一天涌入近6万人 京东折扣超市首店开门限流12小时

8月16日，京东折扣全国在河北涿州开门。作为全国首个大型折扣超市，涿州店开门首日即吸引近6万顾客涌入，火爆水平远超商场客容量，形成门店于上午9点开门伊始便紧急启动限流措施，并继续至深夜11点天然闭店。

涿州君悦广场见证了这场稀有的消费盛况。还未至开门时期，商场门口已聚满了涌动的人群。开门仪式完毕后，商场外部迅速被客流填满。统计显示，开门当日商场全体客流量抵达日常的四倍以上，一位商场控制人员直言：“从建成这个商场起，还从未没见过这么多人！”不少到场的涿州市民也慨叹：“活了这么大岁数，赶庙会都没见过这么多人！”

截至今天闭店，京东折扣超市涿州首店首日累计应付顾客近6万人次。以涿州约63万常住人口计算，这意味着近十分之一的外地居民都在第一天来逛过了这一新型的折扣超市业态。消费者的热情也同步转化为微弱的销售业绩，据了解，首日销售额不只远超预期，更抵达了此前京东华冠折扣超市北京试点店开门时的两倍多，创下京东折扣业态门店的销售新高。

面对如潮客流，为了保证场内次第与顾客安保，京东折扣超市首店运营团队在开门后随即启动限流。从上午9点继续至深夜11点天然闭店，限流时期长达整个营业时期，任务人员在入口处组织市民分批有序入场。但即使临近深夜闭店，折扣超市周边仍有大批顾客驻足。

首家京东折扣超市在涿州的火爆末尾，充沛展现了京东“大店型、多SKU”折扣超市业态的弱小吸引力。这座超5000平方米的折扣大店，提供超5000款“又好又廉价”的高性价比商品，涵盖食品生鲜、家清个护、家居日用等全品类。而这样的店铺规模下，京东折扣超市依然能成功“好物低价”，中心在于京东弱小的供应链才干。经过产地包园直采、工厂源头直发及开发自有品牌，京东折扣业态最大限制增添两边环节费用，将节省的本钱直接让利消费者，从而成功商品的极致性价比。

1.99元/斤的麒麟西瓜、5.99元/斤的猪前尖肉、7.99元24瓶的纯真水、9.9元30枚的鲜鸡蛋、16.9元/斤的泰国金枕榴莲......众多消费者现场反响，店内各类商品多少钱“确实廉价”、“十分实惠”。而京东七鲜、京悦、京鲜舫同等步亮相的京东特征自有品牌，同步扑灭了消费者的置办热情。有消费者表示：“之前就在京东买过这几个牌子，又廉价又好用。”

服务层面，京东连续了全渠道优点。除了线下门店提供即时选购与提货服务，线上也提供下单后即时配送服务。市民经过京东秒送页找到“京东折扣超市涿州君悦店”，下单后门店最快30分钟即可送达，极大优化了消费便利性。

京东折扣超市全国首店单日吸引近6万人、销售翻倍的效果，不只标志着其新业态在下沉市场的成功落地，更印证了消费者对优质低价商品继续且猛烈的需求。经过高效的供应链整合与创新运营，京东的折扣超市业态为实体批发注入了微弱生机，更为市民带来实践的“又好又廉价”的消费体验。

