迪士尼旗下ESPN与美国国度橄榄球联盟达成严重买卖 (迪士尼旗下恶搞之家)

迪士尼公司旗下频道ESPN与美国国度橄榄球联盟（NFL）周二宣布达成了一项具有里程碑意义的协议，将从NFL手中收买NFL网络和其他媒体资产，作为交流，NFL将取得ESPN的10%股权。

ESPN表示，这笔买卖将增强其行将推出的ESPN流媒体服务的内容，但仍需取得监管部门的赞同。买卖的财务条款没有披露。

ESPN还将收买数字频道NFL Fantasy，并将取得向有线电视和卫星电视客户分销NFL RedZone电视频道的权益。

迪士尼CEO罗伯特·伊格尔在一份声明中表示：“今天的声明为全球抢先的体育媒体品牌和美国最受欢迎的运动铺平了路途，为NFL球迷提供了一个更有目共睹的体验，只需ESPN和迪士尼才干做到这一点。”

据信息人士称，这笔买卖或许价值数十亿美元，但ESPN拒绝就此宣布评论。

伊格尔表示，ESPN的流媒体服务最早或许在本月推出，每月不要钱29.99美元。

它将提供ESPN的专业和大学体育节目，包括NFL、NBA和WNBA、MLB和NCAA男性篮球锦标赛，以及“SportsCenter”和“Pardon the Interruption”等演播室节目。

