如今不是丢弃的时刻！ 援救价值投资 (如今不是丢弃你的人)

依据最近一项钻研的论断，有15只低危险的价值股，估量将体现优秀。

过去三十年来，价值股的体现不迭生长股。一项未地下的钻研为常年以来保持价值投资的投资者提供了新的理由。

价值股是指那些在华尔街不受欢迎的股票，相关于其账面价值（净资产的一种权衡规范）而言，它们的售价较低。它们与所谓的生长型股票截然雷同，后者正处于风头浪尖，买卖多少钱与账面价值比率较高。虽然在过去的一个世纪里，价值型股票的体现不时优于生长型股票——这种趋向被称为价值效应，但在过去的三十年里，这种状况并不存在，只要少数例外。

理想上，假设咱们仅有这过去三十年的数据来测试价值效应，统计学家或者会得出论断以为基本不存在价值效应。它会与其余数百种股市形式一起添加到那些在特定样本内被发现存在但在样本外不存在的形式中。杜克大学的Campbell Harvey、德克萨斯农工大学的Yan Lui和俄克拉荷马大学的Heqing Zhu于2015年启动的一项钻研剖析了先前学术钻研中的300多种股市形式，并得出论断称：“金融经济学中大少数宣称的钻研成绩很或者是失误的。”

2021年开局在学术界传达，但在上个月被大幅修正的未宣布钻研报告《CRSP之前的股票收益截面》将价值效应从这一命运中挽回进去。该钻研由鹿特丹伊拉斯姆斯大学的Guido Baltussen和Bart Van Vliet以及北边信托资产治理公司的Pim Van Vliet独特实现。

详细来说，作者剖析了1866年至1926年时期的状况，重点是他们构建的一个蕴含一千多支美国股票的数据库。虽然在这一时期没有公司账面价值的数据，但有股息收益率的数据，而且股票的市账率和股息收益率高度关系。这样，作者就能对1866年以前的价值效应启动测验，他们发现，早期的价值效应比尔后的时期更强。

这就是为什么价值投资者不应该把过去三十年的阅历作为丢弃价值效应的理由。Baltussen在一封电子邮件中说，价值效应在1866-1926年时期的微弱样本外表现，加上1926年后简直雷同微弱的体现，标明“价值是股票市场的永久现象”。他补充说，在与过去30年相似的其余时期，价值股落后于生长股，因此咱们最近阅历的并非唯一无二。在这些早期时期之后，价值效应最终又从新崛起。

其余起因

该钻研还剖析了1866-1926年除价值起因外的其余投资起因的体现，这些起因在最近几十年体现不佳：所谓的规模效应（依据该效应，小盘股的体现优于大盘股）和低危险效应（依据该效应，低危险股票的体现优于高危险股票）。钻研人员发现，这些近期体现不佳的股票中，有一只经过了样本外测试（低危险效应），有一只没有经过（小盘股效应）。

钻研人员剖析的另一个起因具备更稳固的跟踪记载：动量效应，依据该效应，在过去一年中体现最好的股票在随后的几个月中平均继续跑赢市场。钻研人员发现，在1926年前后的各种起因中，动量效应是最强的起因之一。

Baltussen以为，在齐全谋求动量股票战略时要三思而先行，由于动量效应“也面临着最高的（买卖）摩擦（如买卖老本）”。价值股面临的此类摩擦起码，由于它们不受青眼，投资者在试图购置它们时简直不会遇到竞争。

具吸引力的价值股

价值型股票如今特意廉价，这不只是由于价值效应集中在不受欢迎的股票上，还由于价值效应自身就是如此不受欢迎。Vanguard Value买卖所买卖基金（股票代码：VTV）是扩散投资价值型股票的一种廉价方式，其费用率为0.04%。该基金以CRSP美国大盘价值指数为基准。

关于那些想投资价值型个股组合的人来说，以下是经我的业绩追踪公司检查的市场赢家投资通信介绍购置的股票。依据FactSet数据，这包括市净率最低的15只股票：CVS肥壮（CVS.N）、泰森食品（TSN.N）、Archer Daniels Midland（ADM.N）、康西哥（CNC.N）、福克斯（FOXA.O）、辉瑞（PFE.N）、康卡斯特（CMCSA.O）、国际纸业（IP.N）、美敦力（MDT.N）、埃克森美孚石油（XOM.N）、克罗格（KR.N）、实耐宝（SNA.N）、善报达（ALL.N）、通用动力（GD.N）、Air Products & Chemicals（APD.N）。

钻研发现，低危险效应具备很强的历史允许，为了应用这一效应，表中的股票仅限于危险系数小于1.0的股票，这象征着当规范普尔500指数下跌或下跌时，这些股票的涨跌幅往往较小。

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大疆创始人汪滔的创业故事

大疆是一款无人机的品牌，创立于2006年，由香港科技大学的在读研究生汪滔创立。 下面我就带大家一起来详细了解下大疆创始人汪滔的创业 故事 吧。

大疆创始人汪滔的创业故事_关于大疆汪滔的创业故事

他是消费级无人机的行业老大，占据 70%的全球市场份额;他是全球无人机行业的第1位亿万富翁。 他在宿舍创立的“大疆创新”正低调的主导着全球无人机革命。 35岁的汪滔，以黑马姿态，拥300亿元身家成为最富有的80后白手起家富豪。

留学被拒、毫无目标，创业从宿舍开始

汪滔1980年出生在浙江杭州，因为家境不错，从小喜欢航模的他曾从父亲那里得到过一架遥控直升机。 在他的想象中，直升机像一个可以随意操控的精灵，能悬停在空中不动，也可以想让它飞到哪里就飞到哪里，但实际上根本不是那么回事。 操控难度很高的直升机起飞不久就掉了下来，飞速旋转的螺旋桨还在他手上留下了一个疤痕。

“那时我想做一个能够自动控制直升机飞行的东西出来”，在杭州读完高中，汪滔考入了华东师范大学电子系。 到大三时，不甘平庸的汪滔还是从华东师范大学退了学，并向世界一流大学递上了申请，他的目标是斯坦福和麻省理工，都被拒绝。 最终只有香港科技大学发来了录取通知书，他读了那里的电子及计算机工程学系。

2005 年，25岁，从毫无人生目标，到开始研究遥控直升机的飞行控制系统。 着手准备毕业课题的汪滔决定把遥控直升机的飞行控制系统作为自己的毕业设计题目，他找了两位同学说服老师同意他们的研究方向，而他要解决的核心问题仍然源自童年的梦想——让航模能够自由地悬停。

拿着学校给的经费1.8万元港币，汪滔他们忙乎了大半年，然而在最终的演示阶段，本应悬停在空中的飞机却掉了下来，失败的毕业设计得了一个C，这个很差的成绩甚至让他失去了去欧盟名校继续深造的机会。

幸运的是，汪滔的专注得到了一位教授的认可，得以在香港科技大学继续攻读研究生课程。 读书的同时，他拉着一起做毕业课题的两位同学在深圳创立了大疆创新科技公司，开始专注于直升机飞行控制系统的研发生产。

