高盛 市场还有调整空间！ (高盛市场还有什么市场)

高盛首席全球股票战略师Peter Oppenheimer表示，周二的市场反弹并不意味着市场曾经安保。相同，投资者应该为周一全球兜售后的更大市场坚定做好预备。

周二，标普500指数下跌1.04%，这是一轮片面的反弹，11个板块全线上扬。以科技股为主的纳指也下跌了1.03%，蓝筹股道指下跌了0.76%。三大股指完毕了三连跌的趋向。

芝加哥期权买卖所坚定率指数，或华尔街的“恐慌指数”，也在周二下午大幅降低至约27，而周一曾一度逾越65。但是，Oppenheimer在周二接受媒体的“Squawk on the Street”节目采访时表示，这次调整尚未完全完毕。

Oppenheimer表示：“我的觉得是，虽然这一调整正趋于稳如泰山，但还没有完毕。” “我以为，随着投资者真正末尾校准并对利率和经济的方向重新取得决计，短期内我们仍会看到一些坚定。”

不过，Oppenheimer并不以为这次调整对市场不利。他反而将其视为“在如此长时期没有回调之后，这一调整是瘦弱且肯定水平无法防止的”。

“与此同时，我以为我们并不处于熊市中，这将会有一些不错的机遇，”他继续说道。

他并不是独一以为市场后市无机遇的人。依据Strategas战略师Todd Sohn，周一坚定率指数的飙升或许是中期股票市场的一个积极信号。Sohn在一份客户报告中写道，自1990年以来，在这种状况下，标普500指数在接上去的六个月平均报答率靠近12%，其中81%的状况是正报答。

