在截至2024年3月31日的年度中 000港元 000 国华的收益约为215 国华 (在截至日期前完成的英文)

媒体7月29日信息，在截至2024年3月31日的年度中，国华的收益约为215,000,000港元，较去年的504,700,000港元增加了57.4%。收益降低关键归因于客户疑问形成的贸易业务终止，以及中国以后房地产市场环境下，房地产相关业务（特地是修建承包业务）的疲弱。在往年度，国华一切者的净盈余约为131,100,000港元，较去年的333,800,000港元增加了60.7%。此次增加关键是由于集团资产的减值损失降低约260,600,000港元，以及员工本钱增加约18,700,000港元所致。

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五大发电集团有哪些上市公司？

有以下上市公司：1、中国华能集团旗下上市公司：华能国际（）、内蒙华电（）、华能新动力（）。 2、中国大唐集团旗下上市公司：大唐发电（）。 3、中国华电集团旗下上市公司：金山股份（）、华电动力（）、华电国际（）、黔源电力（）、国电南自()。 4、中国国电集团旗下上市公司：国电电力（）、长源电力（）、英力特（）、平庄动力（）、龙源技术（）等。 5、中国电力投资集团旗下上市公司（简称中电投）：上海电力（）、国投电力（）、吉电股份（）、漳泽电力（）。 拓展资料：1、五大发电集团区分为：①中国华能集团公司:经国务院同意成立的国有关键主干企业，是国度授权投资的机构和国度控股公司的试点，是全球500强企业。 ②中国大唐集团公司:2002年12月29日在原国度电力公司部分企事业单位基础上组建而成的特大型发电企业集团，是中央直接收理的国有独资公司，是国务院同意的国度授权投资的机构和国度控股公司试点。 ③中国华电集团公司:2002年底国度电力体制革新时组建的五家全国性国有独资发电企业集团之一。 注册资本120亿元人民币，主营业务为：电力消费、热力消费和供应；与电力相关的煤炭等一次性动力开发；相关专业技术服务。 ④中国国电集团公司:中国国电集团公司是经国务院同意，于2002年12月29日在原国度电力公司部分单位的基础上组建的全国五大发电集团之一。 公司关键从事电源的开发、投资、树立、运营和控制，组织电力（热力）消费和销售等。 ⑤中国电力投资集团公司:中国电力投资集团公司是2002年12月29日在原国度电力公司部分企事业单位基础上组建的全国五大发电集团之一，经国务院赞同启动国度授权投资的机构和国度控股公司的试点。 集团公司注册资本金人民币120亿元。 2、四小豪门区分为：①国投电力:国度开发投资公司的全资子公司，是对独立发电公司启动控股参股运营的投资控股公司。 公司成立于2000年8月，注册资本金30亿元人民币。 截至到2008年12月31日，公司资产总额555亿元，其中国投电力公司本部为38亿元②国华电力:神华北京国华电力有限责任公司成立于1999年3月11日，作为神华集团有限责任公司的全资子公司，片面担任集团电力业务的运营控制。 ③华润电力:旗下发电项目投资区域掩盖15个省、直辖市、自治区。 于2010年12月31日，本公司总资产达1400亿港元(约1134亿RMB)，旗下共有51间运营电厂。 ④中广核:中国广核集团有限公司的简称，在1994年9月注册成立，注册资本102亿元人民币，是我国独一以核电为主业、由国务院国有资产监视控制委员会监管的清洁动力企业。 3、两大电网公司区分为：①国度电网公司:成立于2002年12月29日，是依据《公司法》规则设立的中央直接收理的国有独资公司，是相关国民经济命脉和国度动力安保的特大型国有重点主干企业。 公司以投资树立运营电网为中心业务，承当着保证安保、经济、清洁、可继续电力供应的基本使命。 ②中国南边电网有限责任公司:公司供电区域为广东、广西、云南、贵州和海南，担任投资、树立和运营控制南边区域电网，运营相关的输配电业务，介入投资、树立和运营相关的跨区域输变电和联网工程；从事电力购销业务，担任电力买卖与调度等业务。

白手起家的创业成功案例

白手起家的创业成功案例

创业征途上遭遇曲折是常有的事，最关键的是能不能坚持到最后，成为真正的人生大赢家，上方是我整理介绍的白手起家的创业成功案例，欢迎阅读。

白手起家的创业成功案例1

一、丁磊：不要钱邮件的奇观

年龄：38岁

创业时期：1997年创立网易

第一桶金：电子邮件系统

举措可以慢，但战略一定要正确，看准了再跟上去。

是丁磊在网易兴办之前开放的域名。 1997年5月，丁磊选择兴办网易。 网易从丁磊兴办起，没有向银行或好友借一分钱，一切的创业基金都是他当年写软件时渐渐积聚上去的。 走这样一条路，丁磊阅历了比他人更多的困难。

