻新转型、价值优化、依法合规”16字运营方针，保持深耕寿险主业，打造肥壮服务、养老服务、财产治理三大平台，服务国度开展大局和客户保险保证需求，推进公司开展战略稳步落地。

在短短一年的时期里，中汇人寿确定了战略规划、成功了关键的人事规划，同时在品牌树立上迈出了松软的步调。随着新任总裁确实定，公司同步推出了标记性的卡通笼统"汇宝"，增强了品牌的亲和力，也彰显了中汇人寿求变翻新、树立全新企业笼统的决计和勇气。

在业务端，银保渠道作为原天安人寿的主力渠道，其业务占比一度高达近70%，关于个代基础相对单薄的中汇人寿而言，银保渠道的关键性显而易见。成立一年来，中汇人寿在银行协作方面展现出了踊跃进取的姿态。

2023年11月14日，公司与在中国银行总行大厦举办了片面战略协作协定的签约仪式。此次签约是中汇人寿成立以来与国有大型商业银行的初次深度协作，双方树立片面战略协作同伴相关，独特服务国度战略，将在产品代销、资产治理、投资银行、金融市场、基础金融业务以及翻新业务等畛域展开片面协作。继中国银行之后，2024年5月11日，中汇人寿又与签订了片面战略协作协定，进一步拓展了与市区商业银行的协作渠道。

经过与中国银行和北京银行的协作，中汇人寿正踊跃构建宽泛的金融服务畛域的协作网络，表现了公司在银保协作方面的战略目光和前瞻规划。这些战略协作协定的签订，标记着中汇人寿在推进公司战略落地、拓展协作渠道、成功价值转型开展的路线上迈出了关键一步。

2024年将是中汇人寿的第一个完整运营年度。"报行合一"政策带来的短期市场调整，对银保渠道形成了必定的冲击，但随着市场规范化的深化和一对多政策的逐渐实施，无疑为中汇人寿开拓了新的开展空间。就未来而言，信念比黄金更为关键，在克制初创期的应战之后，中汇人寿展现出了愈加自信和持重的运营态势，或将为后续继续而肥壮的开展打下基础。