异常凸显AI含金量 谷歌反垄断判决危及苹果200亿 美元营收 (异常明显)

不经意间，最能凸显美股科技巨头投资AI价值的逻辑，居然出如今法院的判决书里。

在长达286页的判决书中，美国首都联邦法院周一选择支持司法部的主张，认定谷歌向操作系统运营商“付费”——使Google搜寻引擎成为系统阅读器智能设置的行为，违犯了反垄断法。这也是美国政府近二十多年来初次取得严重反垄断案的胜利。当然，谷歌这边也明白表示会提出上诉。

（来源：判决书封面）

虽然坐在原告席上的是谷歌，但这项判决却直接暴击了另一家科技巨头——苹果公司。

法庭文件显示，近十年来，谷歌支付的这笔费用从数十亿美元涨至逾越260亿美元，其中相对大头给了苹果公司——以2022年为例，谷歌向苹果支付逾越200亿美元的费用，买下Safari阅读器智能搜寻引擎的位置。

作为商业秘密，双方对付款布置讳莫如深。不过在本案审理环节中，有一名谷歌方的证人有意中走漏，谷歌与苹果商定，从苹果设备搜寻广告中赚到的钱返还36%给苹果。这大约也解释了为什么这笔钱近年来的增长会如此迅速。

即使贵为全球消费电子巨头，白白损失“躺赚”的200亿美元也是无法接受之痛。苹果如今的年支出略超3800亿美元，净利润大致在1000亿美元。

转型AI的含金量还在上升

假定这起判决出现在去年，市场大致会依照“苹果损失200亿营收”来定价，但往年的状况就很不一样了。

苹果公司在往年6月刚刚公布“苹果智能”（Apple Intelligence）里，将能联网搜寻信息的AI聊天集成进入Siri数字助手和其他软件中。虽然这个套件最早要到10月才干上市，不少中心性能估量要等到明年才会陆续更新，但这无疑给苹果提供了“后搜寻引擎”时代的支出盼头。

知名科技记者马克·古尔曼表示，苹果正在将OpenAI的ChatGPT融入到系统中，也有心愿引入谷歌的Gemini聊天机器人。随着时期的推移，公司可以将消费者引向Siri和AI，而不是网页阅读器。这让苹果无机遇与谷歌等人工智能公司达成新的、非排他性的协议，而且不会被美国政府挑刺。

依据此前报道，苹果与OpenAI的协作方式，也是相似于分销的方式——苹果用户订阅ChatGPT会员后，OpenAI会返还一部分佣金给苹果。

下一步会出现什么？

在周一的判决中，并没有包括谷歌应该如何解除“垄断”的外形，法官方案在下个月举行听证会，讨论这个主题的审问时期。从通常的角度来看，法院不太或许迫使苹果在系统中扫除谷歌搜寻引擎，更有或许要求其改动智能设置，发明一个更公允的竞争环境。

一个可供参考的方案是，在欧盟地域的苹果设备中，消费者初次翻开阅读器时，苹果会向他们展现不同的搜寻引擎选项。除了谷歌以外，还有微软必应和DuckDuckGo等搜寻网站竞品。

不论这个官司接上去如何进度，苹果的操作系统接上去几个月都会出现微小的变化。苹果等候接上去几个月里推出的智能套件，能够逐渐转变人们经常经常使用手机和其他设备的方式。

举例而言，Siri数字助手的更新，包括了对文字聊天性能的更新，简易用户在手机、平板、电脑的任何中央向AI收回查询恳求。

---

让硅谷巨头丧胆的欧盟《数字市场法案》，终究讲了啥？

作者 | 雪小顽编辑 | 靖宇

「她真的很厌恶美国。」

四年前，前任美国总统特朗普在七国集团峰会上，向各国首脑们地下埋怨了玛格丽特·维斯塔格（Margrethe Vestager）——这位向来以「严峻」著称的欧盟反垄断主管。

