百胜中国 09987 7月5日斥资约240万美元回购7.7万股 (百胜中国股票)

媒体讯，百胜中国(09987)发布公告，于2024年7月5日斥资约240万美元回购股份7.7万股，每股回购多少钱为31-31.4美元。

于同日，斥资约469.7万港元回购股份1.94万股，每股回购多少钱为241-250港元。

这波国际金融危机对中国哪些企业影响最大？毫无疑问，就是那些外向度最高、国际化介入水平最大的企业。 在IT行业中，联想集团无疑是一个最好的典型，这个曾经斥资十几亿美元收买了美国IBM团体电脑业务的中国公司，很或许成为这次全球性金融危机影响最大的中国企业。 这次美国金融风暴影响的顺序是，先是金融企业，再是工业企业，先是华尔街，再是通用、福特、克莱斯勒三大汽车公司。 在中国，先是沿海地域一批外向型的中小出口企业，接着是外向型较强的中大型企业。 到往年最后一个季度，我国一些大型企业包括一些西方的跨国公司的经济效益都要明晰地展现出来。 等到大型企业和跨国公司的效益出现了大幅滑坡，美国金融风暴惹起的这一波全球性的经济衰退才干真正见究竟部。 目前，中国首先显现的将是以联想集团为首的一批外向度和国际化较强的企业。 这些企业目前正在经济衰退的痛苦中煎熬。 我看了一下联想公司近来的报道，大少数都是坏信息。 当国外经济危机不时分散开来之后，在我们国度，象联想这样的企业将如何渡过难关？对此，我们必需给出最理性的剖析了。 这些剖析将片面回忆中国企业往年来全球化和国际化的得失轨迹，中国企业只要在接受了阅历、曲折和经验之后才干变得聪明起来。 联想往年大幅下滑的业绩据往年11月7日联想集团发布的第二财季业绩报告（自然季度为2008年第三季度），本季度联想营收43.26亿美元，较去年同期的43.10亿美元微增0.37%。 第二季净利同比大幅发展78%，远逊于市场预期。 运营利润由去年同期的1.2亿美元剧降至2966万美元，降幅达75%，比上季度的1.27亿美元降低76%。 运营利润率只要0.68%。 按区域划分，本季度联想在欧洲区运营盈余2720万美元，亚太区运营盈余2320万美元，而上一季度这两个地域都处于盈利形态。 联想大中华区业绩成为本次财报中独一的亮点，虽然增长清楚放缓，但仍取得1.08亿美元的运营利润，但大中华区的盈利大多被海外区的盈余所抵消，联想集团全体运营利润仅有2966万美元。 另外，第二财季联想集团每股基本盈利0.27美分，截至2008年9月30日，集团现金及现金等价物为13.1亿美元，而上一季度联想集团现金储藏为18.8亿美元。 毛利率也降至新低，由上季度的14.1%降至12.6%，创近几年来的最低纪录。 目前，联想共有雇员名，其中名在中国，而去年同期为名，增加了5.9%。 联想在全球团体电脑销量同比参与约11%，约占全球市场份额7.7%。 2007年，联想在中国大陆的销量约占总支出的40%，在美国的销量约占总支出的30%；在欧洲、中东及非洲的销量约占其总支出的20%。 2008年这一市场份额将有一定变化。 联想集团曾借收买IBM团体电脑业务一跃成为全球第三大的团体电脑消费商，仅次于美国的惠普及戴尔，但去年这一位置让给了成功并购欧洲电脑消费商Packard Bell的台湾宏基。 目前，联想集团在这个行业中大约排名第四。 从2004年联想公司海外收买美国的IBM公司之后，四年来，联想每年都要拿出几千万美元甚至上亿美元补偿海外业务的盈余。 四年上去，联想光是为海外业务盈余这个大窟窿，估量曾经贴出来了几亿美元。 加上收买IBM投出的12.5亿美元，估量联想目前曾经为这个海外收买和国际市场业务赔上去了20亿美元，约折合140亿元人民币，但至今未见到丝毫获利的预期。 假设这种情形继续下去，人们就有充沛的理由反思联想的海外反击和跨国收买了。 