奇梦岛 一位潮玩极客与时代的心境共振 (奇梦岛一位潮人在哪)

2025年7月31日，量子之歌集团（NASDAQ: QSG）宣布以现金与股票组合方式，收买旗下控股公司深圳熠起文明有限公司（Letsvan）剩余一切股权，标志着其潮玩业务整合进入深度协同阶段。作为买卖的中心人物，Letsvan开创人、首席行动官兼董事战绘宇先生将取得量子之歌股票对价，并被任命为集团董事。

作为继续深耕消费范围的延续创业者，战绘宇先生的前进轨迹深化烙印着对潮玩产业的执着与了解。2020年，他掌舵创立Letsvan。此前，其步伐穿越于批发巨头沃尔玛（深圳）、香港威亚集团以及中信瘦弱等不同维度平台，延续创业的经验赋予他的远不止商业战略，更熔铸了中心的价值观基因——尊重市场法则、敬畏用户需求、珍爱时期价值。

当战绘宇翻开童年玩具箱，堆积如山的变形金刚和模糊的海贼王手办，映照出中国原创玩具的贫瘠年代。

这些从非正轨渠道流入的“舶来品”，是彼时中国孩子与全球盛行文明最直接的、却也最“失真”的衔接。它们满足了对角色的热爱，却也深深烙印着“原创列席”的遗憾和“情感代餐”的粗糙。

正是这份遗憾，成为他日后扎进潮玩赛道的伏笔。

2021年前后，潮玩行业遭遇“凛冬”，仓库爆满，渠道哀鸿遍野，大批同质化产品滞销，行业内外唱衰之声四起，战绘宇却逆势入局。

由于他敏锐地洞察到，外表的“崩盘”恰恰是市场在挤出泡沫、回归实质：那些依托噱头、自觉跟风、缺乏真实情感衔接的IP和产品，正被无情淘汰。

而在一片喧嚣后的寂静里，一个更为明晰、更为迫切的“真需求”正在显现：在物质极大丰盈的时代，人们心田深处盼望被了解、被陪伴、被治愈的“心境价值”，才是真正的稀缺品。

他将这片亟待满足的情感蓝海，命名为“Letsvan”——一个承载梦想与衔接的名字，而在2025年8月3日后，它将以更庞大的愿景“奇梦岛”之名，继续编织这份情感的共鸣。

心境价值的容器反派

入局潮玩并非一场豪赌，而是一位“潮玩极客”的专业判别。

在创立Letsvan之前，战绘宇早已深耕产品范围，他不只熟稔注塑精度、涂装良率等供应链中心参数，更深谙市场心境的传导法则。

麦克卢汉“媒介即讯息”实际曾指出，媒介外形选择信息接纳方式。短视频经过15秒强抚慰、加快场景切换的“时期切片”方式，重塑了Z世代的认知节拍。

战绘宇则深知，潮玩的实质，是提供情感陪伴与心境共鸣的容器。当短视频重塑当代人的内容消费习气，碎片化表达催生更猛烈的情感衔接需求，传统依托于长叙事（如动漫、影视）的衍生玩具方式必需被改造。

^{2021年浙大在神经范围顶级期刊NeuroImage上宣布的研讨，从神经层面解开短视频成瘾的机制}

战绘宇自己的童年文娱图景，自身就是媒介环境剧变的微型标本：小时辰可以坐在电视机前连看几个小时《海贼王》动画片，哪怕信号终止时盯着雪花屏，也执着等候路飞归来。

但这种深度沉溺的叙事消费方式，要求线性时期投入与情感累积，最终沉淀为耐久的文明认同（如对海贼王精气的信奉）。但是当他自己成为创业者时，却发现一个严酷理想：现在逾越20秒的短视频都会天性地觉得繁琐。

而这也是长叙事IP的致命弱点——情感价值依托于外部内容，而非产品本体。

假定没人再看得出来30分钟的动画片，那随之衍生的米老鼠和HelloKitty也就没了那么强的吸引力，强如百年轻店迪士尼，也维持不住经典IP的热度，乐园里最火的女明星是玲娜贝儿，也是靠流量明星式的传达方式爆火，主人公达菲则被人们所遗忘。

