新长征 老将 又启程！ 利安人寿三年规划收官 卸任！IPO未兑现 (新长征老将又称什么)

“力争三年成功上市”，利安人寿这家江苏省首家保险法人机构，曾在2022年时定下IPO目的，并为未来描画了一张美妙的展开蓝图。现在，三年时期将至，但目的尚未成功，总裁做出调整。

12月2日，利安人寿公布公告称，傅杰任期届满，不再担任利安人寿总裁职务，指定严维金为利安人寿暂时担任人，代行总裁职权。保险“老将”傅杰的参与，曾是利安人寿开启新展开的关键一步。但随着傅杰的卸任，利安人寿未来将有怎样的变化？IPO目的能否如愿达成？“特和美”战略蓝图又将如何出现？

“老将”卸任 副总裁严维金成暂时担任人

谈及傅杰，想必行业内人士也十分熟习。作为保险圈内的“老人”，1962年6月出生的傅杰，往年已62岁，最末尾的任务是在大学里任教，后来进入保险业，其保险阅历也是十分丰厚，曾先前任职于安康人寿、泰康人寿、前海人寿、昆仑瘦弱等保险公司。

据悉，1993年，傅杰进入安康人寿，后来他介入了安康人寿两家分公司的筹建，并担任过青岛分公司副总经理，曾荣获安康勋章。1998年，傅杰从安康转战泰康，出任泰康人寿山东分公司总经理。

在泰康的日子，可以说是傅杰保险履历中的高光阶段。从1996年到2006年，傅杰延续八年奋战在山东寿险市场，所率领的泰康人寿山东分公司，也成为事先泰康人寿的标杆和旗帜。

仰仗优秀的效果，傅杰进入泰康人寿总公司控制班子，升任为总裁助理兼个险事业部总经理。尔后，傅杰又升任为泰康人寿副总裁，继续分管个险板块。有资料显示，在傅杰的率领下，泰康人寿的个险系列占全系统内嵌价值90%以上，个险事业部是利润中心、本钱中心和销售中心，集团营销业务取得一日千里的展开。

大公司的任务阅历，让傅杰积聚了珍贵的“财富”和跳槽的资本。2013年，傅杰分开泰康人寿，参与前海人寿，后出任前海人寿总裁，但其在前海人寿的任职时期并不长，仅有一年半左右的时期。2015年3月，他参与昆仑瘦弱险，历任副董事长兼总裁、副董事长等职务，但两年多后，他分开了昆仑瘦弱险。2018年11月，傅杰加出生纪保险经纪任务，并曾以副董事长的身份列席活动。

2021年5月，傅出色任利安人寿暂时担任人，并于当年6月获批出任利安人寿总裁。现在，在利安人寿任职三年半后，傅杰卸任。

傅杰分开后，严维金成为利安人寿暂时担任人，代行总裁职权。资料显示，严维金，1971年1月出生，获南京航空航天大学学士，南京大学MBA，经济师。1993年9月—1996年2月，曾在南京晨曦机器厂任务；1996年2月参与安康人寿，历任安康人寿江苏分公司IT部担任人，江苏分公司总经理助理、副总经理等职务。

2011年，严维金参与利安人寿，出任副总裁一职，后又兼任首席信息官、首席风险官等职务。

调结构、定目的

回首傅杰所在的三年多时期，利安人寿的展开变化比拟清楚。

先从运营来看，作为江苏省首家保险法人机构，利安人寿承载着江苏关于金融展开的希冀。但在其成立的前十年，利安人寿展开得并不稳如泰山，尤其是股权方面，股权争夺、违规股权等都使利安人寿成为行业议论的对象之一。

2022年，是利安人寿成立的第11个年头，也是第二个十年的首年。这一年，傅杰成为利安人寿总裁，利安人寿也开启了新的展开。但这一年，受资本市场坚定影响，利安人寿出现了27.43亿元的盈余。2023年，尽管改动了盈余，但其盈利才干仍显疲软，净利润仅为0.39亿元；2024年前三季度，其净利润为0.18亿元，同比降低45.41%。