中国企业的利润假设象这样如此少量流失的话，海外扩张和全球化就是一个美丽的流言。 今天曾经到了质疑联想形式的时刻。 虽然在这个时刻我真实不忍心评论这个企业的运营状况，但为了中国企业未来的开展路途，我必需不怕得罪人地谈点团体看法。 这个基本的看法是，中国企业落入了自觉国际化和全球化的圈套。 在没有任何技术优势的状况下，凭着国际垄断位置所取得的一点利润，就自觉地启动跨国扩张运营，其结果不能不是将国际的利润少量地外流，最终取得个得失相当的结局。 联想的实质不过是中国最大的组装加工企业，这种类型的企业只要在外乡还具有休息力廉价的优势，一旦走出国门，没有任何竞争优势。 但联想被IBM所设的并购圈套所诱惑，特别是被国际自觉国际化的思潮所误导，贸然迈出这一步后，如今是曾经欲罢不能。 联想形式曾经到了中国企业彻底反省的时刻。 没有中心技术的企业决难跨国运营。 李东生的TCL曾经明白地宣告了中国企业跨国收买的失败，估量联想集团也正在步其后尘。 只是结果宣布的时期要比TCL晚一点。 但或早或晚，联想都会做出回答的。 金融海啸将给联想带来什么样的前景？为了最明晰地看法这一波全球性的经济衰退将给联想这一类企业带来的影响，我们要求更深化地了解联想近年来的业务和效益变化。 从联想的营业额增长率图表看，两年来增幅并不大，大约仅增长了20%。 联想的运营利润和净利润到2007年8月份的时刻到达最高，但是第四季度后就急剧下挫，到往年第三季度，运营利润曾经由去年同期的1.2亿美元降至2966万美元，降幅达75%，比上季度的1.27亿美元降低76%。 运营利润率只要0.68%。 联想的运营本钱去年第三季度为36.7亿美元，往年第三季度为37.8亿美元，增幅并不大。 运营本钱曾在去年第四季度出现了清楚的降低，但往年以来又大幅提高，这说明全球经济衰退给这家企业带来的影响。 联想的控制费用也不时是居高不下，去年第三季度是5.5亿美元，往年同期降至5.2亿美元。 往年与去年相比，联想的营业额简直没有增长。 联想集团的支出增长在经过2007年一个上升期后，逐渐下滑，往年第三季度增长简直停滞。 运营利润率本季度亦降至一年内最低。 上方是联想美洲区营收同比和环比的状况，该地域业务占总销售额比例在逐季度降低，2008年第三季度已降至24.7%。 由于美国经济出现疑问，2008年以来，联想美洲区盈利加快降低，第三季度仅有120万美元。 该区利润率目前仅0.66%，相比起欧洲区和亚太区来说，总算没有盈余。 联想欧洲、中东和非洲区营业额同比略有参与，环比降低1.33%。 到2008年第三季度，在总销售额中所占比例降至20.6%。 但是，到了2008年第三季度，联想在欧洲区的运营出现了较大的盈余，盈余额到达2720万美元，而去年同期则盈利2000万美元。 本季度运营利润率为-3%，比上季度增加238%。 联想在亚太区（不包括大中华区）的营业额自往年以来也出现了骤降，第三季度仅有4.7亿美元，同比降低13个百分点。 占总销售额比例降至10.8%。 特别严重的疑问是，2008年第三季度，亚太区运营盈余2320万美元，而去年同期则成功盈利720万美元，运营利润率为-5%。 这一状况如何失掉改动，还要看全球经济危机的开展水平。 联想会不会象美国三大汽车公司一样，要求国度救助，这都是我们亲密关注的事情。 联想集团的大中华区业务量不时在增长，在总销售额中所占比例也由上季度的40.8%上升至43.9%。 大中华区最近这个季度的运营利润为1.08亿美元，同比增长4.85%，环比则降低近8个百分点。 该区域利润率为5.7%，是近两年来比拟低的水平。 上季度大中华区的运营利润率为6.8%。 但就是这点利润，也不时地被海外业务腐蚀。 大中华区究竟还有多大的底气去背海外这个庞大的包袱，请拭目一待。 