“我觉得自己的性格里有天真的成分，从小喜欢一个东西，就是希望把它变成现实”。

从居民楼里的3个人到4000+员工

为了做研究，汪滔可谓付出了一切，甚至不惜逃课，还熬夜到凌晨 5 点。 最终，他在宿舍中制造出飞行控制器的原型，2006 年他和自己的两位同学来到了中国制造业中心——深圳，在一所居民楼里，正式开启改变世界的创业之路。

2006 年年底，公司出现危机。 汪滔家族的世交陆迪慷慨解囊，投了9万美元(汪滔说，这是大疆历史上唯一一次需要外部资金的时刻)，帮大疆渡过难关。 后来，陆迪到大疆负责财务工作，今天已经成为大疆最大的股东之一。 《福布斯》计算，他持有的16%股份不久将价值 16亿美元。

2008年，首款成熟产品面试。 他研发的第一款较为成熟的直升机飞行控制系统XP3.1面市。

2010年，重要人物谢嘉加盟大疆。 谢嘉是汪滔的中学同学，加入后对大疆的发展起了重要作用负责市场营销的工作，同时也是汪滔的重要助手。 曾卖了房子投资大疆，今天他持有的14%股份预计价值14亿美元。

2011年，大疆北美分公司成立。 奎恩，美国人，当时经营一家从事航拍业务的创业公司，后来帮助大疆在德克萨斯州成立了大疆北美分公司，旨在将无人机引入大众市场。 当时，他为该公司提出了新的口号：“未来无所不能”(The Future of Possible)。

2012年年底，黎明前夜。 大疆已经拥有了一款完整无人机所需要的一切元素：软件、螺旋桨、支架、平衡环以及遥控器。

2013年1月，发布“大疆精灵”。 这是第一款随时可以起飞的预装四旋翼飞行器：它在开箱一小时内就能飞行，而且第一次坠落不会造成解体。 得益于简洁和易用的特性，“大疆精灵”撬动了非专业无人机市场。

非标准化CEO

在大疆，汪滔有两个身份，一个是CEO(首席执行官)，一个是CTO(首席技术官)。

很难去界定他是不是一个合格的CEO。 他鲜少直面媒体，很少参加公众的活动，甚至缺席发布会。 但对于产品和技术，汪滔近乎偏执地追求着“完美”这个词。

两年前，汪滔在接受采访时曾说过一句话：“我是做产品的人，我只想把产品做好，让更多人来使用。”

在大疆创立初期，汪滔曾列出一张愿望清单，根据无人机特点，要解决稳定性、清晰度、传输距离三个问题，大疆后来的产品线正是依照这份清单而展开。

这份清单中三大问题对应着大疆的三大技术：云台、航拍摄影以及传输系统。

“以前，无人航空器在操作体验方面存在很多不便，把大量的普通消费者挡在了门外。 我们认为，凭借大疆的技术积累，能够推出一款高度集成化的产品，一举解决这个痛点，并且创造价值。 Phantom系列的成功，证明我们的决定是正确的。 ”汪滔说。

在公司里，他强调最多的是“品味”二字。 “在我们的父辈，中国一直缺乏能打动世界的产品，中国制造也始终摆脱不了靠性价比优势获得市场的局面，这个时代企业的成功应该有不一样的思想和价值观，大疆愿意专注地做出真正好的产品，扭转这种让人不太自豪的现状”。

而这一点更多体现在产品以及公司整体简约风格上。

对于品味的把握弥漫在公司的上上下下，公司员工每天下午有时令水果供应，这些水果的图片都经过行政部门员工P图处理，保证图片呈现的质量。

红杉资本合伙人迈克尔·莫里茨(MichaelMoritz)曾在自己的Linkedin上写道：“DJI的精灵2Vision基本就相当于一个飞行着的AppleII。”

大疆也是依靠产品打入美国市场，成为与苹果相提并论的品牌。

苹果创始人乔布斯是为数不多的汪滔欣赏的人。 他将自己与乔布斯比作“英雄所见略同”。 “他身上拥有很多优秀的品质，他的做法、想法也给我带来不少的启发，自然会爱屋及乌。 ”汪滔告诉记者。

跟大部分的CEO不同，汪滔出现在公众前谈论产品的机会少之又少，他和大疆的公关团队控制着公众获取这方面讯息的机会，原因是害怕公众过于关注汪滔个人从而分散了关注产品的精力。

这种避讳甚至远远超出一般CEO，他甚至缺席大疆产品的发布会，从精灵系列到手持云台相机Osmo再到农林植保无人机，每一场划时代的发布会，汪滔往往都只活在媒体通稿里。

对汪滔而言，产品中浓缩了所有他要说的话，无论大众是否接受、喜欢，他也不准备辩白剖析自己在研发时的故事以及心路历程。

如今大疆销售额已经超过60亿元人民币，汪滔也在去年被福布斯评为身价超10亿美元的无人机首富，但其依然保持最初创业时的衣着习惯：平常大都穿着衬衣，天气冷的时候在外面再套一件毛衫，只有在接待重要到访人物或者参加正式场合才会穿西装，其标志性的鸭舌帽总是不离身旁。

择人同谋

“现在部分企业热衷于自我炒作，还被当作大众榜样。 它们依赖商术，却很少追求商道。 ”在记者追问目前大疆融资情况时，汪滔这样说道。

美国数据库网站CrunchBase数据显示，大疆分别在2014年5月以及2015年5月完成两轮融资，最近一轮融资7500万美元，由著名美国创投机构AccelPartner领投。

与其他创业者不同，从最初创立大疆，汪滔基本没有为“钱”的事情发过愁。 对于投资人，汪滔只有一个要求，理解大疆以及他的产品。

汪滔首位支持者是其在香港科技大学的老师李泽湘，他是大疆创新的早期顾问及投资者，现在是公司董事会主席，在去年仍持有10%的股份。

在公司起步阶段，汪滔依靠在校期间研发的直升机自主悬停系统模型挣取第一桶金。 因为技术的稀缺，当时出售一个模型能够得到几万元钱，而大疆一款单品能够卖到20多万。 当时产品还没达到实用阶段，主要作用是让大型国企领导进行功能性的展示。

在这种畸形商业模式中，汪滔看不到发展前景。

从新西兰代理商的口中了解到一些个人爱好者将系统搭载到多旋翼飞行器上，汪滔看到新的市场潜力，决定更改研发方向，将自主悬停系统搭载到多旋翼飞行器上并增强其实用性。

大疆另外两位大股东与汪滔的交情都不浅，他们分别在大疆初期最需要资金的时候加入，并且在公司内担任重要职务。 两人手持的大疆股份随着大疆估值水涨船高，根据《福布斯》计算，两人所持股份均已超过10亿美元。

或许是汪滔本人并不善于资本市场运作，又或许他希望将大疆交到自己信赖的人手中，从成立至今，大疆接受的机构投资者并不多。

汪滔并不想让投资人控制大疆市场化的步伐，在红杉领投大疆A轮之后，“大疆将启动海外上市计划”的消息甚嚣尘上，而大疆作出的回应是至少5年内都专注于产品，并没有上市打算。

对于炒作概念获取资本注意的做法，汪滔十分看不上。 “这些做法，无非是想在盲目涌入的资本那里捞取一些好处。 大疆不是一家‘B2VC’、‘B2股民’的公司。 ”汪滔说。