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一个企业必需首先确定自己在未来某一特定时期内所要到达的目的，然后才干思索如何启动方案并制定战略使自己的目的变为理想。 一、目的概述　(一)企业目的与方案的相关　企业目的是企业的一切消费运营活动的阶段目的或最终目的。 “金字塔”的顶尖是一个企业的义务，也就是企业的总目的。 总目的直接基于所选定的义务。 接上去，战略方案、分段目的和执行方案又由总目的引出。 战略方案普通都是由组织内的初级控制层制定。 分阶段目的则是在总目的和战略方案的结构内所要到达的更为详细、愈加详细的目的。 执行方案可以是与分阶段目的，或许总目的相关联，也可以是同时与两者相关联。 (二)目的内容　一个企业往往有许多目的。 有的或许是相关经济方面的，有的或许是触及社会、环境或政治方面的。 普通来说，控制成功的企业应包括下列目的：　(1)市场方面目的；　(2)技术改良与开展方面目的；　(3)提高消费力方面目的；　(4)物质和金额资源方面目的；　(5)利润方面目的；　(6)人力资源方面目的；　(7)职工积极性发扬方面目的；　(8)社会责任方面目的。 (三)制定目的应留意的疑问　1.目的应详细　普通组织目的的通病是叙说太笼统。 所定目的虽应有一定的弹性，但是还要使目的详细化，例如：“销售额比上年增长5%”，“到1997年市场占有率应到达15%”等。 高层的目的越详细，则组织基层制定目的的环节就越简易。 2.目的应可权衡　如“在下一个方案年度把市场占有率提高5%”，这一目的是可权衡的，它使控制人员在年度中能权衡进度状况，并把实绩和预期目的相对照；　3.目的不应强调活动，而应强调效果。 4.目的既应实际可行，又应具有应战性。 (四)如何有效制定目的　1.了解目的的目的　制定目的普通有两个基本目的： (1)给组织树立一个“射击目的”；(2)为制定其他目的和方案提供一个网络。 所谓网络就是争取目的成功环节中所采用方法和步骤。 2.正确说明目的的内容　内容要详细，但要长篇大论，并要有明白的时期幅度。 3.各种目的的分歧性　一个单位的最高控制者必需保证使本组织内的各种目的与总目的分歧。 4.有效的奖励制度　在目的的制定环节中，应留意树立相应的奖惩制度，有效的奖惩制度能促进目的的制定和成功。 二、目的控制　目的控制目前已在全全球成为一种系统地制定目的启动控制的极为有用的方法。 目的控制是一个片面控制系统，它用系统的方法，使许多关键控制活动结合起来，并且无看法地瞄准，有效地成功组织目的和团体目的。 (一)目的控制的环节　总结目的控制任务在通常中取得的成功阅历，会使我们更好地看法目的在控制中的关键性。 以目的启动控制和考评的环节如下：　1.初步在最高层设置目的　设置目的的第一步是最高主管人员确定在未来时期内，他们要抓住的企业宗旨、使命和更关键的目的是什么。 在设置目的的时刻，主管人员也要树立权衡目的成功的规范，假设制定的是可以考核的目的，销售金额、利润、百分率、本钱规范等这些权衡规范，普通都要制定到目的中去。 2.明白组织的作用　在到达目的的环节中，所希冀的效果和责任之间的相关往往被无视，这一点应留意。 例如，在设置一种新产品投产的目的中，研讨、销售和消费等部门的主管人员必需细心肠协调他们的任务。 3.下属人员目的的设置　在有关的总目的、战略和方案任务前提传达给下属主管人员后，下级指导人就可以着手同他们一同任务来设置他们的目的了。 下级指导人的作用在这里是极端关键的。 他们应该问的疑问包括：你能作出什么奉献？我们怎样来改良你的任务同时也有助于改良我的任务？有什么阻碍?是什么阻碍你取得更高水平的业绩?我们能作什么革新？我能怎样协助你？这样做，可以使许许多多阻碍业绩的疑问失掉处置，而且可以从下属人员的阅历和知识中，吸收到许多树立性的意见。 4.拟定目的的重复循环环节　从最高层末尾确定目的然后将目的分派给他们的下属人员，或许是难以奏效的。 拟定目的也不应从基层末尾，要求的是一定程序的重复循环环节。 目的的设置不只是一个延续的环节，而且也是一个相互作用的环节。 例如，一位销售主管人员或许切合实践地设置一个产品销售目的，这个目的或许会高于最高层主管人员所以为的或许目的。 在此状况下，制造部门和财务部门的目的将必要求遭到影响。 (二)目的控制的优缺陷　1.目的控制的优势　(1)更好的控制。 目的控制不只使主管人员思索方案的活动或任务，还迫使他们思索关于方案的效果，实施目的的方法、组织、人员、资源等。 (2)弄清楚组织结构。 (3)团体承诺。 目的控制的一个优势是奖励人们专心致志于他们的目的。 2.目的控制的缺陷　目的控制虽然是如今最普遍的实践控制方法之一，但它的效果有时还有疑问。 如：要为某些部门的任务制定数量目的较困难、对目的控制的准绳说明不够、过于强调短期等缺陷。 三、方案概述　(一)方案的含义　方案是详细的执行和活动的布置与方案，即预先确定：如何做、何时做、由谁做。 方案包括组织的使命、目的、任务流程、政策、程序、规则、预算等。 方案是为了成功组织的目的而制定的，方案是执行的指南。 各项控制活动是相互咨询的，构成一个网络体系，方案必需树立组织所要到达的详细目的，制定方案时应思索时期要素，确保整个方案按时成功。 (二)方案的类型　依照不同的规范，方案可以分红以下类型。 1.按方案反映的时期长短分类：　(1)常年方案　是确定企业今后开展的方向，描画企业的未来笼统，普通为5年以上的方案。 (2)中期方案　关键是确定企业详细的目的和战略，普通方案期是3～5年。 (3)短期方案　是反映企业在短期内要成功的目的和义务，具有比拟详细的方法和程序，普通是指一年或一年以下的方案，如年度财务预算。 (4)即时方案　亦称活动方案，是指马上就付诸执行的方案，普通是指特定义务的方案，如一批订单的消费方案。 2.按职能分类　可分为销售方案、消费方案、财务方案、人力资源开展方案、技术和质量控制方案等。 (三)方案控制和调整　1.方案控制　指导者若想使组织的各项方案得以成功，就必需增强对方案的控制任务。 方案控制的关键方法分为：　(1)事中控制　在方案执行环节中，依照某一规范来审核任务，确定行与不行。 例如在财务方面，关于工程项目在财务预算上启动控制，经过一段时期之后，要审核能否超了财务预算。 (2)预先控制　将执行结果与希冀的规范相比拟，看其能否契合控制规范，总结阅历经验，并制定改良执行措施，以利于未来的执行。 (3)事前控制　由于这种控制方法留意的是目前还没有出现的未来行为，启动这种控制，可事前采取预防性的矫正执行。 2.方案调整　方案调整是组织成功目的的有力保证，调整方案要求及时失掉各种反应信息，要求组织的信息系统正常运转。 组织调整方案的方法包括滚动法调整方案、外推式预测法调整方案和启用备用方案等。 (1)滚动方案法　这种方法是依据方案的执行状况和环境变化状况活期修订未来的方案，并逐期向前推移，使短期方案、中期方案无机地结合起来。 其详细做法是用“近细远粗”的方法制定方案。 它的每次修订都使整个方案向前滚动一个阶段。 该法虽使得方案编制任务的义务量加大，但在计算机已被普遍经常使用的今天，其优势十分清楚：　首先，它使方案愈加切合实践，防止了对时期较长的各类要素的不确定影响。 其次，此法使常年方案、中期方案与短期方案相互衔接，短期方案内容部各阶段相互衔接。 第三，该法大大参与了方案的弹性，提高了组织对猛烈变化的外界环境的应变才干。 (2)趋向外推调整法　趋向外推调整法是趋向外推预测技术的一个运行。 它是将趋向外推法得出的下一期预测数作为下一期方案目的的调整方法，包括简易平均法、移动平均数法、加权平均数法等等。 比如，企业要对整月度销售方案启动调整，就要依据前几月实践销售数计算平均数，并把平均数作为本月销售方案数。 假定今天四月，原销售方案为销售30万件，今天头三个月实践销售数区分为29万件、31万件、33万件，用移动平均法预测四月销售数：　D4=(D1+D2+D3)/3=(29+31+33)/3=31(万件)　依据预测数，企业可把四月份销售方案目的修订为31万件。 趋向外推调整法的特点是简易易行，只需找到前几次的实践数字，经过简易计算，即可得出结果。 但是，这种调整方法有一个基本前提：假定客观开展的趋向在近期内不出现变化。 因此，这种方法有一定的局限性，它往往不能顺应环境的异常变化，尤其不能顺应使趋向出现逆转的变化。 (3)启用备用方案　亦称应变方案。 为了应付突然出现的变化，特别是使客观趋向出现逆转的变化，企业可以采取启用备用方案的方法调整方案。 备用方案也称为应变方案。

