必和必拓将斥资8.4亿澳元扩建地下铜矿项目 (必和必拓什么意思)

据必和必拓官方宣布，将斥资8.4亿澳元(约合5.54亿美元)用于扩建其位于南澳大利亚州的奥林匹克坝地下铜矿项目，以期提高这种关键导线金属的产量。

期铜为什么会成为中国需求的标志？

铜业组织的为难与中国铜业集团猜想 近几年来，铜业组织在我国铜工业的开展中起到了无法磨灭的奉献和作用。 在市场经济中，行业组织的作用有时是政府难以替代的，我国铜工业的利好情势来之不易，假设铜业组织能够站在企业角度，为企业开展着想，积极保养企业利益，它一定能够开展起来。 本文结合企业、铜业组织开展的实践状况，对八大铜业组织的意义、作用、影响作出剖析。 随着这几年中国经济的高速增长,中国铜消费量曾经稳居全球第一。 未来数年里,中国的工业化和城市化进程还将继续。 除了自身的开展带动铜消费增长之外,我们还可以看到,全球制造业向中国转移,也使中国铜消费带来了新的增长。 2006年的铜价到达了让人张口结舌的境地，从4000美元飙升到8500美元，LME铜只用了不到半年时期，使冶炼企业取得了丰厚的利润，但也给铜加工企业带来了十分不利的影响。 资源的充足依然是制约我国铜工业竞争力的致命弱点。 在这种纷繁复杂的环境中，各种铜业组织应声而出，目前有包括CSPT(中国铜原料谈判小组)、五矿商会铜分会、亚洲铜俱乐部、中铜结合铜业有限责任公司、中色国际矿业股份有限公司、铜开展中心、国际铜协以及刚刚成立的中国有色金属工业协会铜分会等八大铜业组织。 八大铜业组织中，有色协会铜分会和五矿化工商会铜分会是内行业协会背景下成立的，其他都是企业自发成立的铜业组织，其中国际铜业协会和亚洲铜俱乐部是国际性组织。 八大铜业组织在我国铜工业的开展中起到或将起到十分关键的作用。 铜业组织的浩荡与为难一位业内人士通知记者，短短的几年时期阅历了从浩荡局面和美妙神往到极为为难的环节，如今铜价高位，铜业组织左右不了，面对国际供应商，铜业组织也只能起呼吁作用。 很多组织或已消亡失去声响，或曾经无多大作用。 八大铜业组织虽然职能各异，但从各自的成立宗旨或职能看，总的来说都是为会员或成员企业服务，提供相关信息，但也有各自的定位。 一、扩展铜的运行方面——国际铜业协会（中国）和铜开展中心。 它们区分成立于1995年和2000年，与其他几大铜业组织不同，它们的作用关键在于扩展铜的运行和促进铜消费方面。 国际铜协最近在中国的举措比拟清楚，先是云南铜业集团参与，最近加工企业金龙公司也被“招募退伍”。 参与国际铜协的中国企业可以经过介入市场推行和技术开发项目等活动，使企业受益。 铜开展中心则阅历过辉煌与徘徊，现在是为了把国际铜企结合起来，顺应铜消费市场推行的情势而降生的。 如今，它正在努力寻求更多的为会员单位提供服务的渠道。 二、重在成功铜原料稳如泰山供应——中铜结合铜业有限公司、中色国际矿业股份有限公司和铜原料谈判小组（CSPT）。 这三个组织都是由企业共同出资组建成立的具有企业性质的经济实体。 中铜结合铜业有限公司于2002年3月12日在北京成立。 是由五矿有色金属股份有限公司结合江铜、铜陵、云铜等六家国际大型铜冶炼企业共同发起的股份制企业。 它旨在使中国的关键铜工业企业结分解为一个全体，从目前的独自对外过渡到与国外矿山就铜精矿出口启动一致谈判，充沛发扬全体优势，以保证各企业的共同利益；一致同国外矿山和机构启动商量，商榷结合在海外启动矿山的勘探和开发事宜，从而成功共同拥有国外矿山资源，成功中国铜资源稳如泰山供应的常年战略设想。 