尤其是近年来，利安人寿期缴业务保费支出规模及占比均继续增长，趸缴保费支出占比不时压降，产品期限结构有所优化。如2021年，其期缴业务首年保费支出为40.88亿元，占比为22.48%，至2023年，期缴业务首年保费支出为77.79亿元，占比优化至35.33%。

另外，渠道方面，虽有变化，但银保渠道照旧是利安人寿的第一大销售渠道。数据显示，2023年，利安人寿银保渠道保费支出占比达72.36%。另据利安人寿2024年第三季度偿付才干报告显示，该季度，其银行代理保费支出占整个保费支出的65.36%，2024年第二季度占比为65.75%。

再看战略层面，2022年，也是利安人寿新三年的终点，这一年利安人寿董事会提出了“三年再造一个利安，争取早日上市”的战略展开目的。

详细而言，即片面向高质量展开转型，较快优化新业务价值率，成功新业务价值翻番，2023年总资产打破千亿元；新三年继续成功盈利，财务目的具有上市条件，会同券商投行拟定上市方案，全力预备推进IPO上市；重点范围数字化树立赶超行业展开水平；开放成立资产控制公司，以寿险为中心构成“集团化利安”架构；探求成功“保险+康养”轻资产方式。

另外，围绕战略展开目的，利安人寿依照“深刻转型，聚焦价值，继续盈利，防控风险”的运营准绳，提出了实施“中国利安”“文明利安”“数字利安”“集团化利安”“IPO利安”五大战略项目。

目前来看，“2023年总资产打破千亿元”这一目的已成功，不过，定下的“IPO利安”中“力争三年成功上市”，仍在路上。

启动“进攻方式”开启“新长征” 描画“特和美”战略蓝图

2024年，是利安人寿三年规划的第三年。往年，利安人寿已成功资本补充债券的发行；往年，利安人寿又增持了深圳国际股份50万股，涉资约320.71万港元，增持后其持有的深圳国际股份比例由4.98%上升至5%。

很清楚，往年以来，利安人寿的举措并不小。而这些举措的面前，或是利安人寿更大的谋局。

据悉，2023年，利安人寿曾提出至2030年间的“3+5”中终年展开规划。2023—2025年为第一阶段，即中期展开规划，要成功从销售型公司向资产负债公司转型，成为江苏省支流金融机构。详细包括， 2025年业务支出抵达313.4亿元，新单业务支出抵达119.7亿元，续期保费193.7亿元，总资产规模1348亿元，利润总额3.18亿元，新业务价值23%，净资产收益率10%。

在年终的任务会议上，利安人寿董事长周俊淑表示，聚焦利安“特和美”的战略蓝图，深刻降本增效，深度调结构，重塑高质量展开“新利安”。

所谓“特和美”战略蓝图，“特”在区域价值，依附江苏的经济、人文、区位优点，着力优化江苏市场份额和产能，带动长三角、京津冀等重点区域的展开，紧抓市场和客户“新价值”；而“美”在高质量展开，即结构优化、质量优化、价值优化等，统筹好股东增资与资本束缚相关，统筹好当期利润与终年价值相关。

在10月份召开的三季度运营会上，周俊淑指出下一阶段利安人寿的运营控制要以“价值和效益”为中心深刻转型，以强化资产负债控制为抓手，启动利安高质量展开的“进攻方式”，并将其命名为“新长征”。

详细而言：

面对新情势，要肩担新义务。 要守住各项关键运营目的——保证流动性，稳如泰山净资产与净利润，兜住偿付才干充足率，确保风险综合评级、监管分类评级、公司控制评级等监管目的达标，确保新增风险为零，同时，底线目的是绝不成为高风险机构。

应对新应战，要效益价值两手抓。 负债端要“保生活”，深刻推进产能单位转型；资产端要“打硬仗”，优化长周期稳健投资才干；控制端要“重统筹”，强化资负两端联动机制。

聚焦新价值，发扬长征精气。 夯实党的指点，优化公司控制水平；夯实业务基础，发扬考核指挥棒作用；夯实内控体系，树立长效任务机制；夯实客户运营，挖掘存量业务价值；夯实特降服务，践行金融为民初心。

未来，如何绘好“特和美”战略蓝图，走好“新长征”之路，这些重担也落在了新一任总裁肩头，谁将接棒，值得等候。