30个分数运行题。急。。。。。。人教版六年级的

1、 有甲、乙两桶油，从甲桶中倒出1/3给乙桶后，又从乙桶中倒出1/5给甲桶，这时两桶油各有24千克，甲、乙两桶油原来各有多少千克？2、 一项工程，甲、乙协作6天成功，乙、丙协作10天成功。 如今先由甲、乙、丙三人协作3天后，余下的乙再做6天，正好成功。 乙独自做这项工程要多少天成功？3、 制造一个零件，甲要6分钟，乙要5分钟，丙要4.5分钟。 如今有1590个零件，分配给他们三人，要求在相反的时期内成功。 甲、乙、丙三人各应分配多少个？4、 一架飞机所带的燃油最多可以飞6小时，飞出时顺风，每小时飞行1500千米，飞回时顺风，每小时飞行1200千米，这架飞机最多飞行多少千米就应往回飞？5、 甲班在校生人数的3/10等于乙班在校生人数的2/5，两班共有在校生105人，甲、乙两班各有多少人？6、 师徒俩人共加工零件84个，徒弟加工零件数的1/5比徒弟的1/4少3个，师徒俩人各加工零件多少个？7、 爱达花园小学部分在校生为社区服务，其中男生人数是女生人数的2/3，后来又有3名男生参与，有3名女生有事分开，这时男生人数是女生的3/4。 原来参与社区服务的男、女生各有多少人？8、 食堂新购进大米和面粉共有100千克，已知大米的1/3比面粉的3/10多9千克，大米和面粉各有多少千克？9、 某小学3/5的在校生是女生，新学期学校又转来258名在校生，使女生参与了1/3，而男生正好翻一倍。 原来学校共有多少名在校生？10、 商店进了一批水果，第一天卖出30%，第二天卖出150千克，比第一天多卖出20%。 这批水果有多少千克？11、 甲乙两人同时从两地相向而行，在距离中点40米处相遇，已知甲行了全程的55%。 甲行了多少千米？12、 小明的妈妈去年的八月份工资支出扣除1000元后，按5%的税率交纳团体所得税15元。 小明的妈妈去年八月份工资支出多少元？13、 甲船的载货量比乙船的载货量多25%，甲、乙两船共载货3600吨。 甲、乙两船各载货多少吨？14、 张大夫给病人看病，要求75%的酒精，如今有95%的酒精18千克，要求加水多少千克？15、 一个正方形的一边增加20%，另一边参与2米，失掉一个长方形，这个长方形的面积与原来的正方形的面积相等。 原来正方形的面积是多少平方米？16、 甲乙两班共有79人，甲班女生人数是男生人数的60%，乙班男女生人数的比是6：7，求两班共有男生多少人？17、 粮库贮存的大米是面粉的7/8，大米运走20%后，贮存的面粉比大米多120吨，粮库原来贮存大米、面粉各有多少吨？18、 有两段布，一段布长40米，另一段布长30米，把两段布都用去相反的长度后，发现短的一段布剩下的长度是长的剩下部分的3/5，每段布用去多少米?19、 甲书架的书是乙书架的4/7，两个书架各参与154本后，甲书架上的书是乙书架上的5/6。 甲、乙两个书架原来各有多少本书?20、 “探求自然”课外活动小组，上学期男生占5/9，这学期新参与21名女生后，男生只占2/5，这个小组如今有女生多少人?21、 李徒弟加工一批零件，不合格零件是合格零件的1/19，后来又细心挑选，从合格产品中发现 2个不合格，这时产品合格率是94％。 合格产品共有多少个？22、 一批零件，甲乙两人协作20天成功，甲每天比乙多做3个，乙中途休息了5天，所以成功时，乙只做了甲的一半。 这批零件共有多少个？23、 商店促销一种商品，按原价的六五折出售。 已知现价比原价降低了350元，现价是多少元？24、 一种盐水用盐和水按2：25配制成重量216克的盐水。 现参与多少克盐，使盐和水的比为1：5？25、 一件任务，甲独做要20天，乙独做要30天。 现甲乙协作，中途甲出差了几天，这样经过15天赋成功，甲出差了几天？26、 一份稿件，原方案5天抄完，结果只用4天就抄完了，任务效率提高了百分之几？27、 三角形的底参与10%，高缩短10%，则如今三角形的面积是原来的百分之几？28、 甲乙两车同时从A地开往B地。 当甲车行完全程的一半时，乙车离B地还有54千米，当甲车抵达B地时，乙车行了全程的80%。 AB两地相距多少千米？29、 希望小学要买50个足球，现有甲乙丙三个商店可以选择。 三个商店足球的多少钱都是25元，但各个商店的活动的方法不同。 甲店：买10个足球不要钱赠送2个，缺乏10个不赠送。 乙店：每个足球活动5元。 丙店：购物满100元，返还现金20元。 为了节省费用，希望小学应该到哪个商店购置呢？30、 老张有一套住房价值40万，由于急需现金，他以九折活动卖给老李。 过了一段时期后，房价下跌10%，老张又想从老李处把房子买回来。 想一想，假设老张买回房子，总共损失多少万元？

