33年传奇游戏刊物宣布停刊 被曝裁掉一切员工 (31373传奇)

游戏驿站旗下刊物 Game Informer 周五宣布，在经验 33 年的展开之后，要和大家说再见了。 Game Informer成立于1991年8月，GameStop在2000年收买 FuncoLand 时接纳了Game Informer，是全球上历史最悠久的视频游戏杂志之一。

该杂志是美国的电子游戏月刊，内容包括特征报道、游戏资讯、游戏攻略及评论。 Game Informer 在宣布停刊之前，于往年3月探求推出了直接订阅形式（此前为自行置办杂志或许经过GameStop Pro 订阅），心愿能够摆脱运营困境。 在官方声明中并未提及停刊封锁的要素，GameStop 也没有回复置评恳求。 游戏媒体Kotaku，Game Informer刊物一切员工都会被解雇，而且披露了一封外部邮件，GameStop 首席执行官兼董事长 Ryan Cohen 去年通知员工“公司的每一笔开支都肯定在显微镜下细心审核，根绝一切糜费”。

从6年还清15亿到自降一半薪资任天堂传奇社长岩田聪的永世

看完标题，不知道大家会不会首先在脑海里想到这位。 虽然理想并不会像电视剧中那样魔幻，但在游戏业内确实有这样一位传奇人物，他用了6年时期还清了15亿的负债，以一己之力援救自己的游戏公司——他是这个手游大行其道的时代中少数几个坚持游戏性第一的业界首领之一，他的永世可谓游戏行业从业者和程序员的典范，国际游戏玩家都尊称他为“聪哥”，他就是岩田聪，日本最大的掌机游戏厂商任天堂的第四任社长。 “在我的名片上，我是一名社长。 在我的头脑中，我是一名游戏开发者。 但在我心里，我是一个玩家。 ”与游戏最后的相遇1959年，岩田聪出生于北海道札幌市，家庭环境优越（父亲是前北海道室兰市市长岩田弘志），但是作为官二代的岩田聪从小热爱游戏，很早就末尾自学编程。 高中时代岩田聪靠着刷盘子打工与父亲的协助买了一台能编程的计算机，仅凭着自己的一腔热爱在市面上无任何关于计算机杂志与说明书的状况下，将计算机研讨的彻彻底底，还拓展出许多用法。 岩田聪的这段阅历这让笔者回想起自己学编程的时刻就算照着教程学习都十分费力。 他最后成功的要素可以完全归因于：热爱。 由于热爱自学编程，由于热爱参与HAL研讨所，由于热爱开收回一款又一款匠心之作。 （HP-65是第一台磁卡-可编程手持式计算器）他在上课时用它编写游戏，不久后，第一款自制游戏降生了，这是一款棒球游戏，岩田聪分享给邻座的同窗一同玩，取得了不错的口碑。 就这样岩田聪把游戏成品寄给了惠普公司的日本代理店，对方对游戏的成功度十分惊讶。 (放在今天就相当于任天堂收到一款成功度到达明天就能出售水准的游戏)在岩田聪埋头研讨台式机两年之后，苹果公司的电脑上市——也是在那时，岩田聪明白电脑擅长什么，不擅长什么，它不是什么都能做到的万能机器。 “人终究要求有赞赏自己所做事情的人，否则就无法迈向更高的台阶”高中完毕后，那个独一能够欣赏他做游戏的邻座同窗也去了其他大学，岩田聪正是没有同伴的形态，池袋的百货店开设了团体电脑专柜，有许多人在那编写程序，抱着想要将自己做的游戏分享给大家的心里（或许这就是蓝海方案来源），岩田聪带着自己写的程序去了那里，并在同好中遇见了人生中第一个关键的人——事先的店员谷村正仁，也正是这团体在两年后创立了HAL研讨所（公司名字来源于每个字母都抢先IBM的意思）。 ‘我开了一家公司，要不要来打工？’岩田聪受谷村正仁约请入职了HAL，由于觉得在HAL的任务比其他任何事情都要幽默，他不顾父母反对，丢弃了大企业的就职时机而参与了最后全社员仅五人的HAL。 巨人自始至终都是共同的，他没有对社会妥协，决但是然选择了自己热爱的方向。 （左岩田聪，左二松岗聪，由于两人都喜欢吃泡菜，他们两被称为“泡菜兄弟”）在HAL任务的第二年，任天堂红白机问世，比起几十万日元的电脑，只需一点五万日元的红白机在游戏性能方面有压倒性的优势让岩田聪看法到HAL最好的时机曾经来临，岩田聪从此下定决计要做游戏机方面的任务，在HAL的咨询下，他动身前往京都的任天堂，（这是何等敏锐的判别力与勇气）而事先的任天堂居然也接受了这样一个20出头的小伙子，并给了岩田聪一份外包游戏软件编程的任务。 