稳如泰山币五大新机遇 争夺下一代金融铸币权 (稳如泰山多少钱)

文：泽平微观团队

稳如泰山币正在悄然重塑全球商业和货币幅员，其关键性在于争夺下一代全球金融铸币权，众多行业巨头都在跑步入场：包括发行稳如泰山币的平台企业、经过稳如泰山币盘活沉淀资产的实体产业、寻求新增长点的持牌金融机构，此外，还有承当着被推翻压力的传统支付网络寡头、寻求打破的大型批发和科技企业。这些企业如何破局？在这场由稳如泰山币驱动的全球价值重构中，企业终究能抓住哪些史无前例的战略性机遇？

本文将从稳如泰山币发行、资产上链、金融服务、支付清算及商业生态五个层面，系统性地剖析稳如泰山币为企业带来的深化革新与全新机遇。

注释

1 机遇一：发行稳如泰山币，争夺下一代金融铸币权

在稳如泰山币所引发的金融革新中，假定说经常经常使用和买卖稳如泰山币是介入革新，那么发行稳如泰山币则是直接争夺这场革新的中心主导权。发行方不只能开拓全新的业务方式，更能从基本上掌握未来价值网络的“铸币权”，成为新一代金融基础设备的关键介入方。

美元稳如泰山币经过多年演化，已明晰地出现出几股中心力气，它们区分代表了市场先行、合规展开和生态赋能的不同展开方式。

方式1：以Tether（USDT）为代表，由市场需求驱动，有先发优点。

作为市场的开创者，USDT占据了稳如泰山币总市值逾越65%的相对优点位置。它的成功源于对市场需求的敏锐捕捉，内行业早期，它迅速成为了全球加密货币买卖所的“硬通货”和理想上的计价规范。日均链上买卖量通常是其市值的5到8倍，展现出极高的换手率，这证明了其作为买卖媒介的中心属性。它的护城河是流动性与网络效应，曾经有了用户习气壁垒。

方式2：以Circle（USDC）为代表，以合规和透明度为中心。

Circle可以说是“反Tether方式”，其战略中心是拥抱监管、服务支流。其每月公布贮藏金报告，其中逾越95%的贮藏资产由高流动性的短期美国国债和现金构成。目前USDC占据了约30%的市场份额，这种高透明度，也使其成为华尔街机构、大型企业以及去中心化金融DeFi协议进入数字资产范围的首选。

在一些链上原生金融运转中，例如去中心化借贷平台Aave，大家存入的支流资产就是USDC，借出的也关键是USDC，在去中心化买卖所Uniswap中，买卖量最大的买卖对，简直都是用USDC和另一种币来组成的如ETH/USDC。

方式3：以PayPal（PYUSD）为代表，将稳如泰山币作为工具，赋能其已有的商业。

PayPal的PYUSD尽管目前市场份额有余1%，但背靠PayPal和Venmo全球逾越4亿的生动账户，未来有潜力。其中心战略是经过提供无缝的兑换体验和高达4%左右的持有返利等处分措施，将其海量的存量用户转化为稳如泰山币经常经常使用者，在生态内成功价值的流转与沉淀。

USDT和USDC曾阅历证了稳如泰山币的微小成功和庞大市场需求。以后，香港的稳如泰山币市场正处于牌照发放前夕的关键时期。随着香港在2025年年中正式经过并实施其《稳如泰山币条例》，为稳如泰山币的合规发行提供了明晰的法律框架，金管局曾经开放了“稳如泰山币发行人SVI”牌照的开放放道。监管机构要求对开放者启动严峻的尽职审查，包括对其资本实力、贮藏金控制才干、风控体系和技术架构的片面评价。市场上的准玩家梯队已比拟明晰，未来潜在发行方关键分为几类：

1、大型本地、传统金融巨头财团等：比如以渣打银行香港牵头、结合香港电讯等本地财团，再比如以汇丰、中银香港等本地银行的数字资产团队等，有或许获牌稳如泰山币发行。

2、大型科技公司：像京东科技、蚂蚁数科等大型科技公司。此前京东稳如泰山币项目进入监管沙盒测试阶段，蚂蚁国际与蚂蚁区块链也正式宣布将在港提交稳如泰山币发行开放。

3、专注于的创新企业：部分拥有创新商业方式的金融科技公司，如圆币创新科技，也已深度介入到金管局的监管沙盒中，其产品和运营方式正在接受检验。

各方之所以高度注重稳如泰山币的发行权，是由于它不只仅是一项新业务，更关乎未来十年金融格式的战略制高点：

其一，在监管内，掌握链上支付网络的“铸币权”与“记账权”。成为支流稳如泰山币的发行方，意味着成为了未来经济活动的底层结算和流通规范，更多的买卖都将围绕该稳如泰山币展开。

