估值70亿 70名员工 (估值70亿的杯子,喝酒会是什么味道?)

巨头对顶尖AI人才的极度渴求，促使AI圈内频频出现重金挖人的戏码。

就在过去没多久的7月，硅谷又出现一同AI人才多少钱创新高的案例。Meta以逾越2亿美元将AI奇才庞若鸣从苹果挖走。这一数字刷新了高管转会的新纪录。有人算过，这个多少钱远超足球巨星C罗巅峰时期1.2亿欧元年薪的数字，甚至是苹果CEO库克2024年7460万美元年薪的近乎3倍。

除了“买”下奇才，科技巨头还掀起了巨额“收买AI初创公司开创人”热潮。

2024年3月，估值300亿元的Inflection AI的开创团队介入微软。

2024年6月，亚马逊挖走Adept的中心人才。

2024年9月，亚马逊从AI系统初创公司Covariant挖走了三名结合开创人及约25%的员工。

2024年8月，谷歌开出27亿美元（约195.75亿元）挖走了AI聊天赛道的明星企业Character.ai开创人及团队。

而本文要讲的就是，继开创人“被挖”后，Character.ai的后续进度。中心人物的出走，关于一家公司来说简直是致命的打击。但出人预料的是，被重击后的Character.ai，在员工的“接盘”下不只“苟”住了，还干出了年支出破亿的业绩新高。

虽然求生环节充溢励志，但在巨头阴影下寻求独立的结局似乎早已注定。最近传出的信息是，这家公司顶不住高昂的运营本钱，被曝正在与潜在买家、投行及员工讨论出售事宜，或以逾越10亿美元（合人民币71亿元）的估值融资数亿美元续命。

195亿挖走开创人

时期回到2024年8月，AI聊天机器人范围出现的那场地震。

估值曾达10亿美元的独角兽企业Character.AI的两位开创人Noam Shazeer和Daniel De Freitas及其中心技术团队（约20-30人），被谷歌以27亿美元的收买协议挖走。

被打包带走的，还包括Character.AI模型的非独家容许。这一“非独家容许”面前包括的远不止于方便的技术授权这么方便。从战略上看，它协助谷歌削弱了一个放慢增长且深受年轻用户喜欢的弱小潜在竞争对手。

这种经过“技术授权”和“人才引进”的协议，而非直接纳买的方式还有一大优势：能够在肯定水平上规避潜在的反垄断审查。但这种操作曾经惹起了反垄断监管机构的留意。

总之，对谷歌而言，这笔精准的战略投资，既消弭了要挟，又增强了实力，失掉了一揽子优势。

谷歌为何情愿开出近200亿元的天价？毕竟这一数字曾经逾越了大少数A股上市公司的年营收。

根源还是Noam Shazeer和Daniel De Freitas二人的特殊实力。二人此前都出自谷歌。在谷歌时期，他们是AI范围的关键研讨人员。Shazeer作为Transformer架构的结合发明人之一，其任务为当今的大言语模型奠定了基石。两人还共同指点开发了谷歌的LaMDA。

之所以选择自立门户的直接导火索是，谷歌因担忧安保和公允疑问，拒绝了他们开收回的聊天机器人Meena的发布恳求。Noam Shazeer和Daniel De Freitas二人也因此对谷歌在AI技术部署上相对保守的战略和官僚作风感到不满，盼望能在一个更自在的环境中追求和成功他们在AI对话模型上的理念。

因此，这样的技术背景使得Character.AI从降生起就备受关注。公司主打虚拟角色对话的AI聊天运转，用户可以依据动漫角色、电视明星和历史人物原型特性化定制聊天机器人，并启动文字或语音交互。不过，这一方向在落地时，较为露骨的内容成为流行欧美年轻人的主因。

也仰仗开创团队的光环和产品创新性，Character.AI迅速取得资本喜爱，跻身独角兽行列。2023年3月，公司成功了由安德森·霍洛维茨基金领投的1.5亿美元A轮融资，估值一举抵达10亿美元。备受注目。

融资事前，Character.ai体量已不小。事前其移动端的用户抵达400万，网站月访客抵达1480万，一度抵达谷歌搜寻查询量的1/5。

面对不错的末尾，二人为何情愿丢弃一家明星独角兽公司的控制权，重投旧主？

恐怕还是由于竞争对手过于弱小。作为初创公司，Character.AI很难摆脱创业公司高昂的模型训练本钱和运营压力，毕竟每月仅云服务本钱就高达数千万美元，因此创业公司难以终年在资金和数据规模上与谷歌、OpenAI等巨头抗衡。可以说，被巨头收买似乎是一种宿命。

