通用汽车裁员大刀继续挥舞 拟在堪萨斯工厂裁员近1700人 (通用汽车裁员补贴多少)

通用汽车本周早些时辰表示，将在其位于堪萨斯州的费尔法克斯组装和冲压工厂裁员近1700名员工。该汽车制造商在向堪萨斯州商务部提交的工人调整和再培训通知中宣布了这一信息。报道称，裁员680人将于11月18日末尾。往年以来，通用汽车已多此传出裁员举措。

这家位于堪萨斯州堪萨斯城的工厂于1987年开门，消费雪佛兰迈锐宝轿车和凯迪拉克XT4 SUV。通用汽车称，该公司约有2,300名员工。通用汽车往年早些时辰表示，将于11月停产迈锐宝。

《底特律自在报》(Detroit Free Press)征引通用汽车一位发言人的话说，裁员是“暂时的”，公司将斥资3.9亿美元对工厂启动改造，以消费雪佛兰Bolt电动汽车。据报道，该发言人表示，该工厂估量将于2025年中期重启消费。

据报道，XT4的消费将在1月暂停，剩余的暂时裁员将从那时末尾。据报道，通用汽车发言人通知报纸，SUV的消费将在重组成功后重新末尾。

往年以来，通用汽车裁员风闻频出。8月中旬，通用汽车在中国裁员，扩大中国市场包括研发在内的相关部门员工，称将与外地协作同伴(SAIC)会面，方案对其在华业务启动更大规模的结构性改造。

同月，通用汽车宣布将在其全球软件和服务部门裁掉1000多名受薪员工，包括通用汽车位于底特律左近技术园区的约600个任务岗位，约有一半出现在美国。公司在一份声明中表示，“在我们树立通用汽车的未来时，我们必需简化流程，追求速度和出色，做出大胆的选择，并优先思索将出现最大影响的投资。”