其二，构建弱小网络效应的商业生态。当用户和企业习气于经常经常使用某种稳如泰山币启动储蓄、支付和结算时，资金和金融活动将被深度锁定在该稳如泰山币生态内，优化了用户粘性和转换本钱。

其三，捕捉最底层的金融数据价值。作为发行方，能以最直接的方式掌握网络内的实时资本流动和经济活动数据，这在数据已成为中心消费要素的今天，战略价值无法估量。

2 机遇二：企业资产上链，实体资产数字化

稳如泰山币的展开，会推进更多企业实体资产与金融融合，企业“资产上链”时代到来。依照香港《稳如泰山币条例》，稳如泰山币的定义是：以计算单位或经济价值的贮存方式表述的加密货币，满足可作为群众接受的买卖媒介，用于支付、偿债或投资;可经过电子方式转移、贮存或买卖;采纳散布式分类账或相似技术;币值挂钩单一资产或一篮子资产。

稳如泰山币的中心在于，为链上全球提供了一个牢靠的价值尺度和支付工具。其币值锚定理想全球法定货币，使得理想全球中的各类资产，如、债券、艺术品等，可以经过“代币化”（Tokenization）的方式，转化为可在区块链上高效流转的数字凭证。

一旦这些实体资产被“搬到”链上，成为了链上实体资产（Real World Assets，），它们就要求一种相同在链上、且币值稳如泰山的货币来启动计价、买卖和结算。稳如泰山币恰恰完美地扮演了这一角色，是买卖的“数字港元”或“数字美元”。

从美国通常来看：

稳如泰山币已深度介入到对理想全球资产RWA的代币化融资进程。比如，以去中心化稳如泰山币DAI的发行方MakerDAO与资产代币化平台Centrifuge的协作为例。第一步是将理想全球有稳如泰山现金流的资产如抵押存款、供应链发票等，经过Centrifuge平台启动打包和代币化，生成代表该资产池一切权的链上凭证DROP代币。第二部，经过MakerDAO协议，接受代币、即RWA资产持有凭证，作为合格抵押品，并以此为基础生成铸造其与美元挂钩的稳如泰山币DAI。

截至2025年一季度，MakerDAO协议中由RWA支持的资产规模已逾越30亿美元，占其总抵押资产的比例靠近40%。其中，经过与Centrifuge等平台协作，已成功将逾越5亿美元的商业地产存款和贸易应收账款等资产引入链上。

美元稳如泰山币作为RWA资产的计价和买卖媒介，为其理想全球资产融资、提供流动性，搭建了一条高效的链上金融桥梁。

从香港目前正在推进的通常来看：

香港正以一套明晰的监管框架和产业路途图，将未来万亿级别的理想资产归入链上。2025年6月，香港特区政府公布了《香港数字资产展开政策宣言2.0》，中心就是打造数字资产创新，特地是针对实物资产RWA代币化。

比如2025年3月成功的“巡鹰出行项目”就是一个实体资产代币化的典型案例，是全球首个换电类实体资产的通证化融资。该项目以其在中国大陆的换电柜及等实体资产作为底层资产，将资产的实时运营数据与未来收益现金流等关键信息启动打包，在链上生成规范化的、可追溯且无法窜改的数字通证。这一环节成功了对传统重资产的数字化和类证券化。经过此方式，该项目成功成功了数千万港元融资。在架构上，项目由蚂蚁数科、Conflux链及VDX提供技术支持，表现了传统持牌金融机构与新兴科技公司的协同协作。

未来，企业要求高度关注资产代币化RWA，这是激活传统资产、将其融入新一代金融基础设备的中心。资产的数字化、流动性与可记载、可编程已成为权衡企业中心竞争力的关键，详细体如今以下三方面：

