韦德布什 黄金时代 通往2万亿美元市值的路途已展开 特斯拉将进入 (韦德布里格斯)

知名特斯拉多头、韦德布什证券公司剖析师丹·艾夫斯以为，随着马斯克承诺重新专注于对公司的控制，这家电动汽车巨头正在进入一个黄金时代。

艾夫斯周三接受采访时表示：“我置信，由于智能化和技术的展开，通往2万亿市值的路途曾经摆在了背后。”

这位剖析师还宣称，对特斯拉电动汽车的需求或许会出现短期降低。不过，他重申，这或许是特斯拉“黄金时代”的末尾。

艾夫斯随后概述了他以为市场并没有“充沛反映特斯拉在智能驾驶和机器人技术方面的机遇”，并表示随着特斯拉下个月在奥斯汀推出机器人出租车，未来一年该公司将在这一范围将跨越Waymo，照应了本周较早时马斯克关于到2026年底或许有100万辆机器人出租车的言论。

艾夫斯早些时辰曾称特斯拉在奥斯汀推出智能驾驶出租车将是该公司的“分水岭时辰”。“这是一个与我们在过去一到三个月里看到的不同的马斯克。专注于特斯拉，推进下一个建议，”他说。

马斯克在周二的一次性性采访中重申了他将继续担任特斯拉CEO至少五年的承诺，这也形成了特斯拉股价的飙升。

美国的主力奥运阵容有谁

2008 美国男性篮球队球员名单球员位置身高体重 生日现役球队/大学或高中卡梅隆-安东尼F6-/29/84 丹佛掘金/雪域大学卡洛斯-布泽尔F6-9258 11/20/81 犹他爵士/杜克大学克里斯-波什F6-10 2303/24/84 多伦多猛龙/佐治亚理工学院科比-布莱恩特G6-/23/78 洛杉矶湖人/马里昂中学德怀特-霍华德 F/C 6-11 /08/85奥兰多魔术/Southwest Atlanta Christian Acd.勒布朗-詹姆斯F6-/30/84克里夫兰骑士/-St. Mary H.S.贾森-基德G6-4212 3/23/73达拉斯小牛/加州大学克里斯-保罗G6-0170 5/06/85新奥尔良黄蜂/维克森林大学泰夏安-普林斯F6-9205 2/28/80底特律活塞/肯塔基大学迈克尔-里德G6-6215 8/24/79密尔沃基雄鹿/俄亥俄大学德怀恩-韦德G6-4212 1/17/82迈阿密热火/马凯特大学狄龙-威廉姆斯G6-3205 7/26/84犹他爵士/伊利诺伊大学总经理: 杰里-科兰杰洛主教练: 麦克-克瑞易斯基，杜克大学助理教练: 吉姆-博伊汉姆，雪域大学助理教练: 麦克-德安东尼，纽约尼克斯助理教练: 内特-麦克米兰，波特兰开拓者队医: 谢尔登-彭斯(Sheldon Burns)，明尼苏达森林狼体能教练: 基思-琼斯(Keith Jones)，休斯敦火箭体能教练: 凯西-史密斯 (Casey Smith)，达拉斯小牛

03黄金一代有哪些出色的球星？

1 骑士 詹姆斯2 活塞(交流自灰熊) 米利西奇3 掘金 安东尼4 猛龙 波什5 热火 威德6 快船 卡曼7 公牛 辛里奇8 雄鹿(交流自老鹰) 福特9 尼克斯 斯威特尼10 奇才 海耶斯11 胆小鬼 毕特鲁斯12 超音速 科里森13 灰熊(交流自火箭) 班克斯14 超音速(交流自雄鹿) 里德诺尔15 魔术 甘斯16 凯尔特人 贝尔17 太阳 卡巴卡帕18 黄蜂 大卫-维斯特19 爵士 帕夫洛维奇20 凯尔特人(交流自76人) 琼斯21 老鹰(交流自步行者) 鲍里斯-迪奥-里福22 网队 普拉尼尼奇23 开拓者 奥特洛24 湖人 库克25 活塞 代尔费诺26 森林狼 埃比27 灰熊(交流自国王) 帕金斯28 马刺 巴勃萨29 小牛 霍华德詹姆斯、韦德和安东尼，假设你情愿还可以再加上波什，是联盟和斯特恩精心打造和重点推介的NBA重生代和联盟新偶像，新黄金一代的美名是何其的响亮和眩目。 只是詹姆斯、韦德和安东尼们等新黄金一代领军的梦七不只没有重振梦之队的声威，反而是在此无缘决赛，再次带着颜色相反成色却低两个层次的铜牌而归。 揭开所谓新黄金一代的眩目外衣和联盟的精心包装，我们发现2003一届不过是不过是刚上路而已，不要说媲美飞人领衔的84一代，就是与科比、艾弗森和纳什领军的96黄金一代相比，无论是球星数量和质量上与1996黄金一代相比都有很大差距，他们也没有太多的资本。 年轻？他们是NBA的未来？这一切谁又能保证，未来就像是风中的答案一样虚无缥缈，又像是一个七彩肥皂泡，看上去美丽却可望而无法即。 有一种说法：84一代是NBA的过去，96一代是NBA的如今，而2003的重生代们是NBA的未来和希望。 只是他们拿什么撑起NBA的天空？詹姆斯的片面？韦德的打破？还是安东尼的屁股？无可否认，2003年的新秀无论在球星数量还是在球员天分上都是96以来最出众的一届，而詹姆斯、韦德和安东尼更是最出色的代表。 只是一届新秀能不能代表一个时代，不是靠眩目的前景和美妙的想象，而是靠最终他们所取得的成就来选择