六年级百分数数学日记【5篇】100--200字

生活中的数学（一）今天是星期一，我一团体在家，睡醒觉来曾经8：30了，我立刻跳下床，这时妈妈打来了一个电话，吩咐了我一番，接这个电话我花了五分钟，我迅速换衣服，刷牙洗脸。 然后直奔餐桌吃早饭，我又花了十五分钟，15+5=20（分钟），8：30+20=8：50（分钟）12：00—8：50=3：50（分），还有三小时五十分钟就到半夜了，我走回小房时正好9：00整，我忙拿出作业本末尾写作业，我花了一个小时的时期写作业，9：00+1：00=10：00，12：00—10：00=2（小时）生活中的数学（二）今天是星期一，姐姐出去打工，在外面吃饭，爸爸妈妈也是在外面吃饭，我就在家里吃，所以就是我来煮饭，我要到商场买东西了。 到了商场，我看见有两种面条要我选择，一种是450克，4.5元，一种是400克，是第一种面条的价钱的3分之2，4.5÷3=1.5（元），1.5×2=3（元），我一团体在家吃饭，一点点就够了，于是我选择了第2种面条，还节省了父母的血汗钱，一箭双雕，我突然又想起来妈妈让我买五个羽毛球，羽毛球两元一个，5×2=10（元），10+3=13（元），30-13=17（元），唉，没方法，原本想剩多点钱的，如今只能剩这么少钱了。 生活中的数学（三） 我吃完饭了，突然想起，我还没洗衣服。 我急忙跑了过去洗，可我的手一伸进水里就觉的好冷，没方法，这衣服不能不洗。 一共要洗10件衣服，我5分钟洗一件，10×5=50分钟，我要洗50分钟，可爸爸妈妈们40分钟后就要回来了。 我想到了一个方法，我用手洗一件，用脚洗一件，时期就会省一半了，50×50%=25分钟。 终于洗完了，我还要晒衣服，我每件衣服要晒30秒，我要晒10件，我想想要晒多少分钟。 10×30÷60 =300÷60 =5(分钟)要5分钟，好险，爸爸妈妈还没回来。 今天真开心！爸爸的烦恼一个月到了，我又可以有零花钱了，我叫爸爸拿钱，爸爸每个月多个我100元，我很开心，我就出去了。 早晨，我上厕所，听到爸爸和妈妈在说话，我听到我爸爸对妈妈说：“我们的日常生活费不够用了，刚刚你弟弟又借了2000元，我们的薪水才3000元，我们的日常生活费用要1400元，真么办呢？”我想，我有200元，姐姐有212元，212+200+1000=412+1000=1412（元）1412元够了，我和姐姐拿给了爸爸，爸爸立刻笑了起来，爸爸也没烦恼了。 数字的微妙今天，又是我在家一团体吃饭，我去买菜回来时看到了一对有学问的青年终次见面。 男性问：“小姐青春几何？”男性回答道：“被4除多3，被6除多5，被8除多7。 ”男性说：“说来也真巧，你乘10，我减7，刚刚差你二百一”他们说完就走了。 我想了一个早晨，都不知道他们多少岁，我用1来做实验，做到23，终于对了23除4多3，除6多5，除8多7。 然后，我找男性的意思。 23×10-210+7 =230-210+7 =20+7 =27（岁)数学的微妙真多啊！