开门来最大罚单!国元农险算计被罚近400万 副总等9名责任人被点名;上半年保费同比增加2.3亿 净利降超6%;总经理仍虚位以待… (开门开开)
2025年8月1日,国元农业保险(简称:国元农险)领到开门以来最大一张罚单。
据国度金融监视控制总局(简称:金监总局)公布行政奖励信息公示,因报送报告中存在报送的报告、数据不准确等关键违法违规行为,国元农险及多名相关责任人被正告、罚款,其中,国元农险被罚340万,系该司开门来最大罚单。现任公司党委委员、总会计师孙丛林,原党委委员、副总经理张福银及原党委委员、副总经理李传盛等相关责任人算计被罚54万元。这并非国元农险年内初次因信息报送疑问而被罚。据不完全统计,2025年该司已被累罚417万元。罚单公示前不久,国元农险披露2025年上半年业绩答卷,报告期内该司累计成功保险业务支出53.8亿元,同比降低4.08%,累计成功净利润2.14亿元,同比下滑6.14%...
领开门来最大罚单,总会计师、多位副总经理被点名
日前,专业性农险公司——国元农险领自开门营运以来最大罚单。
8月1日,金监总局公布公告显示,国元农险因报送的报告、数据不准确,未依照规则经常经常使用经赞同或备案的保险条款、费率,未依照规则计提未决赔款预备金等3项违规,被正告并罚款340万元;同被点名奖励的还有孙丛林、江斌、张福银、张治渤、沈光斌、沈华根、张来根、刘磊、李传盛等9名相关责任人员,被正告并处以罚款算计54万元。
《险企高参》留意到,孙丛林现为国元农险高管之一,系该司党委委员、总会计师、财务担任人,并兼任该司首席投资官、上海分总经理等职;张福银、李传盛则曾区分担任国元农险党委委员、常务副总经理兼首席信息官,国元农险党委委员、副总经理兼合规担任人、董秘职务,二人当下虽已不在国元农险高管层任职,但仍难逃监管追溯奖励。
其他被罚人员亦多曾在国元农险部门机构任要职,如江斌为信息技术部总经理、张治渤为资产控制部总经理、沈光斌为农业保险部总经理、沈华根为非车险部副总经理、刘磊为互联网保险部副总经理等。
经《险企高参》梳理,这是该司年内首张总公司主体罚单,也是国元农险自成立以来最大一张罚单。以2025年、2024年数据为例,国元农险去年领罚单43张,被罚530万,而往年国元农险虽仅领罚单5张,但总金额已抵达417万元,迫近去年全年水平。
图为年内国元农险其他被罚罚单截图
而关于前四起罚单被罚要素,与最新罚单内容无出其右,多是触及相关监管资料存在不实疑问,如编制虚伪财务资料,编制虚伪承保和理赔资料、虚列业务培训费,虚拟保险中介业务、未按规则经常经常使用经备案保险条款和保险费率等,但此前均是分支机构被罚,国元农险菏泽中心支公司(被罚两次)、池州中心支公司、淮北中心支公司区分被罚40万元、22万元、15万元。
2025年3月7日,菏泽中心支公司因编制虚伪财务资料被罚23万元,时任菏泽中心支公司销售部经理姚博被正告并处以罚款4万元。2025年4月1日,池州中心支公司因编制虚伪承保和理赔资料、虚列业务培训费被罚22万元,时任池州中心支公司总经理何正坤、时任贵池支公司经理洪玉萍、时任青阳支公司经理张健均被正告并罚1万元。2025年5月14日,淮北中心支公司因业务数据不真实被罚15万元,时任濉溪支公司经理刘新领、时任淮北淮相乡村复兴支公司经理周冰均被正告并区分罚处2万元、1万元。2025年5月16日,菏泽中心支公司因虚拟保险中介业务、未按规则经常经常使用经备案保险条款和保险费率被罚17万元,时任菏泽中心支公司综合团队团队长姚博被正告并罚款2万元。
保费支出、净利润同比下滑,上半年盈利2.3亿
国元农险成立于2008年1月,是安徽省委省政府为服务“三农”专门设立的全省第一家法人保险机构、 全国第四家专业农业保险公司, 由安徽国元金融控股集团等6家省属大型企业、15家市属企业以及若干民营企业共同出资设立,目前注册资本23.14亿元,注册地合肥市。
2025年7月、8月交替之际,国元农险如期交出2025年第2季度偿付才干报告。对比去年上半年表现,国元农险2025年保险业务支出、净利润较去年同期均有所下滑。