维斯塔格是欧盟技术监管的强硬派，也是关键的推进者。 任职欧盟委员会竞争专员时期，她因频繁对苹果、谷歌等美国 科技 巨头开出天价罚单而声名在外，被称作「硅谷女警」。

眼下，她一以贯之的反垄断执行方案又有了打破性的实质进度。

外地时期 3 月 24 日晚，在欧盟总部布鲁塞尔， 成员国和立法者针对《数字市场法案》（Digital Markets Act，简称 DMA）达成了分歧协议 ，并发布了最终文本。

这项新规将反垄断控制的矛头瞄准了苹果、谷歌、Meta（原 Facebook）、亚马逊和微软， 旨在规制五大公司在欧洲的商业行为和市场主导位置。 契合「守门人」规范的硅谷巨头一旦违犯法案规则，将面临巨额罚款，甚至有被拆分的风险。

法案的品格正如它的主导者维斯塔格一样，严厉、强硬、好恶清楚。 外界评价 DMA 是「欧盟 20 年来初次片面修订互联网竞争规则」，也是「2018 年《通用数据维护条例》（GDPR）经事先，欧盟最片面的 科技 监管立法」，在全球范围具有里程碑意义和深远影响。

该法案或许会重塑运行商店、在线广告、电子商务、短信服务和其他日常数字工具的运营方式，改动大型 科技 公司现有的中心业务和商业形式。

就在 DMA 定稿一周后，维斯塔格对外表示，另一项重磅的反垄断姊妹提案—— 《数字服务法案》（Digital Services Act，简称 DSA） 有望在 4 月内敲定，重点是平台对内容的监管责任和定向广告。

欧盟双箭齐发，「守门人」自然不会坐以待毙。 但经过一圈剧烈的游说之后，他们的抗议演说并未改动欧盟的态度和理想的立法走向。 依照欧盟的立法程序，法律文本定稿之后，将交由欧洲议会和欧盟理事会启动投票表决，失效 6 个月后在各成员国实施。

理想上，最后的投票环节不过是走个过场， 维斯塔格估量 DMA 将在往年 10 月失效。 新规的靴子落地，真正出路未明的，是大西洋此岸不甘愿被征服的互联网大公司们。

在特朗普吐槽之前，苹果 CEO 库克也地下表达过对维斯塔格的不满，以为她让苹果多交税款是一场「政策不公」。

在欧盟乃至全球范围内，维斯塔格是倡议互联网反垄断和 科技 监管的头号旗手。 她在 2014 年出任欧盟竞争事务专员，并在 2019 年被任命为欧盟委员会执行副主席，手握打造欧洲数字控制战略的大权。

她的同僚中，大部分人的权利都会遭到种种限制，但她是个例外——不只可以阻止公司兼并，对公家办公室发起突袭，还可以对跨国公司处以巨额罚款。

外界忌惮于维斯特格的弱小权利。 在 Twitter 上，她的同事们被恶搞嘲讽为头脑愚钝的笨蛋，或阴谋多端的政客。 相比之下，维斯特格则被描画成眼神睥睨高傲、手持两把大战斧的「中世纪武力女王」。

正是在这位铁娘子的推进下， DMA 从最后的提案一路减速，经过 16 个月就在立法机构外部达成协议，为最终的获准失效奠定基础。 在欧盟的立法程序下，这一连串的执行曾经足够快节拍。

所谓 「守门人」，是指大型互联网在线平台企业。 这些平台通常拥有庞大的财富，稳如泰山占据着市场主导位置，可以将庞大的用户群体与企业咨询起来，还掌握着关键的数据资源。

依照法案规则，「守门人」要求同时契合以下条件：

依照这些规范列知名单，确定有资历成为「守门人」的，均是全球市值排行榜上首屈一指的美国 科技 公司。 苹果、谷歌、Meta、亚马逊和微软都在「围猎」的范围。 欧盟外乡的互联网公司中，只要 Spotify 有望成为其中一员，但目前的实力还够不上。

