机构 印度的IPO兴盛料将在未来十年介入3万亿美元的市值 (印度政府机构部门)

JM Financial副董事长兼董事总经理Vishal Kampani表示，印度初次地下募股(IPO)的兴盛或许会在未来10年介入2万亿至3万亿美元的市值。

Kampani称：“印度将成为全球最幽默、最令人兴奋的市场。”他指的是未来几年或许在该国启动的IPO。机构汇编的数据显示，往年以来，印度IPO融资总额已逾越60亿美元。

印度最大公家HDFC bank旗下的影子银行HDB Financial Services刚刚经过IPO筹集了15亿美元，这是往年规模最大的初次地下募股，JM Financial是牵头银行之一。ICICI Prudential Asset Management周二亦开放了初次地下募股，筹资至少12亿美元。Kampani表示，即使一些估值在短期内或许显得过高，但终年来看，投资者仍可以取得可观的报答。

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ZOOM：市值1291亿美元的狂热风，怎样吹起来的？

本文为《发明一下·公司兵法》栏目

硅谷新贵ZOOM1291亿美元市值面前的商业逻辑

作者|苗正卿

狂热继续。

9月1日，视频会议服务商ZOOM股价一度暴跌 47%， 以 1291亿美元 市值逾越IBM，成为 美国市值最高的20大 科技 公司之一 。

仰仗手中股份，ZOOM开创人、CEO袁征以超越200亿美元的身价杀入全球富豪榜前70名。

让资本市场对ZOOM决计大增的根源，是ZOOM交出的效果单。 二季度ZOOM营业支出同比增长355%，而其中81%的支出增量源自新订阅用户。

在过去的一年之中，如何取得新用户成为了华尔街和硅谷都在忧心的事。 这甚至成为了To B和To C公司都绕不开的必考题。

贵为FAANG成员之一的奈飞，只是由于新用户预期增速放缓，便引来股价暴跌10%的“惩罚”。 而中概股、To B玩家声网，则仰仗疫情引发的“用户超额增量”态势成功在纳斯达克IPO。

ZOOM曾经成为华尔街和硅谷都在研读的新“兵法书”，由于取得新用户的才干正是ZOOM擅长的事。

2020年以来，ZOOM最关键的目的客户群“拥有10人以上的公司级客户”增长了29.5万个，比2019年全年增扩293%。 值得玩味的是，从2011年末尾创业算起，袁征率领ZOOM杀入的并非蓝海。 在事先的视频会议市场，微软的Skype、思杰公司的GoToMeeting以及并入思科的WebEx旗下产品曾经成为市场主流。

如何在竞争剧烈的赛道迅速取得企业级用户？ 这成为了袁征和ZOOM要求思索的疑问。

“ZOOM用To C的思想，做了一款To B的产品。 ” 剖析师、SAAS市场研讨者Baldwin对《发明一下》表示，ZOOM暗示了一种潜在趋向： B端和C端市场界限逐渐模糊。

ZOOM的降生和一场爱情有关。

1987年，考上山东矿业学院的袁征出现了一个刚需：如何与异地女友坚持咨询。 事先二人分隔两地，只要乘坐10小时火车才干见面，刚需焦虑让袁征萌生了一个想法：用某种技术成功音视频同步。 这其实是袁征的底层逻辑： 从需求动身设计产品，技术只为需求服务。

“在硅谷，有太多的天赋工程师，但其中大少数只是在开发自己喜欢的产品，而非用户真正要求的产品。 ”工程师秦洁早在WebEx时代便与袁征同事，在他眼中袁征属于硅谷异类：在WebEx的会议桌上，当一群工程师讨论技术时，袁征也会用平和语气指出“这个设计似乎不契合用户需求”。

甚至用户需求成为了袁征日后从思科离任的导火索。

2011年作为思科工程副总裁的袁征在用户走访调研时发现，思科提供的远程会议系统已不能满足用户。 这套基于昔日WebEx技术而成的系统在稳如泰山性和方便性上已不能让2011年的用户满意。 在和思科高层交涉无果后，袁征选择创业并开发全新的系统。

注重需求的基因，最终嵌入到ZOOM之中。 和硅谷同行相比，作为To B企业，ZOOM在产品研发和推行时采用了不同的形式，B端企业用户之中的员工需求被视为关键信息。

Anne是在美国一家创业型生物公司任务的员工。 她最早经常使用ZOOM，是由于一封邮件。 事先她给一位ZOOM的工程师介绍了自己公司的生物产品，在愉快的交流后对方又发来了一封“介绍ZOOM产品”的邮件。 这让Anne略感异常，之前她经常使用过的企业会议软件，都是由软件公司直接向客户公司的推销担任人介绍。 像ZOOM这种直接将产品介绍到目的公司基层员工的打法并不多见。

一位供职于ZOOM的人士回想，在早期推行产品时，ZOOM销售部门制定的战略可以描画为 “由小到大、由下到上、由散到聚” 。 ZOOM销售人员的KPI考核之中，对接了多少推销部门担任人或公司高层并非最关键目的。 “和多少目的公司基层员工成功对接”反而被看得很重。

事先ZOOM的销售推行理念，甚至是奖励销售人员引导客户公司员工将ZOOM用于公家场景。 “我们并不是让这些基层员工向公司高层推行产品，从而成功公司推销，ZOOM的目的是让这些人真正用产品，并取得体验。 ”

Emergence Capital普通合伙人苏博托夫斯基是最早投资ZOOM的投资人之一。 在和袁征接触时，袁征并没有向苏博托夫斯基展现PPT。 在会议室中，袁征将ZOOM的产品直接放在苏博托夫斯基等投资人面前，并支持他们随以经常使用，而体验后苏博托夫斯基选择介入投资。 “人们想要的是一款他们喜欢的工具。 ” 苏博托夫斯基说。

剖析师Baldwin将ZOOM的形式归结为两个基本点： 产品自身质量过硬+能满足用户需求。 “在满足这个前提下，ZOOM的产品经过集体向群体推行。 这和传统的To B公司形式不同，并非那种公司一致推销后向下分发的形式。 ”

国际某中型风投公司在2019年末尾经常使用ZOOM。 最末尾是几个海外留学背景的员工在夜里居家协作时自行经常使用，之后ZOOM的产品被“安利”给了部门指导，两个多月后，ZOOM成为了这家公司一致采用的远程会议软件。 这其实是ZOOM崛起环节中最经常出现的状况： 先赢得C端用户，再逐渐影响到B端。