^{谁知道哪个是达菲？}

那在传统长叙事的情感积聚机制失效后，承载短平快心境共鸣的“情感容器型潮玩”就将成为新蓝海。

既然一个WAKUKU歪头表情的治愈力，抵得过三集动画的情节铺陈，那潮玩的迸发性增长便拥有了深层逻辑根基。

下一步，就是严把品控关，让人们真能失掉“一眼万年”的心动娃娃。

潮玩工业化：产品主义的文艺复兴

2023年终，Letsvan推出原创中国公主IP“又梨”，两个月销量过百万只，累计销量过300万只，成为中国第一公主IP。

^又梨

2024年Letsvan又推出原创小野孩IP“WAKUKU”，失掉戚薇、虞书欣等众多明星喜爱并一货难求。

^{WAKUKU毛毛潮趣派对系列}

百万爆款的成功密码，首先在于“产品主义”的偏执。当同行热衷跟风赚快钱，Letsvan却沉入用户心境的深水区。

战绘宇将Letsvan的设计机制称为“用户共创”方式：即外部团队与深度玩家共同讨论设计方向，确保产品具无情感衔接力。

从洛丽塔系列捕捉“每个女生心中住着一位公主”的普遍盼望，到发现小尺寸盲盒无法承载设计细节后，毅然投入高本钱、高风险的大尺寸盲盒，用户体验不时凌驾于短期利润之上。产品不只是消费品，更成为用户情感的具象投射。

这种深度共情，源于对市场反响近乎忠实的尊重。奇梦岛构建了一套灵敏的反响机制：供应链数据提示消费痛点，用户声响驱动设计迭代，销售表现选择IP生灭。

他们摒弃IP的过度开发与疲劳轰炸，强调IP要有鲜明特性与初级感，让市场真实需求主导产品生命周期，也能防止客观误判形成的资源错配；

另外，区别于短期爆款逻辑，重视长线销售才干。例如“又梨”系列继续热销，正是用户用情感投票的结果。这不只是商业战略，更是一种价值观——尊重市场，尊重用户，尊重时期。

而尊重市场的实质，是让数据成为艺术与商业的通用言语。

这与工业化的逻辑十分相似，甚至潮玩生意的实质就是情感工业化——传统潮玩依赖艺术家手作的“非标性”：稀缺性（限量出售）、高溢价（单价数千元）、非同一性（每件无独有偶），实质仍是小众圈层的朴素品逻辑。

而Letsvan则用长线运营的工业，成功了从小众艺术表达转化为可规模化的心境载体的逻辑退步。

当这份源于外乡洞察的“产品哲学”漂洋过海，Letsvan也就不出异常地成为了文明溢出的天然载体。

文明溢出：极致的情感交付效率

不同于僵硬的“文明输入”，洛丽塔的公主梦、WAKUKU系列的先锋美学，在中东、北美、日本激起的涟漪，源自人类情感的普遍共鸣。

这些中国设计之所以能在大洋此岸落地生根、激起涟漪，中心在于它们绕过了生涩的文明符号直译，转而敏锐地捕捉并艺术化地出现了那些潜藏于不同肤色、言语下人类共有的心弦：对梦想的盼望、对特性的张扬、对创新美学的观赏、以及在伟大生活中寻觅精气出逃与情感慰藉的天性。

^{又梨x皇窑青花瓷}

艺术的表达是是共同的，但其传递出的那份感动、兴奋与认同，却是普世的。

而能激起这种共鸣的基础，是外乡设计力嫁接完备供应链优点后的天然绽放。

战绘宇表示，中国庞大的艺术人才库与成熟的制造基底，成就了潮玩行业无独有偶的全球竞争力。

^{SIINONO线下}

依据研报，近年来，中国玩具产业经过继续技术攻坚，成功了从"制造洼地"到"质量洼地"的跨越式展开：加工精度从2015年的相差50微米优化至2025年的相差15微米，抵达国际一流水准；以后中国玩具产品安保性经过新国标认证率超98%，出口欧盟合格率从2018年的 82%跃升至2024年的97.3%。

此外，依据上市公司地下店绩会中发布的数据显示，中国潮玩供应链曾经经过技术优化，将新品打样周期从6个月紧缩至72小时，配合智能排产系统，可成功100件起订的小批量消费，让独立设计师品牌的创意落地本钱降低 60%。

正是这种令人惊叹的供应链效率、灵敏加快的市场照应速度、工业级精度恢复艺术创意的才干，赋予了这些天马行空的艺术想象以极致精准、稳如泰山牢靠的实体外形。

但这种庞大艺术创意的有限喷涌，仅仅靠Letsvan一家注定难以淋漓表现。

让中国潮玩能够高效满足全球消费者对特性和质量的双重渴求，更让蕴藏中国新世代精气相貌与美学兴味的文明符号走向全球，要求产业生态有更上一层级的广度与深度。

于是，2025年8月3日，Letsvan奇梦岛应之而生。

奇梦岛的野望：“潮玩生态共同体”