开拓新型融资渠道，优化资本效率。尤其关于新动力等重资产行业，普遍面临投资规模大、资本周期长的痛点。经过将换电、、园区等实体资产通证化，企业可以有效盘活存量资产，清楚减速资金回笼，优化全体运作的效率。

增强资产流动性与透明度，吸引多元化投资。将实体资产转化为规范化的数字通证，便于资产的分割和流转，从而吸引更普遍的投资者介入，极大地下降投资门槛。同时，将资产的运营数据上链，可以优化底层资产的透明度，有效下降信息不对称。

构建对接国际资本的合规新途径。上链项目经过归入香港金管局的监管沙盒框架，有效为处于不同地域的实体资产对接全球资本市场，这是一个高效且合规的创新范式。

3 机遇三：金融机构准入买卖稳如泰山币，链上业务带来微小增量

稳如泰山币运转正在向更普遍的金融服务范围浸透，深化影响着传统金融企业的业务方式与战略走向。

持牌金融机构正在合规框架下展开稳如泰山币相关的新业务。2025年6月，国泰君安国际的香港子公司国泰君安证券香港取得了及事务监察委员会SFC的赞同，将其现有的1号牌证券买卖启动更新。这次更新使其成为首批获准在香港提供虚拟资产买卖服务的中资券商。国泰君安香港早期就对此范围有一些规划，比如在2024年就已在香港市场率先推出了基于虚拟资产现货ETF的结构性产品。

除国泰君安国际外，此前有40家机构更新了1号牌，行将现有证券买卖牌照更新为可经过综合账户布置提供虚拟资产买卖服务，包括券商、银行、互联网公司。除了最新获批的国泰君安国际之外，还有旗下的天风国际、旗下的哈富证券、富途证券香港、盈透证券、中国中期证券、众安银行等。

本次牌照更新后，这些机构将推出片面的虚拟资产相关服务。其中包括（1）买卖服务。牌照更新后，客户将可以在持牌券商平台直接买卖包括比特币、以太币、稳如泰山币如USDT在内的关键数字货币。（2）咨询与产品分销。服务范围还掩盖了在买卖环节中提供意见，以及发行和分销包括场外衍生品在内的虚拟资产相关产品。

金融机构的机遇中心在于，运行其既有的金融牌照、客户基础与品牌信誉，将稳如泰山币作为工具，稳步拓展发行资产代币化证券、提供合规的买卖代币证券买卖服务，这是全新业务增量，成为衔接实体资产、实体资本与数字资产的、受监管的中心枢纽。

稳如泰山币的展开，正在模糊数字货币和传统金融市场的边界。过去，一边是数字资产全球，包括以比特币、以太坊等不同区块链为基础的、去中心化的发行和直接买卖体系，也包括以币安、Bybit为代表的中心化数字货币买卖所。另一边是以港交所、纽交所为代表的证券发行和由有数券商组成的传统证券买卖服务体系。但是，稳如泰山币作为一个既能锚定理想全球价值、且能在链上高效流转的工具，正在强力推进二者边界的消融。

未来有或许探求出新方式：既可以买卖数字货币、发行稳如泰山币为基础的新增资产、又可以运行数字货币买卖曾经发行的存量证券资产。基于稳如泰山币的数字资产与传统证券资产之间的界限将变得不再清楚，两者有望成功价值的无缝流转与高度互通。

这一演化途径尚处在初期的探求阶段，从国际看，相似Robinhood这样同时持有证券业务牌照和加密货币与牌照的“跨界者”已展现出肯定的竞争优点。截至2024年底，Robinhood已拥有逾越2300万认证买卖账户，其中近60%同时持有加密货币与传统股票，其财报显示，经过引导加密货币买卖用户尝试期权和股票买卖，其客户永久价值LTV优化了约35%，证明了其一站式的商业方式优越性。

未来这类券商的优点在于，或许能够在监管合规框架下，合法地衔接两个资产全球，未来“虚拟货币”和“实体股票”资产的边界模糊。为用户提供一站式的资产置办与兑换，这种共同的跨界才干是地道的加密买卖所或传统券商短期内难以复制的。

4 机遇四：买卖清算机构大洗牌，全球支付进入战国时代

稳如泰山币的降生，最后是为了处置加密资产与法定货币兑换买卖中多少钱猛烈坚定的难题。但是，当下其理想运转场景已远远超出了加密全球的范围。稳如泰山币的运转浸透到实体经济中，末尾从基本上应战侧重构着传统的以Visa、Mastercard等卡组织为中心的支付与金融生态。稳如泰山币不再仅仅是加密资产买卖的桥梁，而成为优化效率、下降本钱、打破壁垒的支付技术反派。

