活动现场观摩交流会 湛江市住房和城乡树立系统展开 质量月 (活动现场观摩心得体会)

9月19日，由湛江市住房和城乡树立局主办的2025年湛江市住房和城乡树立系统“质量月”活动现场观摩交流会在中建四局装置公司参建的湛江华裔城欢乐海湾公寓项目举行。

本次观摩以“增强片面质量控制 促进质量强国树立”为主题，分为工艺样板展现区、安保体验区、智能建造展现区、小型机具样板展现区、绿色施工展现区等八部分，充沛展现项目在质量控制环节中的创新举措和成效亮点。

装置公司展区设置了暖通工艺展区和给排水展区。暖通工艺采纳先进共板法兰衔接工艺，经过一体成型的形式，成功了法兰与风管板材的无缝结合，不只大幅提高了装置效率，更确保了咬口严密平整、结构坚硬稳如泰山。其外表整洁流利，无多余螺栓与焊接痕迹，表现收工业设计与适用美学的结合。

压力排水系统经过集水井内的潜污泵，将井中聚集的积水主动抽送至排水管道。重力排水系统采纳UPVC及铸铁材质，相同具有优秀的抗腐蚀效果，而且重量轻、装置简易。消火栓系统采纳内外壁热浸镀锌钢管，抗腐蚀、高承压的特性，能确保在紧急状况下管道不分裂、不漏水。一旦出现火灾，消防人员可经过衔接此处的消火栓接口，加快开释水源，为现场灭火救济提供关键的供水支持，是保证修建消防安保的关键设备。（李容博）

广东省海丰县附城镇离番禺南沙有多远

驾车路途：全程约252.8公里终点：附城镇1.汕尾市内驾车方案1) 从终点向正西方向动身，沿南湖二路行驶60米，左转进入海丽小道2) 沿海丽小道行驶5.1公里，过黄江大桥约220米后，直行进入S2423) 沿S242行驶8.3公里，过右侧的迎发百货约140米后，右转上匝道2.沿匝道行驶550米，直行进入沈海高速3.沿沈海高速行驶74.9公里，过长沙湾特大桥，稍向右转进入凌坑互通4.沿凌坑互通行驶570米，右前方转弯进入广惠高速5.沿广惠高速行驶15.9公里，朝惠州/S20/东莞/大岭方向，稍向右转上匝道6.沿匝道行驶1.6公里，直行进入潮莞高速7.沿潮莞高速行驶78.2公里，直行进入莞佛高速8.沿莞佛高速行驶22.6公里，朝虎门/广州/珠海/广深港高铁虎门站方向，稍向右转进入五点梅立交9.沿五点梅立交行驶620米，过五点梅立交约1.1公里后，直行进入京港澳高速10.沿京港澳高速行驶2.1公里，过右侧的华厦小区-A座，朝虎门大桥/虎门/中山/珠海方向，稍向右转进入莞佛高速11.沿莞佛高速行驶1.6公里，过太平立交约560米后，直行进入莞佛高速12.沿莞佛高速行驶22.1公里，过黄阁南路13号桥，朝中山/珠海/江门/湛江方向，稍向右转上匝道13.沿匝道行驶1.4公里，直行进入广澳高速14.广州市内驾车方案1) 沿广澳高速行驶1.6公里，过坦尾桥，在灵山/横沥/S111出口，稍向右转进入灵山互通2) 沿灵山互通行驶190米，过上横沥桥约910米后，直行进入S1113) 沿S111行驶7.4公里，进入蓝怡街4) 沿蓝怡街行驶30米，稍向右转进入S1115) 沿S111行驶1.3公里，左转进入金山小道6) 沿金山小道行驶220米，右转进入环城东路7) 沿环城东路行驶270米，左转进入环城北路8) 沿环城北路行驶330米，过右侧的大利家百货约180米后，直行进入兴业路9) 沿兴业路行驶210米，左转进入束缚路10) 沿束缚路行驶110米，过右侧的逾越电器约80米后，右前方转弯进入镇南路11) 沿镇南路行驶990米，直行进入大南路12) 沿大南路行驶470米，过左侧的经富百货，右转13) 行驶20米，抵达终点终点：南沙村