依据新协议，ESPN将拥有并运营NFL网络的电视和流媒体版权，该网络将继续每年转播七场竞赛。

NFL将继续拥有、运营和制造NFL RedZone，并保管其数字发行权，并将保管某些媒体资产的一切权，如NFL电影，以及NFL播客网络和NFL+等平台。

流媒体服务成迪士尼“救命稻草” 将与Netflix、NBCUniversal等演出内容竞赛

2020年，美国华特迪士尼公司备受注目。 受新冠病毒疫情而不得不闭园影响，迪士尼迎来了十年来第一个盈余财年。 这也令迪士尼启动裁员，该公司方案在2021年3月底前裁员人。 虽然2020财年表现不理想，但自往年以来，迪士尼股价累计下跌17.06%，超越了标普500指数12.90%的涨幅。 剖析指出，迪士尼往年股价不降反升关键是源于其流媒体服务的强势表现。 与此同时，迪士尼上周宣布了一系列新媒体方案，将继续加大对其流媒体平台的内容投资。 此外，华纳传媒、NBCUniversal、Netflix、ViacomCBS等也在加大内容投放。 一场流媒体内容投入的“军备竞赛”正在演出。 但是，丰厚的内容意味着本钱的参与，这或将推进流媒体服务多少钱的下跌。 关于流媒体平台来说，如何推出具有吸引力的产品将是获胜的关键。 乐园、流媒体“冰火两重天”在新冠病毒大盛行的背景之下，迪士尼的乐园业务尚未完全恢复正常运营，多个主题乐园仍处于封锁形态。 虽然上海迪士尼乐园与奥兰多迪士尼全球先后于5月和7月重新开放，但是香港和巴黎的乐园由于疫情再度封锁，而加利福尼亚的迪士尼乐园至今处于封锁的形态。 主题乐园封锁令迪士尼的中心业务——主题乐园、体验及消费品部损失沉重。 依据迪士尼11月发布的财报显示，迪士尼2020财年第四季度主题乐园、体验及消费品部营收为26亿美元，同比降低61％；此外，2020财年该部门乐园业务营收同比下滑37%至165.02亿美元。 这也拖累了整个公司的表现。 迪士尼2020财年盈余28.64亿美元，遭遇10年来的初次财年盈余，与2019年104亿美元的利润构成鲜明对比。 受此影响，迪士尼也宣布了裁员方案。 11月26日，据美国证券买卖委员会的文件披露，因新冠疫情继续打击其公园和度假村业务，迪士尼方案在2021年3月底前裁员人，涵盖了其曾在9月宣布的裁员人。 迪士尼表示，裁员数量上升是由于迪士尼乐园的客流量不理想，而裁员关键的目的也是乐园的任务人员。 此外，迪士尼宣布，或许会采取进一步“自救”措施，如额外融资、取消分红、降低或增添部分退休金或退休后医疗方案款项、增加电影和电视剧投资、进一步参与无薪假和裁员的数量等。 重压之下，迪士尼正在发力该公司新的迸发点——Disney+。 2020年至今，迪士尼曾经先后在Disney+上线Artemis Fowl、汉密尔顿、《花木兰》等作品，令Disney+订阅用户激增，也带动了其直接面向消费者和国际业务的表现。 财报显示，2020财年该业务营收同比增长81%。 另据迪士尼在投资者大会上泄漏，截至12月2日，Disney+的订阅用户为8680万。 假设加上另外两个流媒体平台Hulu和ESPN+，迪士尼旗下三大流媒体平台合计用户为1.37亿。 在推出该平台一年之际，迪士尼成功了吸引6000万至9000万用户的五年目的。 与此同时，迪士尼上调了订阅用户增长预期。 迪士尼估量，截至2024财年，旗下流媒体服务付费用户总数估量将到达3亿到3.5亿，其中Disney+订阅用户估量将到达2.3亿至2.6亿，并在同年成功盈利。 在迪士尼对其流媒体服务做出大胆预测后，其股价创下历史新高。 剖析指出，自新冠病毒大盛行迫使数百万人居家隔离以来，投资者不时看好迪士尼的直接面向消费者业务。 他们以为流媒体业务的微弱增长将抵消迪士尼其他业务的继续疲软表现。 高盛以为，迪士尼股价将继续下跌，要素如下：第一，迪士尼流媒体服务的常年目的远高于投资者的预期。 到2024财年，Disney+用户将到达2.3亿至2.6亿，而高盛此前估量为1.65亿。 第二，迪士尼方案提高Disney+在美国和欧洲关键市场的多少钱，这将有助于抵消迪士尼为直接面向消费者业务平台制造更多内容的支出。 第三，迪士尼方案继续在影院发行关键的特许影片。 “我们以为这标明迪士尼并没有采用一种‘放之四海而皆宜’的内容盈利方式，而是采用一种平衡的战略，优化各种内容平台和分销协作同伴的价值。 ”不过，BMO Capital Markets将其股票评级从强于大盘下调至“契合市场表现”，并在一份给客户的报告中表示，该公司估值过高，其流媒体竞争对手Netflix将对投资者更具吸引力。 涨价或成主旋律迪士尼正在为其流媒体服务使出浑身解数。 12月11日，迪士尼在投资者大会上向投资者展现了数十部来自这些大品牌的新电影和电视节目的方案，方案在四年内成为流媒体巨头。 该公司估量，届时其项目支出将到达每年140亿至160亿美元。 迪士尼首席执行官包正博表示，在已宣布的约100个项目中，约80%将直接进入Disney+。 迪士尼将支持用户选择更成熟的内容，让年龄较大的观众可以观看《亚特兰大》和《摩登家庭》等影片，这将有助于吸引更多订阅户。 据迪士尼泄漏，10部漫威剧集、10部星球大战剧集、15部迪士尼和皮克斯动画、15部迪士尼和皮克斯长篇，将登陆Disney+。 此外，备受关注的漫威系列，如《黑寡妇》《永久族》《奇特博士》等影片将按方案在影院上映。 该公司重申，对预算较低或更适宜不同方式推出的影片的发行坚持灵敏性。 例如，定于2021年3月上映的《寻龙传说》将经过Disney+提供付费视频点播，同时在影院上映。 