不过，维斯塔格否认 DMA 仅针对美国。 「DMA 不是针对某些企业或某些企业的国籍。 」她在去年接受英国《金融时报》采访时说：「我们试图弄清楚谁应该在控制范围内，谁有或许成为『守门人』，这与市场效应有关。 」

DMA 的另一个看点是高额的罚金规范。 假设「守门人」违犯规则， 欧盟委员会可以对其处以上一年度全球支出 10% 的罚款；假设是屡犯，比例可以提高到 20%。

例如，苹果在 2021 财年的总营收到达了 3658 亿美元。 假设欧盟对其下达反垄断罚单，依照 10% 的比例，「富可敌国」的苹果或许要割肉近 366 亿美元。

「没有一家公司会对高达自己全球支出 20% 的罚款数额嗤之以鼻。 」欧盟外部市场专员蒂埃里·布雷顿（Thierry Breton）说。

假设企业「屡教不改」，欧盟委员会有权对其展开市场调查， 必要的时刻可以对企业启动业务拆分，也或许会在一段时期内制止他们收买其他公司。

DMA 是对欧盟和成员国竞争法体系的补充，不影响原有的竞争规律。

「在担任欧盟竞争专员的七八年间，我学到的一件事就是，处置一些疑问要求系统性的答案，也要求提高效率。 」往年的西南偏南大会上，维斯塔格在接受外媒采访时说， 假设支持合法行为存在，哪怕时期很短，竞争对手和消费者也会面临很大的痛苦和风险。

她等候新规能处置单一执法执行无法处置的系统性疑问，经过立法来简化欧盟以往与 科技 巨头之间的缠斗，树立公允、开放、有竞争生机的市场。

外地时期 3 月 24 日晚，经过长达 8 个小时的三方谈判之后，DMA 的最终文本出炉。

早在 2020 年 12 月，欧盟委员会提出了数字合规与监管范围的两项重磅法律提案，即 DMA 与 DSA。 事先，欧盟外部对「守门人」的认定规范和义务范围等外容并未达成分歧。

与最后的提案版本相比，曾经定稿的新版法案有以下重点变化：

1. 在「中心平台服务」的范围中，参与了网络阅读器、语音助理，但将联网电视扫除在外；2. 提高了「守门人」的认定门槛，将年支出 65 亿欧元和市值 650 亿欧元，区分提高至 75 亿欧元和 750 亿欧元，并量化了月度终端用户和年度企业用户的数量规范；3. 与 GDPR 联动，严厉限制「守门人」跨平台兼并处置数据；4. 提高处分力度的下限，从全球支出的 10% 提高到 20%。

理想中，欧盟与谷歌、苹果等互联网大公司的反垄断之争，是一场场耗时漫长的拉锯战。 欧美的反垄断机构也不时被诟病为任务效率低下，反响太慢。

安杰律师事务所合伙人、反垄断律师顾正平通知极客公园，这是由于 互联网环境下垄断行为的认定，触及一系列复杂的法律和经济学剖析。

详细来说，触及如何界定相关市场，认定市场份额和位置，企业能否存在滥用支配位置的行为，以及企业行为能否有合理的商业理由，能否形成了市场竞争的损害。

假设涉嫌垄断的行为既形成了一定水平的竞争损害，又有促进竞争的效果，还得综合考量促进竞争和阻碍竞争之间，哪个作用更大，要求结合详细的商业情形和行业特性启动认定和剖析。

对反垄断来说，不时出现的灵活变化和创新，是关键的影响要素。

在 PC 时代，各国政府对事先的 科技 巨头——微软十分警觉，应用反垄断法律对微软启动继续的调查。

进入移动互联网时代，平台企业发明了一种新的商业形式，造成原有的反垄断法律和执法工具有些滞后，跟不上 科技 提高和商业退化所催生的各种新业态。

在顾正平看来，传统 PC 时代的 科技 公司关键依赖技术推进，并关键服务线下传统行业，商业逻辑相对简易。 重生的互联网平台经济则是深化到 社会 生活的方方面面，无论是用户还是相关企业，对平台的依赖性更强。