远望资本开创合伙人程浩是ZOOM的用户之一。 他发现ZOOM成功的逻辑是To B的企业“ 经过病毒式营销（ Viral Marketing，应用人际网络，让营销信息像病毒一样传达和分散 ） ”迅速开展。

ZOOM深度用户张翰是一家9人创业公司的CEO，最早他发现ZOOM还是在和投资人交流时。 事先他身处北京，而投资人远在新加坡。 在对方的提议下，张翰试着经常使用了ZOOM。

“事先十分紧张，担忧软件复杂，耽误聊事。 ”让张翰预料之外的是ZOOM的极简主义设计。 他用了3分钟的时期下载软件并参与会议，而在之后32分钟的交流中也没有出现任何异常。 这次体验之后，张翰将ZOOM推行到自己公司之中，并且将之介绍给了其他几个创业的好友。

社交裂变并非ZOOM的独一打法，ZOOM也擅长借力知名品牌。 ZOOM国际和协作同伴营销部担任人德里克·潘多泄漏，除了用户团体经过社交网络推行ZOOM，公司自身还很看重和品牌的协作。 在F1方程式匈牙利布达佩斯大奖赛上，ZOOM已投入经常使用，车迷经过ZOOM可以看到实时更新的赛况。

“这其实是一个简易的逻辑，很像许多消费电子产品甚至消费品公司的打法，经过品牌显露扩展影响力，并经过团体的社交裂变取得新客户。 ”营销研讨者朱民以为ZOOM最大的特点，就是取得C端流量后，最终演化为B端的公司级客户。 “这是ZOOM在产质量量之外，最大的成功秘诀。 ”

在获客方面， 不要钱增值形式 也是ZOOM的战略之一。 ZOOM的产品分为两大体系，一对一的不要钱形式，以及40分钟不要钱的群组会议形式。 一对一不要钱形式，进一步促进了C端团体成为ZOOM产品的体验者。 而群组会议的40分钟不要钱形式，也是基于用户实践运行场景而设计出的方案。 在地下采访时袁征泄漏，40分钟不要钱形式，是早在WebEx时期团队经过实践调研发现的“最佳时期”。 来自ZOOM的研讨显示，40分钟不要钱形式最容易成功付费用户转化。

“实质上这是一种不要钱增值形式。 ” Baldwin对比了在2020年成功IPO的声网。 和袁征相似，声网开创人、CEO赵斌相同源自WebEx，而声网和ZOOM相同是To B的公司。 幽默的是，赵斌和袁征不约而同地都选择了不要钱增值形式。

“声网给每个账号提供了分钟的无偿经常使用时期，之后才不要钱。 ”赵斌以为分钟足以让用户体验到声网的优势并抉择能否继续经常使用。 和ZOOM颇为相似的是，声网在营销推行环节时，最看重的也非客户公司的推销担任人，而是实践经常使用声网API的工程师。

Brown同时是声网API和ZOOM产品经常使用者，作为工程师他经常要求用ZOOM和加拿大等地的分公司工程师交流协作。 他觉得ZOOM和声网和传统的思科、Oracle等To B类公司有所不同。 在传统的形式下，基层员工无法提早尝试经常使用这些To B级产品，除非公司高层选择购置、引入。 但声网和ZOOM的产品首先让基层员工用到，而且这些产品甚至具有To C的特质。 “一位团体开发者也可以经常使用声网API，家庭成员间也可以用ZOOM交流。 ”

但程浩以为，并非一切的To B产品都可以To C化开展。 在他看来，ZOOM的产品“足够通用、足够规范化、足够独立并且十分年轻化”。 而大部分To B产品并不具有ZOOM的这些特点，假设一味模拟ZOOM或声网的形式，或许水土不服。

ZOOM并非坏事多磨。

2020年4月初，袁征在YouTube平台亲身下场直播，主题是“抱歉”。 让袁征坐立不安的是ZOOM爆出的安保隐患疑问。

ZOOM轰炸（ ZOOM Bombing，指突然有人闯入到会议视频中并留下无法描画的行为或言语的现象 ） 在2020年第一季度末尾在网上发酵。 这造成ZOOM的股价一度暴跌15%。

除了安保隐患，ZOOM所在的赛道可谓拥堵。 2020年4月Facebook推出同类产品Messenger Rooms。 而谷歌的Hangouts Meet则成功“云化”，无需装置软件在Web页面即可成功100人视音频远程会议。

缺失场景不时是ZOOM被质疑的中央 。

“ZOOM说究竟是一款工具，它缺少了自带的场景。 ”以谷歌为例，从2019年末尾谷歌就末尾整合Gmail和Hangouts Meet。 这是谷歌场景化战略的一部分，用户在一个场景内可以体验到产品的多种性能。 以Gmail最大的单一市场印度为例，印度的Gmail经常使用者在经过Gmail启动任务交流时，可以即时经过Hangouts Meet成功音视频深度交流。 相比于独自一款软件，这种场景化服务的优势在于方便和系统整合。

这也是ZOOM在2011年创业伊始就面临的疑问。 在袁征初创ZOOM时，他的好友曾提出过质疑：公司推销思科的产品，不只为了远程会议一款产品，还会有诸如企业路由器、安保产品等。

“ZOOM作为一款工具，在面对平台类公司和巨头公司竞争时处于自然劣势，除非产品竞争力坚持继续优势。 ”一位不愿具名的剖析师表示，ZOOM业绩大涨离不开疫情带来的“无接触经济”。 在无接触经济的业态下，ZOOM规避了“场景化缺失”的疑问。 但在疫情之后，ZOOM能否坚持如此高的增长性，并不能随便判别。

最少在新兴市场，ZOOM的好运气并未延续。 2020年5月，ZOOM逐渐中止了中国团体用户在产品上的注册。 8月ZOOM将在中国的开展形式改为OEM运营形式 （ 新形式下，ZOOM在中国选择三家代理商启动协作 ） 。

“随着ZOOM逐渐成为市值近万亿元的公司，ZOOM所面临的应战曾经和以前不同。 ” Baldwin表示ZOOM曾经走上了Facebook曾经的路途，随着体量参与，微观环境和所在市场政策的影响，将会对公司开展起选择性影响。

不过袁征似乎也在用自己的方式应对潜在危机。 比如在新兴市场上，ZOOM正在全力开拓印度市场，到2020年5月时印度曾经成为了美国之外的ZOOM最大单一市场。

而为了处置场景缺失的疑问，ZOOM也末尾 定制化服务 。 随着疫情带来的在线教育市场飞速开展，ZOOM为多家在线教育厂商推出了定制化软件。 ZOOM不只可以依据公司特点调整软件性能，还可以将ZOOM的性能嵌入到一些企业的产品中去。 “未来在To B的市场，人们也会愈加关注定制化，每个企业都希望取得针对自己需求的精准服务。 从这个角度上B端和C端都正在进入特性化时代。 ” Baldwin说。