传统卡组织之所以面临推翻性应战，其根源在于其终年以来构建的、以交流费为中心的高昂不要钱体系与商户之间无法谐和的矛盾。在以Visa和Mastercard为主导的支付网络中，商户每成功一笔买卖，普通要求支付一笔占买卖额1.5%至3.5%不等的综合费率。这笔费用虽由发卡行、收单行和卡组织共同分配，但最终本钱简直一切由商户和消费者承当。在全球数几十万亿美元的批发买卖额中，这笔费意图味着每年数千亿美元的巨额支出。

高额的渠道支付费用，历史上曾屡次演化为地下的商业对立。在2021年至2022年，亚马逊因不满Visa在英国脱欧后提高信誉卡手续费，一度宣布将片面中止接受英国发行的Visa信誉卡，并同时在澳大利亚和新加坡等市场对Visa卡买卖加收附加费，向Visa施压。再比如好市多Costco与美国运通的分手，此前好市多在美国终年与美国运通坚持独家协作相关，但在2016年，为了寻求更低的支付本钱，好市多毅然转向Visa，并与其发行了新的联名卡。这些案例标明市场不时在寻求一个更公允、更具本钱效益的替代支付方案。

稳如泰山币的出现，为这场博弈提供了全新的或许性。从数据规模上看，这种新支付网络的冲击力已不容小觑：依据各公司2024年财年报告，Visa和Mastercard、美国运通处置的总支付买卖量算计约为26万亿美元，出现的刷卡费用靠近2000亿美元。

作为对比，截至2025年6月中旬，稳如泰山币发行市场规模逾越2500亿美元，据链上平台Nansen的关于稳如泰山币链高端转价值(On-Chain Settlement Value)的统计，关键合规稳如泰山币的链上结算总额已打破25万亿美元。依据互联网金融研讨院公布数据，2024年稳如泰山币买卖额或许已打破37万亿美元。

这意味着，稳如泰山币网络的年度结算规模，在体量上曾经抵达了可与全球两大卡组织支付体量相提并论，一个全新的、更具本钱效益的价值清算体系已然构成。

稳如泰山币的出现，彻底打破了过去由传统银行和卡组织主导的、稳如泰山但封锁的支付格式，一个群雄并起、方式各异的“支付战国时代”已然到来。在这场争夺下一代全球价值网络主导权的竞赛中，各方权益仰仗自身优点，选择了不同切入途径，区分占据了下一代支付体系中的不同生态位：

介入方一：Visa和PayPal，各家都在力争定义未来支付

Visa作为过去全球支付网络的名片，整个商业帝国树立在衔接全球银行和商户的支付授权与清算网络之上。Visa面向未来的战略是经过战略投资（如投资BVNK）和普遍协作（如Worldpay等），将新兴的Web3基础设备与自己庞大的传统支付网络启动整合。Visa的未来战略并非自己从头搭建一套体系，而未来目的是成为一个“网络之网”，运行Visa Direct等自有产品，为不同体系间的价值流转提供桥梁。

作为支付运转，PayPal过去的中心是面向C端和B端的支付钱包和收款工具，直接服务于终端用户的支付行为。PayPal和Venmo过去累计了庞大用户群体，据PayPal数据显示其有4.29亿用户，而Venmo的用户群抵达了6830万。PayPal的战略是运行其庞大的现有用户基础，来推行和经常经常使用自己的稳如泰山币PYUSD。PYUSD以美元存款、短期美国国债和相似现金等价物提供100%支持，可1:1兑换美元。PYUSD及其贮藏资产受纽约金融服务部监管。

依据PYUSD处分方案，美国用户在PayPal或Venmo钱包中持有PYUSD，可取得3.7%年化收益率，处分按日累计，每月以PYUSD方式智能存入加密货币中心。经过深度整合客群，进一步增强用户粘性和网络效应。

介入方二：Circle和Ripple等公司，重塑支付底层、网络

Circle的中心业务并非直接处置支付，而是发行和控制新的结算资产USDC，并构建其网络。它的角色更像一个“数字资产全球的中央银行”或“中心清算所”，旨在为未来的支付体系提供底层的、高效的货币自身。