高盛在中国资本市场扮演了一个什么样的角色？

“双面”高盛 众所周知，从往年11月的CPI到达4.4%，并创出25个月以来新高的状况来看，中国中原加息在未来一段时期，都应该是一个大约率事情。 但是我们也很清楚，即就是加息，目前银行存款一年期2.5%的利率水平，相关于CPI而言，依然处于负利率水平。 要想使得百姓的财富增长速度赶上CPI下跌的速度，投资成为百姓一个不得不为之的选项之一，因此加息对股市的下跌影响力，作用不会太大。 至于上调印花税，则更显得有些诙谐。 目前股指在2800点左近震荡，蓝筹股的市盈率仅为10倍左右，市场基本不存在“投机过热”迹象，何谈上调印花税呢？至于传出中原基金大佬级人物范勇宏先生被双规的信息，更显得有些好笑。 范勇宏先生作为国际基金业的首领级人物，其被双规的信息自然在市场中引发担忧，进而引发A股市场的大幅震动。 理想上，上证指数再度暴跌3.98%，收于2894.54点。 谣言惑众的作用曾经起到了。 虽然华夏基金控制公司资讯发言人张后奇先生11月17日迅速出面廓清说，此为市场谣言，纯属无事生非。 但谣言对市场的负面冲击作用已是木已成舟。 值得玩味的是，高盛看空A股的风闻。 假设我们再参考12月1日《人民日报海外版》宣布了一篇名为《要警觉和打击操纵市场的国际资本大鳄》，觉得就更清楚了。 该文旗帜鲜明地指出，上调印花税谣言以及某国际知名投行向投资者群发卖出中国股票邮件是大跌的导火索。 文章特别指出，此前不久，正是这家投行发布了积极看好中国股市投资前景的战略报告，翻手为云覆手为雨有操纵股指牟利之嫌。 据此，《南边日报》亦撰文指出，该文所指的国际知名投行，依据理想，显然是指高盛无疑。 这也难怪有媒体称，在此轮暴跌之前，高盛公司区分向中国境内媒体和境外客户提供了内容悬殊的“阴阳”两份研讨报告，一份是向中原群众唱多中国股市的；另一份却是向其客户下达卖出指令，掩护其客户从香港和中原资本市场卖出的。 为什么这次又出现了高盛的影子？为什么国际主流财经媒体经常质疑高盛，每逢中国有严重政策出台或调整之际都能“精准”押注，使其客户和自身大牟其利？高盛究竟在中国资本市场扮演了一个什么样的角色？“狼外婆”或是“吸血鬼”？那么，就让我们经过一个个鲜活的例子，看看高盛在中国资本市场上，终究扮演着什么样的角色吧！一屠金融资本 作为国际投行大鳄，高盛对赚取资本市场的“快钱”向来是来者不拒，由此培育出其对国际政治经济情势的高度敏理性。 1984年，国际举行的浩荡的建国35周年大庆让高盛看到了中国经济崛起的势头，为了便于就近观察研讨中国经济开展灵活，简易制定进军中国资本市场的战略，高盛在香港成立了亚太地域总部。 1990年，国际证券市场设立，让高盛嗅到了香味扑鼻的商机。 为此，高盛动用了其在美国政界、商界、媒体等多方面的人脉资源，为其翻开中国金融资本市场铺路。 高盛的努力没有白费，1994年，高盛获准在北京和上海设立代表处。 与此同时，高盛成为第一家获准在上海证券买卖所买卖中国B股股票的本国投资银行。 拿到进军中国资本市场“通行证”的高盛丝毫没有耽误这“从天而落”的馅饼，把其投资中国资本市场的第一步迈向了其最熟习的金融市场：1994年6月，美国摩根投资银行和高盛正式参股中国安康保险公司，以超越每股净资产6倍的多少钱取得安康13.7%的股份，其中高盛投资3500万美元。 2005年，汇丰银行出资81亿港币收买高盛、摩根手中9.91%的中国安康股权。 高盛转让安康保险股份之后，10年投资收益高达30倍以上。 幽默的是，2007年3月1日中国安康发行上市之日，高盛参股的高盛高华证券公司作为主承销商介入了中国安康的IPO发行，为曾经是赚的盆满钵余的高盛又奉献了一把。 杀向中国金融资本的第一刀让高盛品味到了中国资本市场美味的大餐，30倍的投资报答让高盛尝到了“嗜血”的快感。 由此而一发无法收拾，高盛把砍向国际金融资本的刀锋磨得愈加尖利。 2002年，高盛担任中银香港初次地下上市的主承销商。 2003年，高盛与华融资产控制公司成立合资公司，并资助该合资公司收买了价值19亿元人民币的不良存款及地产资产组合。 与此同时，鉴于高盛在国际投行的大鳄位置，高盛也成为第一批取得中国政府发放的合格境外机构投资者执照的金融机构，投资国际A股市场的额度为5000万美元。 2005年，关于高盛扮演的中国金融资本市场“杀手”这个角色而言，无疑是一个极为忙碌的年头。 高盛先后担任交通银行价值21.6亿美元H股初次地下上市项目的联席全球协调人，在淡马锡控股以14亿美元入股中国树立银行的项目中担任财务顾问，在苏格兰皇家银行以16亿美元入股中国银行的项目中担任财务顾问，担任凯雷投资集团收买中国太平洋人寿24.9%股份项目的财务顾问。 而这一年最为有目共睹的重头戏则是高盛以18亿美元入股工商银行。 随同着国际经济开展和金融体系的革新，国际银行登陆资本市场上市开展曾经是一个无法逆转的大趋向，高盛也十分看好国际银行上市的商机。 不过，为了降低参股工行的本钱，参与自己在参股工行多少钱上的话语权，高盛也是颇费心机。 先是应用评级机构说事，惠誉国际评级在事先一份评价工商银行的报告中指出，资产负债状况近来出现的改善能否持久继续下去还有待观察。 惠誉以为，工行的资产质量状况依然欠佳，截至2004年12月底，其不良存款占总存款的比例为4.7％就是一个明证。 在此背景下，以高盛为代表的国际投资人要求拟上市的国际银行改善资产质量。 为此，四家国有银行在上市前，政府用行政手腕成立了四家资产控制公司，承接了由银行剥离的2.5万亿元不良资产，这不只使四家银行大大“瘦身”，资产质量一夜之间大幅改善，向“境外战略投资者”出售的是一个甩掉历史包袱、资产优秀的银行股权，使得国度担负了银行改制的庞大本钱，也造成了工行发行价的低迷。 2006年4月28日，高盛以25.822亿美元的总价认购164.76亿股工行股份。 而在高盛成功地以相对较低的多少钱入股工行以后，利益的驱使使得高盛为国际银行大唱赞歌，工行也在一夜间由一个资产状况不佳的银行一跃成为“全球最赚钱的银行”。 