为了拿掉“安保隐患”这条锁住ZOOM生死命脉的锁链，ZOOM也在奋力一搏。 最新的信息显示，ZOOM宣布启用双重验证性能，这被视为ZOOM提高用户账户安保的举措。 毕竟在ZOOM基于社交裂变的获客形式下，一个用户选择分开ZOOM时也会影响其好友对ZOOM的评价。

正如袁征自己所说：“ZOOM要求小心慎重地开展。”

印度怎样和中国比：巴基斯坦统计中印数据全比

印度怎样和中国比:巴基斯坦统计中印数据全比拟 !!巴基斯坦论坛中关于中国和印度的讨论，不过看数据基本是以前的数据，GDP都是05年，这几年差距又拉大了不少。 一、 The Geo-demographics of China and India:地缘中国和印度的人口：Land Area: China 9.6 million sq km; India: 2.97 million sq km土空中积：中国960万平方公里，印度：2.97万平方公里Population: China 1.3 billion; India 1.1 billion人口：中国13亿美元;印度Labor force: China 791.4 million; India 496.4 million休息力：中国7.914亿，印度4.96亿Population growth rate: China 0.59% (death rate 0.697%, birth rate 1.325%); India 1.38% (death rate 0.818%, birth rate 2.201%)人口增长率：中国0.59％（死亡率为0.697％，出生率1.325％），印度1.38％（死亡率为0.818％，出生率2.201％）二、 Economy in General普通经济GDP in 2005: China US$2.225 trillion; India US$719.8 billion or 2005年GDP：中国，二万二千二百五十点零零亿美元，印度，七千一百九十八点零零零亿美元China US$8.859 trillion; India US$3.611 trillion by PPP 中国，八万八千五百九点零零亿美元，印度，三六逐一〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇美元，购置力Economy sectors:经济部门：China: Agriculture: 15% of GDP, Industry 52% of GDP, Manufacturing 35% of GDP, service 33% In 2001中国：农业：15个国际消费总值，工业消费总值52，制造业消费总值35，服务33％，2001年India: Agriculture: 24% of GDP, Industry 27% of GDP, Manufacturing 16% of GDP, service 48% In 2001印度：农业：24国际消费总值，工业消费总值27日，制造GDP的16，服务48％，2001年These data comes from World Bank.这些数据来自全球银行。 You can conclude that Chinas industry size is almost 6 times of Indias after a very simple calculation.你可以得出结论，中国的产业规模是近6倍，印度的经过很简易的计算。 You can see how little Indias industry is.你可以看看，印度的工业。 More important, Chinas industry is still growing much faster than Indias.更关键的是，中国的工业依然增长速度远远超越印度。 三、 Agriculture农业India has more arable land than China.印度比中国拥有更多的可耕地。 Indian produced 250 million tons of grains in 2003 (Thanks for the good weather).印度消费了250万吨粮食，前提是遇到2003年的好天气。 China usually produces 450 million tons of grains each year no matter how tough the weather is (record is more than 500 million tons) (Thanks for the biotech R&D and expansion of the technologies in agricultural filed in China).中国通常会产4.50亿吨粮食，每年无论多么困难的天气（最高记载是500多万吨）。 四、Industry工业As data in “Economy in General” section shows, Chinas industry scale is 6 times of Indias.如数据“总体经济”一节中显示，中国的产业规模是印度的6倍。 Chinas industry is still growing at around 16% pace for many years.中国的工业依然以约16％的速度增长。 That means one year increase in Chinas industry revenue equals to the total size of Indias industry.这意味着一个中国的工业支出同比增长等于印度的工业总规模。 The gap is huge.差距是庞大的。 Around 43 million tons of iron and steel was produced in India in 2005 (An important index of infrastructure construction.) China produced around 349 million tons of iron and steel.在2005年约43万吨钢铁产于印度（基础设备树立的一个关键目的。 ），约3.490亿吨钢铁消费于中国。 55% of the world cement (Another infrastructure construction index) was used in China. 55%的全球水泥（另一项基础设备树立指数）％被用于中国。 By the data from CIA fact books, India produced around 36 million tons of oil (A natural resource index) in 2003 and will face the resource problem soon.理想上，依据中央情报局的书籍资料，印度2003年消费约36亿美元的石油，并且将很快面临资源疑问。 China produced 160 million tons of oil in 2003 and imported more than 100 million tons in the same year.中国消费1.6亿吨石油，并且在这一年出口石油超越100万吨。 Here talks about the Sino-India trade in 2004.中印贸易在2004年在这里举行了谈判。 It clearly tells that India is only a raw material supplier to China and China mainly sells industrial products to India.它清楚地通知说，印度只是一个原资料供应商，中国和中国工业产品关键销往印度。 Indias average tariff fell from 56% in 1990 to 28% in 2004.2004年印度的平均关税从56％降至1990年水平的28％。 By comparison, Chinas average tariff dropped from 32% to 6% over the same period.相比之下，中国的平均关税由32％降低到6％同期。 That means, India has to use tariff to protect its weak industry.这意味着，印度应用关税维护其弱势产业。 While, Chinas industry competes against others fairly even in domestic market.显然，中国工业与他人是公允竞争，哪怕是在国际市场。 In 2002 the typical monthly wage of a manufacturing worker in India was US$23.80 while in China the figure was US$110.80, according to the IMF. 2002年，在印度制造业工人每月工资是$ 23.80美元，而在中国这一数字是美国一百一十点八○美元，数据参照国际货币基金组织。 Even Indias industry is under the protection of high tariff.即使是印度的工业是在高关税维护。 India still has a huge trade deficit.印度依然有庞大的贸易赤字。 The deficit could reach US$50 billion in the fiscal year of 2005-2006.赤字或许到达美国在2005-2006年财政年度的500亿美元。 But China always has a trade surplus.但是，中国一直有贸易盈余。 I even dont bother to provide the links.我甚至不愿在这方面提供数据。 五、Service Industry服务行业Calculating from the GDP numbers of both China and India and the percentage of service industry in them, Chinas service industry contributed US$742.5 billion to Chinas GDP, it is almost the total of Indias GDP.无论从中国和印度的服务业在国际消费总值的百分比数字计算，中国的服务业奉献了0美元的中国国际消费总值，这简直是印度的国际消费总值总额。 Indias service revenue was only US$345.5billion.印度的服务支出只要1亿345.5billion。 Chinese airlines carried 138 million passengers in 2005, and the loads will nearly double to 270 million passengers in 5 years.中国航空公司在2005年1.38亿人次，而负荷将参与近一倍，在5年内为270万人次。 Passenger traffic grew to 52.12 million in the last fiscal in India, from 43.47 million in 2004-05, to register a growth of 19.9 percent.客运量增长至5212.000万上一次性在印度财政赤字，从 2004-05年度，录得增长百分之19.9。 The annual insurance premium currently collected in India is $23 billion, which is expected to increase ten fold to $ 239 by 2020.每年的保险费征收，目前在印度为230亿元，估量将参与10倍，2020年至239美元。 In the same period, Chinas insurance premium will rise to $863 billion from the present level of $60 billion.在同一时期，中国的保费将到达八千六百三十点零零零亿美元从600亿美元的水平。 