包正博在投资者大会上供认，迪士尼在2019年的全球票房到达约130亿美元，其中7部电影的票房超越10亿美元，称这种成功“不容小觑”。 花旗剖析师Jason Bazinet在一份报告中指出，迪士尼对新内容做出了“坚决的承诺”，随着用户增长速度超越预期，参与的节目本钱失掉了报答。 “这些数字证明，迪士尼可以与目前的流媒体之王Netflix展开竞争。 ”除了现有的Disney+、Hulu、ESPN+之外，迪士尼表示未来将推出面向国际的Star流媒体品牌，其内容未来自ABC、FX和20世纪任务室。 从2021年2月20日起，Star将在欧洲、加拿大、新加坡、澳大利亚和新西兰等地作为Disney+运行的新中心向客户推出。 明年6月，Star在拉丁美洲将会是一项独立的流媒体服务并以“Star+”与观众见面，届时将播放惯例文娱电影和电视节目以及一系列由ESPN提供的体育直播节目。 丰厚的内容、高额的投资必需有人买单，而这团体或将是消费者。 McTernan表示：“总的来说，越来越多的流媒体服务正在并吞消费者钱包的更大份额。 ”Netflix之所以成为市场指导者，不只由于它是第一家，还由于它能以人们可以接受的多少钱提供优质的内容。 为此，Netflix背负了少量债务，为看似永无止境的内容传送带融资。 但烧钱无法能永远继续下去，这或许就是该公司10月宣布将在未来几个月提高多少钱的要素。 迪士尼也宣布了自己的涨价方案。 自2021年3月起，Disney+将末尾降价，月费由原来的每月6.99美元涨至7.99美元。 而其他竞争对手假设想要在坚持业务稳如泰山的状况下制造高质量的内容，或许不得不降价。 以HBO Max为例，华纳传媒本月早些时刻宣布，2021年将取消院线窗口期，这就意味着一切院线电影将在线上线下同时上映。 虽然该公司没有确定这一方式能否会成为常态，但是一旦成为终身性战略，消费者就或许会在未来几年看到订阅多少钱下跌，由于一部电影的制形本钱并不低。 假设想要在流媒体市场占据一席之地，那么关于各大平台而言，如何坚持其内容对用户的吸引力将是一个关键的课题，由于目前用户有许多服务可供选择。 McTernan称，随着媒体公司将更多、更好的内容放到流媒体服务中，将促使消费者继续评价他们所要求的产品。 流媒体演出内容“军备竞赛”理想上，介入流媒体大战的公司远不止Netflix和迪士尼。 简直一切其他介入流媒体大战的公司目的都是制造最受欢迎的内容，以吸引付费用户。 Apple TV+、Netflix、华纳传媒的HBO Max、NBCUniversal的Peacock、ViacomCBS的Paramount+和AMC Networks的AMC Plus等公司纷繁对电视剧、制片人、演员和创意发起冲击。 外地时期12月14日，NBCUniversal表示，《The Office》剧集的第一季和第二季将在其流媒体服务平台Peacock上不要钱放映，而第三季至第九季将在Peacock的付费初级频道播出。 不时以来，《The Office》是Netflix收视率最高的剧集，但是从2021年1月1日起，该剧将只对Peacock用户开放。 剖析指出，NBCUniversal希望借着《The Office》与Disney+、Netflix和其他过多的流媒体产品竞争。 据NBCUniversal估量，到2024年，Peacock的生动用户将到达3000万至3500万。 ViacomCBS虽然有《星际迷航》和《海绵宝宝》的版权，但是到目前为止，该公司的流媒体服务关键围绕美国职业橄榄球大联盟的竞赛直播和突发资讯。 华纳传媒正在为HBO Max投加少量的新内容，以成功该流媒体服务在2025年到达5000万美国用户的目的。 上周，该公司选择2021年将制造的17部电影全部以线上线下同时上映的方式发行，令好莱坞大为震惊。 著名导演诺兰表示：“华纳甚至不知道它们正在失去什么。 它们的选择在经济上毫有意义，即使是最漫不经心的华尔街投资者也能看出混乱和瘫痪形态之间的区别。 ”Netflix或将面临内容缺乏的疑问。 Gullane Capital Partners控制合伙人Trip Miller表示：“Netflix面临着内容竞争的庞大压力，而且Netflix缺乏迪士尼的跨代传统内容。 ”迪士尼源源不时的内容投放或将造成一场流媒体内容竞赛。 Rosenblatt Securities初级剖析师Bernie McTernan表示：“迪士尼参与内容预算对包括Netflix在内的整个行业来说都是一件大事。 这实践上提高了竞争的门槛。 假设迪士尼要求在内容上破费140亿到160亿美元，那么Netflix或许要求破费远远超越200亿美元才干在全球到达相同的订阅规模。 ”媒体剖析师Geetha Ranganathan也表示：“在迪士尼发布了一项雄心勃勃的流媒体战略后，Netflix或许要自愿大幅参与其内容支出(2019年为140亿美元)。 虽然在全球转向流媒体的背景下，Netflix的投资理念依然完整无损，但来自迪士尼的更大竞争和更高的支出或许会拖累自在现金流。 ”Discovery首席执行官David Zaslav以为，流媒体抗争的赢家和输家将在未来12到24个月内出现。 “在未来两年内，流媒体平台要么蓬勃开展，要么被封锁。 ”Zaslav称，Netflix和迪士尼将成为全球流媒体赢家，由于他们曾经树立了抢先位置。 除此之外，只要一两家专注于脚本电视剧和电影的服务公司能够取得竞争所需的全球规模，其他公司要求经过兼并或协作的方式取得市场。