2025年前六个月,国元农险累计成功保险业务支出53.8亿元,较2024年上半年56.09亿元保险业务支出规模同比降低4.08%,报告期内累计成功净利润2.14亿元,较去年同期2.28亿元净利润规模同比下滑6.14%。
资产规模上,截至2025年6月末,国元农险总资产为143.54亿元,环比优化2.62%,净资产为41.78亿元,环比优化1.43%。
投资才干上,2025年上半年国元农险累计投资收益率、综合投资收益率均为2.41%,均同比优化20bp;
但在风险抵补才干上,对比2025年一季度末数据,国元农险中心偿付才干充足率、综合偿付才干充足率区分下滑28.4个百分点、29.54个百分点至217.04%、224.45%,仍在瘦弱范围水平。
目前,国际统共有5家专业性农险公司,除国元农险外,还有安华农险、阳光农险、内地农险和安信农险,除安信农险尚未披露2025年第二季度偿付才干报告外,其他均已成功信息公示。
几家专业性农险横向对比来看,2025年上半年,国元农险在保险业务支出上仍稳居第一,是惟逐一家保险业务支出破50亿元农险机构,但净利润却被内地农险逾越,差距0.98亿元。《险企高参》留意到,在目前已披露业绩的四家农险机构中,仅国元农险保险业务支出、净利润同比有所下滑,其他三家保险业务支出涨幅在12.44%~24.51%不等,净利润增幅则在10%到~15.56%不等。
此外,国元农险尽管投资收益率、综合投资收益率双双位居第一,中心偿付才干充足率、综合偿付才干充足率均低于内地农险对应的373.62%、378.87%,以及阳光农险的330.47%、343.78%。
总经理空悬近两年,冲刺IPO十年“硬仗”未果
作为专业农险公司“一哥”,国元农险总经理人选曾经空悬近两年。
2023年9月,程斌书面辞去公司董事、总经理职务,随后雷经升授命出任暂时担任人,但任职资历不时兴未获批,据官方报道,其现任党委副书记、拟任副总经理(掌管任务),而机构总经理职务也不时空缺至今,在业内人士看来,总经理作为运营主责任人,终年空缺或许形成战略行动断层等疑问。
据国元农险2025年第二季度偿付才干报告,目前该司高管包括董事长魏李翔,党委委员、总会计师、财务担任人孙丛林,党委委员、副总经理廖克权,党委委员、副总经理陈宝鼎,董事会秘书童劲松,纪委委员、总经理助理樊皓,纪委委员、合规担任人孙宇,审计责任人高锷,总精算师汪明美。
而在上市方面,国元农险从2015年终次提出上市目的,到2021年的初见曙光,再到2025年,国元农险的上市方案不知不觉曾经预备了近十年,时期国元农险不时积极备战上市,但无法否认硬仗仍在继续中。
早在2015年12月,国元农险首任董事长张子良在年终任务会议上曾提出“要主动顺应新常态、引领新常态,在坚持外延式展开的基础上,加大外延式扩张,经过并购、重组等形式,加快壮大规模和体量,努力成功到“十三五”末保费支出打破100亿元、国元农保上市、设立乡村人寿保险公司、筹建资产控制公司、成立国元保险集团等严重战略展开目的,成功“二次创业”与国元梦。
2018年国元农险迎来了第二任董事长吴天,吴天上任后依然表态,将统筹推进国元农险上市等任务。
2020年10月,国元农险与华龙证券、国元证券、容诚会计师事务所、通力律师事务所正式签署上市服务协作协议,正式启动上市进程。第三任国元农险党委书记、董事长蔡皖伶曾表示,要把上市作为国元保险的“一号工程”,当做以后的头号大事来办,抓紧抓实抓细各环节任务,确保上市任务高质高效推进。
2021年12月,国元农险的上市之路迎来了新的打破进度。证监会网站显示,证监会已于12月24日接纳关于国元农险的《公司初次地下发行股票(A股上交所主板和深交所主板、B股)核准》的开放资料。业内有观念以为,这意味着国元农险的上市之路再迈进了一步,但自2021年国元农险接到监管受理通知后,IPO进程再无大的进度升级。
当下,在第四任董事长魏李翔率领下,这家农险公司能否成功上市目的,答案照旧只能交给时期给出。
如何支持中小微企业开展