平台尤其是超级平台拥有海量的用户数据，有更强的网络锁定效应，也更容易拥有弱小的支配力和控制力，更容易应用数据操控和误导用户行为、滥用其支配位置打压竞争对手、破坏市场公允竞争，因此要求监管机构启动更全方位和有力的监管。

「DMA 新规设置了认定守门人身份的量化目的和明白的行为清单，指向性很强，且针对违法行为的处分力度更大，将有利于推进对互联网巨头的案件调查，提高执法和司法的效率。 」他说。

作为 DMA 的姊妹篇，DSA 估量在往年 4 月内定稿。

与 DMA 锚定「守门人」不同，DSA 的重点内容是严厉监管平台巨头应用自己掌握的庞大数据资源，定向推送在线广告，尤其是制止针对未成年用户推送广告，同时要求平台承当更多的内容监管责任。

新规的实践影响和执行效果还要求更多的时期验证。 欧盟委员会表示，将 设立一个咨询委员会和一个初级别的任务小组，担任法案下一阶段的详细执行任务。

一套组合拳上去，大型 科技 公司头上的合规「紧箍咒」越念越紧。

布鲁塞尔向左，硅谷向右。

欧盟不时更新与大型 科技 公司之间的反垄断抗争，硅谷巨头则是一边继续发声抗议，一边想方设法启动游说。

Meta 全球事务总裁尼克·克莱格（Nick Clegg）在自己的专栏文章中指出，新法的一些细则「或许会造成产品的服务方式变得僵化，阻碍技术的继续提高和迭代」。

苹果公司发言人称，DMA 的部分规则或许给苹果用户制造不用要的隐私风险和安保破绽，还将阻碍公司在知识产权方面的支出。

谷歌担忧，DMA 的一些规则会阻碍欧洲的创新进程。 亚马逊则正在审查新规对客户的影响，并委托研讨机构启动评价。

与此同时，硅谷巨头们也在不时游说布鲁塞尔，试图引导立法监管的走向。

依据欧盟研讨集团——欧洲企业观察站（Corporate Europe Observatory）发布的数据，自 2019 年底新一届欧盟委员会成立以来，大型 科技 公司与欧盟官方之间，曾经召开了 150 屡次记载在案的会议，触及 103 个组织。

不过，在欧盟官方看来， 科技 公司的努力游说十分「蠢笨」，也白费无功。 眼见自己之前在白费功夫，大公司曾经转变应对战略，将留意力的重心放在如何遵守新法。

据外媒报道，谷歌、苹果和亚马逊的法律团队曾经在思索，将新规的实施作为优化公司业务的一部分，包括创立一个新的合规部门。

更为关键的是，这些公司面临着中心业务和商业形式的调整。依据 DMA，各家的潜在变化或许包括：

以上列出的改动只是一部分。 有外媒戏称， 这项法案的条款内容就像是硅谷竞争对手开出的「愿望清单」。

「DMA 开创了全球技术监管的新时代，完毕了大型 科技 公司日益增长的主导位置。 」定稿当晚，欧洲议会外部市场和消费者维护委员会报告员安德里亚斯·施瓦布（Andreas Schwab）说。

哥伦比亚大学欧洲法律研讨中心主任阿努·布拉德福德（Anu Bradford）将欧盟的立法影响称作「布鲁塞尔效应」（The Brussels Effect）。 由于欧盟是全球上最大的消费市场之一，大少数跨国公司都无法无视，更不愿丢弃。 这给欧盟带来了出手监管的底气。

另外，欧洲的法律规则也常为全球监管提供框架和样本。 例如，号称「史上最严数据维护法案」的 GDPR，曾经成为日本、巴西等国度的法律范本。

放眼全球，针对大型在线平台企业的反垄断监管，曾经惹起多国的留意，成为势无法挡的控制趋向和国际共识。 数据、算法、平台这些数字经济范围的高频词，成为法律框架下扩容的焦点。