融资租赁公司如何做好市场选择

市场选择的目的市场选择，即选择某个范围作为目的市场。 融资租赁公司要求做好市场选择，方能强化公司在市场中的竞争力。 有利于资源聚焦、专业才干构成及中心竞争力的塑造。 每个公司资源禀赋不同，并且是有限的，将资源投入到特定的、具有相对优势的范围和目的市场，才有或许在该市场构成专业才干（包括市场开拓才干、风控才干、资产控制才干等），抢占市场份额，积聚客户群，反过去这些成为公司的优势资源，进一步强化公司在该市场的竞争力。 其次，有利于优化运营效率。 确定目的市场、聚焦特定客户群，有利于公司提炼业务操作流程与规范，并构成、完善业务运营体系，摆脱项目制的业务操作形式（业务以单个项目评审制的操作形式，无法构成系统的业务体系），优化运营效率。 再次，有利于公司品牌的构成。 聚焦目的市场，逐渐提高对目的客户群的掩盖率，积聚公司在目的市场的位置与知名度，进而构成公司市场品牌。 最后，市场选择的优化有利于租赁公司融资。 常年聚焦目的市场，逐渐提高对行业的认知，有利于构成贴合市场与客户特性的风控体系，确保公司资产质量、防范风险，有利于租赁公司对外融资的展开，特别是非标融资方式的展开。 市场选择的方式1、行业选择准绳（1）市场容量大。 市场容量大是首位关键的。 只要大容量的市场才干为租赁公司提供宽广的空间启动业务规模化投放，才具有足够的市场深度以做产品和服务的深化，最终优化租赁公司盈利才干和市场竞争力。 举例而言，目前市场容量大的行业有医疗。 2016年医院支出总规模达2.65万亿，思索制药、医疗器械、医药流通等环节，整个医疗行业的市场规模更大。 同时医疗行业具有良好的市场深度，可供开发除设备融资租赁以外的多种产品与服务，比如物资集中推销、贸易融资、应收账款保理等。 目前国际融资租赁公司大多进入的是医院这个终端消费环节的设备租赁，未来待开发的市场空间还很大。 相同市场容量大的还有物流业。 2016年我国社会总物流商品金额超越230万亿元，其中物流费用总额打破11万亿元。 物流业所辖细分行业有运输业、仓储业、装卸业、包装业、加工配送业、物流信息业。 当今互联网时代下的物流业正运用互联网技术启动行业革新，过去7年是物流业股权投资的黄金时期，未来物盛行业的债务投资势必将迎来开展的战略机遇。 作为链接企业与客户的最直接桥梁——物流业越来越遭到企业和金融机构的注重。 此外，市场容量大的行业还有很多，比如工业装备制造业、食品制造业等。 （2）行业存续性长。 只要存续性长的行业才干为租赁公司提供可久远规划、精耕细作的市场土壤。 普通关乎国民经济、民生的基础性行业都是百年永存的行业，比如关乎民生的衣食住行，关乎工业基础的工业装备，这样的行业不只百年永存，普通市场容量也比拟大。 2、行业选择的其他思索要素市场容量与存续性只是选择行业的两个首要要素，到业务展开的执行层面，行业的选择还要求综合思索其他要素。 首先是公司资源禀赋。 在满足行业选择的准绳基础上，优先选择公司具有相关资源禀赋的行业。 该资源禀赋可以是股东的产业背景、团队行业阅历/客户资源（在先有团队后定市场的状况下）、资金优势等。 选择公司具有相关资源禀赋的行业作为目的市场，有利于业务顺利展开或构成相对优势。 在此有个值得自创的市场阅历是，关于规模不大的初创公司而言，假设中心团队是来自多个范围，则最好综合公司其他资源与行业选择的准绳，选择一个范围作为公司业务开展的主战场，而非将有限的资金资源分散在各个行业，特别是这些范围无一定的关联性，在对外融资时，资金机构将无所适从，无法明晰表现租赁公司的全体运营逻辑与战略思绪。 其次是市场饱和度或市场竞争水平。 即使是一个市场容量大的行业，假设市场已饱和或许竞争剧烈异常，则要求思索进入该市场的战略价值。 比如医疗行业中的公立医院设备租赁细分范围，即使市场容量不小，但在众多租赁公司扎堆介入、行业抢先公司具有先发优势的现状下，关于初创租赁公司或后进入者而言，未必是个好的时机。 能否应该选择别的行业或细分范围，则值得同业租赁公司思索。 再者是行业系统性风险。 