据事先江西铜业的执行董事兼副总经理戚怀英表示，该公司成立后，有两个开展方向，一是共同开发国外资源，收买或参股国外铜矿，二是启动群体谈判，增强谈判位置。 就该组织成立后四年的表现来看，乏善可陈，很清楚，CSPT的出色表现淡化了它的作为。 业内人士通知记者，它的组成与事先有一个依托出口铜精矿退税政策的五矿有关，形成了过火依托政策，对铜业无多大作为。 成立之初就有人以为，在短期内很难成功用它来彻底处置中国铜精矿紧缺的疑问。 由于该公司关键依托对其他海外公司参股的方式取得矿场的部分运营权，要求一定的操作周期。 中色国际矿业股份有限公司：在中铜结合铜业有限责任公司组建后没多久，由中色树立集团有限公司（现中国有色矿业集团）作为主发起人，于当年8月，与综合实力较强的国际9家大型铜企业、4家主干地质勘查单位、3家科研设计单位等17家单位结分解立了中色国际矿业股份有限公司。 中色国际矿业股份有限公司曾斥资200万澳元，成功入股澳ORD资源公司，成为ORD公司第二大股东。 但和中铜结合铜业有限公司一样，虽努力于处置经济开展与铜资源充足的矛盾、结合走向海外、开发和占有海外有色金属资源、在海外树立稳如泰山的原料供应基地，但命运也简直相反，作用不大。 CSPT（中国铜原料结合谈判组）成立于2003年11月，是表现最为抢眼的铜业组织，屡屡在与国际矿商的谈判中展露矛头，成为追求中国话语权的代名词。 国外贸易商一度对刚成立不久的CSPT嗤之以鼻，以为历史上中国人有过屡次结合，但都很快解散了，这次也将会如此，只需挺得住，这个持久的联盟就会不攻自破。 不过CSPT具有有效的企业结合谈判机制，不只经过结合极大地降低了我国铜冶炼的本钱，也为国际钢铁、铅锌等倚严重宗出口的行业提供了成功的自创。 经过贸易商与冶炼厂强力抗衡，以及困难谈判后，国际上大的贸易商由张望转为主意向CSPT报价，CSPT组织方式失掉了铜行业及市场的认可。 CSPT在很多时刻保养了企业的利益，不过并不能从基本上协助中国企业走出大宗产品出口“越买越贵、越贵越买”的困境。 2006年，国际铜价从年终的4400美元/吨翻跟斗普通，几次打破8000美元/吨，并维持在高位运转。 与铜价下跌相反，加工费却在降低，国外一些铜精矿供货商有意打压加工费，目的是进一步大幅度压低现货加工费，牟取暴利。 铜精矿的多少钱就是国际铜价减去加工费，因此加工费降高攀意味着铜精矿多少钱上升，冶炼厂本钱参与。 由于加工费与铜价严重倒挂现象， CSPT八大铜企采取限产的措施，并猛攻加工费底线。 不过也有业内人士担忧，目前国外铜矿基地仰仗其资源优势曾经在大幅扩张冶炼产能，未来3年将新增约200万吨，这对国际企业来说不是什么好信息。 铜矿对外依存度高使得中方话语权有所缺失。 三、信息交流与协作方面——亚洲铜俱乐部。 亚洲铜俱乐部关键是中国铜企业结合日本、韩国和印度合计18家铜企业发起成立的。 亚洲铜俱乐部旨在经过这一跨国区域性的非正式组织，增强亚洲铜企业在消费组织、技术控制、原料供应等方面的沟通与交流，构建一个放慢亚洲铜工业开展的国际协作平台。 虽然亚洲铜俱乐部是一个相对松懈的组织，但中国、日本、韩国和印度在全球铜市场中起着无足轻重的作用，2005年这4个国度出口铜精矿（金属量）282万吨，占全球出口总量的69.1%；精铜消费量612万吨，占全球的36.4%。 总的来说它是CSPT的外延。 四、重点在贯彻产业政策、外贸政策——有色协会铜业分会和五矿化工商会铜分会。 其背景是行业协会，侧重点区分是，有色协会铜分会重在制定相关产业政策、五矿化工商会铜分会侧重于在执行外贸政策中向政府部门反映企业诉求并提出建议。 