去年5月，大疆宣布完成7500万美元的B轮融资，领投方为美国著名风险投资机构AccelPartner。

随后，大疆宣布与Accel共同推出全球首只无人机基金SkyFund，向包括机器人硬件与软件、计算机视觉与导航、多媒体工具与社区等领域处于领先地位的初创公司提供包含资金、技术和其他资源等全方位支持，特别支持使用DJISDK(DJI软件开发套件)研发测绘、影像、农业、巡检等应用的企业家们。

在《硬球:政治是这样玩的》一书中，作者克里斯·马修斯(ChrisMatthews)用“硬球”一词形容政界人物为了权力和成就而展开的讲求实际、大胆出击的手段。

这个词同样适用在汪滔身上，在与同行竞争中，其并不是一个容易打交道的对手。

与苹果一样，大疆的成名很大程度在于汪滔准确把握了个人消费市场的需求，这也是大疆能够占据市场的关键。 让大疆与之后进入无人机市场的极飞、零度呈现不同的发展态势，并且快速地甩开竞争对手，在个人消费领域迅速占据主导份额。

乔布斯曾经说过：“市场不需要调研，因为客户不知道他们要什么，直到你给他们想要的。”

2013年1月，大疆“精灵”无人机正式进入大众消费市场。

“大疆的成功在于其开创了非专业无人驾驶飞行器(UAV)市场，所有人都在追赶大疆的脚步。 在大疆之前，无人机都是应用在专业领域，产品专业化程度高、对操作要求门槛高、产品价格昂贵，导致无人机无法普及。 大疆把无人机扩展到了普通消费者的层面，迅速地创造出了一个全新的市场。 ”弗若斯特沙利文全球合伙人兼大中华区总裁王昕博士对第一财经记者说。

在“精灵”之前，大疆主要产品针对专业航拍市场，产品操作起来有一定难度，价格也相对较贵。

汪滔很快意识到在专业领域的较量其未必能拥有优势，推出“精灵”的初衷是为了防止竞争对手发起价格战争。 “我们当时想做一款有成本效益的，不需要玩家自己组装就能随时起飞的产品。 当时主要考量就是这款产品能够先于我们的对手进入低端机市场，并没有想要赚钱。 ”汪滔在早前接受媒体采访时曾表示。

这一举措拓展了消费无人机的市场空间，很快入门级的“精灵”在销量上超过了大疆其他专业级设备成为明星产品。

产品的品位需要反复打磨，而打磨的过程必然是非常痛苦的。 在内部的微信工作群里，汪滔曾经分享过乔布斯的《遗失访谈录》里的一句话：“真正的魔法，是用五千个点子磨出一个产品，好想法要变成好产品，需要大量的加工”。

“精灵”的出现也促使航拍市场人员分配重新整合。

以往航拍门槛较高需要专业人员完成。 “以前航拍最少也要有三个人分工：飞行、云台手、地勤保障，大疆推出‘精灵’后，很多人买个GoPro就能够做航拍，市场准入门槛降低。 ”天翔航空科技创始人朱秋阳告诉记者。 专业航拍团队受到冲击迫使许多航拍人寻求技术上的转型。

除了飞行器外，相机是整个部件中重要的一环。 在这一环节，大疆的竞争对手是以运动相机著称的GoPro，最开始，汪滔希望与GoPro合作开发一款产品放到GoPro上去销售，而两家品牌却无法在最终合作上达成共识。

“他们(GoPro)将我们当作设备供应商，但大疆并不是普通OEM厂商。 ”汪滔在接受福布斯采访时表示，利润分成无法达成一致，更重要的是在合作过程中得不到平等对待。 也因此，在“精灵2”之后，大疆就放弃了使用GoPro相机。

随后，汪滔在芯片供应商中争取到与GoPro所使用的同等质量的芯片，从“精灵3”开始，大疆在系列上使用自主搭载的摄影设备。 很快，“精灵2”被大疆所淘汰，在天猫旗舰店上，目前“精灵”系列只有第三代与第四代产品在售。

一个像乔布斯的工作狂

他每周工作80多个小时，办公桌旁边放着一张单人床。

汪滔的公室门上写着两行汉字——“只带脑子”(Those with brains only)和“不带情绪”(Do not bring in emotions)。

他恪守原则、言辞激烈、又相当理性。 如今作为坐拥 4000 名员工的大疆掌门人，他丝毫不敢懈怠，工作态度就像他 2006 年在香港科技大学宿舍中创建大疆时一样，一丝不苟。

而在公司的内部管理上，汪滔也始终保持着强硬的风格。

“老板做事以精品为向导，对于设计不好的东西，会很直接地骂‘这是什么垃圾’。 ”一位已经离开大疆的技术人员罗文(化名)说道，“这种严厉也让员工能够快速成长。 ”

大疆内部坚持一种快速淘汰的工作模式，公司提倡员工加班，对于业绩较差的员工直接辞退。 这样的工作模式和崇尚“狼性”精神的工作氛围，似乎十分不人性化，但其也在另一方面养成了员工激烈竞争的意识。 “在大疆，玻璃心真的很难生存。 ”另一位离职员工透露。

三年前，大疆开始运作RoboMasters机器人大赛，尽管这项比赛与主营业务毫无关系，大疆还是投资大量资金承办。 最初DJI对RoboMasters有两套方案：一是继续以小规模夏令营的方式举办;二是重金承办，将其推向全国。 最后的决定完全是由汪滔拍板决定的。

作为创始人的汪滔，这种激烈言辞与独断个性，也让大疆在初创阶段就遭遇了团队流失，首批员工几乎在公司创立两年后都纷纷离开。

“也许他们对未来的发展感到疑问，我曾经是个完美主义者，并且与人交流的时候不懂得表达而容易伤害到他们的感情。 ”在接受福布斯采访时，汪滔曾坦言，公司成立后，给3到4名团队成员分配股权时曾遇到不少困难，其所坚持股权分配应与员工贡献对等方式使团队成员感到不满。 “获得少部分股份的员工无法接受而离开，一部分成员希望将自己部分股权转让给他人，被我拒绝，当时说出的气话伤害了他们的感情。 ”

从产品设计到内部管理，都依靠汪滔拍板决定，其独断的个性让大疆能够快速决策;这种独断的管理方式也为大疆留下了一批真正做事的人，促使创业中的公司快速发展。

全世界都在追赶一家中国公司

他的成功是科技发展史上的罕见案例 。

一家公司的目标受众从业余爱好者变成主流用户，而且它在这一过程中还能占据市场的主导地位，这种成功的案例在科技行业发展史上实属罕见。

2014年，大疆售出了大约40万架无人机。 在2009年和2014年间，大疆的销售额以每年两到三倍的速度增长，已跻身全球增速最快的公司行列。 投资者相信大疆在未来几年仍然可以保持这种统治地位。

2015年，大疆创新净利润由2012年的800万美元增长至 2.5亿美元。 如今，大疆在全球消费级无人机市场的份额达到 70%。

当亚马逊CEO杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)承诺将用无人机送货上门时，质疑者都抱着一种嘲讽的态度，但无人机正成为科技行业的“下一个大事件”，而现在所有竞争对手都在追赶大疆的脚步。