Retail sales surged 12.9 percent in 2005 over the year before, to 6.7 trillion Yuan ($847 billion).批发额增长百分之十二点九，2005年比前一年为6.7万亿元（八千四百七十〇点零亿美元）。 By 2020, industry forecasts say the market could expand to about $2.4 trillion.到2020年，工业预测说，市场或许会扩展到约2.4万亿美元。 Indias total retail market reached US $230 billion in 2005 and will grow to US$370 billion in 2011印度的批发市场总额达2005美元，2300亿美元，将增长到2011年三千七百万点零万美元Indias travel and tourism market was valued at US$42 billion in 2005.印度的游览和旅游市场的市场总值在2005年420亿美元。 340 million people traveled in 2005. 3.40亿人，在2005年。 The outbound travelers from India grew to 6.2 million in 2005.来自印度的外游旅客的增长到6.2亿元，2005年。 This was almost twice the number of arrivals witnessed by the country.这简直两倍目击该国的人数。 That means only 3.1 million visited India in the same time.这意味着只要310万人观赏了在同一时期内印度。 China received 47.11 million visitors in 2005.中国在2005年接到游客。 This number should not include the vistors from Hongkong, Macau and Taiwan.这个数字不应该包括来自香港，澳门和台湾的访港。 There were 31 million outbound tourists from China in 2005.去年共有31万人次的中国游客在2005年。 In 2005, inbound tourists reached 120 million (including Chinese from Hong Kong, Macau, Taiwan economies). 2005年，出境游客到达120万美元（包括香港，澳门，台湾的经济中）。 Overseas tourists contributed over $29.3 billion to the Chinese economy.海外游客的捐款超越二百九十三万点零万美元到中国经济。 But their contribution was far outweighed by that of domestic Chinese tourists, who contributed $66.7 billion.但他们的奉献远远超越了国际游客中，谁奉献六百六十七点〇 〇亿美元的。 In 2004, Chinas service exports were US$62 billion versus US$40 billion for India. 2004年，中国的服务出口为62美元兑美元亿美元，印度40亿美元。 On the other hand, 60% ofChinas service exports were travel and transportation services while in India the figure was 22%.另一方面，60％ofChina的服务出口游览和运输服务，同时在印度的这个数字是22％。 In 2003, Indias exports of commercial services other than travel, transportation, and finance amounted to US$18.9 2003年，印度的出口比游览，运输等商业服务，金融额达18.9元billion.亿美元。 The figure for China was US$20.6 billion.关于中国的数字是美国的206亿元。 In other words, China may already be ahead of India in selling IT换句话说，中国或许已超越印度的IT销售六、 Financial Industry and financial stability金融业和金融的稳如泰山Indians always say that their financial industry is better than Chinas counterpart.印度人经常说他们的金融业比中国的同行更好。 This claim can cheat a lot when Chinese banks were completely state-owned.这种恳求可以诈骗时，很多中资银行完全国有的。 But today, top four of Chinese banks were listed in Hong Kong stock market.但今天，最高的4名中资银行在香港上市的股票市场。 When it goes to the truth in market, Indian financial industry is so pitiful comparing with Chinas.当它相关到市场的真相，印度的金融业是如此不幸与中国比拟。 After the IPO of The Industrial and Commercial Bank of China, its market value is about US$87 billion, This is almost one and half times of the collective market capitalization of all listed Indian banks - for the 37 listed Indian banks, this is about $ 62.76 billion (Rs 2,86,859 crore).后工商银行初次地下发行的中国，其市场价值大约为870亿美元，这是近一年对一切上市的印度银行群体市值的1.5倍，使37个上市的印度银行- ，这是约627.60亿（2,86,859亿卢比）。 Bank of Chinas market capitalization is now around $105 billion and that of China Construction Bank $ 99 billion.在中国的市场资本银行约1,500亿元，而如今中国树立银行九百九十〇亿美元。 Indias ICICI Bank tops the market capitalization chart with $ 13.59 billion (Rs 62,177 crore), followed by the State Bank of India with $11.89 billion (Rs 54,380 crore) and HDFC Bank with $6.29 billion (Rs 28,774 crore).印度的ICICI银行上衣与一百三十五万九千点零零万美元（亿卢比），由印度国度银行紧随其后一百一十八点九零零亿美元（亿卢比），并六十二点九零亿美元（亿卢比），HDFC银行，总市值图表。 None of the other listed Indian banks has over $5 billion worth of market capitalisation.其他上市的印度银行均没有超越50亿美元的市场资本价值。 Punjab National Bank, the fourth bank when it comes to market capitalization, is worth just $3.62 billion.旁遮普国度银行，银行的第四次当谈到市值，价值只要3.62美元亿美元。 Canara Bank is worth just $2.52 billion. Canara银行值得只是万美元。 Chinas ICBC has total assets of over $ 812 billion, close to the size of Indias GDP!中国的工商银行已超越八千一百二十〇点零零零亿美元的总资产接近印度的国际消费总值的大小！ State Bank of India, which accounts for almost one-fifth of total banking assets in India, however, has an asset base of only $84 billion.印度国度银行，其中简直三分之一的印度银行业总资产的五分之一，但帐目，有一个只要八百四十万点零零零万美元资产基础。 How Chinas banks are welcomed in the stock market?如何中国的银行都表示欢迎，股市？ The institutional tranche, which makes up 95% of the ICBC offering, attracted more than US$300 billion in orders and is 23 times oversubscribed.该机构投资者，它构成了95％，工行发行，吸引了多美元的订单3,000亿元，是23倍的超额认购。 In Hong Kong, ICBCs initial public offering (IPO) of H-shares was 76-times oversubscribed with one million retail investors putting in HK$420 billion.在香港，工行的初次地下发行（IPO）的H股是76与百万港元，散户投资者将四二〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇美元倍超额认购。 This broke the previous record, held by Bank of China, which attracted HK$286 billion (US$36.7 billion) earlier this year.这打破了此前的纪录来，Bank of中国，吸引了香港二千八百六十零点零零亿美元（约合万美元举行）往年早些时刻。 This enables ICBC to price its shares at the upper limit.这使工商银行的多少钱下限的股票。 Budget deficit: 10% of GDP in India versus 2% in China.预算赤字：国际消费总值的10％，印度在中国与2％。 This could have big impact on financial and economical stability.这或许对金融和经济稳如泰山发生严重影响。 China has almost US$1 trillion forex reserves with total of US$ 297.9 billion external debt中国有近1万亿美元的总额二千九百七十九点零亿美元外债外汇储藏India has US$165.275 billion forex reserves with US$132.1 billion external debt.印度美国一千六百五十二亿七千五百万美元美国外汇储藏一千三百二十一万点零零万美元外债。 India has a huge public debt, the ratio of public debt to GDP was 82% in 2005 and still growing fast, which is above the globally recognized alarm level of 60 percent.印度有一个庞大的公共债务，公共债务占GDP的比重为82％，2005年仍在迅速增长，高于全球的百分之六十是公认的警戒线。 Chinas public debt was 28.8% of GDP.中国的公共债务占GDP的28.8％。