丁磊的第一桶金是和陈磊华一同赚到的。 1997年，两人相识于网易BBS，陈磊华事先还是华南理工大学二年级的在校生，丁磊约请他到网易兼职，协作之前两人说好陈磊华拿20%，一同开发“散布式不要钱邮件系统”。 1998年3月，正式运转，它是国际第一个全中文界面的电子邮件系统。 网易末尾售卖这一软件，但是处处受阻，以致于最困难的时刻只要2万元资金可以应用。

这时，微软斥巨资收买了不要钱电子邮件服务商Hotmail，这一案例的示范效应挽救了丁磊和网易。 广州电信从中失掉了某种启示，想到了丁磊曾推销过的“散布式不要钱邮件系统”，提出收买要求，而丁磊的想法是协作提供邮件服务，最后以20万元成交，丁磊还搭上了域名。 后来，被5,000万元转卖给了新飞网，再后来又被TOM集团以3.7亿港元收买。 不过这都与丁磊有关了。

网易应用广州电信这一买卖的影响，又成功地把不要钱邮件系统卖给了其他用户，例如、、等等，这其中就有很多曾让丁磊碰钉子的公司。 这一年，丁磊既是老板，又是销售员，四处出差，走遍了大江南北。 一时期丁磊的“孩子”满天下。 到1998年年底，只要8团体的网易居然有了500万元的利润。 国际外一些投资商末尾纷繁找他谈判，情愿注入资金。 此时，网易还只是作坊式的小公司。 后来，丁磊末尾转型门户，再后来主攻网络游戏，如今听说又要办个养猪的网站。

二、蒋锡培：落榜的修表匠

年龄：46岁

创业时期：1990年兴办范道电工塑料厂(远东集团前身)

第一桶金：照明电线

无论如何，你自己要有梦想要有理想，第二你要有热情，第三要有智慧、比拟聪明，第四十分勤劳，没有什么天上掉上去的东西，第五要真诚、真实，第六要跟得下情势，就是擅长创新和变化。

远东集团董事长蒋锡培出生于江苏宜兴市范道乡洋埝村。 高考落榜让他对学习失去了兴味，父母再三劝说，也没能让他顽固己见去复读，执意要自己赚钱。

17岁的蒋锡培跟随二哥到杭州学修表，他给自己定下了永世中“宏伟”的财富目的――挣够5万元，后来他回想说：“这5万元钱，我事先是这样思索的：回家造两间房子，剩余的放在银行外面存活期，每年吃利息，一年花销就差不多了，用不着再去努力妥协了。 ”不过一年，他就成功了这个理想，到了第二年，他曾经有了十几万元的积聚。 创业之初取得的成功使这个年轻人热血沸腾。

1986年，蒋锡培兴办了一家为大钟表厂消费零配件的仪器仪表厂。 但是一年后，企业因控制不善盈余100多万元，蒋锡培人生的第一次性创业宣告失败。 就在此时，在一家电缆厂任务的大哥通知他一个令人振奋的信息：上海和江苏的电线电缆市场需求量庞大且销售多少钱日益下跌。 已负债30多万元的蒋锡培又向好友借了10万元在宜兴开设了一家经销部，末尾试水电线电缆范围。

1990年，在积聚了3年销售电线电缆的阅历后，蒋锡培设立了范道电工塑料厂，便是如今远东集团的前身。 这个关键消费照明用电线的小作坊，成立当年即成功销售支出462万元，第二年到达1,800多万元，1992年做到了5,000万元。

回首创业之路，蒋锡培说，失去上大学、从军的时机，也没有或许进入政府机关做公务员。 在事先的社会背景下，独一的目的也只能是对金钱的积聚，“让自己过得好一点”。 如今早已成功的蒋锡培还是颇为生动的天使投资人，努力于协助更多新创业者取得成功。

三、杨国强：赤脚包工头

年龄：55岁

创业时期：1980年末尾做修建包工头

第一桶金：修建承包

假设有一天我死去，在我的墓志铭里就写：这里躺着一个很努力为这个社会的兴盛提高奉献自己一生精神的人。

杨国强是广东顺德北?镇广教村人。 在革新开放前，由于家贫，杨国强直到十七、八岁没穿过鞋子，没吃过糖果，“没试过自己亲手花两分钱”，衣裤都是兄长穿旧的和香港亲戚穿旧寄来的。