头5年，养在深闺，默默无闻;后5年，抱得大名。 如今已经有 10 年历史的大疆，估值超过100亿美元。

大疆或许会成为第一家引领全行业发展潮流的中国企业。 正是由于这种主导地位，有媒体也将大疆与苹果公司相提并论——但对于这种赞誉，汪滔似乎并不太在意。

“我很欣赏乔布斯的一些想法，但世上没有一个人是让我真正佩服的”。

《媒体》称大疆是“首个在全球主要的科技消费产品领域成为先锋者的中国企业”。

大疆创新的官网上，写着这样让人感动落泪的话：

我常常在想，皇帝穿着所谓最美的新衣游街，却只有孩子敢指出真相。 而现在的社会有那么多的问题，却连敢大声指责的孩子都没有了。

事实上，没有不需要埋头苦干就能获得的成功，没有只靠PPT就能得到的财富，没有从天而降的高科技。 追求卓越，需要无数苦思冥想的深夜，需要连续工作72小时的执着，更需要敢于大声说出真相的勇气。

我们的经历证明，一个初出茅庐的年轻人不去曲意逢迎、不去投机取巧，只要踏实做事，就一定能取得成功。 我们相信，那些回归常识、尊重奋斗的人，终将洞见时代机遇，并最终改变世界。

中国每天有1万多家公司注册，平均1分钟能搞出7家公司。 然而，大疆创新这样的创业团队我们永远不嫌多，汪滔这样的创业狂人我们永远欢迎，因为这才是中国企业的未来和希望。

以下是他的两段创业感悟：

汪滔说，自己现在就好像是在挥舞着一把有450年历史的日本武士刀，砍向一张倒霉的名片。 他说，当武士刀将这张名片砍成碎片时，“日本的工匠在不断追求完美。 中国人有钱，但是产品却很糟糕，服务亦是如此。 如果要造出好产品，你必须付出更大的代价。 ”

“我很欣赏史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的一些想法，但世上没有一个人是让我真正佩服的。 你所要做的就是比别人更聪明——这就需要你与大众保持距离。 如果你能创造出这种距离，意味着你就成功了。 ”