近几年股票涨跌历史.谢谢!!!

第一次性暴跌:见中期顶

1990年12月至1992年5月26日,上证指数就狂飙至1429点,在一年半的时期中,上证指数暴跌1300多点。 1992年5月26日下跌120点后,股市便是迅猛而恐慌地回跌,暴跌5个月后,1992年11月16日,上证指数回落至400点下方,简直打回原形。

第二次暴跌:见中常年顶

上证指数从1992年底的400点低谷起航,末尾了它的第二轮“大起大落”。 仅用了3个月的时期,上证指数下跌了1100点。 1993年3月1日,沪综指大跌140点,便调头继续下跌。 这一次性下跌基本上没遇上任何阻力,但下跌时期较上一轮要长,继续阴跌达17个月之久。 1994年7月29日,上证指数跌至这一轮行情的最低点点收盘。

第三次暴跌:见中期顶

由于三大政策救市,1994年8月1日,新一轮行情再次启动,这一轮大牛行情来得愈加猛烈而持久,仅用一个多月时期,上证指数就猛蹿至1994年9月13日的最高点1053点,涨幅为215％。 1995年5月23日,沪综指大跌147点,随后便展开了一轮愈加漫长的熊市。 直至1996年1月19日,上证指数跌至点的最低点。

第四次暴跌:见中常年顶

1996年终,这一波大牛市悄无声息地在惯例年报披露中发起。 上证指数从1996年1月19日的500点上方启动。 1997年5月12日达1510点。 不到半年时期,大盘暴跌1000点。 1997年5月22日,沪综指大跌120点,从此末尾了长达两年的“继续调整”,1999年5月17日跌至1047点。

第五次暴跌:见中期顶

1999年“5·19”行情井喷,在短短的一个半月时期,股指下跌将近70％,1999年6月30日上证指数上攻至1756点。 1999年7月1日,沪综指大跌128点,随后股市大幅回调。 2000年1月4日,上证指数直抵1361点。

第六次暴跌:2007年2月27日暴跌884%,次日大涨394%

第七次暴跌:2007年4月19日暴跌452%,次日大涨392%

第八次暴跌:2007年6月4日暴跌826%,次日涨263%

第九次暴跌:2009年7月29日暴跌5%,次日涨169%。

2022年股市跌最多的板块是那个

中国股市历年牛熊市状况(2009-01-17 15:31:20)■第一次性大牛市：1990年12月19日至1992年5月26日 (9605——2年半后——1429） 1380%

上海证券买卖所正式开门以后，挂牌股票仅有8只股票，人称老八股。 事先买卖制度实施1%涨跌停板（后改为05%）限制，股指从9605点末尾，历时2年半的继续上扬，终于在取消涨跌停板的抚慰下，一举到达1429点的高位。

■第一次性大熊市：1992年5月26日（1429——386）1992年11月17日 （半年时期） - 73%

激动事先，市场末尾价值回归，不成熟的股市动摇极大，仅仅半年时期，股指就从1429点下跌到386点，跌幅高达73%，这样的下跌在如今来看是无法想象的，而在事先，投资者们都自然地接受了。

■第二次大牛市：1992年11月17日至1993年2月16日 （386——三个月后——1558）303%

加快下跌之后，峰回路转，迎来了加快下跌，半年的跌幅，3个月就全部涨回来。 从1992年11月17日的386点末尾，到1993年2月16日的1558点，只用了3个月时期，大盘涨幅高达303%。 这种行情让海外投资者羡慕不已。

■第二次大熊市：1993年2月16日至1994年7月29日 （1558——17个月后——325）-79%

加快牛市下跌成功后，股市的大扩容也就末尾了，随同着新股的不时发行，上证指数也逐渐走低，进而在777点展开常年拉锯，后来777点位失守，大盘再度一蹶不振的继续探底。 到1994年7月29日，股指回到325点，但这次熊市带来的“效果”是上市公司数量急速地收缩。

■第三次大牛市：1994年7月29日至1994年9月13日（325——一个半月时期——1052） 223%

证券市场一片萧条，在人们都对股市决计丧失殆尽的时刻，市场中甚至一度传言监管层将封锁股市，为了援救市场，相关部门出台三大利好救市，股市再度亢奋，1个半月时期，股指涨幅200%，最高达1052点。

■第三次大熊市：1994年9月13日至1995年5月17日 （1052——8个月后——577点）-45%

早期的股市不考究什么价值投资，业绩好坏也是次要，最关键的是流通盘要小，这样好炒。 但是随着股价的炒高，总有有形的手将股市打低，在1995年5月17日，股指曾经回到577点，跌幅接近50%。

■第四次大牛市：1995年5月18日至1995年5月22日 （582——三天后——926）59%

这次牛市只要三个买卖日！股市遭到控制层封锁国债期货信息的影响，片面暴跌，3天时间股指就从582点下跌到926点。 本轮行情充沛反映了我国股市对相关“政策”的敏感水平，“中国股市政策市”的说法被充沛验证。