在中国，自 2008 年末尾实施的《反垄断法》正处在初次修正阶段。

现已发布的修正草案新参与了第十条，规则「运营者不得滥用数据和算法、技术、资本优势以及平台规则等扫除、限制竞争」。

草案还对第二十二条参与了一款规则：「具有市场支配位置的运营者应用数据和算法、技术以及平台规则等设置阻碍，对其他运营者启动不合理限制的，属于前款规则的滥用市场支配位置的行为。」

去年 11 月，国度市场监视控制总局发布了《互联网平台分类分级指南（征求意见稿）》《互联网平台落实主体责任指南（征求意见稿）》， 将综合思索用户规模、业务种类以及限制才干，将互联网平台划分为超级平台、大型平台和中小平台三级。

依照规则，超级平台要求实行相应的主体责任，例如，在提供相关产品或服务时， 不实施自我优待 ；推进自身提供的服务与其他平台提供的服务之间 具有互操作性。

回归美国外乡，硅谷巨头的日子也并不好过，拜登政府曾经采取实践执行，并没有对他们手下留情。

去年，拜登任命亚马逊头号批判家——莉娜·可汗（Lina Khan）为美国联邦贸易委员会主席，并布置有「硅谷宿敌」之称的反垄断律师乔纳森·坎特（Jonathan Kanter）担任司法部反垄断部门担任人。

历史 在不同的开展阶段，演出着各种变与不变。 回到 19 世纪末 20 世纪初，相似的事情相同出现在新大陆。

依据《美国四百年》一书，「老罗斯福」在入主白宫后宣布演讲：「很多美国人以为，被称为托拉斯的大公司在某些性能和倾向上有害于公共福祉。 这种看法并不是妒忌心思作祟……他们发自内心肠以为，企业的兼并和集中虽然不应该遭到制止，但应该遭到监管和合理的控制。 」

在罗斯福看来，这种观念是正确的。 事先的「托拉斯」关键集中在钢铁、 汽车 、石油等行业。

200 多年后，财富和资源出现流转，全球反垄断叙事的重点对象变成了 科技 与互联网——人类的新文明力气。

四年间被罚近百亿美元 谷歌在全球被反垄断“围猎”

一场来自欧美的反垄断浪潮正在席卷全球，在全球搜索、系统等多个范围占据着相对霸主位置的谷歌（Google）正成为“围歼”的关键目的。

美国外地时期12月17日，美国38个州向谷歌提起诉讼，指控其在互联网搜索市场存在违犯反垄断法的行为。 而这只是近两个月内，包括美国司法部在内对谷歌发起的第三起反垄断诉讼。

如今摆在谷歌面前的选项很多，诉讼、认缴罚款乃至剥离资产、分拆业务，但留给谷歌的选择余地或许并不多。

如今大家关心的是，为何短短几年间，如日中天的谷歌深陷反垄断旋涡之中？反垄断诉讼缠身的谷歌将何去何从？这是谷歌的悲歌抑或只是一场新浪潮的末尾？

“围猎”谷歌

该诉讼由美国38个州和地域组成的集团发起。 诉讼称谷歌经过反竞争行为和合法合同，垄断了惯例搜索和搜索广告市场。

这起诉讼与美国司法部10月发起的诉讼相似，聚焦于谷歌的搜索业务。 它宣称谷歌应用三种方式的反竞争行为来维持其搜索业务和广告的垄断位置，包括：与苹果等竞争对手达成协议，将谷歌设置为自动搜索引擎；应用其占主导位置的搜索广告营销工具来挫败市场竞争对手；以及显示对 旅游 /餐厅等专业化搜索平台不利的搜索结果。

诉状中称：“诉讼提供了更多证明谷歌普遍反竞争行为的理想，谷歌的这些行为抵消费者、广告商和竞争均形成了损伤。”

谷歌则在其经济政策总监亚当・科恩（Adam Cohen）的博客帖子中对这起诉讼启动了正面回应，称对谷歌搜索引擎的改动将损伤到消费者的利益。 帖子表示：“（该诉讼）要求改动谷歌搜索的设计，突出在线两边商，而不是与企业的直接咨询，建议我们不应努力让搜索变得更好，而是变得对用户更为无用。 ”