有色协会铜业分会2006年8月刚刚成立，它的成立告别了中国铜业只依托自发松懈的联盟的过去，是走向强强结合的出色范例。 它的成立，顺应了时代开展的要求，也顺应了行业开展的要求。 上述铜业组织在特定时期都发扬着关键作用，为企业带来效益。 但在现阶段条件下，每个铜业组织应着重思索“多与少”和“生活与开展”两个疑问。 目前，我国铜业组织多，相似的组织性能、任务内容也多，而真正能够为企业处置疑问、为企业决策提供有效信息的少，这也直接影响到铜业组织的生活与开展。 假设仍在“多”上参与，而不在“少”上下工夫，铜业组织生活就会出现疑问，更难谈其开展了。 铜开展中心副主任李宇圣说，在市场经济中，行业组织的作用有时是政府难以替代的，假设铜业组织能够站在企业角度，为企业开展着想，积极保养企业利益，它一定能够开展起来。 中国铜业集团猜想我国经济的高速开展是在不时地和石油、电力的紧缺作妥协下取得的。 虽然铜价仍处于历史高位，也有人抛出“铜在下一个十年会成为贵金属”的预言，但铜价的回归是无须置疑的。 铜业的风风雨雨，集中反映了经济和资源的矛盾，在这其中挑梁唱大戏的，不时是以CSPT等为代表的铜业组织。 近来很多专家撰文，建议采取结合谈判的战略去争夺相关商品多少钱话语权。 笔者以为，这种战略也未必见得会有好效果。 由于争夺稀缺资源定价的话语权，我们不能冒置整个行业于死地的风险去与对手谈判，到头来，对手还是会采取各个击破的战略，来瓦解我们所谓的联盟。 在2006年12月19日CSPT和外方供应商必和必拓公司达成的协议中，2007年度铜精矿加工费（TC/RC）比2006年度的加工费降低了33%，并且取消了沿用30多年的多少钱分享条款。 这证明了光凭谈判并不能迎来话语权。 金龙铜管集团副总裁徐明剖析，国际铜冶炼企业集中度比拟低以及对国外铜精矿的依赖度越来越高，也是话语权缺失的关键要素。 目前，我国铜矿石的对外依存度仅次于铁矿石。 在记者的调查采访中，从事铜冶炼的几家大企业呼吁：中国要组建50～80家大企业集团，打造全球500强的跨国公司，作为有色大种类的铜行业应当有这么一面大旗。 大冶有色金属有限公司原总经理罗忠民在中国有色金属工业协会铜业分会的准备会上说，“基本上处置的路途只要一条：就是成立中国铜业集团。 ”云南铜业集团公司董事长邹韶禄说，中国有色金属工业是进入市场最早、国际市场关联度最高的行业之一。 实行下放中央控制的体制性革新后，区域经济的开展实力大为增强，而从微观经济层面看，行业国际化竞争的实力和影响力却遭到削弱。 在经济全球化态势下，由原料高依赖性、市场高透明性的客观实践所选择，中国铜工业企业要求争取在全球性竞争中资源开发、原料推销、产品销售、科技提高的话语权、主动权。 为此，中国江西铜业公司、云南铜业公司、铜陵有色金属（集团）公司、大冶有色金属公司、中条山有色金属（集团）有限公司、金川集团有限公司六大铜企业曾数度自发联手，组成铜原料结合谈判组，成功狙击国外原料商经过降低铜精矿加工和精炼费对中国铜工业开展的打压。 并于2005年2月，以六大铜集团为主体，结合日、韩、印几大产铜国，成立了亚洲铜俱乐部，旨在促进亚洲各国产铜企业在资源开发、冶炼技术和产能提高方面的信息交流。 但是，虽然各方已有剧烈的协作、结合志愿，但无论原料推销结合谈判小组还是亚洲铜俱乐部，其联盟都是自发的、松懈的，作用有限。 此前，国度已同意实行《钢铁产业开展政策》，经过行业整合提高集中度，增强控制力、影响力、竞争力，成为钢铁行业重新洗牌的注目亮点。 业内人士普遍看法到，中国铜工业要成功继续、安康、协调开展，要真正能控制并有效处置目前出现的冶炼才干无序扩张疑问，实施行业整合、进一步提高行业集中度、树立一致的中国铜工业集团，是殊途同归，也是治标之策。 