宝骏510CVT油耗怎样样？

由于宝骏510CVT是刚上市的，我也对这款车有兴味，最近也在研讨。 应该说宝骏510原车型油耗就不错，5-7个油应该都有人能开出来，换了CVT变速器以后工信部的数据是6.6L/100km。 就在宝骏510汽车之家的论坛上方翻了一下，看到有一个车主自驾青海的时刻晒出了他的自己故事和油耗状况，从他的加油记载可以看出，全程加了977块钱的油，依照所行驶的总公里数2528km计算上去，费油仅仅0.38元/km。 虽说高速会相对省油，但这个结果确实能让车主兴奋一下了。 而且从网友的驾驶环境来看，还是比拟综合的路况，除了柏油路，还有沙地、草地什么的，应该对油耗的表现比拟客观。 当然假设是城市，或许就会再高一点。 不过这款宝骏510CVT车型刚上市没几个月，暂时没看到真实车主的发声。 我查了一下网上的资讯资料，对这款变速器也还是比拟有决计的。 听说，这款CVT变速器是上汽集团开发的，集成全球资源，处于行业抢先水平，具有完全自主知识产权。 并且是采用博世新型钢带，关键零部件来自法雷奥等国际供应商（这个大灯也做得好，似乎是做奥迪灯厂的灯）。 官方还称，这个变速器是经过用户全寿命经常使用工况的台架耐久实验，中国全境一切极端环境和路况的整车路试，包括高原地带、极寒地带、高热地带、砂石路面、柏油路面等，牢靠性有保证的。 而且作为一款无级变速器，在操作环节中升降档自然平顺，换挡操作轻巧顺畅，档位感强。 CVT变速器能在 2.08-14.5 的超宽速比范围内成功无级变速，属于同级最优水平，能统筹提速性能以及高速巡航油耗。 传动效率高达88.6%，以这个数据来看，节油应该不成疑问。