■第四次熊市：1995年5月22日至1996年1月19日 （926——8个月左右时期——512） -45%

持久的牛市事先，股市重新下跌。 从1995年的8月末尾，事先仅仅3倍市盈率的四川长虹末尾悄然走强，业绩白马股票逐渐遭到主流资金的关注。 至1996年1月19日，股指到达阶段低点512点，绩优股股价普遍超跌，新一行情条件具有。

■第五次大牛市：1996年1月19日至1997年5月12日 （512——17个月时期——1510） 194%

崇尚绩优末尾成为市场主流投资理念，深开展、四川长虹、深科技、湖北兴化等龙头股均为业绩极佳的绩优生长股，在这些股票的率领下，股指重新回到1510点，这些股票发明的“投资神化”也对事先的普通投资者启动了一场鲜活的投资教育。

■第五次大熊市：1997年5月12日至1999年5月18日 (1510------101-----1025)-33%

这轮大调整也是由于过度投机，在绩优股失掉了充沛炒作之后，到1999年5月18日，股指曾经跌至1047点。 这两年间，股市的扩容继续疯狂启动，规模出现了难以想象的扩张。 严重的供需矛盾使二级市场出现极度失血，继续2年的熊市就此展开。

■第六次大牛市：1999年5月19日至2001年6月14日 (1047-------104-------2245) 114%

这次的牛市俗称519行情，少数的投资者都浮光掠影，网络概念股的微弱喷发将上证指数推高到2000点以上，并创出2245点的历史最高点，随同一轮波涛壮阔的大牛市，证券投资基金也出现了历史上稀有的大开展。

■第六次大熊市：2001年6月14日至2005年6月6日(2245-----199---------998) - 555%

“519”行情事先，市场最关注的就是股权分置的疑问。 投资者普遍以为这是利空要素，处置股权分置也成为股市下跌的理由，股指也从2245点一路下跌到998点。 经过这轮历史上最长时期的大调整，A股市场的市盈率降至合理水平，新一轮行情也在悄然酝酿当中。

■第七次大牛市：2005年6月6日至2007年10月16日 (998 -----118-------6214)513%

关于2001年至2005年大熊市中经济加快增长的股指的修正，上市公司的基本面逐渐优化，中国经济加快开展的预期，并且国有股减持即股权分置的准绳确定，有种利空出尽变利好的觉得，寂静了4年的A股市场也该有下跌的动能了。 上证指数从2005年6月6日的点到达2005年9月20日的点之后盘整了二个多月后，简直是一路上扬至点，归结着疯狂的旋律，投资者也都力争抢先的纷繁入市，但是激动之后肯定会有“激动的惩罚”。

■第七次大熊市：2007年10月16日至今(6124 --------54------1664) -73%

A股截止到2007年10月16日到达了疯狂的极致，随之而来的就是暴跌，截止2008年9月12日，A股市场上证指数到达了2000点。 由于A股市场前期涨幅庞大，积聚了一定泡沫，有回调的要求，再加上市场再融资规模庞大，股权分置确定的大小非末尾解禁，中国股市与国际的联动性逐渐增强，受国际金融市场的影响越来越大，美国次级债危机的迸发关于国际金融业和国际投资者的决计都已一定的冲击。

2012年期货跌的最凶猛的股票有哪些

本报（chinatimesnetcn）记者帅可聪 陈锋 北京报道

2022年12月30日，A股三大指数收盘涨跌不一，上证指数涨051%，报点；深证成指涨018%，报点；创业板指跌011%，报点。 整个2022年，上证指数累计下跌1513%，深证成指累计下跌2585%，创业板指累计下跌了2937%。

对比全球关键指数，在2022年（欧美市场数据截至12月29日），仅巴西IBOVESPA指数、印度SENSEX30指数、英国富时100指数小幅下跌，上证指数表现位列第9，俄罗斯RTS指数以超越40%的跌幅垫底，美国纳斯达克指数跌逾30%位列倒数第二。

展望2023年，接受《华夏时报》记者采访的市场剖析人士指出，随着国际防疫政策逐渐优化，2023年中国经济将会出现出逐季抬升的走势，经济复苏也将成为A股市场走强的关键支撑。

A股表现仍好于美股

在俄乌抵触、全球通胀、美联储加息、疫情等多重压力之下，全球股市在2022年阅历了不小的曲折。 A股市场全体跌幅不小，在全球关键股市中位列后排。 不过，对比而言A股表现仍好于美股。

先从亚太其他关键股市来看，在2022年，韩国综合指数累计大跌2489%，为2008年以来最大年度跌幅；日本日经225指数全年累计下跌937%；印度SENSEX30指数累计下跌469%，澳洲标普200指数累计下跌574%，香港恒生指数全年下跌1546%。

值得关注的是，香港股市已延续三年下挫，恒生指数2020、2021年区分下跌了34%、14%。 在2022年，恒生指数一度跌至点下方，创十余年新低，不过随后大幅反弹了逾30%。

美洲地域关键股市方面，美股三大指数均大幅下跌，道指全年累计跌858%，纳指累计跌3303%，标普500指数累计跌1924%。 阿根廷MERV指数全年暴跌逾130%，巴西IBOVESPA指数全年下跌469%，墨西哥MXX指数全年下跌705%。

欧股关键指数2022年亦少数下跌，仅英国富时100指数小幅下跌不到2%，法国CAC40指数累计跌81%，德国DAX30指数累计跌1141%，西班牙IBEX35指数累计跌约5%，意大利富时MIB指数累计跌12%。 此外，俄罗斯RTS指数2022年累计跌4129%。

201只股票跌幅超50%

详细到A股市场而言，Wind数据显示，2022年全年A股共有428只个股登陆A股，数量同比降低逾18%。 这428只新股算计首发募集资金约为5800亿元，中国移动以亿元的首发募资额位列第一。

截至12月30日收盘，A股共有5067股票，总市值约8775万亿元，较上年末的9910万亿元缩水了大约11%。

从A股行业板块表现来看，31个申万一级行业2022年少数下跌，仅煤炭、综合两个行业下跌，区分下跌1095%、1057%；跌幅居前的五大行业区分为电子、修建资料、传媒、计算机、电力设备，全年区分下跌3654%、2613%、2607%、2547%、2543%。

从个股表现来看，剔除2022年上市新股，A股2022年有多达3532只股票下跌，2只股票平盘，1105只股票下跌，下跌个股占比达76%。

其中，有158只股票年涨幅超越50%，49只股票年涨幅超100%，11只股票年涨幅超200%。 年涨幅前三的是绿康生化、西安饮食、宝明科技，区分下跌约381%、329%、314%。

