还有多少 代建热潮与痛点 蛋糕 (代建排名)

（2024年7月21日）近些年，代建逐渐成为房地产行业最有生机的赛道，只需还能动弹的开发企业，能做和想做的暂时都是代建。在市场调整、企业转型的当下，代建仰仗轻资产、低风险、低杠杆以及抗周期才干强等多方面优点，从蓝海进入了红海，赛道愈发拥堵。

一方面，政府出台不少政策放慢推进保证性住房树立，为政府类代建提供有利条件；另一方面，行业结构性调整与金融协调机制落地，纾困类项目代建需求介入。

拾到机遇的企业迅速展开，代建企业的表现也各不相反。

头部阵营的华润置地已具有成熟的代建体系，紧抓政府及市场所需，构成了一套独具品格的“快、好、省、规”的代建控制体系，场馆、公建类城市代建是其一大特征。

金地控制则以“代建共赢G体系”构成专业优点，满足不同客户需求，整合资源提供多元化服务，在自身展开同时赋能行业。其中，商业代建是其优点突出的范围。

于2010年转型轻资产方式的“老牌”代建企业——蓝城集团，有着共同且抢先的代建理念，并一直加码规划。截止到2023年12月31日，已进驻中国25个省及直辖市，141个地级市。

但是，代建市局面临的一个严重疑问是分“蛋糕”的企业越来越多，平均的市场份额变少。并且和房地产开发相比，代建的利润没有这么高，这就使得企业要求减速规模扩张，以吸引行业资源介入。

于是，在越来越剧烈的市场竞争中，“协作”与“抱团”成为不少代建企业拓展业务的选择，如内地建业的“城市合伙人机制”、绿城控制的“百川方案”、旭辉建管的“千帆方案”、金科的“同路人方案”等等，灵敏的商业机制成为代建企业关键的业绩增长抓手。

与此同时，代建新老玩家同台竞技，赛道炽热面前，也存在着许多痛点。

有的企业仍用旧的一套展开方式，看似风风火火，却也显得集约，不知大开发时代已然过去，自身服务规范和服务看法缺少。更有代建企业扩张过快，逐渐堕入与业主、委托方的纠纷中，由于品牌溢价、销售去化以及清欠等疑问，出现矛盾，影响通常收益。

倘若代建方和委托方双边都觉得对方“有疑问”，一方不专业，一方不配合，显然是无法顺利推进项目的。但是，觉得乙方不专业的甲方往往有更多的选择权。

可见，代建行业已然开启淘汰赛阶段。

模棱两可，代建行业还在改造。比起地道的房地产开发，代建还要求更多的“软实力”，以各项专业才干为基石，构建专业的创效力力、协同才干、定制才干和服务才干。规范化、正轨化的服务体系和控制方法才是代建企业发明价值的基本，亦是业主、委托方所等候的。

面对种种机遇与艰难，如何处置痛点，找寻正确且适宜的展开方向是每个代建企业都需思索的疑问。

时值2024博鳌周行将于8月13-16日在海南举行，其中的博鳌地产展开暨代建大集聚焦住宅开发、土地、代建与城市升级，洞察行业转型方向等关键内容，是四天三晚中极具专业性的行业交流平台，值得关注。

大会由观念机构主办，齐聚房地产开发企业、代建企业、城市升级、城投、中介、金融机构、专业机构、政府平台公司等行业精英，众人的思想碰撞及智慧交流，将为行业及前行者们带来更坚决的决计及更多展开动力，一同推启动业展开新方式的构建！