另一同12月16日，由10名共和党州总检察长发起的诉讼则关键指控谷歌的广告技术存在反竞争行为。

该诉讼指控谷歌采取了多种反竞争行为，以树立和维持其在数字广告市场的垄断位置，并将竞争对手拒之门外。 它还指控谷歌和Facebook赞同互不竞争的举动合法。 诉讼称，“除了代表在线广告的买、卖双方外，谷歌还运营着最大的数字买卖所。 在这里，谷歌同时扮演了投球手、击球手和裁判的角色。 ”

一时期，山雨欲来风满楼，谷歌面临来自美国司法部、州政府等多个层面的反垄断诉讼。

而这只是近年来全球围猎谷歌的一个缩影，实践上，从2017年算起到如今，这四年间谷歌被反垄断调查的次数已达30次，被罚金额数量超越96亿美元，两项目的皆为全球第一。

巨头的悖论

一向以“ 科技 创新先锋”和“不作恶”示人的谷歌，何以风评急转而下，成为全球“围猎”的目的？是谷歌变了还是环境变了，抑或两者兼而有之？

“简易地说，那些曾经生机勃勃的、不被看好、但勇于应战的初创企业，如今已变成在石油和铁路大亨时代的那种垄断型企业。 ”在民主党向众议院司法反垄断委员会提交了一份长达400页的报告中，扉页导语的这句话似乎做了生动的诠释。

2010年，谷歌打赢阅读器大战，市场份额一路攀升，至今已占据美国88%的互联网搜索市场和70%的搜索广告市场。

依据诉讼状，谷歌的反竞争行为轨迹很明晰：经过广告业务取得巨额支出，然后用这些钱向手机制造商、运营商和阅读器支付费用，让谷歌成为相关平台的自动搜索引擎，安全其抢先位置，取得更多广告支出。 虽然用户也可以调整自动设置，手动更改搜索引擎，但理想上很少人会这样做，这就构本钱质性的排他性。

当占据一个市场的九成份额时，谷歌很多行为也可以愈加任性：比如网站很难对立谷歌的霸王条款；移动设备自带谷歌搜索引擎，并且用户很难删除；广告商们只能默默接受谷歌的相对定价权；APP开发者要向谷歌的运行商店交纳30%的税费。 此外，谷歌还能应用特权，为自家产品保送流量，比如助推旗下的YouTube、Chrome等成为各自范围的龙头。

1998年，拉里・佩奇和谢尔盖・布林在美国斯坦福大学的在校生宿舍内共同开发了谷歌在线搜索引擎，尔后在微软等巨头的夹缝中一步步生长，而经过20多年的加快生长扩张，生长为一家和微软同等量级的传统巨头。

“当一个巨头其所在市场中取得常年可继续的支配位置后，它往往会应用其支配位置来失掉高额的垄断收益，而不是经过业务创新、改出去冒险和挣辛劳钱，而且往往会经过各种绑定、限制乃至并购来维持其支配位置。 ”上述剖析师表示。

美国司法部的说法也可以管窥一二，谷歌垄断了美国的搜索市场，控制了90%的市场份额。 谷歌搜索方式上是不要钱的，但理想上，消费者是以向谷歌提供团体数据的方式来支付服务费用。 政府反垄断诉讼是基于这样一个理念：谷歌的垄断位置造成竞争增加，进而造成产品和服务质量的降低。

美国司法部发言人马克・雷蒙迪（Marc Raimondi）表示：“假设政府不执行反垄断法来促进竞争，我们或许会失去下一波创新浪潮，假设不废弃垄断的话，美国人将或许永远看不到下一个谷歌的降生”。

席卷全球的浪潮

谷歌的垄断位置不只仅是在美国，其在全球其他市场的份额其实愈加惊人。 2020年，谷歌占据约90%的全球搜索份额：稳占欧洲搜索市场97%的份额，在印度、泰国、越南等的市场份额也高达95%~97%。