近代美国的五次危机，包括1929—1933年美国经济“大萧条”、1973—1975年石油危机、1987年美国股灾、本世纪初的互联网“泡沫”、2007年末尾的次贷危机。 面对危机，美国政府均采取了一系列措施援救经济、援救国度。 （一）1929—1933年美国经济“大萧条” 美国经济“大萧条”起始于1929年10月24日的股市突然崩盘，10月29日被兜售的股票就达1638万股，当月美国股市市值便有260亿美元化为乌有，损失比“二战”协约国所欠美国的战债还多5倍。 3年间，美国股市暴跌85％，失业率高企，平均为18.8％。 时期，美国GDP呈降低趋向，从1929年的3147亿美元降低到1934年的2394亿美元，5年间降低了24％。 消费多少钱指数也不时呈降低趋向，1933年的GPI与1929年相比降低了24.6％。 面对经济大萧条，1933年终，富兰克林·罗斯福中选为美国第32届总统后，针对事先的实践，顺应广阔人民群众的意志，束手无策地实施了一系列旨在克制危机的政策措施，历史上被称为“罗斯福新政”，新政的关键内容可以用“三R”来概括，即复兴（Recover）、救援（Relief）、革新（Reform）。 一是罗斯福的新政从整理金融入手，增强金融立法。 在被称为“百日新政”时期制定的15项关键立法中，有关金融的法律就占了1/3。 罗斯福采取的整理金融的十分措施，对收拾残局、稳如泰山人心起了庞大的作用。 二是在处置银行疑问的同时，罗斯福政府还竭力促使议会先后经过了《农业调整法》和《全国工业复兴法》，要求资本家们遵守“公允竞争”的规则，订出各企业消费的规模、多少钱、销售范围；给工人们订出最低工资和最高工时的规则，从而限制了垄断，增加和紧张了紧张的阶级矛盾。 中小企业的开展，为美国社会的稳如泰山、经济的复苏发扬了积极的作用。 三是救援任务。 1933年5月，国会经过联邦紧急救援法，成立联邦紧急救援署，将各种救援款物迅速拨往各州，第二年又把单纯救援改为“以工代赈”，给失业者提供从事公同事业的时机，保养了失业者的自给自足精气和自尊心。 （二）1973—1975年石油危机在美国，石油危机从1973年12月继续到1975年5月，GDP降低5.7%，工业消费降低15.1%，其中修建、汽车、钢铁三大支柱产业受打击尤为严重。 固定资本投资共缩减23.6%，企业设备投资1975年比1973年降低48%；企业和银行开张均创下“二战”后的历史纪录；失业率高达9.1%，失业人数达825万；道琼斯指数1973年1月到1974年12月下跌达41.9%。 与危机相伴的则是愈加严重的通货收缩，1974年美国消费物价下跌11.4%，1975年下跌11%。 面对石油危机，美国政府一是大幅度地修正了国际石油政策，大大增强了对石油资源、消费、供应、销售和市场的控制，增强对本国石油公司的控制和限制；二是国际上，美国建议召开石油消费国会议，选择成立成立国际动力机构，该机构的关键职能是促进其成员国树立应急石油储藏或称战略石油储藏；协调突发事情惹起石油供应终止时成员国之间的石油分配疑问。 （三）1987年美国股灾 1987年10月19日，美国道琼斯工业股票指出下跌508点，跌幅为22．6％，当日全国损失5000亿美元。 这一日被称为“黑色星期一”。 美国股市市值在那一天损失5600亿美元，是1929年“大萧条”时跌去市值总额的两倍。 美国政府为抵抗“泡沫”解体的激流，抚慰经济增长，一是末尾实施史无前例的大规模的扩张财政政策，投入少量财政资金抚慰经济增长。 二是实施积极的货币政策，大幅降低中央银行的贴现率，使少量资金流入美国。 （四） 本世纪初的互联网“泡沫” 2000年3月中旬，以技术股为主的美国纳斯达克综合指数遭遇重挫，指出不时下滑，网络“泡沫”危机片面迸发。 当年9月21日，纳指迅速跌至1088点，创下3年来的最低纪录，与2000年3月10日的历史高峰相比，跌幅高达78.8%，重新回到了1998年的水平。 2000年1月以来，美国已有100多家网络公司宣告开张，形成近万余人失业。 就像倾倒的“多米诺骨牌”一样，从2001年到2002年，互联网业的危机很快涉及处于产业链上下游的电信制造业和运营业。 许多通讯企业股票下跌，盈利状况好转，纷繁宣布裁员，整个信息通讯产业步入了史无前例的“寒冬”，成为重灾区。 为了防止网络“泡沫”危机拖累美国经济，美财政当局和美联储事先采取了扩张的财政和货币政策，以制造业、房地产为龙头的产业很快重新带起经济这匹“马车”。 所以，规范普尔500指数和道琼斯工业指数并未遭到太大冲击，振荡下跌之后较快恢复了生机，2003年年终末尾触底上升，2004年年终已恢复到之前的兴盛。 （五）美国次贷危机 2007年2月13日，美国抵押存款风险末尾浮出水面，标志着次级抵押存款危机的末尾。 4月4日，美国第二大次级抵押存款机构New Century Financial开放破产维护。 4月24日，美国3月份成屋销量降低8.4%。 由此，美国次级抵押存款危机末尾片面迸发。 截至2008年年终，美国次贷市场规模大约8500亿美元。 针对次贷危机，美国政府采取了一系列措施，一是美联储2008年终推出一项预防高风险抵押存款新规则的提案，也是次贷危机迸发以来所采取的最片面的弥补措施。 二是采取降息政策；三是采取两项新的参与流动性措施，即活期招标工具，并选择末尾一系列活期回购交；四是美联储结合其它四大央行宣布继续为市场注入流动性租金，缓解全球货币市场压力；五是对银行资本实行更严厉的监管；六是增强国际协作，应对金融市场动乱。