2007年，全全球似乎都在寻觅一位26岁名叫杨惠妍的女士。 当年4月，家族企业碧桂园在港上市，市值最高时刻打破2,200亿港元，名不见经传的第一大股东杨惠妍成为“中国首富”。 这一切的缔造者是碧桂园的开创人及实践操盘者杨国强――杨惠妍之父。

当年10月，杨国强到来北京，区分向北京大学、清华大学捐赠3,000万元，设立“国华出色学者奖”基金。 在接受记者采访时，当过放牛娃、农民、船工、水泥匠和修建工的杨国强，谈起过去的苦日子，“只是浅笑，而没有嗟叹和怨艾”。

杨国强是广东顺德北?镇广教村人。 在革新开放前，由于家贫，杨国强直到十七、八岁没穿过鞋子，没吃过糖果，“没试过自己亲手花两分钱”，衣裤都是兄长穿旧的和香港亲戚穿旧寄来的。 念书时，为省7分钱饭钱，半夜放学要走一个小时回家吃。 虽然如此，高中时由于交不起7块钱学费，杨国强还退学一年。 后来学校免了学费，并给了他2块钱助学金，才又休学。 杨国强说这是他“永世最关键的2块钱“。

哥哥杨国华成为改动他永世命运的人。 1978年时，杨国华是顺德县第二修建公司担任人，在他的协助下，杨国强进了北?公社房管所当施工员，干泥瓦匠，后来又到二建公司，1984年升为修建队队长。

1986年，杨国强担任了北?修建工程公司总经理。 当包工头的日子里，倍受艰辛。 他说：“你们不知道做修建多难，四处打听哪家公司要建房，然后跑到人家门口问，是不是可以给个工程做?我在修建公司当了十年经理，画图、预算、买资料，什么活都干，一天假都没放过，最后终于打败了镇上另一家老牌的修建公司。 他们说我是一只老虎带着一群羊，能打败一只羊带着一群老虎。 ”就是在此任期内，杨国强迅速赚取了人生的第一桶金。 1993年，杨国强等人出资3,395万元，收买了北?修建工程公司，正式末尾了私营化运作。

没有接受过初等教育的杨国强说自己是一个很爱读书的人，读了一辈子书，每天闲上去都会读书，名人传记、天文、天文、哲学都读。 曾有人问他“为什么能成功”，杨国强回答：“或许由于我对人好，对社会好吧。 ”他说自己比拟欣赏日本的松下幸之助，很多人说他是“运营之神”，但他更推崇松下幸之助80多年为社会服务的人生理念，推崇他对社会和人生的了解，推崇他的团体努力和妥协。

四、王传福：“半智能半人工”树优势

年龄：43岁

创业时期：1995年创立比亚迪

第一桶金：镍镉电池

开展企业与人生生长都像爬大山，找山寻路是种学习环节，从中学习笃定、冷静，及如何从慌张中找到生机。

从不名一文的农家子弟到身家亿万的集团公司总裁，从26岁的国度级初级工程师、副教授到“电池大王”。 王传福仍在寻觅着改写历史的或许性，几年行进入了汽车范围。

王传福出生在安徽有为县一户再寻常不过的农民家庭，但是读初中时家里出现的变故，让他经受了心灵的创伤并从此夸夸其谈。 为了忘掉痛苦，年岁尚小的王传福便两耳不闻窗外事，一心苦读，构成了坚强忍受的性情。 他坚信，只需灵魂不屈，自己一定会走出一条羊肠小道。

从中南工业大学冶金物理化学系毕业后，21岁的王传福进入北京有色金属研讨院攻读研讨生，把全部的精神投入到电池研讨中去。 5年后，王传福被破格委以研讨院301室副主任一职。 此时，一个促使他从专家向企业家转变的机遇突如其来。 1993年，研讨院在深圳成立比格电池有限公司，由于和王传福的研讨范围亲密相关，他顺理成章成为公司总经理。

事先，国际电池产业随着移动电话的“井喷”蒸蒸日上，一部普通“大哥大”动辄数万，一块电池卖到数百元。 南下“主政”的王传福很兴奋，预备大干一场。 试水两年但成效甚微的王传福在1995年选择辞职合作，向表哥吕朝阳借了250万元后，领着20团体在深圳莲塘的旧车间敲敲打打，成立了比亚迪。