Circle的战略是自己发明中心资产，即稳如泰山币USDC，并围绕它树立一个全球支付网络——Circle Payment Network。它结合Coinbase，经过向全球各类金融机构提供服务，努力于让USDC成为未来互联网经济的底层结算规范。截至2025年5月，USDC的发行值约610亿美元，是全球第二大稳如泰山币。

Ripple的中心业务是为银行等金融机构提供一套全新的跨境支付协议RippleNet和结算工具，拥有底层的XRP区块链，其稳如泰山币是RLUSD。它的目的是更新乃至替代银行间相似SWIFT的传统通讯和结算体系，专注于B2B的底层协议层。

介入方三：Stripe等公司，集成技术工具赋能

Stripe的定位更像一个稳如泰山币时代的技术服务商。重心在B2B范围，它不直接运营一个庞大的C端用户网络，而是将复杂的稳如泰山币支付、出入金等才干，封装成弱小的API工具，赋能给如Shopify等其他企业，让这些企业可以轻松地拥有和集成稳如泰山币支付才干。Stripe收买了Bridge和Privy等技术公司来失掉稳如泰山币基础设备才干。

5 机遇五：批发巨头和大型科技企业，用稳如泰山币结算

全球以亚马逊为代表的电商与批发巨头，正处于积极探求并逐渐接纳稳如泰山币的关键阶段。以后全球批发巨头和大型科技企业等平台的稳如泰山币介入基本会采纳两种方式：

方式一：接受现有稳如泰山币

平台企业只要在支付选项中介入对USDC等支流稳如泰山币的支持。这样做最大的优势是能直接规避掉高昂的信誉卡手续费，关于万亿级别流水的亚马逊等平台而言，每年可节省的本钱高达数百亿美元。为了处分消费者经常经常使用，亚马逊甚至可以将其节省的部分红本以折扣方式返还给用户，例如提供购物折扣，构成正向处分循环。

这种方式在Shopify平台已率先成功，为平台商家提供了处置方案。

方式二：拿到特许牌照，发行自有品牌稳如泰山币

未来巨头们入亚马逊等平台，或可以发行与美元1:1锚定的自有品牌稳如泰山币，但是这也要求其肯定拥有等额的真实美元资产（现金或短期美债）作为贮藏金。在此方式下，商家可以构建一个庞大的闭环金融生态：用户充值“亚马逊币”启动零本钱、高处分的消费，而亚马逊则可以进一步将该币种运转于其生态内的第三方商家、广告商乃至AWS云服务结算，从而深度绑定用户与业务，掌握支付环节的终极控制权。

亚马逊和沃尔玛正在积极探求，但受限于监管明白性，仍处于战略评价阶段。

以下是三个全球批发平台型企业率先推进稳如泰山币经常经常使用的案例：

案例一：Shopify率先落地稳如泰山币，以USDC赋能平台商家

Shopify在稳如泰山币运转方面走得最快，也最具代表性。它没有自己发行稳如泰山币，而是选择赋能其平台上的数百万商家。2025年6月，Shopify宣布与Coinbase和Stripe深化协作，正式向其平台商户推出直接接受USDC等稳如泰山币支付的性能。

在该方式下，全球消费者可以用USDC等稳如泰山币付款，而商家则可以选择接纳稳如泰山币或由系统智能转换为本地法币存入银行账户，整个环节无需支付额外的外汇或多币种费用。这一举措被视为稳如泰山币在电商范围走向支流运转的一个里程碑。

案例二：拉丁美洲电商巨头Mercado Libre，用稳如泰山币应对高通胀和辅币升值，为用户提供资产保值工具

Mercado Libre作为拉美电商巨头，在稳如泰山币范围的介入状况与亚马逊等公司仍处于慎重探求阶段不同，Mercado Libre的战略要保守和明晰，可以说是全球大型电商平台中，将稳如泰山币与加密货币运转落地最快、最彻底的。其介入方式的中心并非着眼于节省支付本钱，而是直击拉丁美洲市场的中心痛点——经常性的货币升值，过去这在很大水平上伤害了商家和消费者利益。