而当国人陶醉于这个“全球最赚钱的银行”称号之时，高盛则是低声埋头发大财，其持有的工行股份4年获利近120亿美元，资产增值4.65倍。 高盛在去年6月沽售约30.32亿股，已套现19亿美元。 经过参股国际金融机构赚取丰厚收获的同时，高盛也把屠刀挥向了俨然成为“全球工厂”的国际产业资本，应用资本优势和人脉资源，对国际优秀企业展开了新一轮“剪羊毛”运动。 二屠产业资本 高盛在国际投行中的卓然位置为其在国际企业开拓投行业务提供了无与伦比的便利。 很多国有大型企业寻求海外上市融资时，由于缺乏对国际资本市场的了解，也缺乏与国际资本沟通的渠道，这就为高盛“一个萝卜两边切”的内外通吃手法大开简易之门。 从1997年高盛担任中国移动募资40亿美元初次地下上市的主承销商至2006年，南边航空、中国石油、中国网通、中芯国际、西风汽车、北汽控股、浩荡、安康保险、中兴通讯、TCL、联想集团、中海油、分众传媒、上海先进半导体的融资上市都有高盛的介入。 2006年，高盛再度向国人展现了其高明的资本“吸血鬼”玩技。 2006年4月26日，高盛以20.1亿元人民币中标双汇股权拍卖，取得双聚集团100%股权，直接持有双汇开展35.715%的股权，后经过受让掌握60.715%股份。 2006年6月1日，高盛提出片面要约收买。 高盛参股双汇开展以后，借助着双汇开展这只“下金蛋”的母鸡，经过加大利润分红比例以图迅速收回参股本钱，其中以2006年与2007年最甚，分红方案均为每10股派8元，其中2006年度现金分红.4万元，2007年度现金分红.59万元，区分占当年兼并报表净利润88％和86％。 2008年比例有所回落，每10股派6元，但仍占净利润52％。 最高分红额度占净利润额度的比例高达88%，这在国际上市公司的分红比例中相对是史无前例的。 不只如此，随着2007年国际股市牛市的到来，高盛在狂吞双汇开展分红的同时，悄然地把自己所持有的股权转让给鼎晖投资以及其他公司，并未在双汇开展信息披露中有所提示，直至2009年12月14日双汇开展才对外发布廓清公告，双汇开展因此遭到中国证监会督查。 2006年7月20日，高盛以每股3元的多少钱从西部矿业前股东西风实业公司受让3205万股。 2007年4月8日，西部矿业召开2006年年度股东大会，决议以2006年12月31日该公司股份总数32,050万股为基数，以资本公积金按每10股转增12股，以法定公积金按每10股转增3股等方式大比例向全体股东转增，以未分配利润按10送35股比例送股。 转增和送红股后，高盛持有西部矿业的股权猛增至1亿多股。 2009年3月5日，西部矿业发布公告，称2008年8月7日至2009年 3月3日，Goldman Sachs Strategic Investments L.L.C. 经过上海证券买卖所集中买卖系统出售所持西部矿业公司119,150,000股股份，所减持股份占公司总股本的5％。 若按减持时期市场均价8.67元计算，高盛累计套现10.3亿元。 高盛持股西部矿业1.923亿股的全部投资本钱只要9610万元，以减持市值和持股本钱计算，投资报答高达974.3％。 高盛对西部矿业的此次投资曾被业内人士指摘有手续违规、利益保送、关联买卖、操纵市场的嫌疑。 2007年9月3日，高盛对海普瑞增资491.76万美元，持股数增至1125万股，占有12.5%的股权比例。 2009年，高盛持有的外资股变卦为4500万股，平均持股本钱约为1.57元/股；以海普瑞148元的发行价计算，高盛获利达93.27倍。 在随后的日子里，在新西方、阿里巴巴、国美电器、分众传媒、中国粮油控股、先声药业、英利新动力、宁波银行、中国铝业、北京控股、远洋地产、雨润食品、SOHO中国、西北融通、波司登、尚德电力、中国旺旺、远洋地产、茂业国际、太平洋航运、吉利汽车的上市融资路上，都能看到高盛这个资本大鳄的身影。 而在掘金国际金融资本和产业资本之后，高盛也把资本阴影伸向了刚刚迈过“温饱”进入“小康”的国际中小投资者。 三屠中小资本 往年的股市让很多中小投资者极为郁闷，由于股市中为数不多的行情也是来也匆匆，去也匆匆，直上直下的“坐电梯”。 从11月11日至今，沪指单日涨跌超越50点的大幅异动次数超越5次，使得很多习气于波段操作的投资新手疲于应对。 造成股指直上直下的要素很多，无法否认的理想是，在股指期货大幕拉开后，中国证券市场曾经进入了对冲时代，进入了做空也可以赚钱的股指套利时代。 各种迹象标明，这一次性的暴跌固然有微观面的要素，但是，市场中存在着一股不为投资者所知的雄厚资本，应用国际指数编制上的缺陷以及金融衍生品工具经过操纵指数和影响言论形成市场短期大幅异动来谋取暴利。 而能够在市场上具有如此雄厚资本实力和影响言论才干的大玩家中或许就有高盛的背影。 从高盛准确出台的国际外“阴阳”研讨报告来看，其出台机遇和市场异动机遇极为吻合，由于能够看到高盛精准研讨报告的都是国际外大型机构投资者，当这些机构投资者接受了高盛的投资思绪，仰仗其资本实力，很容易在市场中构成急涨急跌的走势，为高盛“浑水摸鱼”掠取中小投资者的散碎资本大放“绿灯”。 这些跟随高盛投资思绪资本采取的是拉高权重股吸引跟风盘、在股指冲高时逐渐规划股指期货空头头寸、经过火布利空制造恐慌引发股指下跌三部曲成功的。 由于中小投资者资金额度所限无法介入股指期货投资，成了“人为刀俎，我为鱼肉”的牺牲品。 高盛“三屠”，让刚刚20岁进入青年期的国际证券市场累累受伤。 而高盛之所以能够在国际资本市场“横”着走，所依仗的不就是一张国际著名投行的“画皮”？所依仗的不过是美联储高官以及美国财政部高官多是从高盛出身的美国政界资源？因此，关于国际资本市场的监管者和投资者来说，在国际证券市场步入20岁之际，我们的资本市场是不是也应该发扬青年人的“闯劲”和创新精气，探求走出一条适宜中国证券市场开展的特征之路。 走中国特征资本之路，让高盛这个国际资本市场的大鳄赚取应该失掉的利益，而不是谋取暴利！费事采用，谢谢!