虽然中国铜业集团有良好的历史基础，有行业结合的阅历（如CSPT），但中国铜业集团目前只能逗留在猜想上，面临的应战和困境很多。 首先，构成方面，由谁牵头？是江铜、云铜、铜陵集团这三强之一，还是另有他人？各大铜企下放中央后不得不思索各省的意见，每个省都有每个省的计划。 张家港结合铜业的廖晓银副书记通知记者一个成立集团与处置和中央政府矛盾的见地：成立交纳中央税的股份制的中国铜业集团，即把利润留给企业，税收交给中央，国度取得增值税。 一家下游加工企业的担任人通知记者，即使成立这样的集团也只能属于抢先矿山、冶炼的集团。 中国铜业集团构成应抓住抢先，开放下游，以几家铜冶炼龙头企业为主组建，也可以思索吸收其他冶炼企业，然后扩张到抢先矿山企业。 正由于种种困难，有色金属技术经济研讨院的赵武壮处长指出，中国铜业集团的组建任重而道远，近期看简直不大或许。 中铝的“铜”谋中国铝业公司继收买大冶有色金属公司、洛铜、上海有色之后，正在对铜行业启动下一步的整合方案。 据牢靠信息，中铝已和江西铜业集团启动商量，商谈兼并事宜。 在此之前，中铝曾与云南铜业公司商量，希望用1.21亿美元参股云南铜业。 据悉，两公司的商量末尾于2004年下半年，但关于细节的谈判还没有完毕。 不过中铝的铜业之路并不是很顺利，其此前打造的铜产业链继续完善仍要求时期。 而且国度关于中央企业非主业投资比重不超越10％的规则，也会限制中铝“大有色”的战略。 有关中国铜业集团的想法，至少在笔者的脑海中闪现了两年，每当中国铜工业一遇到大事情，这个念头就会情不自禁地跳出来。 原中国有色金属工业总公司解散之后，历史上曾出现过中国铜铅锌集团，但是没过多久，集团就解散了。 三大集团解散后，重新组建了中国铝业公司，依托中铝，赋予新的意义的中国铝业集团取得了重生。 那么，中国铜业集团何时才干重生呢？

澳元还有下跌的空间吗

是的，首先，中国央行近期的政策暗示将逐渐转向一篮子货币，估量未来两个月人民币将升值。 其次，澳洲央行已延续数月加息，最近又宣布有或许中止加息，因此澳元升势遭到抑制，目前只是维持高位振荡。 最后，希腊危机影响了整个欧洲的经济情势，假设救援不好，也有或许演化成全球危机，澳元作为风险货币，依然看空。 建议在跌至0.84或0.79时，也就是最近两个月，可以思索改动。 拓展资料:2011年澳元的微弱升值关键得益于以下两个基本要素：一是得益于中国经济的开展，2008年澳大利亚经济没有遭到国际金融危机的严重影响，能够在危机事先迅速恢复和开展。 依据澳大利亚统计局的数据，2010年，澳大利亚向中国出口583亿澳元，从中国出口392亿澳元，贸易顺差191亿澳元，进一步推进了其经济开展。 去年，澳大利亚经济增长3.5%，远高于西方其他工业化国度。 其二，由于自身经济下行，美国经过开动印钞机等方式向市场注资，推进全球美元流动进一步过剩，造成美元步步走软。 美元疲软令澳元愈来愈强。 面对不时飙升的澳元，可谓喜忧参半。 首先，这对澳大利亚的资源型外向型企业和基础设备树立意味着更大的机遇。 矿业巨头必和必拓(BHP Billiton)最近宣布斥资480亿美元扩建皮尔巴拉地域的矿山、铁路和港口。 与此同时，澳大利亚自然气公司和悉尼等城市也将在基础设备树立方面投入巨资。 这些扩建项目的关键原资料都是从国外出口的。 许多澳大利亚人对澳元升值感到快乐。 他们带着强势澳元周游全球。 同时，他们也不会错失利用货币平价差距较大的时机从国外出口少量商品的时机。 但是，关于旅游业、留学市场和制造业来说，状况就不那么失望了。 由于基础设备和服务质量差，澳大利亚的旅游业一末尾就没有蓬勃开展。 海外留学市场也是如此，随着学费逐年下跌，移民门槛越来越高，赴澳留学人数大幅降低