工程项目控制制度是什么？

工程项目控制制度一、总则1质量控制任务是保证和提高工程质量的关键环节。 我们应贯彻“质量第一，预防为主”的方针，实际增强施工质量的预控、审核和验收制度，便于发现疑问，及时纠正，让顾客的要求失掉满足。 2质量控制部要结实树立“质量是企业的生命”的思想，坚持预防为主，要从施工预备到完工验收的各个环节上，启动技术监视、环节控制和质量检验，使产品的质量水平不时提高。 1)工程技术部门要监控与审核工程质量规划和施工方案，落实三级交底制度，审核规划与方案的实施环节，抓好科技提高和技术创新，推行十项新技术运行，提高工程质量品牌。 2)消费方案部门要坚持“抓消费必需抓质量”的要求，在落实消费方案的同时要明白工程质量要求，在不影响工程质量的前提下合理布置进度方案，要坚持做到上道工序质量不契合要求不得交付下道工序施工，要一直以严厉的控制和合理的施工进度发明良好的施工消费环境，提供使顾客满意的精品。 3)资料部门供应的资料要契合资料质量规范，要严厉资料推销、验收检测和经常使用控制制度，要及时了解和掌握施工现场所需不同资料和新资料的规格、性能以及运行要求的状况，做到为工程树立提供合格资料。 4)质量审核人员应持证上岗，应挑选任务责任心强，能坚持准绳，具有较高技术水平和通常阅历的人员担任。 专职质量人员公司直接指导，应相对固定，不得恣意调整。 如因任务确需调动，需经公司主管部门赞同。 5)专职质量检验员的装备，依据国度规则数据不低于企业职工总数的5‰，应满足企业质量控制的要求与才干。 6)项目部、队组质量控制，要充沛依托群众，在操作环节中要精心施工，随时自检。 项目部应有项目质量员，项目质量员独立展开任务。 专业队应有兼职质量员，以便启动自检任务。 兼职质量员由关切或有阅历的工人担任。 7)质量控制网络在公司总经理指导下，由总工程师分管，在公司质量控制部组织下展开各项任务。 各技术经理分管质量任务，分管技质的主管抓质量任务，项目部设质量员、队组设兼职质量员。 8)质量检验人员应活期参与公司的质量活动。 9)片面质量控制是现代工业消费中一种迷信的质量控制方法，企业的全体职工，都要学习和参与质量控制，为了取得阅历，逐渐展开，应树立质量控制小组，并展开活动。 二、公司各级的质量责任制1、公司总经理是担任承当企业工程质量的法定代表人，对公司所承建工程的质量负片面责任。 总经理委托总工程师或项目经理详细抓公司的工程质量。 2、总工程师或项目经理担任实施集团公司质量任务规划，指定质量控制目的，担任确定重点、严重工程的质量保证措施，总工程师或项目经理指导质量控制部和工程技术部，对工程质量启动详细任务。 单位工程质量的评定，由质量控制部组织评定，总工程师审核验证。 3、各项目经理片面担任本项目工程质量和产质量量。 分管的技术经理详细抓工程质量，有职有权。 各项目经理应尊重技术经理在质量疑问上的处置意见。 项目部应依据详细状况定出质量控制目的，确定创优质目的工程，制定奖罚制度并以实际实施。 并制定工程质量方案。 4、项目经理对在建工程的质量片面担任，项目工程师配合项目经理抓好工程质量控制，担任技术交底、环节审核处置、检验批和分项工程的评定验收，汇报和整改质量疑问，项目经理在质量疑问上应与项目工程师亲密配合，尊重项目工程师在质量疑问上的意见。 5、作业班组长关键抓好队组操作质量，提高工人技术素质。 保证检验批和分项工程质量到达国度验收规范，不合格者推倒重来，多创优质产品，摆正质量同进度，质量同效益的辩证相关，在抓好质量基础上促工程进度，降低原资料的消耗。 三、公司质量控制部职责范围1、仔细执行“百年大计，质量第一”，“质量是企业的生命”的方针，在总工指导下，组织推进消费中的质量任务，贯彻、执行工程质量的有关政策、法则、制度、规范、规程及有关文件，有关规章制度。 2、在总工指导下，制定和完善工程质量奖罚方法，并组织实施，对分公司启动催促，审核执行状况。 3、经常深化现场，积极宣传，贯彻质量操作规程，对施工现场启动审核、监视，发现疑问及时处置，并立刻报告总工程师。 4、介入重点工程施工组织设计，施工方案的讨论，并对各项目启动监视、审核执行状况。 