系统性风险关键表现为行业周期性风险，特别是强周期性行业。 租赁公司要求评价对行业系统性风险的接受才干，最典型的当属航运，在阅历了过去四五年的下行周期，普通的租赁公司无法接受这轮行业下行带来的系统性风险的冲击，业务基本处于停滞形态。 强周期性行业不是无法介入，只是要求公司具有很强的周期判别才干，否则踏错节拍将造成公司资产面临严重损失。 3、选择业务切入点选定了行业小气向，在业务落地阶段还要求找到适宜的切入点。 市场容量大的行业往往包括多个细分行业，每个细分行业特性、市场风险等均不同，孕育的市场时机亦不同，租赁公司要求找到一个适宜的细分行业作为业务展开的口子，一段时期后再依据业务展开的实践状况调整、优化业务规划。 作为切入点的细分行业可启动屡次细化，切分的越细对业务的展开越有利，目的越明晰。 例如，医疗行业分为消费环节的医药和医疗器械、流通环节的医药运输、买卖环节的医药/医疗器械经销、终端消费的医疗机构。 医药可进一步细分为生物制药、化学分解药、中药，中药又细分为原料药材、中成药。 可想而知，大医疗行业可细分为众多细分范围，供各金融机构启动业务展开。 契合以下四个要求的细分范围适宜作为业务切入点：市场容量和细分行业的特殊性（即行业进入具有一定的壁垒,且具开展前景）；需求的稳如泰山性（市场对行业的需求弹性较小）；偿付的牢靠性（承租人运营性现金流较稳如泰山）；设备的保证性（承租人必需的运营性资产，保值性、通用性、变现性较强，当然该要素在启动非租赁业务时为非必要要素）。 4、目的客户准入条件设置在实践业务展开时，还要求针对不同细分市场设定目的客户的准入门槛，普通触及客户运营规模、运营年限、实践控制人/中心团队的从业年限、负面信誉清单等要素。 准入门槛设置的上下关键取决于租赁公司对风险的容忍度、外部资金本钱两个要素。 一方面，公司对风险容忍度越低，越倾向于设定较高的准入门槛，反之，准入门槛设置较低；另一方面，租赁公司资金本钱越低，越有或许承做高端大型客户，能加快扩展业务投放规模，反之准入门槛或许要求下沉，否则业务投放收益无法接受较高的资金本钱。 5、配套产品设计选定业务切入点后，需针对细分行业的市场需求设计产品。 比如针对药品经销企业，由于客户的设备等资产较少，同时对周转资金需求比拟大，资金需求多为短期。 针对该细分市场，比拟适宜应收账款保理等产品启动需求的婚配而不是融资租赁。 由于药品消费的终端消费关键是医院和药店，十分集中。 故对药品经销企业展开保理业务，可思索以医药和药店作为中心企业设计保理产品的业务开发形式与风险管控点。 目前市场有部分公司以三、四线城市的三甲、二甲医院为中心企业，展开药品销售的保理业务。 风险管控以最为中心企业的医院启动货款确实认。 当然，展开该业务，租赁公司要求思索到产品设计中各方的利益平衡、对中心医院的营销才干以及账款的回款方式确实定。 以行业选择市场的利害利：一方面，以行业选定市场的租赁公司，往往采取行业专业化运营形式，深化行业精耕细作，易于构成专业运营才干与完善的业务运营体系。 另一方面，从产业链视角动身，业务具有延展性。 由于目的客户群同属于一个行业，客户之间构成上下游或同业相关，为租赁公司展开集约推销、贸易融资、应收款保理等其他复合业务提供基础，可为租赁公司提高盈利才干。 弊：比如，资产的行业集中度较高，易于受行业系统性风险不利影响。 目前业内租赁公司关键采取规划多个行业，降低资产的行业集中度，或选择弱周期性行业/非周期性行业，来对冲行业系统性风险。 此外，单个行业市场饱和速度相对快，容易形成剧烈竞争，特别是具有清楚战略价值的行业，如医疗设备融资租赁、乘用车融资租赁短期内引来众多租赁公司扎堆进入，市场竞争进入白热化，其中不具竞争优势的租赁公司自愿降低客户门槛，变相加大了运营风险。 最终，融资租赁公司关于市场的选择是个要求综合思索多个要素、启动各项利害权衡的环节，捉襟见肘容易形成公司运营出现状况，自觉跟风亦无法取。 内行业启动转型之际，要想取得久远开展，租赁公司要求在确定公司运营目的与战略的前提下，慎重启动市场的选择。