此外，有多达201只股票年跌幅超越50%，34只股票年跌幅超越60%，跌幅位列前三的是ST泽达、ST紫晶、ST明诚，年跌幅区分达894%、89%、73%。

2023年A股何去何从

无论如何，2022年都已成为历史，新的一年A股又将何去何从？哪些板块或许成为新的市场追逐对象？

12月30日，天使投资人郭涛接受《华夏时报》记者采访表示，受俄乌抵触、全球经济增速放缓、疫情重复等综合要素影响，2022年A股走势出现震荡下跌趋向为主，众多板块和个股的估值出现大幅缩水。 随着疫情防控政策的优化调整、国度利好政策的继续释放，经济增速有望继续稳如泰山上升，估量在2023年A股走势，上半年以震动上升行情为主，下半年或将迎来继续下跌行情。

注册国际投资剖析师贾亦真以为，2022年由于内外部各种要素交织，A股全体走势偏弱。 展望2023年，经济有望触底上升，复苏的强度将选择股市的表现。 未来性能方向选择可以沿着几条思绪：参考之前关键会议提出的“国度安保战略”，包括自主可控的半导体国产化、军工大飞机、数据安保等；2022年业绩低基数，2023年有望迎来困境反转的行业，如火电、航空、场景类消费；全球通胀的黏性在明年或许失掉共识，相关行业将受益，如有色金属、动力等。

前海开源基金首席经济学家杨德龙表示，随着国际防疫政策逐渐优化，消费和消费活动将会逐渐回暖，2023年中国经济将会出现出逐季抬升的走势，全年GDP有望重回5%以上，经济面的复苏将是资本市场走强的关键支撑；预期A股和港股2023年将出现结构性牛市行情，赚钱效应优化，大盘趋向反转震荡上传。

杨德龙同时以为，2023年A股和港股有望跑赢美股、欧股，由于欧美经济都面临堕入衰退的风险，特别是经过了2022年暴力加息之后，美国的基准利率曾经提到了45%左右，欧洲面临着欧债危机之后带来的一系列疑问，欧洲经济增速也比拟低迷，所以欧美股市在2023年或许还是以调整为主。

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2021跌得最惨的股票有哪些

2012年期货跌幅最大的股票包括：两面针（-7263%）、同济科技（-6281%）、中欣氟材（-6054%）、恒宝股份（-5977%）、上海莱士（-5973%）、TOM股份（-5741%）、汇中股份（-5731%）、德奥通航（-5444%）、金陵药业（-5362%）和伊力特（-5350%）。 随着政策面的变化，2012年期货市场继续低迷，市场上有不少被冷藏的股票，回落空间也比拟大，让投资者和股民们丧失了决计，造成跌幅比拟大。

历史上中国股票数次大跌的数据图？

跌幅最大的是“退市金钰”，2021年下跌了80%，其次是“天下退”，2021年下跌了63%，这份跌幅榜单上有两个要退市的股票，有两只被“ST”（退市风险警示）。

股票至今已有将近400年的历史，它随同着股份公司的出现而出现。 随着企业运营规模扩展与资本需求缺乏要求一种方式来让公司取得少量的资本金。 于是发生了以股份公司外形出现的，股东共同出资运营的企业组织。

股份公司的变化和开展发生了股票外形的融资活动；股票融资的开展发生了股票买卖的需求；股票的买卖需求促进了股票市场的构成和开展；而股票市场的开展最终又促进了股票融资活动和股份公司的完善和开展。 股票最早出现于资本主义国度。

股票一旦出售，持有者不能把股票退回给公司，只能经过证券市场上出售而收回本金。 股票发行公司不只可以回购甚至全部回购已发行的股票，从股票买卖所分开，而且可以重新回到非上市企业。

购置股票是一种风险投资。 股票作为一种资本证券，是一种灵敏有效的集资工具和有价证券，可以在证券市场上经过自在买卖、自在转让启动流通。

普通股股东按其所持有股份比例享有以下基本权益：

公司决策介入权。 普通股股东有权介入，并有建议权、表决权和选举权，也可以委托他人代表其行使其股东权益。

利润分配权。 普通股股东有权从公司利润分配中失掉股息。 普通股的股息是不固定的，由公司赢利状况及其分配政策选择。 普通股股东必需在优先股股东取得固定股息之后才有权享用股息分配权。

优先认股权。 假设公司要求扩张而增发普通股股票时，现有普通股股东有权按其持股比例，以低于市价的某一特定多少钱优先购置一定数量的新发行股票，从而坚持其对企业一切权的原有比例。

剩余资产分配权。 公司破产或清算时，若公司资产在归还欠债后还有剩余，其剩余部分按先优先股股东、后普通股股东的顺序启动分配。

第一次性大跌：1992年5月至1992年11月，上证指数从1429点跌至400点，历时5个月，最大跌幅72%。

1992年5月21日，沪市突然片面开放股价，大盘直接跳空高开到点，较前一天涨幅高达%，上证指数今天从616点飙升至1265点，三天后冲高至1420点，股票多少钱一飞冲天，其中，5只新股市价面值狂飙2500%至3000%，上证指数首度跨越千点。

1992年6月12日，股票买卖印花税税率调高至3‟，今天市场没反响，盘整一月后从1100多点跌到300多点。

1992年8月10日，深圳出售新股认购抽签表，出现震惊全国的“8·10风云”，之后三天，上海股市受此影响暴跌222%，上证指数跌去400余点，与5月25日的1420点相比净跌640点，两个半月内跌幅到达45%。

1992年11月17日，上海联农股份有限公司（天宸股份）人民币股票上市，当日沪指跌至点，开清点，成功最后一跌，尔后股指一路上传，至1993年2月16日，收在，涨幅%。

关键词：调高印花税、8·10风云。

第二次大跌：1993年2月至1994年7月，上证指数从1553点跌至325点，历时18个月，最大跌幅达79%。

1993年2月16日上海“老八股”宣布扩容，上证指数从点不时下泄到1994年7月29日的最低点，跌幅达7910%。

1994年7月29日，《人民日报》刊登证监会和国务院有关部门稳如泰山和开展股票市场的措施（年内暂停新股发行上市；严控上市公司配股规模；采取措施扩展入市资金范围），昭示1993年上半年熊市后控制层的坚决决计，惹起八月狂潮，俗称“三大政策”，上证指数从当日收盘的点涨至1994年9月13日的点，涨幅达%。