谷歌如今是全球上访问量最大的网站。 往年谷歌的访问量已达621.9亿次，每天处置超越35亿次搜索。 12月15日，谷歌因外部存储配额疑问，多款产品出现了持久的服务终止，也让全球消费者深切体会其对包括搜索、地图、Gmail、Youtube等谷歌服务是多么的依赖，并思索我们的生活真的离得开谷歌吗？

也因此，针对谷歌的反垄断正在席卷全球，仅在2019年全球针对谷歌的反垄断调查就达14起，目前关键集中在欧美兴旺国度，近几年被罚金额已近百亿美元。

这个对谷歌来说或许并不是难题。 谷歌财报显示，往年前三季度，谷歌成功营收1256亿美元，归母净利润高达250亿美元，即使在疫情暴虐的当下依然成功了6%的增长。

不过这或许只是末尾。 “可以想象，随着各国对自身市场安保等的思索，针对谷歌的反垄断调查或许只多不少。 ”上述剖析师表示，除了高额的罚款，谷歌或许会面临业务受限、拆分等更为严峻的措施。

而谷歌也并不是唯逐一个面临监管审查的 科技 巨头，在上述400页报告中，亚马逊、苹果、Facebook和谷歌等均是该报告的中心议题。 本月早些时刻，美国联邦贸易委员会和48个州对Facebook也发起了诉讼。

实践上，据谷歌发言人或相关担任人正面、正面的回应来看，目前谷歌已大体上否认了这些诉讼指控，并表示将在法庭上启动抗辩。 如今谷歌向外界传递的信息是，谷歌遭到了不公允看待和诽谤，谷歌应更好地解释自身行为，而不是改动。 谷歌担任法律事务的初级副总裁肯特・沃克以为，人们之所以选择经常使用谷歌，是由于人们主动这样做的，并非是自愿或许是找不到替代品。

美国法官阿米特・梅塔（Amit Mehta）日前表示，美国司法部对谷歌发起的反垄断诉讼很或许要到2023年底才会开庭审理。 “这样会形成两个理想影响，一个是不用担忧公司立刻剥离关键业务等严重变化，从而让公司价值受损；另一个是，未来几年谷歌会由于相关诉讼分散精神，在进入新的范围以及大规模收买上会变得愈加慎重。 ”上述剖析师表示。

可以确定的是，针对谷歌等互联网 科技 巨头的反垄断正在成为全球的一个浪潮，相关反垄断诉讼或许会越来越多；不过关于家大业大的谷歌等来说，基于此前市场份额、资金人才、技术沉淀、供应链等优势十分清楚，一个转身或许就是另一番新的天地。

苹果开发搜索引擎了吗

【#苹果开发搜索引擎#】据快科技信息，The Information报道，苹果正秘密的开发用于iPhone的搜索引擎，与谷歌展开正面竞争。 谷歌此前每年向苹果支付180亿至200亿美元，以此保证成为苹果设备上的自动搜索选项，但这笔买卖遭到越来越多的反垄断审查。

依据信息人士估量，苹果至少还要求四年时期才干推出或许替代谷歌的搜索引擎。 在自家搜索引擎开发时期，苹果或许会与微软的必应搜索达成相似于苹果与谷歌的协议，从而参与自己的收益。

此外 #美国科技五巨头市值缩水超21万亿# 据凤凰网科技信息，即使经过了上周的大涨，苹果、微软、亚马逊、谷歌母公司Alphabet以及脸书母公司Meta往年的市值仍损失了逾3万亿美元(约合21万亿元人民币)，要素是营收增长放紧张利率上升打击了他们的股价。

#苹果开发搜索引擎#苹果目前的搜索引擎是自动谷歌的，为此谷歌每年要向苹果支付180亿至200亿美元。 由于反垄断审查，苹果公司预备自己开发搜索引擎。 自己做搜索引擎，应该赚的比谷歌给的多吧?