那些超期退役的银行高管会效仿吗 杭州银行副行长毛夏红主动退居二线 (那些超期退役的军人)

7月3日，杭城在阅历半月的梅雨季后终于出梅，烟雨江南又看到了久违的阳光。就在晚间，在上交所网站公布了数条公告，其中触及到了该行高层的人事调整。

概言之，依据公告及杭州银行对相关疑问的回复，副行长兼董事会秘书毛夏红大约率因年龄要素、辞去上述两职务退居二线，而转任初级专家；财务总监章建夫拟接替副行长一职。

据地下资料显示，毛夏红生于1972年6月，大学毕业于浙江工商大学（原杭州商学院），虽然并非后续认定的985/211大学，但该校主打的财经类专业实力也较强、有必需知名度。后就读于中共中央党校，项目控制硕士，有初级经济师和会计师职称。在担任副行长兼董事会秘书之前，曾先后担任杭州银行延安支行副行长、延安公司业务展开部副总经理、延安支行副行长（掌管任务），西城支行行长，总行金融市场部副总经理（掌管任务）、总经理、资金营运中心总经理，杭银理财有限责任公司董事长，后于2023年9月获正式批复、由行长助理升任杭州银行副行长。

虽然毛夏红本次主动退居二线，不属于超期退役的范围，但十分值得那些超期退役的银行高管效仿！

业界高管超期退役疑问应尽快处置

本次杭州银行依据制度使高管“退位让贤”是一种较为积极、也本应失常的迹象。但遗憾的是，这种合情合理、又有监管要求的人事布置却反而成为了“少数”，哪怕在运营控制更为规范、监管更为严密的上市银行中也还是“少数”。

在机构之家前期文章《29家上市银行48位高管已超期退役！独董稀有被查却辞职难》中，曾提到以后上市银行高管较为普遍的超期退役疑问。

2019年12月，原国度银保监会已公布了《关于银行保险机构员工履职逃避任务的指点意见》，其中“对关键人员实行业务逃避和任职逃避的双重控制”；并对关键人员和关键岗位员任务出了轮岗要求，“关于在业务运营、内控控制微风险防范等方面具有关键影响力的各级控制层成员、内设部门担任人和重点业务岗位员工，严峻实行轮岗，轮岗期限准绳上不得逾越7年”。

但这一规则至今尚无未失掉较为彻底的落实，据事先统计在总计42家A股上市银行中，仍有29家的48位高管存在超期退役的疑问；要看到的是，超期退役绝不只是方便的人事控制“合规”疑问，往往是银行面前一些深层次疑问的表现，不少银行不少严重的运营疑问，往往与高管的终年占岗不无相关。往年以来，无论是首家港股退市的锦州银行，还是高管群体落马的江西银行等，表相面前的根源均在于此。同时，不少银行高层又在原岗位不时“干到退休”，没有一个退居二线的过渡。

因此，本次杭州银行的这一布置，真实值得各家未落实银行的仿效。

高层按序退居二线的渊源及意义

银行高控制当按序退居二线，其实是有历史渊源的，并有其外部控制层面的合理性。

绝大少数银行的面前其实都有国资背景，同时渊源上大多都是国有大行这些“参天大树”的“分枝”或“萌芽”而来（包括为数众多的源自信誉社的城商行、农商行，而信誉社早期与是一家），其企业文明难免有“往日遗风”。同时，银行这一行业相对强调风险、注重逻辑、喜爱用数字说话，这些都促使银行的企业文明是相对偏保守的；因此在人事制度上也较为注重实行的故步自封、历练丰厚。到龄退休前先退居二线，实则是国有大行原有明面上的“制度”和私下里的“潜规则 ”。

存在就必需有其合理性，这一原本的制度也有其通常价值。指点层的选拔往往是一些又快又年轻的“种子选手”，少年失意是常态、大器晚成反而是少数。通常任务中，到了必需年龄，如还未到必需级别，除非遇到伯乐五花八门，否则哪怕你才干再强、再优良，也很难再失掉选拔展开。那么疑问来了，前浪的“种子选手”在相对年轻时到了高位，如十年甚至二十年占据职位，那么后浪的“种子选手”怎样办？一方面是集团的生长，另一方面则是单位人才的梯度培育，这时辰，原高管“退位让贤”、给后继者机遇，就天但是然了。

除了梯次疑问，原高管退居二线也有业务层面的优势。一是前述的终年占职后直接退休，不利后续人才培育，继任者往往缺乏一个同高度的历练环节，在才干和阅历上相对并不完备。二是直接退休后，通常上也就没有了“帮扶指点”的明白义务，毕竟交接通常是一个环节、而非签字的一个时点，帮你是“人情”、不帮是“本份”，而退居二线依然在职，仍可以业务专家等身份发扬作用，本次毛夏红即是转任初级专家。银行体系的职级有控制序列和技术序列等之分，从副行长转任初级专家，同时也是从控制序列转至技术序列，深入来讲，“管不了人了”、但“位置待遇还在”，发扬的作用更多偏于业务指点层面。

高层一味年轻化无法取

同时，以后言论中关于“70后”行长、“80后”行长，甚至“85后”行长的报道也不绝于耳，似乎控制层年轻化应该是一种必需和潮流。本次杭州银行毛夏红退居二线后，除行长虞利明外，其他均为70后、甚至75后，包括拟继任副行长的章建夫也生于1977年。

但人才要求有必需梯度，超期退役与一味年轻化均无法取，以后不少银行特地是部分城商行似乎过于强调人员的年轻化。要看到的是，虽然以银行为主体的金融体系，以后确实有相当部分“有资源”、“有背景”的营销类人员；但无论从国际行业历史、还是海外金融强国现状来看，金融与医学、法律等相似，是一个要求有必需专业性及阅历阅历的行业，某种水平而言依然是“越老越吃香”。哪怕近在十几年前，至少在四大行中还传统遗习尚存，老信贷退休后被以数十万高薪延聘至小贷公司担当风控，还是年轻一代自我优化、学习业务的典范。

在媒体曾有种调侃，在大洋对岸、业内最赚钱的是华尔街精英，而某国最赚钱的则是基层卖保险的，但这种戏剧性局面后续大约率将成为过去式。在各行各业愈来愈卷的当下，专业水平的上下将愈发关键。毕竟，以往银行强调的是展开、是营销；而以后银行强调的是精细化控制，而控制要求业务水平，这又是专业度和阅历阅历的结晶。

以后，部分后进银行已从“躺着赚钱”，变成了在盈亏平衡点左近挣扎，后续的状况如何未必绝望。以资产质量处置为例，上一次性性银行资产质量疑问系统迸发是在2000年前、并因此又有了后续的改造，包括不良资产剥离重组，在1999年成立四大资产控制公司等等。内行业风浪或未来临之际，船上的船员真的都非年轻人无法吗？年轻人固然有力气，但却真的还没见过“和风大浪”。