识时务者为俊杰。二人兴办Character.AI自身就是想成功更大的技术志向，因此拥抱谷歌，就可以取得谷歌近乎有限的资金支持，更能无后顾之忧了。

而且在财富上，二人和现有股东均有获益。据报道，Noam Shazeer集团获利超1亿美元。据悉，本次买卖金额也是高于上一轮的估值回购股份。这为Character.AI的股东们提供了分开门路，并为公司留下继续运营的资金。股东也乐见其成。

在AI越发剧烈的竞赛之下，谷歌这样的操作并非孤例。近年来，微软与Inflection AI、亚马逊与Adept都达成了相似协议：以支付巨额“技术授权费”为名，行“收买”中心团队之实，同时规避了直接纳买或许带来的反垄断审查。

这种方式也反映了AI行业的一个严酷理想：巨头正运行其资金和，系统性地“收编”那些已证明其价值或构成潜在要挟的初创公司及其顶尖人才。但是，这种“人才收买”方式的蔓延，或许意味着未来独立的消费级AI巨头将更难出现，创新或将更多地被约束在科技巨头的生态体系之内。当然，这一结果也是我们愈加有力左右的事了。

此外，也有业内知名人士蛐蛐，这些AI开创人群体“出走”，或许是预见到LLM曾经遇到了瓶颈，以为AI泡沫马上要破了。真相不明，留下吃瓜群众深感“不明觉厉”。

70名员工接盘将创收3.6亿

现在想卖了

再说回Character.AI的后续。

开创人“跑路”后，Character.AI没有大溃败，反而出现了励志一幕。Character.AI的约70名员工接纳了这家公司。面对微小应战，员工们展现出了惊人的韧性和决计。

他们先是委任了公司总法律顾问Dominic Perella为暂时CEO，偏重新梳理公司战略。后来，公司外部曾构成两种意见，一是继续专注最前沿的模型训练。二是，丢弃自研模型，专注于打磨展现出增长潜力的消费端产品。

最终结果无疑是后者。虽然依赖开源模型会削弱部分技术共异性，但清楚下降了开发和运营本钱。Dominic Perella曾在接受《》采访时表示决计。“我们依然拥有我们一切的技术，简直一切的人员都还在，我们还在继续增长。”

战略既定，团队便专注在支出上。Character.AI随之推出了一系列新性能和服务。2025年7月，公司推出了社交信息流性能，支持用户分享AI生成视频并启动内容协作创作，同时末尾承接Yelp、Webtoon等品牌的广告业务。目前，公司月活已逾越2000万人。

商业化上，公司关键经过向用户收取每月9.99美元的订阅费成功盈利，订阅服务包括与聊天机器人启动语音通话等初级性能。据外媒报道，其估量到2025年底年化支出将抵达5000万美元（约3.6亿元人民币），高于之前的约3000万美元。

业绩创新高，这确实是一个令人欣喜的结果。当然，这良好局面的出现，除了员工们对产品的情感与决计外，也受微小利益驱使。

一方面，谷歌为取得Character.AI模型的非独家容许支付了巨额资金。这笔钱为公司的后续运营提供了珍贵的资金缓冲，使得员工接盘后并非从零末尾，而是有资源去尝试改动局面。

另外就是期权处分。据报道，谷歌买卖保证了员工未归属的股票期权将继续以每股88美元的多少钱归属，直到2026年7月底。这意味着员工们的既往努力依然能失掉报答，且未来的努力也有明白的财务处分目的，这无疑稳如泰山了军心。

2025年6月，公司还延聘了新CEO，Karandeep Anand以稳如泰山军心，并率领公司从“AGI梦想”转向“AI文娱”，专注于角色扮演和创意互动。

这名老将曾任 Meta的商务产品副总裁，指点过数十亿级用户的广告产品体系，更早之前还担任过微软Azure的产品控制担任人。在介入Character.AI之前，他是公司Brex的总裁。他的背景标明，他十分善于大规模用户产品的控制、商业化运作以及企业全体运营，这些正是事前Character.AI最要求的。