Mercado Libre的详细举措关键体如今其金融科技部门Mercado Pago的运转中，比如与美国受监管的发行商Paxo协作，将其发行的美元稳如泰山币Pax Dollar（USDP）直接整合进Mercado Pago的中。在巴西、墨西哥的数千万用户能够一键将本地货币（如巴西雷亚尔）兑换成与美元1:1挂钩的USDP。自该性能上线以来，已有逾越1200万巴西和墨西哥用户经过Mercado Pago持有或买卖过USDP，其平台稳如泰山币的总持有量在2024年拉美通胀高企时期增长了近300%。这实质上是为普通民众提供了一个极端简易的、绕开繁琐银行换汇流程的美元储蓄账户。

除了提供稳如泰山币作为价值贮存工具，Mercado Pago还支持用户直接在钱包内买卖比特币和以太坊，进一步将自身打造为一个一站式的数字资产入口。此外，它还推出了自己的平台加密货币“Mercado Coin”，用户可以经过在Mercado Libre上购物取得该币作为现金返还处分。这个战略的目的是构建一个集支付、信贷、投资和数字资产于一体的超级金融生态，经过稳如泰山币作为资产避风港，再用其他加密资产友好台币介入用户粘性和设想空间。

Mercado Libre的案例展现了稳如泰山币在拉美市场是作为一种金融普惠和资产维护的盾牌。经过为饱受通胀困扰的用户提供一个牢靠的价值贮存工具，Mercado Libre增强了其金融服务的中心价值。

案例三：索尼Sony规划稳如泰山币和区块链，运行技术增强文娱生态。

与亚马逊、Mercado Libre等电商平台不同，索尼的稳如泰山币战略并非始于批发支付，而是打造下一代Web3文娱帝国。经过子公司索尼网络通讯与新加坡Web3技术公司Startale Labs协作，共同开发了一条Sony Chain的专属区块链。在Sony Chain上，发行与日元、美元挂钩的稳如泰山币，定位是索尼全球生态系统内的结算工具。

比如玩家可以用于PlayStation生态系统内的数字置办、游戏内道具买卖和虚拟资产结算。也可以用于索尼影业和索尼音乐发行的数字藏品NFT的买卖，对创作者和艺术家的版税启动即时、透明的结算。

索尼的稳如泰山币案例展现了一种产业驱动的介入方式。将稳如泰山币和区块链技术，视为构建其未来数字文娱内容帝国的底层金融基础设备，商业逻辑十分明晰。让用户在游戏、音乐、电影等不同文娱场景中取得无缝的价值流转体验，从而极大地增强用户粘性，并将价值锁定在索尼的生态系统之内。

无论是作为平台方发行稳如泰山币、经过资产上链盘活存量、开拓融资新渠道，还是运行持牌优点提供合规的数字资产买卖服务，抑或是重构支付清算网络、强化自身商业生态，稳如泰山币无疑为各类企业翻开了全新的价值增长空间。

但是，在这些明晰的商业机遇之下，一场更深化的、关于金融底层架构的反派正在悄然出现。区块链的实质是去中心化、点对点的价值转移，它从发明支出本意是从基本上改动传统买卖所等中心化的记账与中介机构。但以后全球监管的介入，正引导着这个去中心化的体系，走向“再中心化”的路途。这尽管给现有的持牌金融机构带来了微小的新业务增量，但一切介入者也肯定警觉其面前的终年价值重构。

正如人类的出行需求从未改动，但汽车最终替代了马车。

未来，人类投资、买卖、记账的需求依然存在，但其成功方式，正从买卖所IPO和券商清算，向链上直接发行实体资产RWA和区块链点对点买卖演化。

另外，还肯定看法到，以后的稳如泰山币之争，其实质是未来的区块链之争、是下一代全球清算和金融网络的话语权之争。

竞争的中心在于，未来全球的数字化资产，将在哪条链高端转，又将以哪种币作为中心买卖媒介。这正是全球企业正在不遗余力、奋力争夺这一赛道制高点的基本要素。（泽平微观展望）