关于动辄千万元的消费线，王传福只能望而兴叹，他干脆仰仗技术，自己入手做关键设备，然后把消费线分解成一个个可以人工成功的工序，这种“半智能化半人工”消费线所具有的本钱优势成为他日后商战中无往不利的“尚方宝剑”。 比亚迪很快翻开了低端市场，成立当年就成功卖出了3,000万块镍镉电池。

五、周成建：“错误”的成就

年龄：44岁

创业时期：1982年创立服装纽扣厂

第一桶金：衣服加工

钱不是目的，不是结果，也不是消费品，而是成就事业的工具。

周成建的创富故理想际上是众多成功的温州商人的寻常版本。

1982年，初中毕业的周成建就在家乡浙江青田县兴办了服装纽扣厂。 到全国各地推销产品时，他结识了江西景德镇的一家外贸公司，并接下了高达30万元的大额服装定单。 周成建回到家乡后，从外地信誉社存款30多万元，立刻召集周边100多名裁缝到工厂任务。 日夜辛劳换回的却是对方以面料不合格为由全部退货。

由此身负巨债的周成建带着9,000元翻本钱，到来了事先商业气息曾经十分浓重的温州。 经过舅舅、表兄弟的引见，结识了众多好友、打通各种人脉相关后，9,000元也差不多花完了，还好周成建也拿到了定单。 他做的依然是服装生意，还是从老家找裁缝，还是从事服装的裁剪、排样、缝纫机修缮等，十几团体吃喝住全在车间，日夜加班。 周成建得以归还了一切债务。

手艺好，信誉好，周成建的加工厂不时接到妙果寺服装批发市场的定单。 依然是每天任务都在十几个小时以上，终于有一天，一个错误改动了他的命运。 由于劳累操作他将一批西服的袖子全都裁短了一截，于是干脆将功补过，把裁短的袖子接上别的布料，再将衣服的下摆也裁去一截，补上别的布料。 就这样，一批早期的休闲品格的服装降生了。 没想到这些“错误”的休闲服装很快就销售一空，周成建因此也名声大震。

此时的周成建末尾不满足现状了：代加工服装，每件最多挣8毛钱，利润绝大少数都被批发商赚走，假设自己做批发就有了议价的才干。 有一定资金积聚的周成建于89年拥有了自己的“前店后厂”。 再后来，周建成看法到西服市场曾经十分成熟了，自己实力较差，必需找到一一般人没有介入的范围。 1994年，周成建投资400万元成立了温州美特斯邦威公司，做起了品牌休闲服饰。

六、马云：黄页“骗子”

年龄：45岁

创业时期：1995年创立翻译社

第一桶金：中国黄页

对一切创业者来说，永远通知自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。 困难不是不能规避，但不能让他人替你去抗，任何困难都必需你自己去面对。

“我就像一个骑在盲虎身上的盲人。 ”2008年，在亚洲协会于旧金山举行的午餐会上，马云以带点武侠颜色的收场白讲述自己如何取得成功。

“我就像一个骑在盲虎身上的盲人。 ”2008年，在亚洲协会(AsiaSociety)于旧金山举行的午餐会上，马云以带点武侠颜色的收场白讲述自己如何取得成功。 他并不是要抬高自己，“马云是一个勇猛而弱小的对手。 ”杨致远曾做出如此评价。

马云勇猛的性情从小就已显端倪。 童年恰逢文革，由于爷爷曾当过保长而被以为是“资产阶级”，他在学校不时被同窗以为是坏家庭出身。 在遭到欺侮时，跟姐弟们的默不做声不同，马云一定会回击，因此成了小学和中学教员眼里打架最多的在校生。 后来，马云还练过8年散打，并坚持打太极拳，喜欢武侠小说的习气也因此养成。

大学毕业后进入一家学校当英语教员，马云也不时尝试去改动自己的生活，他每天骑车40分钟去西湖边上的香格里拉酒店，做国外游客的导游，练习英语。 后来，马云碰到了一个澳大利亚的游客，还约请他去澳大利亚度假。 这次出国彻底改动了马云的思想，“我看法到全球和我之前被教诲的差异庞大，我不再跟随他人的意见，开展出了自己的思索方式。 ”

后来，马云辞职后换了几份任务，包括做过一个新开张的肯德基店的店长助理。 1995年他兴办了海博翻译社。 由于协助杭州市政府和美国一家公司谈协作，马云在去美国时第一次性接触到了互联网。 1995年4月，马云垫付7,000元，结合家人亲朋凑了2万元，创立了中国最早的互联网公司之一“海博网络”，并启动了中国黄页项目。

那时的马云与其说是总经理，不如说是个推销员。 一位曾在大排档里见过马云的老乡这样描画他：喝得微醺、手舞足蹈，跟一大帮人神侃瞎聊。 那时大家还不知道互联网为何物，很多人将马云视为四处推销中国黄页的“骗子”，而他还是一遍遍地“对牛弹琴”。 到了1997年年底，网站的营业额无法思议地做到了700万元!