虽然只是外包，但这份任务令他十分欣喜：曾经只要邻座同窗知道的游戏如今销售至全全球，大家都能玩由自己介入制造的游戏。 也正是在这时，岩田聪遇到了人生中第二个贵人——山内溥，任天堂第三任社长对这样一个才气横溢的年轻人颇为赏识。 山内溥（1927.11.7－2013.9.19）在业内以言语犀利、行事强硬和固顽固称“假设逃跑，自己会悔恨一辈子”在岩田聪33岁时，HAL研讨所社长谷村正仁将少量资金用于证券、地产等不动产投资，负债达20多亿日圆，会社处于破产绝境（事先的日本正处于泡沫经济时代）。 第一时期浮如今岩田聪脑海的选项是“逃避”。 但是，他立刻将这个想法舍弃了，“假设逃跑，自己会悔恨一辈子。 ”岩田聪想到不时以来协作的任天堂，只身前往京都求见山内溥恳求援助。 任天堂在启动财政支持时，山内溥提出的条件是：必需任命年仅32岁，并无正轨企业控制阅历的游戏程序员岩田聪担任社长（可见此时山内溥对这个年轻人的看重水平，或许在某种水平上将岩田聪视为行将涅_的凤凰，在HAL重生之刻便要把岩田聪纳为己用。 ）HAL的命运全系于岩田聪身上，他重新调整战略，1993年仰仗《星之卡比—梦之泉物语》将HAL成功复生，卖出了500w部，是游戏预定数的200多倍，HAL从此跻身任天堂的知名第二方开发商之列。 并最终破费六年时期，每年2.5亿日元，终于将这15亿日元还清。 岩田聪后来回想起这段阅历，仍虔谨的以为钱虽然还清，但借钱是给他人添费事，不是什么值得自豪的事情，而在事先只需是仔细做的游戏就一定能买的好，游戏开发是属于报答率十分高的任务。 担任任天堂第四任社长2002年5月的一个下午，山内溥把岩田聪叫到办公室，向他讲述了半个世纪以来他和任天堂所阅历的种种，以及他又是如何将任天堂从一家粗陋的纸牌制造商做成全球最大文娱厂商之一的，长达两个小时的“生平总结”之后，岩田聪本以为这是老板炒自己鱿鱼的信号，由于此前山内溥逼走了荒川实，肃清掉了全部的山内家族党羽，谁料山内溥却突然宣布由岩田聪出任公司的下一任社长，这一刻岩田聪或许才明白，山内溥曾经为他铺好了路。 “假设不制造推心置腹的时机，人是不会关闭心扉的”这段极为困难的还贷阅历让岩田聪认清了许多事情，特别是作为一个社长应该如何待人。 一方面由于岩田聪才干强，作为社长员工也情愿听他讲话，但另一方面员工不会信任一个堕入运营危机的公司，由于自己任务的理念是希望下属能好好了解自己，下属为自己的幸福着想的公司，假设指导者不了解人是会改动，那么就不想在这家公司任务，因此上任社长后，就算是公司重建的忙碌时期，岩田聪也一直坚持与每一位员工（事先HAL有80至90人）说话，与全部员工面谈后岩田聪才了解到员工的意见比预想之多更多。 虽然说话的主题每团体都不同，但面谈第一个疑问永远是：“你如今快乐吗？”正是这份真诚，使岩田聪收获了有数挚友，像_藤由多加，樱井政博，糸井重里等等。 直到如今，我们在任天堂官方上仍能看到《社长讯问》这一栏，而这个传统正是由岩田聪带头指导的。 “假设人心有不满，首先要倾听，我听对方倾吐的时刻，自己想说的话也会好好地说出来。 ”聪哥所讲的道理大家都懂，但真的能够像聪哥一样亲身一个个面谈，坚持数年而不连续的又能有几个。 不只对员工，岩田聪对玩家也是如此的理念，作为游戏制造人，为了让玩家愈加了解游戏，他设立了任天堂俱乐部搜集全全球玩家的反应，2011年10月21日由岩田聪掌管的《任天堂直面会》初次开播，节目的关键内容是引见任天堂平台上的游戏新作和任天堂的新游戏配件，节目幽默生动，外面总会有“岩田式”幽默演出令人会意一笑。 《任天堂直面会》的播出无疑拉近了游戏厂商与玩家的距离，国际玩家初次了解岩田聪，并亲切的称他为“聪哥”也是从这时刻末尾的。 聪哥的经典举措“游戏并非玩家们专属的文娱，而是一切人共同的文娱”还记得生物之森刚出时刻的火爆盛况吗，大头菜多少钱简直刷爆了微博、好友圈，出圈水平逾越《塞尔达传说》系列；还记得去年暑期健身环卖到脱销，甚至涨价三倍，不了解任天堂游戏的人也戏称其为理财富品。 