3月18日，开放半年之久的可口可乐收买汇源案，因商务部一纸禁令最终未能成行。 由于这是商务部初次援用2008年8月1日失效的《反垄断法》做出判决，此举引发了全社会甚至全球言论极大的关注和争议。 各国制定《反垄断法》的意图终究是什么？从国际通行的案例看，《反垄断法》的大刀普通应当指向哪里？通常而言，各国反垄断法都具有三种义务：促进群众利益、维护消费者权益和保养市场竞争。 在详细通常中，各国反垄断执法机关也会详细掌握个中尺度，并且通常也都会与其本国事先的产业政策、国度安保等要素结合思索。 以汇源案为例，商务部此次并没有生搬市场占有率等数据，也并不是为了维护被收买企业利益和企业投资者利益，而是评价果汁产业开展走向和结合本国产业政策做出了判决。 控制企业兼并 促进群众利益市场经济下的企业自身有着扩展规模和扩展市场份额的自然倾向，假设对兼并不加控制，支持企业有限制地购置或许兼并其他的企业，无法防止地会消灭市场上的竞争者，造成垄断性的市场结构。 正是出于保养市场竞争的要求，各国反垄断法都有控制兼并的规则。 这种控制的目的不是限制企业的相对规模，而是保证市场上有竞争者。 这方面的法律制度关键是兼并的申报和审批制度，即到达一定规模的企业兼并要求向反垄断法的主管机关启动申报。 商务部采纳汇源案开放关键就是依据这一准绳。 但在竞争者较容易进入的果汁范围，控制较高市场份额的抢先企业能否能做到“消灭”竞争者，目前尚存争议。 各国法律规则依据美国、德国、日本等许多国度的法律，只需兼并可以发生或许增强市场支配位置，反垄断法主管机关就可以制止兼并。 有些国度的法律还规则，什么样的兼并可以推断为是发生或许增强了市场支配位置。 例如德国的《反对限制竞争法》规则，假设兼并后一家企业到达了三分之一的市场份额，或许三家或三家以下的企业共同到达二分之一市场份额，或许五家或五家以下的企业共同到达三分之二的市场份额，就可以推断兼并发生或许增强了市场支配位置。 不过，有些兼并即使发生或许增强了市场支配位置，但是由于某些特殊的状况，政府也应当同意兼并。 许多国度的反垄断法规则，假设兼并有利于全体经济或许社会公共利益，政府应当同意兼并。 要求指出的是，造成垄断的兼并由于会严重损害竞争，损害消费者的利益，政府同意这种兼并的时刻应当十分慎重。 中国《反垄断法》第二十八、二十九条规则：“运营者集中具有或许或许具有扫除、限制竞争效果的，国务院反垄断执法机构应当作出制止运营者集中的选择。 但是，运营者能够证明该集中对竞争发生的有利影响清楚大于不利影响，或许契合社会公共利益的，国务院反垄断执法机构可以作出对运营者集中不予制止的选择；对不予制止的运营者集中，国务院反垄断执法机构可以选择附加增加集中对竞争发生不利影响的限制性条件。 ”适用案例：欧盟采纳力拓、必和必拓兼并开放2008年7月,欧盟委员会正式对必和必拓的收买方案展开调查,该部门事先表示,两家矿业公司的兼并将造成一系列的疑问,并且将控制全球超越三分之一的铁矿资源。 而经过并购,全球最大矿业集团必和必拓公司也将成为全球最大的铜矿、铝矿及煤矿供应商,其垄断位置将失掉进一步安全。 2008年11月，欧盟委员会正式宣布否决声明。 概略中国商务部采纳可口可乐并购汇源开放2008年9月18日，可口可乐公司向商务部递交了收买汇源的申报资料，尔后屡次依据商务部要求对申报资料启动了补充。 