随着互联网在中国升温，中国黄页在一夜之间冒出许多竞争者，事先最弱小的当属本地的杭州电信。 实力悬殊的竞争使得马云最终向对方出让了70%的股份，但双方协作并不愉快――失去决策权的马云完全发扬不开手脚。

1997年，事先的外经贸部向马云伸出了橄榄枝，他将自己所持的中国黄页剩余股份贱卖，带着几个创业同伴远走北京，继续开发网上贸易站点。 在租来的不到20平方米的小房间埋头苦干15个月后，不只让外经贸部成为了中国第一个上网的部级单位，而且将净利润做到了287万元。

但是，外经贸部此前对马云团队许愿的股份因种种要素迟迟没有落实。 他选择再度重新创业。 1999年2月，在杭州湖畔花园的马云家中，以50万元起步的阿里巴巴降生了，打造出惊人财富的18人创业团队也协作至今。

美国东部时期9月19日上午9点30分，北京时期的晚间，阿里巴巴正式在纽交所挂牌买卖，股票代码BABA ，223岁的纽交所迎来了史上最大的一单IPO——阿里巴巴IPO。 马云以288亿美元跻身中国新首富。

白手起家的创业成功案例2

第一种类型：铤而走险型

典型代表：延续数年位居中国富豪排行榜前列的李晓华。

李晓华出身清贫，只要初中毕业文明水平，后下放北大荒，返城后在外经贸部出口大楼食堂做炊事员，因贩卖电子表被休息教养3年，继而被单位除名。 李在走投无路之际，为养家糊口而末尾捣腾一些小生意，成为中国第一批集体户。 李晓华真正爆发是后来东渡日本，事先他以拥有中国中原第一辆法拉利跑车知名，时期为1993年。

第一桶金由来：靠在北戴河贩卖所谓美国冷饮掘得，投入资金是3500元，这是事先李晓华的全部家当，收获达10万元人民币，时期只要一个夏天。

第二种类型：应激争气型

典型代表：重庆小天鹅集团董事长廖长光。

小天鹅集团以酒店业和饮食业为关键运营对象，风行大江南北的重庆鸳鸯火锅即为廖长光首创。 廖家境普通，曾下乡做过8年知青，回城后在重庆城建局当电工，娶何氏七妹何永智。 何氏七姊妹，六个嫁得如意郎君，只要廖身份低微，而何永智却为七姊妹中最清秀者，廖因此备受众人挤兑，境况为难。 廖受此抚慰，发誓创业，以高人一等。 廖辞职下海后，以出卖住房所得3000元为本金，租得16平米店面运营火锅，末尾生意颇为不顺，不赚反亏。 在妻子的了解与协助下，廖锲而不舍，专力创新，终于由小店做到企业集团。

第一桶金由来：始开发悬殊于传统麻辣味的荔枝味火锅，继而又开收回后来风行大江南北的重庆鸳鸯火锅。 第一桶金价值5万元，事业末尾独高层楼。

第三种类型：风险弄潮型

典型代表：有中国鸡王之称的大连韩伟企业集团开创人韩伟。

1956年，韩伟出生于大连一户农民家庭。 韩初中毕业，略懂畜牧知识，在上世纪70年代被招聘为畜牧助理员。 1984年韩辞职下海，一举成为大连最大的饲养专业户，同时也成为大连负债最多的集体户。 韩倾力一搏，毅然存款集资208万元，建起一座占地44亩、修建面积8000平米、饲养8万只鸡的现代化养鸡场。

第一桶金由来：创业本金是从亲友处借得的3000元，饲养蛋鸡50只。 同年底，韩伟从银行贷得15万元，末尾兴办养鸡场，第一年产值便达210万元。

第四种类型：无意插柳型

典型代表：2003年中国富豪榜排名第63位的张果喜。

1972年，张果喜受在江西余江下放的上海知青的影响，怀揣200元，到上海找生路。 偶然的时机，张在上海四川北路的上海雕琢艺术厂发现，一个雕琢樟木箱竟可卖二百多块钱，便立刻前往老家依葫芦画瓢做出张氏第一只雕琢樟木箱。 张的创业资本，为变卖家产所得1400元以及江西余江外地盛产的樟木原料。