一切上述的一切我以为很大水平上都有聪哥的功劳。 岩田聪上任任天堂社长后，提出的第一个方案就是分开配件抗争，他以为简易化才是游戏开发的灵魂，他希望继续开发像星之卡比这样简易又好玩的游戏，NGC败给了索尼的ps2，于是蓝海方案便降生了——扩展游戏市场份额，开拓新市场，让没玩过游戏的玩家也能轻松上手游戏机，即经过NDS和Wii两款机器让任天堂丢弃配件抗争，而转投蓝海方案拓展玩家的基数。 最后许多人反对这种行为，以为这是关于竞争对手（必需是指索尼了）的认输，而结果十分清楚，配合着《脑锻炼》、《任天狗》与其它少量优质作品，NDS一举成为史上销量最高的掌机，NDS的成功让岩田聪愈加坚决了决计让电子游戏走出配件竞争的死循环，同时他也希望下一代主机能够承袭这一理念，2006年wii便降生了，配合出售的《wiisports》也确实做到了其它主机都没有做到的：将玩游戏的和不玩游戏的真正玩到一同，（也正是任天堂游戏易上手的特点，大家都戏称任天堂的游戏为子供向游戏。 ）这一方案不只挽救事先的任天堂，更对整个游戏业扩展游戏人口起到了无足轻重的作用。 3DS在出售之初销量并不是很高，岩田聪却做了其他任何人都做不到的选择：将3DS从249美元降低至169美元，其代价是给自己降一半薪水。 结果是3DS仰仗昂贵的多少钱优势再加上逐渐丰满的游戏阵容越买越火。 先不说放在国际，就算放眼全全球，有多少的CEO勇于有勇气做如此尝试。 做简易快乐的游戏，不迎合、不跟风、有创意，无论游戏全球变化多快，岩田聪率领下的任天堂不时锲而不舍的在这个耐心多变的市场走着自己的路。 7月11日，岩田聪逝世，生前他仍用团体电脑任务，与宝可梦公司社长兼好友石原恒和讨论疑问。 这位背负着任天堂闯过一个又一个波涛壮阔时代的巨人，为游戏行业奉献了有数珍贵阅历的先驱，直至生命最后一刻都在为了梦想而努力。 葬礼今天，超越1500人前来向这位有史以来最亲民最心爱的任天堂总裁做最后的告别。 为了纪念这位伟大的人物，全球最大规模游戏开发者会议“GDC2016”制造了一个纪念片，一部相当感人的动画，记载了岩田聪的永世。 2018年任天堂E3直面会上，樱井政博地下了ns独占新作《任天堂明星大乱斗：特别版》（注，Ultimate为最终，最后的意思），国际大部分玩家或许对这次发布会不满，评论下骂声一片‘节拍蹩脚，宣传鬼才’以为30分钟的大乱斗引见片占用太多时期，但他们却不知道这30分钟面前所承载的重量。 （图为2019年日本游戏大赏获奖仪式，从右手手势可以感遭到樱井肌腱炎仍未康复）“假设泉下有知，您会感到欣喜吗？这种话我是不会说的，由于人一旦逝世就不存在了，但是我从岩田先生上学到一点，那就是拼尽全力成功该做好的事，把力所能及的事情做到极限是十分关键的。 ”正是岩田聪使樱井政博态度出现180度大转变，樱井一末尾并不想给ns制造大乱斗，早在2011年《任天堂明星大乱斗ForWiiu/3DS》发布时就明白表示，这是他最后一次性制造大乱斗，以后再也不会介入了。 （此时他由于过劳患上了钙化性肌腱炎，整个右手曾经无法任务）但在2015年，岩田聪病情好转，或许临终前的岩田聪将ns上的大乱斗作为最后的遗愿拜托给了他，樱井为了这位昔日的社长，拼了命的制造Ultimate，并竭力成功至最好。 这份《任天堂明星大乱斗Ultimate》承载了两人30年的友谊，承载了电子游戏开展史，成为了寄予他对岩田聪全部敬意的最为厚重的礼物。 在了解樱井因肌腱炎单手测试游戏后，曾经也批判2018任天堂发布会的我心里五味杂陈，玩家与游戏开发商信息不对称造成了玩家不了解开发商，但我们玩家不应随声附和，应多一些自己的看法，多去了解游戏行业。 笔者自初中末尾接触游戏，老旧大小接触过各类终端不能自拔，其中大部分产品都是索尼系，因此常被好友戏称为索狗，而我在此时也会回敬任天堂系好友一声亲切的任豚。 但无论是狗子还是猪仔，很难说我们对“游戏”自身的热爱有上下之分。 “游戏并非玩家们专属的文娱，而是一切人共同的文娱。 ”——在如今各平台、各玩家群体甚至各种云玩家群体间关于如何评价游戏优劣的矛盾愈发剧烈的状况下，聪哥这句话确实值得我们一切人多加品味。