5、对职工做好质量教育，并经常对质量人员启动业务指点，并组织学习，不时提高业务水平和任务才干。 6、组织质量员活期活动，展开质量监视任务，提高质量员业务水平。 7、做好工程质量报表，做好分项工程质量月审核评定任务，并将分项工程月审核评定状况聚集上报下发。 8、在总工程师指导下，拟订目的控制项目，展开优质工程活动，做好组织评定及资料复查任务。 9、组织工程的基础、主体及完工的验出任务，听取有关单位意见，提高工程质量 。 四、质量审核和评定质量审核任务，应以自检为主，自检、互检与专职审核相结合的准绳，依照现行的施工质量验收规范执行。 1自检：队组在操作环节中，应启动自检，每天收工前和成功一定数量的产品以后，由兼职质量员会同项目工程师、作业班长启动自检任务。 2互检：工序搭接，不同工种交接时，应启开工序之间的交接审核，发现疑问及时处置，经过互检以促进队组之间提高工程质量看法，并弄清各自的责任。 3检验批的质量审核：应由项目质量员、作业班长启动审核和实测，对存在的疑问启动处置，并填写检验批质量验收记载。 4分项工程的审核：应由项目经理、项目工程师、项目质量员启动审核和实测，发现疑问及时处置，并填写分项工程质量验收记载。 5专职审核：公司专职质量员依据项目部的分项工程评定，每月组织复查，核定分项工程等级。 队组互检由队组兼职质量员签字。 6活期的质量审核：公司组织各级质量控制人员展开活期的质量审核，交流阅历，展开评选活动，促进工程质量不时提高。 （1）项目经理每月对分项工程启动复查，关于审核不合格的应及时处置，表扬优秀，批判差劣，启动奖惩。 （2）质量控制部每季对工程启动抽查，并将抽查的状况聚集起来上报下发。 对工程质量效果清楚的单位和项目部给予表扬或嘉奖。 七 工程阶段验收单位工程各阶段的验出任务在该阶段任务成功后启动。 单位工程阶段验收分壳体验收、性能测试；分项工程的质量控制资料和质量验收记载及安保和性能检测报告等。 阶段验收由各项目部协助树立单位（或监理单位）约请该工程的设计、监理、质监及公司的有关部门担任人参与。 工程阶段验收按下列程序启动：项目工程师引见工程概略和施工中质量控制状况，公司技术质量部门引见质量审核结果。 启动现场检测；聚集到会各方代表验收意见；启动主体工程验收签证或提出整改意见写成会议记载及验收报告。 为确保单位工程完工一次性验收合格率到达100%，特规则公司一切工程，在成功合同内容后，必需通知公司质量控制部一同启动完工工程的质量预验收。 未经预验经过的工程不得报树立单位启动完工验收。 八 全体验收1工程预验收必需具有下列条件：（1）、工程合同范围内的分部项工程施工终了。 （2）、阶段工程经过验收，性能良好。 （3）、工程质量验收资料完全，质量控制资料基本完全。 （4）、书面的施工状况汇报已成功。 其内容普通包括：A、工程概略：工程称号、修建面积、预算造价、方案开完工日期、实践开完工日期、结构方式、周遍施工环节、内外装饰、施工中出现的特殊状况，甲方、设计、监理、质监状况、总分包状况等。 B、工程施工实况：施工环节、设计变卦、隐蔽工程。 C、工程施工状况：质量预控方法、环节、结果；各分部项实测统计及结果；分部项验收及结果、QC小组活动及结果。 D、工程中尚未失掉处置的疑问及建议。 工程预验收提出整改的内容限期整改，整改完毕及时填写单位工程质量完工验收记载、质量控制资料核对表、安保和性能检验资料核对及关键性能抽查记载和观感质量审核记载。 企业技术担任人评定工程质量等级后才干启动正式的完工验收。 2工程全体验收全体验收在预初验合格之后由树立单位组织设计、监理、施工等四方人员参与共同验收，验收时应做好验收预备，资料必需完全，要作施工状况汇报，引见工程质量概略，填写完工验收记载，验收经事先共同签证，交付树立单位经常使用。 全体验收必需具有下列条件：1成功了合同规则的各项工程的内容。 2各分部工程质量到达合格规范以上。 3工程技术资料正确、完全。 4已签署工程质量保修证书。 5书面的施工状况汇报已成功。 屏蔽效能的验收及认证：工程完毕后，由需方按国军标启动性能检测：1如需方对测试结果有异议，可由供方、需方及由需方委托的威望检测单位组成结合验收小组，对屏蔽室的屏蔽效能启动复测认证，测试费用由需方担任。 