西方中世纪军事兵制

资料紧供参考： 资料一；欧洲中世纪战争的典型战术简介中世纪的战争，是由组织散漫的战斗团，在需要运用策略和调动的战场上互相对峙、冲突，然后再一步一步演进而来。 演进中的一个部份，反应在不同的兵种和武器的发展上，以及如何去运用它们。 黑暗时代的早期军队，是一群没有组织的徒步士兵。 当重骑兵兴起后，最好的军队就是一群没有组织的骑士。 徒步士兵会对沿途的农田造成破坏，在攻城战时则会造成更大的打击。 不过，在作战的时候，骑士们会试图与他们的敌人作一对一的交战，而徒步士兵又会夹在敌我双方的骑士之间。 这种战法其实非常危险，因为中古时代早期的徒步士兵，大部份都是在封建制度下被徵召的农民，并未受过作战训练。 弓兵在攻城战上十分适用，但在战场上也一样冒着被消灭的危险。 战略,装备,游戏,投资,理财,股票,网络,证券,SOHO,虚拟文学,中文论坛,春秋中文,贴图,小说,历史,战争历史,中国历史1V4g dtwB6q6MYN I7V)[8yQq9G到了十四世纪后期，指挥官加强了骑士的纪律，使他们的军队更能发挥团队的合作。 但是在英国的军队里，尽管长弓兵在很多的战场上证明了他们的价值，可是骑士并未给予这些射手太多的重视。 纪律也让越来越多的骑士为报酬作战，罕有为忠诚和光荣作战者。 在义大利的佣兵以长期作战但少有损伤而闻名。 在这个时期，各阶级的士兵都是军队的资产，不会被轻易遗弃。 这使得过去追求光荣的封建军队，逐步成为只关心他们会收取多少报酬的专业军队。 6iRpDk,Ol[书院,文学论坛,图书6o?-Oh骑兵战术战略,装备,游戏,投资,理财,股票,网络,证券,SOHO,虚拟文学,中文论坛,春秋中文,贴图,小说,历史,战争历史,中国历史^a
M]u@^`,\+l9ZY${|dX2Wvd春秋中文社区骑兵会被特别地划分为三支队伍或三个部份，然后一队接一队衔命作战。 第一波的攻击会突破或冲散敌军，接着第二或第三波的攻击就能加以制服。 敌军一旦逃走，就可以予以杀戮或俘虏。 战略,装备,游戏,投资,理财,股票,网络,证券,SOHO,虚拟文学,中文论坛,春秋中文,贴图,小说,历史,战争历史,中国历史W9H1w?8c4z_G#U,t+Z!a事实上，骑士如果采取个人行动，对任何指挥官的计划都是很大的伤害。 骑士最关心的是忠诚、光荣和骑乘在一流队伍的第一行列位置。 为争取个人光荣，在战场上获得全面的胜利反而沦为其次。 在战场上开始作战之后，不用多久骑士就会攻击他们所看到的敌人，如此一来便破坏了整体作战计划。
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Ts@T5g$i指挥官在必要时把麾下骑士自马上卸下，是控制他们的最佳手段。 这是小型军队普遍采用的方式，因为这些骑士很少会期望在作战中表现。 卸阵下来的骑士可以适时加强战斗力量，并提振一般徒步军队的士气。 这些骑士和其余徒步士兵，会被用在减缓敌骑冲锋的标桩、或其他战地工事的后方作战。 t
^o9n+LW\s(Spyz;h{G书院,文学论坛,图书1346年的克里斯战役，是骑士不遵守纪律行为的一个例子。 当时法国的军队在数量上超过英国的军队(四万对一万)，并且拥有非常多的骑士。 英国人把长弓兵分成三个队伍，在标桩的防护下投入战场。 在这三个队伍之间的，是两队卸下马的骑士，而第三队卸下马的骑士则被保留作预备军。 法国国王亦将麾下骑士组编为三个部份，并且指派热那诺斯的雇佣弓兵去射击英国的骑士，但因弓弩被弄湿而起不了作用。 此外，法国骑士又忽视法王在组织上的努力，在开战不久后，一见敌军就立刻狂怒不已，张口一遍又一遍地喊着：「杀啊！杀啊！」由于法国国王忍受不了热那诺斯人一再箭上失准，便命令骑士前进，并击倒在他们前面的热那诺斯弩兵。 这场战斗持续了一整天，最后由英国的骑士和长弓兵(他们保持了其弓弦的乾燥)打败了那些骑着马匹但作战时毫无纪律、乱成一团的法国骑士。 mQ6Q:_#U4a_战略,装备,游戏,投资,理财,股票,网络,证券,SOHO,虚拟文学,中文论坛,春秋中文,贴图,小说,历史,战争历史,中国历史R{oI&cU到了中古时代末期，重骑兵在战场上的价值不如以往，几与投射部队和徒步军队无异。 在这个时期，人们已经了解何以审慎部署的攻击仍然失效的原因以及训练步兵的重要。 作战的规则改变了，标桩、马匹陷阱和壕沟都常常被军队用作防护工具，以抵抗骑兵的攻击。 如果骑兵对大批各个等级的长枪兵和弓兵(或枪炮手)作出攻击的话，只会产生一大堆受创的马匹和骑兵。 骑士会被迫徒步作战，或等待适当的攻击时机。 只有敌军在移动、混乱、或从临时的战地防御工事中走出来的情况下，毁灭性的攻击才能奏效。 战略,装备,游戏,投资,理财,股票,网络,证券,SOHO,虚拟文学,中文论坛,春秋中文,贴图,小说,历史,战争历史,中国历史0q,[g
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s/p1FMWiX?~文学|虚拟文学|武侠奇幻|历史文化|休闲投射部队的战术书院,文学论坛,图书2X
}N$?+D:v$Q7@文学|虚拟文学|武侠奇幻|历史文化|休闲|x3j8fJj-J在这个时期，大部份的的投射部队由弓兵担任，他们会使用其中一种当时盛行的几个类型的弓。 首先是短弓，然后是弩和长弓。 弓兵的最大优势，就是能够在一段距离之外杀伤敌军，而不需要作肉搏战。 虽然早在古代时候人们就已经知道这种部队的价值，但是这些经验却在黑暗时代曾一度失传。 因为在中古时代的早期，骑士是主宰陆地的首要战士；面对实力相当的敌军时，他们的作战规则就是需要作肉搏战；对骑士来说，以弓箭杀死远距离的敌人是一件不光彩的事，所以统治层很少去发展和有效地使用这种武器。 rx*OB$UN&zI战略,装备,游戏,投资,理财,股票,网络,证券,SOHO,虚拟文学,中文论坛,春秋中文,贴图,小说,历史,战争历史,中国历史k3B;ES(l_G8w相对地，弓兵则是具有战斗力且非常管用的兵种，他们的功能在攻城与作战上逐渐变得明显。 即使不太愿意，但越来越多的军队会让他们占有一个位置。 尽管威廉一世的骑士在传统上已经取得许多荣誉，但在1066年杭斯丁一役，威廉一世便是凭藉弓兵才获得决定性的胜利。 当时英格鲁撒克逊人占有山坡地，并以盾牌形成一道防护墙，令诺曼的骑士难以突破。 双方因而展开一整天的拉锯战。 稍后，英格鲁撒克逊人冒险走出他们的盾牌墙，试图攻打诺曼人的弓兵，但此举却使部份人员暴露在诺曼弓兵的射程范围之中；这时，诺曼人便占了进攻上的优势，因为一旦英格鲁撒克逊人现身，往往很容易被射倒。 在战役过程中，虽然有时候诺曼人看来似乎快要被打败了，但更多人相信诺曼军队正靠弓兵之助赢得这场战役。 最后，英格鲁撒克逊的国王哈罗德被一支致命的流箭射中，战争随后便告结束。 (v5[;a%a;s
hyp9bUs1e/a%z6H文学|虚拟文学|武侠奇幻|历史文化|休闲徒步的弓兵是以数百甚至数千人的大型阵势来作战。 当敌军进入百码的射程范围之内时，即可能被弩和长弓的射击刺穿装甲。 在这个射程里面，弓兵会集中射击目标，以密集攻击让敌军受创，使他们无暇作出反击。 在理想的情况下，弓兵有时可藉着射击便瓦解敌军的阵形。 敌军可以藉由标桩的护卫不受骑兵侵袭，但标桩却阻挡不住所有箭或弩箭的射击。 如果敌军离开他的防御工事并袭击弓兵，友方的重骑兵将会作出反应，希望能即时防护这些弓兵。 如果敌军只是在阵地维持他们的队形，骑兵就能够作出有力攻击，最后把他们冲散。 春秋中文社区-OtuuaNj战略,装备,游戏,投资,理财,股票,网络,证券,SOHO,虚拟文学,中文论坛,春秋中文,贴图,小说,历史,战争历史,中国历史;TB ];@+W在英国，弓兵会受到鼓励和资助，因为在与欧陆国家作战时，英国在人口数量上处于劣势。 尽管英国军队的人数常常低于敌军许多，但是当他们学习到如何应用大批的弓兵后，就开始赢得战役。 英国人之所以能发展出密集射击，都是依靠长弓的远射程优势。 长弓兵并不会射击个别的目标物，而是向敌军所占据的区域作出严密射击。 若果以每分钟射出六发弓箭来计算，三千个长弓兵就能够向密集的敌军队形发射一万八千发弓箭。 这种密集射击的效果可以让敌方人马受到很大的创伤。 在百年战争中，法国骑士即面对了划破长空的箭影，与它们飞来时所带来的可怕声音。 ?4x}+Eq-V文学|虚拟文学|武侠奇幻|历史文化|休闲e8r2p$p4f7c(T文学|虚拟文学|武侠奇幻|历史文化|休闲在欧陆的军队中，尤其是民兵和城镇所培养的专业武力，长弓兵的重要性大增。 长弓兵能以最少的训练，成为最有战斗力的士兵。 +|%Fx\_*Z+z7e文学|虚拟文学|武侠奇幻|历史文化|休闲FjAg7DmV