高盛分开中国市场了吗

分开了。 依据查询腾讯网显示，中美相关紧张也对高盛的业务发生了影响。 中国和美国之间的紧张相关造成了商业和贸易上的不确定性，这影响高盛在中国的业务。

如今高盛在中国的处境

高盛在中国目前的处境可以说是面临应战，但同时也存在机遇。

一方面，中国监管机构对国际金融机构的监管越来越严厉，高盛在内的许多外资银行都遭到了影响。 另一方面，中国市场的开放和金融市场的革新也为高盛等外资银行提供了更多的时机。

详细来说，高盛在中国面临的关键应战包括监管压力、竞争压力以及文明差异等。 中国监管机构对外资银行的资本、风险控制等方面提出了更高的要求，这使得高盛等外资银行要求付出更多的本钱来满足监管要求。 同时，中国外乡的金融机构也在不时增强实力，对外资银行形成了竞争压力。 此外，高盛在文明方面也要求顺应中国的特殊环境，这要求时期和努力。

但是，高盛在中国也面临着许多机遇。 随着中国金融市场的不时开放和革新，高盛等外资银行可以取得更多的业务时机和协作同伴。 同时，中国经济的开展也为高盛提供了更多的投资时机和客户服务需求。

综上所述，高盛在中国的处境可以说是既有应战也无机遇。 未来，高盛要求继续增强在中国市场的投入和规划，顺应中国市场的特殊环境，发扬自身优势，以实如今中国市场的常年开展。