虽然团队的努力取得了进度，但Character.AI面临的中心应战仍未消逝。

最中心的疑问就是高昂的运营本钱。即使公司改用开源模型，每月运营本钱仍高达数百万美元。

随同而生的应战，还包括严峻的监管压力。目前，公司面临两起诉讼，称其平台向未成年人提供了有害内容。得克萨斯州总检察长正展开考察。加州也在推进规范AI伴侣聊天机器人的法案。这些监管风险不只或许带来巨额罚款，也或许影响产品外形和用户增长。

另外，公司在赛道竞争层面依然剧烈。Meta等科技巨头推出了相似服务。同时，像Chai、Janitor AI和Replika等竞争对手，也仰仗更少的内容限制，尤其是在不适宜任务场所的聊天内容方面吸引走了部分用户。

面对以上应战，摆在这位新将眼前的就两条路：要么出售要么继续融资。

假定选择出售，或许会吸引那些心愿增强AI驱动文娱业务的大型科技公司。买家将取得其运转程序和网站。

假定选择融资，新注入的资金或许能让它有时期改良产品、扩展规模并增强安保措施。据悉，公司高管还与投资者讨论了以逾越10亿美元的估值筹集数亿美元资金的事宜。

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中科大神童在校创业，创立估值70亿行业独角兽，竟源自导师一句话

中科大神童贺羽受导师启示，创立国仪量子成行业独角兽

贺羽，作为中科大少年班的一员，本有着成为一名出色迷信家的潜质。 但是，一次性偶然的学术报告，却让他走上了创业的路途，并成功创立了估值近70亿元的行业独角兽——国仪量子。

2010年，我国量子范围的领军人物杜江峰院士在中科大做了一场学术报告。 在报告中，杜院士分享了自己的一次性屈辱阅历：他曾破费巨款向国外仪器厂商购置电子顺磁共振谱仪，却遭遇了厂商的刁难，不只暂时涨价，还缺乏售后服务，缺点维修都要等上半年时期。 杜院士繁重地指出：“让国产高端仪器崛起曾经刻不容缓。 ”这句话深深震动了17岁的贺羽，他当即选择要参与量子实验室，为复兴国度科技产业奉献自己的力气。

杜院士对贺羽的志气深感欣喜，并布置他在中科院的微观磁共振重点实验室任务，担任量子精细测量仪器设备的搭建。 贺羽就这样末尾了自己的创业之路，走上了为国造仪器的逐梦之路。

在杜院士的指点下，创业团队取得了清楚的进度。 不到四年时期，他们就发布了国际首台商用脉冲式电子顺磁共振谱仪，这正是当年杜院士被本国人卡脖子的那台设备。 2016年，国度向科研人员发起“把创新作为最大政策，踌躇不前，迎头赶上”的召唤，这愈加坚决了贺羽投身于量子技术和迷信仪器国产化的决计。

同年年底，贺羽正式创立了国仪量子（合肥）有限公司，专业从事量子精细测量、量子计算等技术和高端迷信仪器的研发和产业化。 但是，运营一家企业与做科研不同，不只要研发最先进的技术，还要思索市场化、产业化的各种疑问。 作为国仪量子的开创人，贺羽不只要率领团队研讨出最先进的设备，还要让企业的产品走向市场，取得利润，报答投资人。

为了这个目的，贺羽除了要在研讨室任务外，还要学习商业及产业规划方面的知识。 压力虽然大，但贺羽从未丢弃。 他坚持自主研发国产仪器，让更多的科研任务者不再像杜江峰院士一样被他人卡脖子。 在他的率领下，国仪量子很快推出了全球首台“单自旋量子精细测量谱仪”“量子钻石原子力显微镜”等产品，并在石油勘探、生命迷信、先进资料、电力电网等范围成功了示范性运行。 这些产品打破了过去几十年间国外仪器厂商垄断的局面，而且在关键性能目的上成功了逾越。

在新冠疫情暴虐时期，国际一所顶级高校的出口仪器出现缺点。 假设要等本国技术人员来中国检修、出口零件层层审批，至少要求消耗大半年的时期。 最后校方找到了国仪量子，国仪仅花了一个星期就交流了国产新零件，让仪重视新末尾运作。 这一事情进一步证明了国仪量子的技术实力和市场价值。

截至目前，国仪量子的销售规模曾经超越了2亿元，并且翻开了海外市场。 为了配合飞速开展的国产新动力汽车行业，贺羽正在率领团队研发一款专门用于检测新动力电池里小缺陷的仪器。 这款仪器能有效降低电池的自爆自燃率，为企业节省本钱，为车主保证安保。