o2x战略,装备,游戏,投资,理财,股票,网络,证券,SOHO,虚拟文学,中文论坛,春秋中文,贴图,小说,历史,战争历史,中国历史到了十四世纪，早期的手持枪炮就出现在战场之中。 在开火的时候，它们甚至比弓箭更具威力。 cV!W
LD$F\6i,V&y文学|虚拟文学|武侠奇幻|历史文化|休闲T.lC2zf应用弓兵的最大难题，就是在他们发射弓箭时需要得到防护。 为了获得更大的效果，他们通常会尽量接近敌军。 英国的长弓兵会携带标桩到战场，然后在他们要发射的地点前方，用大头锤把标桩打进地面。 这些标桩可以给予他们防护，抵挡敌军的骑兵。 他们能依靠他们的火力把敌方的弓兵射倒，但假使受到敌方的徒步士兵袭击，却往往处于劣势。 弩兵则会持大盾牌去作战，这些盾牌可提供防护并够竖立成一道防线，让弩兵能躲在后面作射击。 (l(H0s:L~6~;]^O!n)`u$zh(sj(nW\战略,装备,游戏,投资,理财,股票,网络,证券,SOHO,虚拟文学,中文论坛,春秋中文,贴图,小说,历史,战争历史,中国历史到了十四世纪未，弩兵和长枪兵会以混合的阵形协力作战。 长枪兵用以挡开敌方的作战部队，让投射部队(弩兵或手持枪炮的士兵)能够向敌军开火。 这种混合的阵式会适时调动并作出实际的攻击。 遇到训练良好的混合部队例如长枪兵和弩兵(或枪炮手)，敌军的骑兵通常会选择撒退。 如果敌军无法让自己的投射部队和长枪兵作出反击，即可能输掉这场战役。 3D#|U*AHT7b书院,文学论坛,图书&N(_$Dp!\;~(@#~]步兵战术u `YAP?7[9Wn书院,文学论坛,图书)u1so0c#[mm|在黑暗时代，徒步士兵的战术是逼近敌军然后开始砍杀。 法兰克人会在接近敌军时掷出斧头来瓦解他们。 战士依靠体能和凶猛来取得胜利。 wH^rUmbW2KJ文学|虚拟文学|武侠奇幻|历史文化|休闲aB4eii9R%@书院,文学论坛,图书骑士的兴起一度让步兵在战场上失去价值，主要是因为纪律和训练精良的步兵并未出现。 在中古早期的军队中，徒步士兵主要来自农民，而这些乌合之众均不曾受到良好的武装和训练。 #ryI.Qg3ZB2@春秋中文社区fK:Onr1A撒克逊人和维京人发展出一种防御阵式，称作盾牌墙，也就是让士兵手持长盾紧靠连成一道防线。 在缺乏弓兵和骑兵的情况下，这道防线能保护他们不受敌方弓兵和骑兵的攻□。 H}#YxG,g E?r春秋中文社区]l6z7{\em9_}文学|虚拟文学|武侠奇幻|历史文化|休闲在某些缺乏资源去建立重骑兵的山区国家如苏格兰和瑞士，以及一些正在兴起的城镇中，步兵会再一次受到重视。 由于没有需要，在这两种地区的军队中，只会设置少数甚或没有骑兵。 这些地区的军队发现，马匹无法突破竖立的标桩或长枪阵。 但受过训练的长枪兵却能制止富裕的国家或领主们精锐的重骑兵，而且在成本上也比重骑兵的来得便宜。 Ln9A,b2om a;^lR:u Y+y4Q:_战略,装备,游戏,投资,理财,股票,网络,证券,SOHO,虚拟文学,中文论坛,春秋中文,贴图,小说,历史,战争历史,中国历史斯希松战阵就是由一群长枪兵所组成，在十三世纪末苏格兰人独立战争期间开始使用(即电影「英雄本色」的故事背景)。 他们认识到斯希松是有效的防御战阵。 罗伯布鲁斯只会在沼泽地区向英国的骑士作出攻击，因为这种地形能妨碍重骑兵的攻击。 qf6Ns6}7t2TJ,F@+|Y春秋中文社区:jVuwYG/G瑞士人以长枪作战而闻名。 在实质上，他们恢复希腊的方阵，并非常熟练地以长标竿的武器作战。 他们把长枪兵组织成方形的战阵，在最外面的四排士兵会以相近的高度(稍微往下)持着长枪。 这是用来抵挡骑兵的有效屏障。 在战阵的后排士兵会使用有刀刃的标竿武器去攻击接近战阵的敌军。 这些受过训练的瑞士士兵会指向同一个方向，让他们在战阵中能移动得比较迅速。 有时他们也会把用作防御的战阵转变成可作攻击的战阵。 x%UYD?&]k0^6_SB%qA%?l战略,装备,游戏,投资,理财,股票,网络,证券,SOHO,虚拟文学,中文论坛,春秋中文,贴图,小说,历史,战争历史,中国历史火炮可用来反制大批的长枪兵，它能够击破这种密集行列的战阵，西班牙人就是最先有效地使用这种武器。 实际上他们也以持剑和小圆盾的士兵来对抗长枪兵，这些轻型的武装兵能够渗透到长枪兵之间，并有力地以短剑作战。 他们的小圆盾是小型和灵巧的盾牌。 在中古时代的末期，西班牙人也是最先尝试以同样的方式，与长枪兵、剑兵和枪炮手作战。 这是一种具战斗力的军队，无论是防守或攻击，都可以在不同的地形上使用他们的全部武器。 在中古时代结束时，西班牙人便成为欧洲最有战斗力的军队。 资料二 古代罗马军事制度古代罗马的军事制度随着社会历史的发展，在不同历史阶段发生相应的变化。 王政时代 王政初期，罗马按氏族部落召集武装力量。 到王政后期，相传塞尔维乌斯·图利乌斯（约公元前578～前534在位）实行改革，根据财产原则划分公民为 5个等级，规定各等级中17～60岁的公民皆有服军役的义务，从而创建了公民兵制（见塞尔维乌斯·图利乌斯改革）。 王负责征集和统率军队。 公民兵出征须自备武装和给养，战后即解散，返回家园重操旧业。 当时作战队形是排成密集方阵，重装步兵在战斗中起决定作用。 共和时代 共和国建立后,特别在公元前4世纪，由于战争的频繁和扩大,罗马军事制度发生了一些变化。 传说中将此变化归之于著名统帅M.F.卡米卢斯(?～公元前 365)实行的改革，其实这些变革并非一人之功和一时之效，而是经历了长期的过程。 大概起初在军队中发放军饷，并由国家供给武器和给养，后来逐渐改进了军事组织、战斗队形和武器装备。 继而在布匿战争中又有多方面的改进,终于建立起一套较为完备的军事制度。 当时罗马军队的基本战术单位是军团，通常由4500人组成，包括3000名重装步兵、1200名轻装步兵和300名骑兵。 重装步兵为军团的主力，配备投枪、短剑、大盾、金属头盔、胸铠和胫甲。 每个军团分为30个中队，每个中队又分为两个森图里亚（Centuria，又译“百人队”）。 中队按士兵年龄和经验分成三类：由年轻人和由成年人组成的中队,各有120名重装步兵;由老兵组成的中队,只有60名重装步兵。 战斗时，年轻人组成的中队居前，称为枪兵；成年人中队居中,称为主力兵；老兵中队居后,称为后备兵。 这就是著名的罗马军团三列队法。 轻装步兵和骑兵亦分为小队,战斗中轻装步兵通常配置于军团前面,骑兵则掩护两翼。 征服意大利后，罗马军队中还有臣属于罗马的城邦或部落即所谓同盟者提供的大量辅助部队，配合军团作战。 最高军事指挥权掌握在执政官手中。 军团的指挥官是 6名军事保民官，系由公民大会推举或由执政官委任。 下级军官中最重要的是森图里奥（Centurio，又译“百人队长”），从士兵中挑选任命。 罗马军纪严酷，违犯者受到严惩甚至处死。 行军和扎营都作严格规定，宿夜必须挖沟筑墙，建造营地，以防突然袭击。 公民兵制随着城邦危机显露出其弱点。 公元前 2世纪末,著名军事家G.马略（公元前157～前86）实行军事改革。 其主要之点是推行募兵制,招募以前无权参军的贫苦公民到军中服役；提高薪饷，延长服役期限；同时为了加强军队的机动性，改变军团的编制和作战队形（见马略军事改革）。 此后，罗马开始出现职业军，军队参与社会斗争，逐渐成为奴隶主权贵争权夺利和实现独裁统治的工具。 帝国时代 奥古斯都创建帝国之后，又对罗马军事制度作了改革：以精锐军团组成常备军，并配备以辅助部队，驻扎于行省和边防要地；还建立近卫军拱卫罗马，保卫元首及其家族；军团的编制基本照旧，但军中要职由元老和骑士担任；军团士兵仍从罗马公民中招募，辅助部队则从行省和附庸国非罗马公民中征集，近卫军仅来自意大利的罗马公民。 这三者的士兵在服役期限和薪饷方面都有很大差别，辅助部队的退伍士兵可以获得罗马公民权。 