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汉武帝币制革新的基本内容是什么？如何评价这次革新

第一次性革新编辑汉武帝于建元元年（前140年）春二月行三铢钱。 《汉书·武帝纪》师古注曰：「新坏四铢钱造此钱也，重如其文。 见食货志。 」这次革新使铜铸币的名义价值与法定重量恢复分歧。 这一措施，第一次性改动了“半两”这一相沿上去的货币单位称号。 第二次革新编辑第一次性革新后，由于其时三铢钱与四铢重的半两等价流通，再加上盗铸盛行，故三铢未能坚持流通。 因此，汉武帝于建元五年（前136年）春“罢三铢钱，行半两钱。 ”史载：“有司一言曰：’今半两钱，法重四两‘“。 这与文帝四铢钱不同的中央是它铸有外郭，故被钱币学家称为“武帝半两”。 第三次革新编辑元狩四年（前119年），汉武帝又下令重新铸造三铢钱，并造白鹿皮币和白金三品。 为了抑制盗铸，汉武帝还公布了盗铸金钱者死罪令。 此次革新是汉武帝历次币制革新中举措较大的一次性。 在第三次革新前，由于汉武帝内兴功利，外事四夷，连年征伐，开拓疆土，国度财政绝后收缩，很快便耗尽了文景时期积聚的社会财富，形成“县官大空”。 在这个背景下汉武帝末尾了第三次货币革新。 《史记·平准书》载，“是时禁苑有白鹿而少府多银锡。 自孝文更造四铢钱，至是岁四十馀年，从建元以来，用少，县官往往即多铜山而铸钱，民亦闲盗铸钱，无法胜数。 钱益多而轻，物益少而贵。 有司言曰：「古者皮币，诸侯以聘享。 金有三等，黄金为上，白金为中，赤金为下。 今半两钱法重四铢，而奸或盗摩钱裏取鎔，钱益轻浮而物贵，则逺方用币烦费不省。 」乃以白鹿皮方尺，縁以藻缋，为皮币，直四十万。 王侯宗室朝觐聘享，必以皮币荐璧，然後得行。 ”即皮币的实行，关键是为王侯宗室朝觐聘享之用，使他们向中央政府的纳贡不受劣钱影响。 币制革新的汉五铢由於少府多银锡，“又造银锡为白金。 以为天用莫如龙，地用莫如马，人用莫如龟，故白金三品：其一曰重八两，圜之，其文龙，名曰「白选」，直三千；二曰以重荖小，方之，其文马，直五百；三曰复小，撱之，其文龟，直三百。 ”白金三品币值介於三铢与黄金之间，这样就构成了一套比过去愈加复杂的货币体系。 中央政府经过手中积聚的此前并非货币的银锡，定以低价，即可借机剥夺大商人的财富，加上天方财政支出。 汉武帝还“令县官销半两钱，更铸三铢钱，文如其重。 ”这是继第一次性革新後，再次试图以三铢替代半两的举措。 可见，汉武帝这次币制革新内容关键是：一，销半两钱铸半两钱；二，发行大额虚币皮币与白金。 而革新的目的是参与国度的财政支出。 但是，这次币制革新及禁民盗铸之令并没能在基本上遏制民间铸钱，币值较高的白金三品的推行反而抚慰了民间盗铸行为。 “盗铸诸金钱罪皆死，而吏民之盗铸白金者无法胜数。 ”对於皮币的实行，有的大臣也有不赞同见。 大农颜异便是其中之一。 “上与汤旣造白鹿皮币，问异。 异曰：「今王侯朝贺以仓璧，直数千，而其皮荐反四十万，本末不相称。 」天子不说。 ”第四次革新编辑元狩五年（前118年），仅仅在上次革新一年后，汉武帝又末尾启动第四次币制革新，革新内容是废三铢钱，改铸五铢钱。 半两也被明令废止，“罢半两钱，行五铢钱。 ”“有司言三铢钱轻，易奸诈，乃更请诸郡国铸五铢钱，周郭其下，令无法磨取鎔焉。 ”事先的盗铸铜钱者往往经过磨取失掉铜屑，再将铜屑鎔铸为钱。 “周郭其下”的五铢钱由于有郭为维护，难以被磨取铜屑，故能够有效防止盗铸。 