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高分! 中国银行有什么传奇般或许比拟幽默的故事

中国银行(Bank Of China)全称中国银行股份有限公司(Bank of China Limited)，总行(Head Office)位于北京市复兴门内大街1号。 是中国(不包括香港、澳门、台湾地域)四大国有商业银行之一，规模陈列位列第三。 2006年6月1日起，中国银行股份有限公司门户网站域名由 变卦为 。 新域名可使访问中国银行门户网站更简易。 编辑本段历史沿革中国银行于1912年1月24日由孙中山总统下令同意成立。 1912年2月5日正式开门。 其由1905年清政府成立的户部银行(1908年起改称大清银行(Ta Ching Goverment Bank)，担任整理币制、发行货币、整理国库，行使中央银行权益)改组而来。 故中国银行为中国历史最悠久的银行之一。 民国政府时期中国银行自民国时期早年成立后不时担负中央银行职责直至1928年，此时国民政府另外设立中央银行，并修订中国银行条例和章程，“经国民政府之特许为国际汇兑银行”。 事先总行亦从北京(时称为北平)迁往上海办公。 此时的中国银行是官商合办的股份制银行。 早期的中国银行在限制北洋军政府开支，抵抗袁世凯停兑令，支持民族经济开展，组织爱国华裔援助国际抗战等方面作了很多任务。 1935年4月间，国民政府再次修订中国银行条例，造成中国银行的实践控制权理想落入四大家族中，成了官僚资本主义聚敛财富的工具。 1949年中国人民束缚军军事管制委员会接收中国银行。 原总控制处随民国政府迁往台湾，至1960年在台重新开门。 在台机构部门于1971年改名为中国国际商业银行(International Commercial Bank of China)，2006年8月间和台湾交通银行(Chiao Tung Bank)兼并为兆丰国际商业银行(Mega International Commercial Bank)。 留置大陆地域的各分支机构部门收归国有，继续以中国银行行名营业存续。 新中国社会主义树立时期1950年4月，中国银行总控制处划归中国人民银行总行指导。 1953年10月27日，中央人民政府政务院公布《中国银行条例》，明白中国银行为中华人民共和国中央人民政府政务院特许的外汇专业银行。 在社会主义反派和树立时期，中国银行作为中国人民银行指导的一个职能部门，应用信贷、结算、汇率等多种手腕促进对外贸易事业开展，使国度外汇支出不时参与；积极参与反对美国政府解冻美元资产的妥协，抵抗美国政府对中国实行的经济封锁；支持交通部门逐渐树立远洋船队，支持企业经过出口设备合远资料来参与产量和质量；仔细实行国度外汇专业银行的职责，增强外汇控制开展与国际媒体的交往。 革新开放时期革新开放以来，中国银行的各项业务失掉了长足开展，跨入了全球大型银行的前列。 1979年3月13日经国务院同意，中国银行从中国人民银行中分设出来，同时行使国度外汇控制总局职能，直属国务院指导。 中国银行与国度外汇控制局对外两块牌子，外部一套机构，由中国人民银行代管。 中国银行总控制处改为中国银行总行，担任一致运营和集中控制全国外汇业务。 1983年9月，国务院选择中国人民银行专门行使中央银行职能，随后中国银行与国度外汇控制总局分设，各行其职，中国银行一致运营国度外汇的职责不变。 至此，中国银行成为中国人民银行监管之下的国度外汇外贸专业银行。 中国银行的身份出现基本性变化，由原中国人民银行一个分支部门、国度金融控制机关，转为以盈利为目的的企业。 1994年外汇控制体制革新，国度外汇由外汇控制局运营，中国银行由外汇外贸专业银行末尾向国有商业银行转化。 各外汇业务银行在外汇业务运营方面享有对等位置，中国银行正式完毕了国度外汇专业控制，不再在外汇业务享有垄断位置。 中国银行做为国有独资商业银行，与其它三家国有独资商业银行(中国工商银行、中国农业银行和中国树立银行)一道成为国度金融业的支柱。 股份制革新中国银行于2003年被国务院确定为国有独资商业银行股份制改造试点银行之一。 围绕资本充足、内控严密、运营安保、服务和效益良好、具有国际竞争力的现代化股份制商业银行的目的，中国银行进一步完善公司控制机制，增强风险控制和内控体系树立，整合控制流程和业务流程，推进人力资源控制革新，放慢产品创新和服务创新，稳步推进股份制改造任务。 