前瞻网摘要支持中小企业开展的举措有:一、降低企业设立门槛1、放宽企业住所和称号注销条件。 兴办中小微企业,对无法提供房产证的,可由公司住所所在地的园区管委会、街道、村委会出具相关证明资料,各级工商部门据以操持注册注销。 2、奖励集体工商户转型更新。 集体工商户转型更新为企业后,凡契合财政部、国度税务总局《关于暂免征收部分小微企业增值税和营业税的通知》(财税〔2013〕52号)规则条件的,可免征增值税和营业税,同时按集体工商户的相关规则操持社会保险业务。 二、加大扶持企业政策落实力度3、支持专精特新小微企业开展。 把“专、精、特、新”作为今后促进小微企业转型开展关键抓手,每年认定一批“专精特新”企业,省工业开展等有关专项资金对其启动倾斜扶持。 4、抓好民营经济开展专项扶持资金落实任务。 催促市县足额布置配套资金,及时拨付到融资性担保机构参与融资性担保机构国有资本金,国有及国有控股融资性担保机构要本着“以支定收、保本运转”的准绳确定担保费率,降低中小微企业融资本钱。 5、扎实推进营改增试点。 将更多契合条件的小微企业归入营改增试点,做到应改尽改,减轻小微企业税收担负。 三、增强企业人才队伍树立6、加大人才培育力度。 将民营企业人才纳中选拔享用政府特殊津贴、省学术技术带头人及后备人选等优秀人才范围,与国有企业同等看待。 7、支持职工技艺培训。 支持技工院校面向中小微企业展开职工岗位技艺优化培训,培训所需经费从务工专项资金中列支。 8、催促小企业执行《小企业会计准绳》。 协助小企业会计人员学习、了解新会计规则的精气,进而规范小企业会计确认、计量和报告行为,优化企业财务控制水平。 四、支持企业开拓国际市场9、创新出口信誉险保费补贴方式。 对省级确认的中小微出口企业,在其向出口信誉险承保公司投保出口信誉险时,仅需差额交纳不含政策补贴的自付部分,增加企业资金占用。 10、奖励开拓国际市场。 布置专项资金,支持中小微企业展开境外展览、企业控制体系认证、各类产品认证、境外专利开放、国际市场宣传推介、电子商务、境外广告和商标注册、国际市场调查等开拓国际市场活动。 五、处置企业用地紧张11、奖励中小微企业入驻规范化厂房。 各地应单列用中央案目的用于多层规范化厂房树立。 对中小微企业入驻规范化厂房,可以采取租、售、以租代售等多种方式,缓解资金压力。 12、支持中小微企业经常使用群体树立用地。 在契合土地应用总体规划和产业政策的前提下,支持中小微企业以群体树立用地流转方式经常使用群体树立用地,并可以将依法取得契合条件的群体树立用地经常使用权抵押融资。 13、奖励中小微企业投资新兴产业。 对投资公益性科研机构、非营利性教育、非营利性医疗、非营利性公共文明、非营利性社会福利等社会事业项目用地,可以划拨方式取得土地经常使用权,经过划拨方式取得的土地经常使用权不得私自改动用途;对投资为工业消费配套的信息服务、研发设计、创意产业以及仓储物流等项目用地,执行工业用地政策。 六、缓解企业融资困难14、小额存款公司和融资性担保公司企业所得税前扣除,对比银行业金融机构相关政策执行。 15、拓宽小额存款公司融资渠道。 契合条件的小额存款公司经核准可向多家银行借款,可向其关键股东定向借款;探求成立小额再存款公司。 16、树立融资性担保机构与银行业金融机构间风险分担机制。 首先在中央金融机构中展开银担协作风险分担机制试点,实际增强融资性担保业务风险防控。 17、创新直接融资方式。 奖励中小微企业上市,奖励中小微企业发行企业债、公司债、债务融资工具、区域集优集合票据和企业私募债,各级财政按规则给予奖励和补助。 支持中小微企业在全国中小企业股份转让系统和安徽省股权托管买卖中心启动股权托管和挂牌上市。 七、实际减轻企业担负18、进一步减轻企业担负。 在国度取消或免征的基础上,取消省级立项不要钱2项,下放省级立项不要钱1项,调整不要钱方式2项,自主缓征23项。 19、民营企业吸纳的务工困难人员,按规则享用最高三年的社会保险补贴。 对省内吸纳契合条件人员务工到达一定比例的民营企业,给予务工小额担保管款资金扶持,存款额度下限在国度规则200万元的基础上,提高到400万元。 20、从2013年7月1日起到2013年12月31日止,对重点帮扶中小微企业的社会保险实行“五缓二降”政策。
30岁左右的人,怎样理财???????