2022年，国仪量子曾经成功C轮融资，估值高达70亿人民币，成为真正的行业独角兽。 回忆近10年的创业阅历，贺羽颇有感受。 他表示：“做仪器没有捷径可走，要想赶上他人，只要靠勤劳。 ”他强调，设备仪器要成功全部国产化还有很长的路要走，其难度不亚于光刻机。 但贺羽曾经做好了为之妥协20年、30年甚至一辈子的预备。

随着中国智造2025的到来，创新气氛变得越来越浓。 迷信家创业曾经成为一种趋向，而贺羽无疑是这种趋向的领跑者。 他的故事奖励着更多的科研任务者投身于创新创业的浪潮中，为国度的科技提高和产业开展奉献自己的力气。

云鸟科技成为老赖，公司一度估值70亿，CEO韩毅曾获朱啸虎4次投资

云鸟科技成为老赖，公司曾估值70亿，CEO韩毅获朱啸虎4次投资

北京云鸟科技有限公司，一个同城供应链配送平台，在5月23日被浙江嘉兴市秀洲区人民法院列为失信被执行人，即俗称的“老赖”。 其失信行为详细为“违犯财富报告制度”，未在规则期限内实行向林志龙、姚芳和张瑞莉三人的给付义务。 此外，云鸟科技在2022年以来还屡次成为原告方，触及休息报酬追索、运输合同纠纷或休息争议等诉讼。

一、云鸟科技的背景与现状

云鸟科技成立于2014年，由韩毅兴办并担任CEO及董事长。 公司的商业形式关键是撮合物流司机和发货方启动同城物流配送，并曾成为共享单车项目ofo的单车调度服务提供方。 但是，随着ofo的衰落，云鸟科技也一同走向衰败。 云鸟科技的危机最早迸发于2021年10月，事先有公司外部员工经过云鸟科技的官微发声，呼吁员工去法院告公司开创人兼CEO韩毅，指出公司拖欠工资，并面临破产清算的风险。

二、云鸟科技的融资历程

云鸟科技在兴办初期就取得了经纬中国、金沙江创投和浩荡资本的A轮融资，金额为1000万美元。 尔后，华平投资、红杉资本中国基金也曾投资云鸟科技。 其中，金沙江创投的董事总经理朱啸虎对云鸟科技十分看好，曾延续四轮投资该公司。 在资本的助力下，云鸟科技在2019年以70亿元的估值中选胡润研讨院发布的《2019三季度胡润大中华区独角兽指数》榜单。

三、云鸟科技的困境与反思

但是，虽然云鸟科技曾遭到资本的喜爱，但公司的开展并未如预期般顺利。 云鸟科技被曝出拖欠员工工资近亿元，并有员工被要求购置公司外部理财富品的状况存在，被指涉嫌合法集资。 此外，云鸟科技还面临多起诉讼，公司的法人目前也已被限制消费。 这一系列疑问使得云鸟科技的声誉和信誉遭到了严重损害，公司的未来开展也充溢了不确定性。

四、韩毅的去向与云鸟科技的未来

作为云鸟科技的开创人兼CEO，韩毅在云鸟科技危机迸发后就鲜有出面。 目前，云鸟科技的法人曾经变卦为于艳杰，被限制消费的也是于艳杰。 至于韩毅目前身在何方，他又在做什么，曾经没有了下文。 云鸟科技的未来也充溢了不确定性，公司要求面对的是如何处置应前的困境，以及如何重建公司的声誉和信誉。

综上所述，云鸟科技作为曾经备受注目的同城供应链配送平台，如今却堕入了困境。 公司的失信行为和一系列诉讼使得公司的声誉和信誉遭到了严重损害。 未来，云鸟科技要求面对的是如何处置应前的困境，偏重建公司的声誉和信誉。 同时，这也提示了其他创业公司要引以为戒，注重公司的合规运营和风险控制。

胖东来身价多少亿

胖东来，一家业务多元化的公司，其资产估值到达了惊人的70亿。 拥有员工数千人，旗下业务应有尽有，从日常生活毫不相关的超市、百货，到医疗安康范围，甚至珠宝与地产，无不触及。 在胖东来的开创人引领下，员工团队不时打破自我，共同发明了这一商业帝国的辉煌成就。 从一个小规模的三四线城市商超，胖东来成功逆袭，成为行业内的佼佼者，这不只表现了企业实力，更是团队智慧与妥协的结晶。