2004年8月26日，中国银行股份有限公司挂牌成立，标志着中国银行的历史翻开了崭新的篇章，启动了新的航程。 编辑本段国际化的中国银行中国银行以诚信为本，以复兴民族金融业为己任，在困难和战乱的环境中拓展市场，稳健运营，锐意革新，表现出了顽强的创业精气，银行业务和运营业绩常年处于同业抢先位置，并将分支机构不时拓展到海外，在中国近现代银行史上留下了光芒的篇章。 由于历史和业务开展的要素，中国银行是目前国际银行中最国际化的商业银行，先后区分在香港、澳门、伦敦、大阪、新加坡、纽约、曼谷、东京等地设立海外分支机构。 1929年，中国银行在伦敦设立中国金融业第一家海外分行。 尔后在全球各大金融中心相继开设分支机构，目前拥有普及全球27个国度和地域的机构网络，其中境内机构合计11,307个，境外机构合计603个。 1994年和1995年，中国银行先后成为香港地域、澳门地域发钞银行。 中国银行在国际同业中率先引进国际控制技术人才和运营理念，不时向国际化一流大银行的目的迈进。 1950年1月，周恩来总理向我国驻港机构发布维护国度资产，听候接收的命令。 中国银行香港分行照应周总理的召唤，率先起义，宣布接受北京总控制处的指导，不久，伦敦、新加坡、雅加达、吉隆坡、卡拉奇、孟买、加尔各答、仰光等分支机构纷繁宣布接受国际总控制处的指导，为新中国保管了少量的海外资产。 自1994年，中国银行仰仗悠久的历史、普遍的海外网络、出众的实力和国际金融、外汇业务优势，盈利总额在国际银行中不时居于首列。 许多威望的国际金融杂志分歧以为，中国银行是中国国有商业银行中员工数量最少，盈利才干和抗风险才干最强的银行，人均利润、人均资本合人均资产各项目的均居中国国有商业银行之首。 本部分部分文字参考自中国银行官方说明。 编辑本段中国银行的百年运营和市场荣誉中国银行业务范围涵盖商业银行、投资银行和保险范围，旗下有中银香港、中银国际、中银保险等控股金融机构，在全球范围内为团体和公司客户提供片面和优质的金融服务。 按中心资本计算，2005年中国银行在英国《银行家》杂志“全球1000家大银行”排名中列第十八位。 中国银行主营商业银行业务，包括公司、团体金融、资金业务和金融机构业务等业务。 公司业务以信贷产品为基础，努力于为客户提供特性化、创新的金融服务和融资、财务处置方案。 团体金融业务关键针对团体客户的金融需求，提供包括储蓄存款、消费信贷和银行卡在内的服务。 资金业务包括本外币保值、资金控制、债务保值、境内外融资等资金运营和控制服务。 而金融机构业务则是为全球其他银行、证券公司和保险公司提供诸如资金清算、同业拆借和托管等片面服务。 作为中国金融行业的百年品牌，中国银行在注重稳健运营的同时积极进取，不时创新，发明了国际银行业的许多第一，在国际结算、外汇资金和贸易融资等范围失掉业界和客户的普遍认可和赞誉。 中国银行多年来的信誉和业绩，失掉了来自业界、客户和威望媒体的普遍认可。 曾先后8次被《欧洲货币》评选为“中国最佳银行”和“中国最佳国际银行”；延续16年进入《财富》杂志评选的全球500强企业；同时，被《财资》评为“中国最佳国际银行”；被美国《全球金融》杂志评为“中国最佳贸易融资银行”及“中国最佳外汇银行”；被《远东经济评论》评为“中国地域产品服务十强企业”；中银香港重组上市后，先后荣获《投资者相关》“最佳IPO投资者相关奖”和《亚洲金融》“最佳买卖、最佳私有化奖”等多个关键奖项。 编辑本段中国银行地下上市进程1990年代，中行踏入财务重组阶段。 1998年，中国银行获中央政府注资425亿元人民币。 1999年和2000年中行以出售不良资产方式，获注资2674亿元。 2003年，中央汇金(全称为中央汇金投资有限责任公司)向中行注资1864亿元#，成为中行关键股东。 2004年中行出售总帐面值2720亿元的不良存款。 2005年8月，苏格兰皇家银行以30.48亿美元入股中行9.61%，淡马锡全资隶属公司亚洲金融控股以15.24亿美元入股4.8%。 同年10月，亚洲开发银行以7374万美元入股0.23%。 2006年6月1日，中国银行在香港买卖所(3988-HK)上市，初次地下招股(IPO)255.69亿股，每股最后定价2.95港元，首日收市价为3.40港元。 *2006年7月5日，中国银行在上海证券买卖所(-SH)上市，每股最后定价3.08人民币，同日成为上证综指成股。 *2006年12月4日，中国银行成为恒生指数成份股，创下最短时期成为香港蓝筹股的股份公司。 # 以上数据来自中国银行有关地下文件* 以上信息来自网络资讯媒体报道编辑本段中国银行行标中国银行行标于1986年经中国银行总行同意正式经常使用。 行标从总体上看是古钱外形代表银行；“中”字代表中国；外圆标明中国银行是面向全球的国际性大银行。 中文行名：中国银行中文行名字体由郭沫若先生题写编辑本段中银国际中银国际控股有限公司是中国银行股份有限公司旗下的全资隶属投资银行机构。 中银国际树立起契合行业最佳规范的国际化投资银行架构,在纽约、伦敦、香港、新加坡等国际金融中心设有分支机构,在北京、上海、广州、重庆等中国沿海和中原中心城市树立了销售网络。 中银国际拥有高水平的专业人才队伍,弱小的机构销售和批发网络,全球性的控制运作,可为海外外客户提供包括企业融资、收买兼并、财务顾问、证券销售、定息收益、衍消费品、资产控制、直接投资等在内的全方位投资银行服务。 编辑本段中银香港和中国银行中银香港全称为中国银行(香港)有限公司，于2001年间由香港宝生银行并入承袭中国银行(香港)集团有关银行业务方面之成员(不包括南洋商业银行和集友银行)资产改组而来。 中国银行经过中银香港(控股)有限公司直接拥有和控制该公司。 中国银行(香港)集团成立于1990年代，由包括但不限于原来以中国银行为首的13家有关银行兼并而成。 这些银行区分是：1、 中国银行香港分行和交通银行香港分行(1998年间遵照国度指示，重新归属交通银行辖管)2、八家中原成立银行的香港分行：广东省银行、新华银行、中南银行、金城银行、国华商业银行、浙江兴业银行、盐业银行、集友银行3、两家香港注册的银行：华裔商业银行、宝生银行4、南洋商业银行(部分分行)其中南洋商业银行下属的南洋信誉卡公司在中银香港改组后成为中银信誉卡(国际)有限公司(BOC Credit Card (International) Ltd.)，并改为中银香港之隶属子机构。 编辑本段中国银行与奥运2005年2月22日 中国银行作为国际独家经销“北京奥运金”的金融机构，在京成功发行第一组“北京奥运金”本性系列产品。 2005年2月2日 北京2008年奥运集协作同伴俱乐部成立，北京奥组委向中国银行颁发纪念牌和俱乐部会员证。 2004年12月8日 中国银行和VISA国际组织在京举行了全球首张北京奥运主题的“中银VISA奥运信誉卡”的首发仪式。 2004年11月3日 国际奥委会执委、市场开发委员会主席杰哈德·海博格先生及北京奥组委有关指导一行访问中国银行。 2004年8月23日 中国银行在中国驻希腊大使馆为中国奥运健儿举行庆功酒会。 2004年7月22日 中国银行推出第一款奥运题材金融产品——长城VISA欧元卡雅典奥运收藏版，支持中国体育代表团出征雅典。 2004年7月14日 北京奥组委正式宣布中国银行成为北京2008年奥运会独一银行协作同伴。 该企业在中国企业结合会、中国企业家协会结合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第十，2007年度中国企业500强排名中名列第六。 该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第二百一十五。 编辑本段中国银行资讯股票代码股票简称：中国银行编号：临2007－024中国银行股份有限公司关于保荐代表人变卦的公告中国银行及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确和完整，没有虚伪记载，误导性陈说或严重遗漏。 中国银行股份有限公司（以下称“本公司”）于近日接到保荐人中国银河证券股份有限公司(以下称“银河证券”)的通知，本公司原保荐代表人之一王俊已调离银河证券，不再从事本公司的继续督导任务，银河证券指派张卫东实行本公司的后续继续督导任务。 本次变卦后, 银河证券指派本公司的保荐代表人为张卫东和王红兵。 编辑本段中国银行在全球500强2007年以。 8百万美元的营业支出陈列第215位；在汶川地震后， 中国银行集团海外外机构和员工向四川地震灾区捐款捐物累计已超越1.23亿元。 这个行吗？