基金定投基金定投一、普通基金定投(一)普通基金定投概述普通基金定投是指在一定的投资时期内,投资人以固定金额申购银行代销的某支基金产品的业务。 (二)普通基金定投的优势1. 应用平均本钱法摊薄投资本钱,降低投资风险,普通基金定投的最低申购额每月仅需200元,当基金净值下跌,所购置的基金份额越多;基金净值上升,所购置的基金份额越少,由此发生平摊投资本钱和降低风险的效应。 2. 积小成多,小钱也可以做大投资。 坚持储蓄,集腋成裘;专家理财,受益良多;工商银行服务,便利更多。 3. 复利效果常年可观。 关键在于其复利效应高于各种储蓄存款和国债,而且客户参与基金定投取得的投资收益完全免税。 二、基智定投(一)基智定投概述基智定投是对现有每月首个任务日、固定金额的普通基金定投产品的更新,关键参与了两种投资方式:一种是客户可以每月固定日期,固定金额启动定投(简称“定时定额外投”);另一种是客户可以每月固定日期,并依据证券市场指数的走势,不固定金额启动定投(以下简称“定时不定额外投”),成功对基金投资时点和金额的灵敏控制。 (二)“定时定额”基智定投“定时定额”基智定投是客户可以每月固定日期、固定金额启动定投的基金定投种类。 除了具有普通基金定投产品每月投资、复利增值、常年投资、平抑动摇、抵御通胀的特点外,“定时定额”基智定投可以依照客户指定的日期启动每月定投申购。 (三)“定时不定额”基智定投“定时不定额”基智定投指的是客户指定在每月固定的日期(T日),依据T-1日某证券市场指数与该指数均线的比拟状况,在T日智能参与或增加基金定投金额。 三、基金定投的目的客户1. 坚信未来中国经济继续增长,情愿分享经济增长的客户。 2. 希望经过每月“小积聚”取得未来“大财富”,成功子女教育预备金、购房款、养老退休金储藏方案的客户。 3. 寻求克制股市短期大动摇,降低投资基金风险的客户。 4. 追求本钱收益剖析,寻觅更有利于基金投资方法的客户。 在银行买基金 手续费1.5%,有时会打折..经过在证券公司做基金,手续费普通都打折的//详细的有什么疑问可以继续追问
安康分红型保险的红利
我们都知道,保险公司的红利来自于三差,即死差益,费差益和利差益。 来剖析一下:1,死差益,即实践死亡率低于估量死亡率而浪费的赔偿金。 但是我们都知道,保险公司其实也只是把众人的钱集中在一同,用其中的一部分赔付给出险的人。 那么,所谓死差益,其实就是末尾的时刻多收你的钱,如今还给你而已。 2.费差益,即保险公司当年的实践运营费用少于估量费用的部分,说白了,也是投保人的钱,没用完,还给你而已。 3.利差益。 这个是最关键的,由于这将是分红的关键来源,也是各大保险公司吹嘘的最凶猛的部分。 我们从基本过去看,保险公司收过去的保费有一大部分用于业务员的佣金,还有一大部分用于赔偿金,还有一部分是保监会收取的预备金,还有保险公司的运营费用。 这林林总总的加在一同,我估量怎样也得有20%-30%了吧?这还没有思索投资限制和管制等疑问。 那我就想不明白,你拿七八千块钱在投资受限的状况下,就能比基金经理拿一万元还赚的多,你干脆去做基金算了?(所以实践上我们可以看到,保险公司无论吹的多凶猛,分红险的收益最高也就3%左右,甚至众多分红险收益仅有2%,万能6%的收益率都让保险公司赔的吐血)顺便,BS一下所谓的保额分红。 假设有十团体,给我钱帮他们投资,一万块钱一份,赚了钱年底分。 于是有人给我一万,有人给我两万、三万不等,那年底赚了钱,我们按每团体出资比例分钱,跟按每团体持股比例分钱,有多大区别?另外,新华的骗子,你们给他人做的所谓保险方案书,居然敢号称年交四千保费,分红2500,要有这么高的收益,银行还用放存款啊?干脆把钱全存你们保险公司算了!我再来给大家解释一下所谓的年交四千,分红2500是怎样回事:假定某人往年30岁,年交费4000元,交费20年,那么以5%的收益计,则至其80岁时此笔款项是57万左右,除去交的本金8万元,分红合计49万,除以交费期50年,则约每年分红9800元。 看见没有,5%的收益率就可以实践年交保费4000分红9800元。 。 。 同时,我刚计算了一下,假设按此算法的话,4000元每年分红2500元,对应的年收益率则是1.7%。 这也印证了我刚才说的,保险公司的分红险收益在2%左右的话。 。
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