美国橄榄球大联盟

1. 美国橄榄球大联盟（National Football League，简称NFL）是美国顶级橄榄球联赛，成立于1920年。 2. NFL由32支球队组成，分为美国橄榄球联盟（AFC）和国度橄榄球联盟（NFC）两个联盟，每个联盟下设四个分区。 3. NFL赛季通常从9月初末尾，到次年的2月初完毕，其中包括惯例赛、季后赛和超级碗。 4. 如何观看NFL竞赛？ 1) 电视直播：在美国，NFL竞赛可以在多个电视台观看，如NBC、CBS、FOX、ESPN等。 在中国，可以经过CCTV5、广东体育等电视台观看。 2) 网络直播：NFL官方提供NFLGamePass服务，用户可经过订阅该服务观看一切竞赛的直播和重播。 此外，国际视频网站如腾讯体育、爱奇艺等也提供直播和点播服务。 3) 移动运行：NFL官方移动运行提供竞赛直播、比分更新、资讯资讯、球队和球员信息等性能。 第三方运行如ESPN、Yahoo Sports等也提供直播和资讯服务。 5. NFL竞赛规则： 1) 竞赛时期：分为四节，每节15分钟，两边有两次休息，每次两分钟。 平局则进入加时赛，加时赛10分钟，仍平则竞赛完毕。 2) 得分规则：包括6分、3分、2分等多种得分方式。 3) 球员位置：分为进攻方和防卫方，每个球队11名球员。 进攻方包括四分卫、跑锋、接球手和前锋；防卫方包括防卫线、线卫和后卫。 6. 最佳球队和球员： 1) 最佳球队：匹兹堡钢人队和达拉斯牛仔队是历史上最成功的球队，区分取得6次和5次超级碗冠军。 纽约巨人队、旧金山49人队、新英格兰爱国者队等也是强队。 2) 最佳球员：乔治·哈勒斯（George Halas）是芝加哥熊队的开创人之一，也是NFL历史上最成功的教练之一。 约翰·埃尔韦（John Elway）、乔州迅闹·蒙塔纳（Joe Montana）、布雷特·法弗（Brett Favre）等也是传奇球员。

ESPN是什么台

美国的有线电视网 ESPNEspn是全球最大的体育电视网，全称“文娱与体育电视网”，总部设于美国的布里斯托市。 它是迪斯尼（米老鼠的开创人的名字）旗下的公司，包括一台、二台、资讯、经典四个频道，卫星网络掩盖160个国度，节目经常使用21种言语，全球收视观众超越2.1亿人。 Espn的节目大多是对竞赛的直播和录播，每年平均播出的节目到达了4992小时。 其中Espn一台和二台关键播出全球各地举行的大大小小体育赛事，其中包括美国的橄榄球、棒球、NBA，欧洲一级方程式赛车等职业大联盟赛，以及全球各国的足球联赛等65集体育竞赛项目。 资讯频道关键播出出现在全球各地的体育赛事资讯和竞赛的精彩片断以及对竞赛专业的剖析。 经典频道则为观众们讲述了历史上的体育英雄和他们的故事。 20多年来，Espn使全球体育界发生了天翻地覆的变化，也影响到全球上其他国度的体育电视。 Espn的《体育之夜》、《今晚RPN》和其他一些栏目如今曾经成为十分经典的节目，成为许多电视台竞相效仿的对象。 如今，Espn在美国国际的观众曾经由1990年的5600万迅速上升到了8300万。 据统计，每10个拥有电视的美国度庭外面就有8个热衷于Espn的节目。 1979年，Espn接通了它的第一架卫星天线，初次以全天昼夜不时的方式播出体育节目。 那时刻，Espn为了填满一天24小时的节目时段，对节目的样式和内容没有什么特殊要求，可谓来者不拒，好坏通吃，什么这式那式的橄榄球竞赛、各种各样的赛车，甚至锯木头、抛矮子竞赛……Espn破费了很长的时期才知道什么样的节目能够让更多的观众坐在电视机旁。 1980年，Espn末尾转播全美大在校生篮球竞赛，1987年又取得了全美橄榄球联盟惯例赛的转播权，1990年，Espn末尾播出美国棒球联赛。 自此，Espn末尾不时生长为一集体育节目巨人，从最后的追求生活变成了体育节目全方位的垄断。