11月20日，商务部以为可口可乐公司提交的申报资料到达了《反垄断法》第二十三条规则的规范，对此项申报启动立案审查。 2009年3月18日，依据《反垄断法》第二十八条和第二十九条，商务部以为，此项运营者集中具有扫除、限制竞争效果，将对中国果汁饮料市场有效竞争和果汁产业安康开展发生不利影响，否决了这起并购。 概略豁免案例：美国同意波音与麦道公司兼并美国司法部1997年同意了波音公司和麦道公司的兼并，这一方面是由于麦道公司事先处于濒临破产的境地，另一方面由于兼并后的企业在国际市场上依然存在着与欧洲空中客车的竞争。 制止垄断协议 维护消费者权益经济学家亚当· 斯密曾经说过，消费同类产品的企业很少聚集在一同，假设他们聚集在一同，其目的便是商榷如何对付消费者。 反垄断法上把这种限制竞争性的协议称为“卡特尔”，详细还分为商定售价的多少钱卡特尔、限制消费或销售数量的数量卡特尔和经过协议划分销售市场的地域卡特尔。 上述这些卡特尔对市场竞争的损害是十分严重的。 由于这种状况下，参与卡特尔的企业各自在其销售地域都有着垄断位置，这一方面使消费者失去了选择商品的权益，另一方面使市场失去优胜劣汰的机制，即效益差的企业不能被淘汰，效益好的企业不能扩展消费规模，这就会严重损害企业的竞争力，使社会资源不能失掉优化性能。 各国法律规则在各国反垄断法中，上述各种严重损害竞争的协议普通得适用“自身违法”的准绳，即不论它们是在什么状况下订立的，都得被视为违法。 当然，企业间订立限制竞争的协议有时对经济是有优势的，当某些限制竞争协议有利于降低企业消费本钱，改善产质量量，提高企业消费率，它们普通被视为合理的限制，可以失掉反垄断法的豁免。 依据美国的《谢尔曼法》，这种状况下对公司的罚款可以到达1000万美元，对团体罚款可以到达35万美元，此外还可以处以三年以下的刑事开释。 但在详细案件中，美国司法部依据美国刑法的规则，早已大幅度提高了反垄断案件的罚金。 中国反垄断法也有相关详细条文规则，同时规则，即使不适用于已有条款约束的，运营者面对此类指控时，需自行举证证明所达成的协议不会严重限制相关市场的竞争，并能使消费者分享由此发生的利益。 适用案例：三菱介入石墨电极多少钱协议被罚在2000年，日本三菱公司由于被指控介入了一个固定石墨电极多少钱的国际卡特尔，被美国司法部征收了1亿3千4百万美元的罚金。 两大国际拍卖行商定佣金被罚英国的克里斯蒂（Christie）拍卖行和美国的苏斯比（Sotheby）拍卖行作为国际上两家最著名的拍卖行，因商定佣金的多少钱被指控违犯了美国反垄断法。 最后，这两家拍卖行不只被课以巨额罚金，它们的总裁还面临着刑事开释。 制止滥用市场支配位置 保养市场竞争通常中，企业可以经过合法的方式取得市场支配位置，甚至垄断位置。 反垄断法虽然不反对合法的垄断，但由于合法的垄断者相同不受竞争的制约，它们就十分或许会滥用其市场优势位置，损害市场竞争，损害消费者的利益。 因此，国度必需对那些在市场上曾经取得了垄断位置或许市场支配位置的企业增强监视。 各国法律规则中国《反垄断法》中对制止滥用市场支配位置有较细的条文规则，同时设置了豁免条款：“有的运营者市场份额缺乏十分之一的，不应当推定该运营者具有市场支配位置。 被推定具有市场支配位置的运营者，有证据证明不具有市场支配位置的，不应当认定其具有市场支配位置。 ”适用案例：微软在美国、欧盟涉嫌垄断被罚微软公司就是经过控制操作系统的知识产权在全全球的软件市场上取得了市场支配位置，并凭此优势在阅读器、即时通讯等产品上理想捆绑，阻碍了竞争者进入。 1997年，美国司法局控诉微软垄断，微软由此饱受诉讼煎熬，最终交出数亿罚金