IBM公司为什么抛掉手中的股份？联想是一个上规模的行业龙头企业，但早就有人批判过，在征税排行榜上，却难觅联想的踪影。 这是由于企业的利润率真实太低。 只要规模，缺少效益。 或许正是缘于这个要素，美国的IBM一末尾就不想要这个企业的股票（）。 还未等3年的股票解禁期到来，IBM就刻不容缓地将手中所持有的大约占19%比例的股票兜售一空。 据早些时刻的报道，往年三四月份，联想集团曾经在二级市场启动了26次股票回购执行。 一边是公司回购，一边是股东减持，联想在两个月内启动了26次回购。 自3月7日起至4月16日，联想集团以每股4.25港元至5.58港元，回购了9931.8万股股份，共动用资金约4.85亿港元。 在3月10日至20日的8个买卖日内（除了3月12日），联想每日“定投式”回购600万股股份。 这种定投式回购在4月8日至15日再度出现，这次定量买入规模变成300万股。 而依照这两个月以来的回购规模和回购数目，联想往年以来平均每股回购作价为4.88港元。 在我写这篇文章的11月20日，在香港联交所上市的联想股票已跌到1.71港元，市盈率仅为3.97，照最高时的股价将近10港元已跌去80%。 以目前的股价看联想往年早些时刻的回购，真实是得失相当。 有人曾评价说，IBM在年终曾经以3.2港元的多少钱卖掉了所持的股票，吃了大亏。 但假设IBM年终不卖的话，照今天的股价再卖，就要吃亏更大。 所以今天看，IBM还是有战略目光的。 到股票市场上套现仅仅是外表的要素，最基本的要素，我估量IBM还是不看好这个企业的前景。 联想如何甩掉那些烂摊子？回忆四年来联想所走过的路途，本该在国际做大做强，却跑到海外大肆扩张。 假设把补贴海外的这些资金用在国际的市场竞争上，联想目前完全可以把惠普、戴尔这些国外企业顶到一边。 中国的市场就是庞大的国际市场，把中国市场拿到手，就等于占据了国际市场。 但中国企业何曾看法到这个道理。 目前的联想曾经是捉襟见肘，完全力所能及了。 请问，联想假设把力气集中到一点，集中到中国市场上，把扔到海外的100多亿收买和扩张的资金用到国际市场过去，联想的电脑还能多少钱如此昂贵吗？假设联想把投入海外的庞大利润用来开发国际市场，补贴国际老百姓，联想的电脑还能卖得这么贵吗？联想还能让国外品牌如此在国际横行吗？联想犯了用兵之大忌：分散力气，分散兵力。 因此，中国企业的自觉国际化，只能是赔了夫人又折兵。 联想没无看法到自己的身手究竟有多大，你有什么中心技术？有什么抢先他人的东西？不就是一个最大的加工组装公司吗？这种企业分开外乡能有多大优势，不是很清楚吗！但中国企业就是要赶时兴，结论只能是：没有中心技术的跨国收买和国际规划只能是损失沉重！名不虚传！虽然推出越趋普及的笔记簿型计算机应有助联想取得全球的市场份额，但由于市场竞争剧烈，要取得严重的市场份额将会十分困难。 另外，进入低平均售价及低利润率的笔记簿型计算机市场，难以补偿继续降低的桌上计算机销售额及萎靡不振的公司计算机业务。 10月份有信息报道，联想集团宣布将启动新一轮的全球裁员，其中位于美国的全球总部率先裁员约50人。 联想曾经风景过，但今天要为以往的风景付代价，为自觉地求大付代价。 这就是中国企业应当留意的经验和疑问。 10月份曾有信息说，联想赔本2.4亿元挂牌出售石药集团股份，方案以6.315亿元的多少钱出售其持有的8.7亿元石药集团的股权。 2007年时，联想还方案在未来5年外向石药集团投资50亿元。 如今联想丢弃这些投资，是出于什么要素，都令人思索。 总之，联想是到了摆脱烂摊子、痛定思痛的时刻了。 中国有句老话：“图小利则大事不成。 ” 中国企业再也不能被本国企业的蝇头小利所诱惑了。 李东生曾经被坑了一下，联想身陷泥潭。 其他企业呢，能否还要步其后尘？