后来，由于罗马公民权的扩展，行省居民在军团中的比例日益增加，军团和辅助部队的差别逐渐缩小。 到公元 2世纪，驻行省的帝国军队就地征兵，并修筑了永久性营地，完全成为当地驻军。 此时，军队装备有所改进，骑兵的作用较前增强。 L.S.塞维鲁（193～211在位）对各类军队的招募地区和待遇作了改革,使每个士兵都有升任军官的可能,允许士兵和家属住在一起。 皇帝P.L.V.E.加列努斯(260～ 268在位)则不让元老在军中任职，并且扩大骑兵在战场上的作用，建立一支机动的骑兵后备军。 3 世纪末和4世纪上半叶，G.A.V.戴克里先（284～ 305在位）和君士坦丁一世实行军事改革,把帝国军队分为边防军团和机动军团，加强军队的机动性，以应付危机（见戴克里先的改革）。 晚期帝国军队中显著的变化是“蛮族”成分愈来愈大。 罗马骑兵，他们的装备虽然落后，但在当时是执政官们所使用的最强大的兵种资料三中世纪是古代史和近代史之间的一个中间环节。 尽管在中世纪也有若干战例是有教育意义的，但是，与古代或者近代的一些战例比较起来，记述这些战例的史料却是不充分的。 为了探讨科学的真理，阐述清楚某些事件的产生原因和结果，我们必须认真分析历史上已经证实了的事实，并以此为根据。 而要从大量的历史资料中选取最本质的东西，就不能不放过历史上的某些时代，舍弃某些甚至很有价值的例证。 是的，关于中世纪军事史的辩论，常常是围绕著其战术特点而展开的，涉及战略特点方面的问题比较少。 不过，既然发生了争论，那就必然涉及战术和战略两个方面的问题，因此，每一个缺少经验的普通人，对于研究这段历史而作出的结论，总是十分怀疑的。 本书不打算描写中世纪的各次战争，只准备简要地叙述一下这些战争中某些值得注意的事件。 在中世纪的西欧，封建主义的所谓骑士精神，曾经阻挠著军事艺术的发展。 不过，在这整个历史时期中，在黑暗的环境里，也有若干时刻闪烁过一些光明。 如果从比例上来说，这些光明时刻的数字，也许并不亚于其他任何一个历史时期中的数字。 诺尔曼人是最初崭露头角的。 他们的子孙也以颇有价值的战例继续发扬了中世纪战争的光辉。 他们非常珍惜诺尔曼人的鲜血，总是力图以智慧而避免用鲜血来夺取胜利，而且在这方面做得是很成功的。 1066年是英国小学生都记得的一个年份。 这一年，诺尔曼人极其技巧地采取的战略和战术，不仅对当时的局势，而且对尔后历史发展的整个进程，都具有决定性的影响。 由于采取了一种引诱性的战略行动，诺曼底的威廉(征服者威廉)在入侵英格兰时，取得了很大的成就。 从一开始起，他就获得了间接路线所带来的利益。 当时，哈罗德国王那个举行叛乱的兄弟托斯蒂格，伙同他的盟友挪威国王哈尔德拉达，在约克郡的海岸上实行了引诱性的登陆。 尽管这次登陆带来的威胁要比威廉直接入侵造成的威胁小些，但是，由于它是在威廉入侵之前发生的事情，即使上陆的部队很快就被歼灭，其事件本身对于威廉的计划还是增加了功效。 上陆的挪威人在斯坦福德被歼两天之后，威廉便在萨塞克斯郡海岸完成了登陆。 威廉上陆以后，并没有立即向北挺进，而是先向肯特和萨塞克斯地区进行扫荡，以此引诱哈罗德国王，使他只率领一小部分兵力鲁莽地向南驰援，这样哈罗德向南方走得愈远，愈想迎击敌人，则他离开自己的增援部队也就愈远。 这正是威廉的企图，尔后事件的进程，证明了威廉的计算完全正确。 他把哈罗德引到黑斯廷斯，靠近了英吉利海峡的岸边，才开始和哈罗德交战，然后又在战术上采取间接路线的行动，达到了有利于自己的战斗结局。 当时，他命令部分兵力假装战败而逃，引得敌人尾随他们进行追击，从而使敌人自己打乱了战斗队形。 而后，在战斗的最后阶段，威廉使用弓箭手从高处进行“射击”，结果使哈罗德阵亡。 这也可以算是间接路线的一种行动方式。 威廉在这次胜利以后所采取的战略，同样也是值得重视的。 此后，他又没有直接向伦敦进发，而是首先占领了多佛尔，从而保障了自己海上交通线的安全。 而在后来到达伦敦郊外之后，他也没有直接强攻城市，而是开始扫清伦敦的四郊。 由于面临著饿死的危险，当威廉达到贝尔克汉斯提德以后，这个都城终于自动投降了。 在下一个世纪里，又出现了一个历史上最惊人的战役，足以证明诺尔曼人的军事天才。 这就是“强弓”公爵和来自威尔士边界的几百个骑士在他指挥下所建立的功绩。 他们征服了爱尔兰的大部分，打退了一支强大的挪威兵力的入侵。 他们的胜利所以显得特别惊人，就是因为其兵力极小，而且是在森林沼泽地的不利条件下取得的。 征服者正好是在这种情况下显示了自己的聪明才智。 他们为了适应特殊的环境，改变和改造了封建时代的传统作战方法。 这批征服者曾多次使用计谋，把敌人骗到开阔的地形上，以便在那里更有效地发挥自己骑兵进行冲击的威力。 他们有时采取诈败、佯攻和从后方进行突击的方法，破坏敌人的战斗队形。 而当敌人不受欺骗不肯离开防御阵地时，则以出敌意外的战略性行动，以夜间突击和劈头盖脑的“弓箭射击”等等手段，来摧垮敌人的抵抗。 十三世纪也有许多具有高超战略艺术的例证。 第一个这样的例证发生在1216年。 英国国王约翰在几乎丧失王位之后，居然又在一次没有进行任何战斗，而是纯粹运用战略手段的战局当中，把自己的国家挽救过来了。 他当时采取的手段是∶一、机动性；二、要塞所具有的巨大防御能力；三、心理上的因素，即利用城市公民对于“伯爵们”和他们的国外同盟者法兰西国王路易的传统厌恶心理。 路易在肯持东面地区登陆以后，紧接著就占领了伦敦和温契斯特。 约翰当时的兵力过于单薄，要用战斗来进行抵抗是不可能的。 而全国的大多数乡村仍然被伯爵们统治著。 不过，约翰还控制著温索尔、里丁、瓦林福德和牛津等要塞。 这些要塞监视著泰晤士河一线，把伯爵们的势力分隔在该河南北两面。 而位处路易国王后方的那个最重要的要塞多佛尔，也仍然掌握在约翰的手里。 这时，约翰本人已撤退到多塞特郡，而当局势逐渐明朗化之后，他便在七月间开始向北进军，前进到伍斯特，抵达塞文河，从而建立起一道屏障，使得叛乱者不可能继续向西北和西南方向扩散。 此后，他又从那里向东方移动，沿著泰晤士河进军，作出了一个前往温索尔解围的姿态。 为了欺骗敌军，使围攻温索尔之敌深信不疑，约翰又派出一个威尔士弓箭手支队，命令他们趁著黑夜向敌人营地射击，而自己却立即转向东北方面开拔，抢在法国人之前赶到剑桥。 现在，他可以切断许多条通往北方的道路，因为法军的主力此时正在围攻多佛尔要塞，不能脱身。 尽管约翰本人在十月份病故了，但他成功地把一些闹事地区隔绝开来，促成了叛乱者及其法国同盟军的失败。 如果说，约翰是因为吃多了桃子和新麦酒而送命的话，那麼，他的敌人则是因为过多地抢占重要的战略据点而被拖垮了。 英国伯爵们的下一次叛乱是在1265年。 这次叛乱由爱德华亲王(即以后的爱德华一世)采取技巧的战略镇压下去了。 当时，英王亨利三世在刘易斯战役中遭到失败，于是英格兰各地的统治权，除了威尔士边界地区之外，又都落到了伯爵们的手里。 西蒙·戴·蒙特福正准备从那里开始自己凯旋式的进军，想越过塞文河，一直前出到纽波特。 爱德华亲王这时已经从伯爵们的军队里脱逃出来，在威尔士边界地区收集勤王的兵力。 他抢占了塞文河上的桥梁，前进到戴·蒙特福的后方，从而打破了戴·蒙特福的计划。 爱德华不仅把敌人赶过了乌斯河，而且以三艘大型划桨船组成一个突击队，突然袭击了停在纽波特的敌人船只，因而又打破了戴·蒙特福想要把自己的军队运回英格兰的计划。 这样，戴·蒙特福就不得不向北作长途而艰苦的行军，而且必须经过威尔士这一片贫瘠荒蛮的地区。 这时，爱德华已后撤到伍斯特，扼守著塞文河，以等待戴·蒙特福的来到。 当戴·蒙特福的儿子率领著自己的部队从英格兰东部前来援救他父亲的时候，爱德华利用自己处于中央位置的便利，对于各自盲目前进的父子两人，采取了各个击破的办法。 为此，他首先进行了强行军，而后又进行反向行军，来回机动兵力，采取突然袭击，终于两次取得胜利，第一次在肯尼尔沃思，第二次在伊夫夏姆。 爱德华即了王位以后，命运决定著他还要在威尔士地区进行多次战争，而且这些战争对军事科学作出了重大的贡献。 他不仅改善了使用弓箭的方法，使骑兵的冲锋和弓箭手的射箭很好地协调起来，而且制定了进行征服的新的战略计划。 他当时的任务是，要征服一些野蛮而强悍的山地民族。 这些山地民族，可以退入深山以避免战斗，而后等到