Letsvan奇梦岛的野心，远不止于孵化单个爆款IP。

按战绘宇的规划来看，其终极愿景是构筑一个“潮玩生态共同体”——奇梦岛平台。

相似他自己热爱的漫画“圣地”集英社，Letsvan奇梦岛并非方便的设计师集合，而是一个能够衔接全球艺术家与用户，提供从创意孵化、供应链支持到市场分发全链条赋能的平台。

用他自己的原话来说：

“奇”代表微妙、奇异，也代表每个IP都不一样，都有多样性和共异性；

“梦”是想象力和发明力，是我们心愿大家可以自在梦想和梦想的空间；

“岛”——是给心境一个停靠的中央，是属于大家的一方净土。

它像一个充溢猎奇与梦想、可以共建的平行宇宙，让多元审美在此共生共荣，无论是国风非遗的当代表达，还是实验性先锋设计，都能找到自己的土壤和观众。

^{WAKUKU线下快闪活动}

这是战绘宇的“极客精气”遇上对市场的敬畏：当产品成为心境的容器，当平台赋能取代单打独斗，潮玩便跨越了玩具的范围，成为衔接人心的情感纽带。

回到最后，褪色的路飞手办在脑海里不时明晰，这份童年记忆，似乎般埋在战绘宇心底——或许有一天，中国的孩子，乃至全全球的玩家，能拥有真正承载灵魂、值得收藏的原创玩具，而不只仅是廉价的复制品。

这是奇梦岛的初心，而这场关于热爱、专业与时代心境的同频交响，才刚刚末尾。

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什么是营销

互联网的每一次性改造，都是工程师们玩出来的，就象孩子们的堆沙游戏，堆出一个，又推倒一个，再堆出一个新的，再推倒，再堆……

如今，该轮到懂营销价值的人退场了。

由于，工程师们，极客们，风险投资商们，职业经理人们，还没有将互联网真正的营销价值开掘出来。无论他们的概念、技术、形式有多么新，多么炫， 当做广告和营销时，他们就回到传统媒体广告的思想了。他们将新媒体当成传统媒体来卖，由于他们不够了解自己的价值。

我见到在互联网公司给广告客户的营销方案中，把最有价值的互动及体验部分不要钱白白送给客户，然后收最没有价值的广告阅读率或点击率的钱；我见到网络这样的搜索网站提供了有数有价值的服务并改动了我们的生活方式，但是其支出简直全部来自最被垢病的竞价排名，而其他都在沉睡中；我还见到MSN SPACES将用户主页顶部的位置拿走去放广告位，而不顾用户的体验价值才是广告客户们最想分享的；还有很多很多……

我知道MYSPACE，这个国际上web2.0的旗舰，正在用另一个web2.0代表GOOGLE做的硬广揭发布工具，来取得看似不时增长的支出，但是这不等于是对的。由于这种一刀切的方法，人的价值在哪里？不同社群的价值在哪里？这难道不是他们的原本价值吗？

信息技术在浸透一切，互联网自己也在改动， 从资讯的互联网转向人的互联网。相应的，营销的规则也会变，从资讯的营销向人的营销转变，这就是营销2.0。

广告，是资讯化营销的代表。那么，在新一代的、以人为本的营销2.0中，广告一定变得很不象广告，广告的界限会模糊，也许，广告这个词基本就是不对的。广告原本就是从营销中特别分别出来的，下一步，也许要回到营销中去了。
就象一个久别的浪子，当回到原地时，却发现万象更新。由于回去的中央，曾经是营销2.0的全球了。 在营销2.0中，媒体开展得足够多样化和特性化，各种新旧媒体都走向互联互通，渠道被创新，价值被重估，不要钱规范和计费形式也迟早会相应改动。


营销2.0的三个改动——

改动一：传达方式调转了
任何传达，都可以分为群众传达、分众传达、个众传达这三种类别，万变不离其三。

在营销1.0时，传达途径关键是从群众传达到小众或许个众，由于群众媒体是主导。

在营销2.0时，传达可以变成从个众和小众末尾，再分散到群众。由于，每团体，每个社群都能成为媒体，向全球传达自己的声响。

未来的群众传达会被分解，由有数社群传达组成。

改动二：营销的思绪调整了
过去是说，我花的广告费，是给1000万人群看的，但目的最多是感动其中的部分人，让这部分人收到营销讯息。所以，营销价值是在百分之多少人中树立一个笼统，传递一个卖点，成功一次性促销的事。

2.0的新营销应该是: 我先影响后来的100万人，10万人，甚至更少，但是，我能经过新方式新创意，让人们和内容互动起来，主动去传达，去分享体验，让这10万团体去通知100万人再到1000万人,成功真正的深度传达，和庞大的分散量。