关键词：扩容、三大政策。

第三次大跌：1994年9月至1996年1月，上证指数从1053点跌至512点，历时16个月，最大跌幅达51%。

1995年1月3日实行T＋1买卖制度；1995年2月23日，“3·27国债期货事情”迸发，5月17日国债期货市场封锁，5月18日股市井喷，5月19日“3·27”事情始作俑者管金生被捕。

1996年1月22日，上证指数最低至点，民间以为微观调控行将完毕。 1996年5月2日央行初次降息，上证指数从点涨至点，涨幅%。

关键词：5·18井喷、央行降息。

第四次大跌：1997年5月至1999年5月，上证指数从1510点跌至1047点，历时24个月，最大跌幅达30%。

1997年5月12日，股票买卖印花税税率从3‟上调至5‟，今天构成大牛市高峰，尔后股指下跌500点，跌幅到达30%。

1997年5月22日，严禁三类企业（国有企业、国有控股公司与国有企业控股的上市公司)入市，股市末尾进入长达两年的调整。

1999年5月19日，受美国股市网络股盛行影响，机构以《人民日报》社论为背景，展开了大幅单边逼空行情，上证指数从18日的点涨至6月30日点，涨幅6570％，科技股初步成功井喷行情。

关键词：调高印花税、市场禁入、人民日报社论。

第五次大跌：1999年6月至2000年1月，上证指数从1756点跌至1361点，历时6个月，最大跌幅达22%。

1999年5月24日证券公司增资扩股正式启动，湘财证券增资到10亿。

1999年9月9日，证监会发文支持国有企业、国有资产控股企业、上市公司进入二级市场启动流通股票投资；12月29日上证股指探底1341点，次年反弹行情再度启动，2000年2月深市降生亿安科技等百元股神话。

关键词：扩容、产业资本入市。

第六次大跌：2001年6月至2005年6月，上证指数从2245点跌至998点，历时48个月，最大跌幅达55%。

2001年6月14日，国有股减持方法出台，26日国有股减持公司浮出水面，上证指数从14日最高点下跌至2002年1月22日的点，跌幅3993%。

2001年12月4日，退市制度正式推出。 2003年4月，“非典”盛行。

2004年1月，南边证券因违规运营，成为2004年首个被接收的券商，其后有6家疑问券商先后被托管，证券公司面临史无前例的诚信危机。

2004年2月2日，《国务院关于推进资本市场革新开放和稳如泰山开展的若干意见》（国九条）出台。

2005年4月29日，经过国务院同意，中国证监会发布了《关于上市公司股权分置革新试点有关疑问的通知》，宣布启动股权分置革新试点任务；6月6日，沪指见底点。

2005年7月21日起，我国末尾实行以市场供求为基础、参考一篮子货币启动调理、有控制的浮动汇率制度，人民币汇率不再盯住单一美元，构成更富弹性的汇率机制。 人民币升值拉开序幕。

关键词：国有股减持、退市制度、非典、股权分置革新、人民币升值。

第七次大跌：2007年10月16日至2008年9月18日，上证指数从点跌至今点，历时11个月，最大跌幅7057%。

2007年10月9日，国庆节长假事先第二天，中国神华上市，其董事长宣称6930元的收盘价市场定位偏低，造成“601板块”全线飙升，中国神华延续三天涨停，市场归结“中国神话”，“蓝筹泡沫”大肆收缩，上证指数10月16日见顶点。

2007年10月26日中国石油网上发行，解冻资金33万亿元，募集资金达668亿元，创历史单只新股发行募集资金的最高纪录，红筹股集中回归拉开序幕；

2007年11月5日，中国石油登陆上交所，今天上证指数跌248%，市局面临估值危机。

2007年11月28日，美国楼市目的片面好转，美国全国房地产经纪人协会宣称10月成屋销售延续第八个月下滑，年率为497万户，房屋库存参与19% 至445万户；次贷危机末尾涉及全球。

2007年12月3日至5日，中央经济任务会议在北京召开，这次会议初次将我国继续十年的货币政策基调从“稳健”调整为“从紧”，并将2008年微观调控的首要义务定为防止经济增长过热和防止清楚通货收缩，股市拉开调整序幕。

2008年1月，新春来临之际，中国南边大部分地域出现雪灾。 2008年1月21日，中国安康发布巨额增发再融资方案，今天上证指数大跌514%，次日暴跌722%，跌破5000点整数关。

2008年2月21日，浦发银行发布公告证明巨额增发再融资风闻，上证指数延续下跌五天迫近4000点整数关。

2008年3月5日，中国安康再融资1200亿元现场表决经过，上证指数继续走低。

2008年4月20日，中国证监会发布《上市公司解除限售存量股份转让指点意见》，规范“大小非”限售解禁股减持，市场恐慌加剧，上证指数跌破3000点整数关。

2008年4月24日，股票买卖印花税税率从3‟调整为1‟，沪深股市今天迸发“4·24井喷行情”，两地股指区分大涨9%以上，出现千股涨停美景。

2008年5月12日14时28分，四川汶川出现里氏80级大地震，直接严重受灾地域达10万平方公里，遇难人，受伤人，失踪人，直接经济损失沉重。

2008年5月18日，国务院发布公告选择，为表达全国各族人民对四川汶川大地震遇难同胞的深切哀悼，2008年5月19日至21日为全国哀悼日。 时期，有公募基金砸盘出货造成上证指数5月20日暴跌448%，虽然遭到了证监会的点名批判，但有形中加剧了市场恐慌心情和大小非减持步伐。

2008年6月5日，证监会发审委审议经过了中国修建120亿股IPO开放，上证指数再次跌破3000点，走出历史上稀有的“十连阴”。

2008年8月8日，百年一遇的北京奥运会开幕，受中国南车等新股扩容影响，上证指数今天大跌447%，次日暴跌521%，跌破政策维稳构筑的七月箱体。

2008年9月15日，美国第四大投资银行的雷曼兄弟公司递交破产维护开放，工行、中行、建行、交行、招行、中信、兴业等7家上市银行受牵连，上证指数跌破2000点，最低见点。

2008年9月18日，经国务院同意，财政部宣布股票买卖印花税改为单边征收，税率依然为1‟；中央汇金公司宣布将增持工行、中行、建行股票；国资委主任李荣融表示支持央企回购上市公司股票。受此三大实质性救市利好抚慰，次日沪深两地市场A股、B股、权证、基金全线涨停，收盘后一小时两地股指处于准涨停形态；周一两地再度放量大涨，一轮中级反弹行情呼之欲出„„

关键词：蓝筹泡沫、次贷危机、货币政策、扩容、大小非、金融危机、三大利好。