大衣哥省吃俭用捐款350万获好评，儿媳一个举动前功尽弃，发生了什么？

河南灾情一直牵动着许多人的心，明星中也不乏各种捐款，其中许多人都熟悉的草根明星朱之文在这一次更是直接捐出了350万，可以说是真正让很多人佩服的一次行为，但是这些的好评却因为儿媳一个视频前功尽弃，因为这个视频，朱之文儿媳被很多人吐槽耽误了救援。

朱之文

草根明星在很多人看来一直都是一种值得学习的榜样，被很多大众喜欢，尤其是对娱乐圈的发展来说，没有关系背景的草根想要发展起来有着太多的阻力。 他们的成功很多时候都是靠着自己的努力和辛苦，才一步步得到大众的认可。

朱之文在很多人的印象中一直都是一个踏踏实实努力的形象。 从选秀的舞台上被发现，到走上央视的大舞台，甚至是走上了许多大明星都没有出现过的春晚的舞台上，他的努力可以说在很多观众的心中扎下了根。

作为从农村走出来的农民歌手，走红之后的朱之文却没有抛弃自己的生活，依然是回到农村，生活依然的低调，很少能够在网上看到他的消息，可以说是没有什么负面消息的一个草根明星。

朱之文娶儿媳后的变化

但是随着朱之文儿子结婚这件事开始，好像一直相当低调的朱之文一家开始变得不再那么低调了，网上时常会出现关于朱之文和他儿媳的消息出现，还大多是一些负面的消息。

随着大衣哥朱之文儿子结婚的视频在网上曝光，可以说一时间很多人都关注到了这件事情。 大衣哥朱之文为儿子小伟在城里买了宽大、舒适的新房。 新房不但有入户电梯、而且装修十分讲究。 一时之间可以说是专注了大众的眼球。

本来很多人以为这件事会随着事件的流逝慢慢变淡，结果没想到朱之文的儿媳却不是一个省油的灯。可以说新婚的消息还没传出多远，朱之文儿媳入驻某平台开直播的消息就紧跟着传了出来，一夜之间涨粉35万，一时间大众对朱之文儿媳的行为看法大不相同，有人说朱之文儿媳嫁到他家就是为了名气，借此机会出名的，还有人感觉朱之文儿媳接地气的，但是也正是因为直播的事情，可以说是几次翻车！

开公司还不算，更是紧跟着开启了公司，朱之文投资百万给儿媳开了一家影视公司，经营范围包括文艺演出、摄影服务、市场营销策划等。 很多网友知道后都是调侃朱之文儿媳陈亚男想要借助公公进军娱乐圈。

但是显然她想得有点太多了，作为一个什么公司刚刚起步的新人，陈亚男显然只能是公公朱之文名气中的一个吸血虫，就怕帮不了朱之文还会拖后腿。

朱之文捐款获好评，儿媳行为被吐槽

可以说是而随着近段时间河南灾情朱之文儿媳拖后腿的事情更是被很好的证实。 这次的灾情可以说是牵动着许多人的心，明星们也是各种捐款捐物，而朱之文作为一个草根明星也是没有袖手旁观，可以说是把自己平时攒下的积蓄都拿了出来，一下子为河南捐了350万元，可以说是很好的向大众说明了自己不忘初心。

也正是因为这个行为，可以说是广受网友们的赞扬，但是没想到的是网上的赞美声还没过多久，一切的好形象被儿媳的一个行为完全毁掉，让所有的努力一朝回到解放前。

朱之文儿子和儿媳也是来到了灾情现场，近段时间各种电视台媒体都是对于灾情相当关注，很多地方灾情都是相当严重，依然处于救援状态。 很多媒体都是呼吁一些明星和网红一切行为为救援工作让道，不要前往重灾区，而卫辉更是其中的重灾区。

但是很多人没有想到的是，朱之文儿子和儿媳完全无视这些呼吁，在网上发布视频，而视频的主要内容居然就是“卫辉市庞寨乡乡长给我们讲灾区的情况”，这一个视频一发出可以说是数瞬间引爆了网络，大家都是知道的，救灾工作一刻都不能耽误，可是朱之文儿子和儿媳居然还专门找到重灾区人员讲述情况，这无疑会耽误救灾工作的进度，也正是因为这个事情，朱之文儿媳的行为遭到网友的吐槽，可以说直接脱了朱之文的后腿。

结语

虽然这个行为确实是有点不大妥当，但是朱之文儿子儿媳两个人前往灾区，也确实是给灾区带去了许多的物质，两人也算是拿出了实际行动支援救灾活动。 还有就是这样的行为也没有引起太大的后果，有可能两个人也是真心的想要为救灾工作做贡献。

虽然两人的想法是不错的，但是显然这样的行为还是有欠考虑的一种行为。 很多网友看了后也是苦口劝说朱之文为灾区的救援捐除了自己的350万积蓄，这样的行为已经可以表现自己的爱心了，希望朱之文的家人还是应该以救灾为重“非必要勿前往”。