改动三：石头变成了糖
传统的营销很象是在我们阅读的资讯的碗外面放了一块石头，尤其是电视广告插播最清楚。它和节目没什么相关，但是就硬生生摆在那，你不得不接受。

营销2.0则更象是糖，或许是油、盐、酱、醋，甚至就是一道菜，一个可口的小点心，它和人的生活融为一体，是你想要的，是你主动失掉的，是被容许的，是快乐的。


营销2.0的两大趋向

从社会的变局中，从媒体的革新中，从实践的案例中，我们可以明晰看见 营销2.0的两大趋向是——营销的文娱化和精准化。

文娱化，包括病毒营销、口碑营销、文明营销、文娱营销、植入营销、话题营销、体验营销等等，其特征是体验的、互动的、分散的。

精准化，包括社群营销、数据库营销、直复营销、精准营销、容许营销等等，其特点是将人群准确区分，准点浸透，成功数据库控制。

这两者相反相成，又可以各为其用。

还有，就是新媒体的运用，比如手机上的无线营销，手机是最或许成功完全数据库营销的终端。


营销2.0的兼容性

其实，经过传统媒体也能成功营销2.0的效果，营销2.0是兼容传统营销的。在手腕上，该做什么就做什么，不用否认任何一种媒体，思绪和方法才选择差异和效果。

由于， 体验，互动，精准，才是营销2.0的内核。这里的“互动”，可不是光指如今的那种，做一个小专区MINISITE，外面放点小互动内容那么简易， 营销2.0的互动，指的是能构成共振和分散的用户执行。

互动为本（此段由赵冰补充）

营销2.0的基本运作方式是互动营销，围绕人的互动，这种互动在各种媒介的的运用上，我称之为——媒体间的互动，团体以为“媒体间互动”比“兼容性”更准确 。 “媒体间互动”是指，围绕与用户互动的中心，让传统媒介及新媒介在互动中启动媒介运行。

因此， 传统1.0营销的企业媒介广告行为是“投放”，而2.0营销的企业传达投资行为是“运行”。

重构整合营销传达

传统的整合营销传达IMC，只是说在各种媒体上发资讯，整合运用。

营销2.0的整合营销传达，是真正的跨媒体运用，是互联互通，是跨界面沟通和互动，而不是在各个媒体上发一下一致的讯息就完事。


品牌的变化

在传统营销中，很难将品牌控制真的落实到营销行为的各处，尤其是促销当中。

在以体验，互动，精准为内核的营销2.0中，品牌无处不在，想让它不存在都无法能，品牌不是做广告。
但是相应的， 许多过去奉为金科玉律的品牌规律，不得不扔掉了，由于在拖后腿。想进一步了解这一点，请看我转载的一篇关于品牌2.0的文章。


寻觅规模复制的方法

传统广告之所以大行其道，成为一个产业链，是由于有可规模化复制的方法，和可控可预见的效果。只需是相同的广告费，至少能到达相同的传达率，创意的差异，只会形成受众心思的差异。

而目前，营销2.0还是太依赖于两点，一是创意，二是品牌或产品的气质。再加上媒体们自己没有开掘出价值，企业的市场推行还是在旧的形式上运转。

目前营销2.0的运用，还是零散的，不时有闪光，却未能燎原。
营销2.0在寻觅规模化，复制化，可控化的路途，并在此上构成产业链。这特别要求2.0化的互联网率先找到真正的营销价值，呵护之，推行之，成功之。


从何处打破？

我不置信，博客网的“博客金币”广告方案，或许播客网想在用户上传的视频中强插广告，这些方式不能成事，由于无视每团体的差异性价值，有违web2.0的原道，还是把新酒装回老广告形式的旧瓶子里去。

目前看来，最或许树立规范的，会是相似腾讯、猫扑在新营销上的尝试，由于， 以社群为本的营销，能同时结合用户的文娱化和精准化这两大营销2.0趋向，最有或许将人的价值开掘出来，构成新的营销体系。

还有， 无线营销一旦普及开来，数据库化的人的营销，就来临了。


分开，才是双赢

如今，在传统广告计费形式的这间房子里，挤进了太多的新媒体，新手腕，结果是，没有人不舒服，客户也无所适从，新价值无从表现。

营销2.0形式的计费手腕应该和传统的分开来，各自计量各自的价值。与其同居争食，不如重整旗鼓，与传统的营销博弈共赢。


通常第一

通常是树立规范的独一方法，正在向各公司搜集案例，营销2.0快报行将推出，从此亲密报道营销2.0的通常状况