如性能未契合合同规则的目的，供方整修至到达合同要求，出现费用由供方担任。 2工程完工验收普通按下列程序启动：引见工程概略；引见施工实况汇报工程质量状况；提收工程中尚未处置的疑问并说明要素；验收人员实地检查验收工程；听取及汇总各方面的意见，评定质量等级；签字办好验收手续确定完工资料、完工决算，成功未了事项及工程结帐的制约日期。 3、其它项目的验收：屏蔽室装置完毕后由需方派出专人按双方制定的合同有关要求，对该工程的电气、装饰\通风\安保及其它性能设备启动验收。 4、交付：在上述两项目验收均合格后，供方将该工程交付给需方，屏蔽验出任务完毕，屏蔽合同实行终了。 、交付：在上述两项目验收均合格后，供方将该工程交付给需方，屏蔽验出任务完毕，屏蔽合同实行终了。 屏蔽室质量的保证和售后服务措施1、严厉依照规范,保证施工质量；2、屏蔽室移交经常使用时，供方向需方提供屏蔽室的全部图纸和资料文件,并启动经常使用培训，需方保证不向除最终经常使用者外的第三方暴露；3、树立质量档案，活期回访用户，审核质量状况：公司设有售后服务机构，可及时扫除屏蔽室的缺点并及时启动维修：在接到用户维修电话通知后，普通疑问立刻回答，疑难疑问24小时内回答，严重疑问在48小时内赶到现场维修处置。 九 揭发和回访保修制度1、为保养企业社会信誉，确保工程质量契合国度质量规范，凡工程交付经常使用后的保修期内必需做好回访任务。 2、“工程质量保修书”应在完工验收同时交给甲方。 完工后在接到树立单位发回的保修要求和揭发时应立刻派人回访，并启动处置。 3、工程完工半年后由分公司组织质量回访1~2次，时期发现疑问确因施工形成的质量疑问，分公司要担任保修。 4、施工时的顾客揭发，要积极处置，满足顾客的需求。 十、顾客满意度测量工程质量是相关客户满意度的关键方面，仔细实施在施工环节中、施工验收时和验收后的顾客满意度测量，是企业为满意度提供服务的规则。 在施工环节中，现场协调会中，下级主管部门综合审核中搜集各方的顾客满意度信息。 从中剖析和测量企业给予顾客的满意水平，并不时提出改良意见，使企业的质量控制体系不时完善，顾客的满意不时提高。 十一、奖罚制度奖优罚劣的措施：对施工控制不善，形成控制尽职和质量降低的；对违犯规则的，形成安保疑问的；给甲方形成经常使用性能严重影响的；对工程重复出现疑问又不积极整改的等等，均处以经济罚款和行政处分。 7公司质量控制部不活期的展开质量抽查任务，片面监控施工项目的质量灵活，严厉把好环节控制关。 五 资料、构件的质量验收1一切进场的原资料及工具，供应部门应及时提供出厂证明或质量保证书。 工地资料员要对所进资料的规格、数量及外观质量启动审核验收。 2、 各种资料验收：要审核消费容许证、出厂合格证、验用证、进市容许证及质量保证资料，成品出产质量必需契合设计及验收规范，验收人员对成品规格、数量及外观质量启动验收。 3、 一切由消费厂送进场的产品，项目经理在工地应启动审核验收，质量员启动质量抽查。 到厂内提货的，应在厂内启动验收，发现质量存在疑问，可拒绝接纳。 4、 现场资料必需按施工总平面图布置堆放划一有序，场地要硬化，排水要疏通，特种资料要做好防潮、防火、防腐任务，保证资料在现场寄存环节中的质量。 六 质量员的活动及报表制度1每月质量员启动群体活动，活动内容由质量控制部组织，如：（1）学习规程、规范、质量规范及其他业务知识。 （2）交流状况，剖析处置质量通病。 （3）优质工程验收评定。 （4）质量观摩。 2每季参与一次性由公司组织的质量审核活动。 3做好分项工程质量月报，经过审核，照实填写。 作业班组在当月末，下月2日前上报各项目部、项目部组织复查，于月后7日内上报质量控制部（一式三份）。 公司再组织抽查复核。 4搜集环节控制中的顾客、监理及下级主管部门的满意度信息；搜集顾客意见调查表；实施回访任务；均在季度内作出搜集统计后上报集团公司质量控制部。 5工程质量事故报告。 工程质量事故分普通性质量事故和严重质量事故两类。 普通事故出现后，应立刻与公司取得连系。 10、 搜集顾客揭发意见，明白责任部门，按要求落实整改疑问，使顾客失掉满意。