蒋凡现身阿里日活动 马云 蔡崇信 (蒋凡还在阿里)

文/三言Pro

5月10日是第21个“阿里日”，5月9日晚，马云现身阿里总部“创业公寓”湖畔小屋，现场处分员工坚持创业精气，继续创新。

马云在当晚还列席了阿里的音乐会。

今天，阿里园区举行了“阿里公仔大巡游”等活动。各业务生物logo公仔都来了。

很多员工今天都没发现马云的身影，其实他在一个角落里观看巡游扮演，还换了身衣服、戴了鸭舌帽。

阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信也到来了现场，并佩戴了工牌。

阿里合伙人、电商事业群CEO蒋凡也出如今现场，与员工一同切蛋糕庆贺淘宝的生日。

这也是蒋凡少有的一次性性地下出面。不知道尔后会不会更多地走到前台。

去年的11月21日，阿里巴巴集团CEO吴泳铭公布外部信，宣布新组织架构变化。依据外部信，“阿里电商事业群”将片面整合淘天集团、国际数字商业集团以及1688、闲鱼等电商业务，构成掩盖国际外全产业链的业务集群。蒋凡将成为电商事业群CEO，担任阿里中心电商业务，向吴泳铭直接汇报。

去年，蒋凡重回中心控制层，电商业务分歧控制；往年，阿里进一步打通各业务，强调“根是同一个，业务百花齐放”，集中资源打仗。

阿里巴巴今天在外部正式官宣了四项组织文明调整举措：

一、打通内网论坛“阿里味儿”，这个在昨天就打通了；

二、调整员工跨业务流动机制，为员工保管了司龄和未失效的终年处分；

三、继续做好510阿里日活动、阿里家书和年陈文明等文明仪式；

四、启开工牌焕新等。

这些举措其实就是让资源流动起来、合理集中运行起来。

阿里CEO吴泳铭昨天在公司内网发文，呼吁阿里人回归初心、重新创业。

对业务方向启动了重新聚焦和优先级的重组。接上去集团将以饱和式投入的打法，聚焦于几大中心战役。这几个关键战役将由多个业务方介入，发扬各自优点和长项。会选择终年和全局的价值而非短期部分价值，以全局价值最优来制定集团各业务的协同战略。

看来，往年的互联网行业还有不少“仗”要打，马云没“回归”，但繁华回归了，也是喜事。

阿里打假：马云能否成功“天下无贼”？

很难！

阿里巴巴资本形式

阿里巴巴资本形式是:风险投资。 阿里巴巴网络技术有限公司是以曾担任英语教员的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立。 阿里巴巴集团运营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得运营商业生态系统上的援助。 业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际买卖市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。 阿里巴巴业务板块：阿里系的电子商务服务、蚂蚁金融服务、菜鸟物流服务、大数据云计算服务、广告服务、跨境贸易服务、前六个电子商务服务以外的互联网服务。 阿里巴巴组织架构：2012年7月23日，阿里巴巴集团对业务架构和组织启动调整，从子公司制调整为事业群制，成立淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云共七个事业群。 2013年1月10日，阿里巴巴集团对业务架构和组织将启动调整，成立25个事业部，详细事业部的业务开展将由各事业部总裁（总经理）担任。 新体系由战略决策委员会（由董事局担任）和战略控制执行委员会（由CEO担任）构成。 阿里巴巴品牌标示：阿里巴巴开创人马云觉得全球各地的人士也看法有关“阿里巴巴的故事，而且大部份言语也存在相似的读音，因此将公司命名为阿里巴巴。 电子商务是一门全球化的生意，所以我们也要求一个全球人士也熟习的名字。 阿里巴巴意谓“芝麻开门，喻意我们的平台为小企业开启财富之门。 阿里巴巴使命：让天下没有难做的生意阿里巴巴愿景：分享数据的第一平台幸福指数最高的企业“活102年”阿里巴巴集团拥有少量市场资料及统计数据，为实行我们对中小企的承诺，我们正努力成为第一家为全部用户不要钱提供市场数据的企业，希望让他们经过火析数据，掌握市场先机，继而调整战略，扩展业务。 我们同时希望成为员工幸福指数最高的企业，并成为一家“活102年”的企业，横跨三个世纪。 阿里巴巴价值观：客户第一：客户是衣食父母团队协作：共享共担，伟大人做伟大事拥抱变化：迎接变化，勇于创新诚信：老实正直，言行坦荡热情：失望向上，永不言弃敬业：专业执着，如虎添翼

阿里巴巴是日本的企业吗

阿里巴巴当然是中国的企业，只不过马云兼任了日本软体银行公司的董事所以形成阿里巴巴也是日本企业的错觉~