五铢钱轻重适中，比拟适宜中国现代经济开展状况及多少钱水平对货币单位的要求，故在汉武帝以后的西汉乃至东汉、蜀、魏、晋、南齐、梁、陈、北魏、隋等朝代均有铸造，历时长达739年，成为中国历史上铸造数量最多、流通时期最长的货币。 仅在西汉，“自孝武元狩五年三官初铸五铢钱，至平帝元始中，成钱二百八十亿万馀云。 ”元狩五铢元狩五年的这次币制革新，汉武帝诏令各郡国铸行五铢钱。 这种五铢钱称“郡国五铢”，或称“元狩五铢”。 改铸五铢钱的关键目的是在市场上树立货币信誉，以稳如泰山金融，使私铸者因有利可图而智能丢弃私铸，从而彻底处置私铸疑问。 但是，由于铸币权在中央诸侯各国手中，各地铸币的技术水平及铜矿的成分良莠不齐，再加上各地官吏对命令的了解与奉行不一，所以所铸钱币[12]的差异很大。 有的郡国五铢与原来的汉半两一样，背平无轮郭；有的穿孔大，肉薄或肉厚。 总而言之，这些质量差的郡国五铢基本上都有偷工减料使钱重达不到五铢的现象，而且随着时期推移，钱越铸越轻，越铸越精致。 郡国官吏旧习难改，经过这种手腕中饱私囊。 这令五铢有或许重蹈汉半两、三铢的覆辙。 《汉书·食货志》载，“自造白金五铢钱後五岁，而赦吏民之坐盗铸金钱死者数十万人。 其不觉察相杀者，无法胜计。 赦自出者百馀万人。 然不能半自出，天下大氐无虑皆铸金钱矣。 犯法者众，吏不能尽诛，於是遣博士褚大、徐偃等分行郡国，举并兼之徒守相为利者。 （师古曰：「守，郡守也。 相，诸侯相。 」）”第五次革新编辑为改动上述“郡国多奸铸钱，钱多轻”[13]的主动局面，汉武帝元鼎二年（前115年）“公卿请令京师铸钟官赤侧，一当五，赋官用非赤侧不得行。 ”如淳曰：「以赤铜为其郭也。 今钱见有赤侧者，不知作法云何。 」索隐曰锺官掌铸赤侧之钱。 韦昭云「侧，边也」，故晋灼云「以赤铜为郭。 今钱见有赤侧者」。 钟官赤侧，一称赤侧五铢，因《汉书·食货志》将“赤侧”作“赤仄”，故也称赤仄五铢，汉书音义曰：「俗所谓紫绀钱也」。 新铸的“赤仄五铢”质量上乘，一枚同等于郡国五铢五枚之值。 “白金稍贱，民不宝用，县官以令禁之，有益。 岁馀，白金终废不行。 ”故在此之前铸行的白金三品由此罢废。 赤仄五铢正面有轮无郭，反面轮郭兼备。 外径约26毫米，内穿直径约9.5毫米，厚度达2毫米以上，重约4克。 外郭线高而细，清楚高于钱文，全体比拟划一，没有错位的现象。 钱文的笔画较细，书体随意但工整，字有高有低，“五铢”两字中“铢”的“金”字头矢镞形较大，右侧“朱”头方折，上下长短相差不多。 第六次革新编辑由于赤仄五铢的比价是郡国五铢的五倍，在流经环节中发生诸多不便，而且由于其盗铸获利更多，故吸引了私铸与盗铸者铸赤仄五铢。 赤仄五铢铸行二年后，由于“赤侧钱贱，民巧法用之，不便，又废。 ”汉武帝于元鼎四年（前113年）将铸币权从各郡国收归中央政府，使中央政府对五铢启动一致铸造和发行。 “於是悉禁郡国无铸钱，专令上林三官铸。 钱旣多，而令天下非三官钱不得行，诸郡国所前铸钱皆废销之，输其铜三官。 而民之铸钱益少，计其费不能相当，唯真工大奸乃盗为之。 ”所谓“三官五铢”或“上林三官钱”便是该次革新后铸造的五铢。 《史记·平准书》裴骃集解：“汉书百官表：「水衡都尉，武帝元鼎二年终置，掌上林苑，属官有上林均输、锺官、辨铜令。 」然则上林三官，其是此三令乎？”如曰是，则上林三官指钟官、均输、辨铜令，乃水衡都尉的属官，统管铸钱。 水衡都尉是中央政府为推行均输法而新设的官职，其办公地点为长安上林苑。 三官五铢的边郭工整且重量准确、钱文秀丽，是质量上乘的铜钱，其盗铸本钱较高，“而民之铸钱益少，计其费不能相当，唯真工大奸乃盗为之。 ”三官五铢的发行一举处置了困扰西汉金融多年的私铸、盗铸疑问，汉武帝的币制革新至此取得了较大成功。