运营压力加剧 横琴人寿中心副总张林离职！钱仲华掌权后连失四将 (运营压力大吗)

横琴人寿高管团队继续"瘦身"。据机构之家观察，往年以来，继总经理助理李佗、合规担任人李学成相继离职后，近日，公司中心控制层再失一员大将——身兼党委委员、纪委书记、副总经理、董事会秘书、审计责任人等多职的张林已于近日离职。至此，这家成立八年的寿险公司高管团队已由年终的8人缩减至5人，高管“失血“状况严重。

这场人事地震恰逢横琴人寿面临多重运营压力之际。2024年保费发生成立以来初次负增长，2025年一季度降幅扩展至27%；近三年累计盈余超15亿元，投资端还背负着近20亿元违约资产的繁重包袱。多重压力之下，横琴人寿的转型之路正变得愈发动伏。

钱仲华履新帅位后，四位高管相继流失

横琴人寿半年内三位高管相继离职。包括副总经理张林、总经理助理李佗、合规担任人李学成，均在公司关键展开阶段参与，却在短时期内接连分开。此外，去年7月钱仲华履新帅位后，公司总经理助理、首席投资官王立川旋即辞任，一年内多达四位高管流失。

作为横琴人寿三位副总经理之一，张林的履历颇具“老牌险企”颜色。其1976年出生，早年任职于人保寿险，曾执掌董事会办公室及互动业务部。2019年加盟横琴人寿后，他迅速跻身中心控制层，先后担任行政总监、董事会秘书、副总经理，并在2023年兼任审计责任人，同时身兼党委委员、纪委书记等职，可谓横琴控制层的“枢纽型”人物。

图中人物系 张林

与张林的稳健品格不同，总经理助理李佗，1984年出生，代表横琴人寿的“新权益”。作为少壮派高管，2019 年6月参与横琴人寿，曾任横琴人寿新业务部总经理、销售总监、数字业务事业部总经理，时期曾兼任中兴经纪有限公司副总经理、数字BU总经理。

图中人物系 李佗

另一位离职总助同为80后，王立川，1981年9月生，浙江大学经济学学士，上海交通大学工商控制硕士。其2016年8月便参与横琴人寿预备组，专注于公司资管与风控范围。离职前任公司党委委员、总经理助理、首席投资官，兼任资产控制中心总经理。

图中人物系 王立川

离职的四人中，合规担任人李学成资历最为深沉。1966年出生的他拥有吉林大学法学硕士背景。自2017年9月起参与横琴人寿，先后担任风险控制部、法务合规部以及风控合规中心总经理等关键职务。此前，他还在前海人寿担任过合规担任人及法律责任人。

图中人物系 李学成

此次，横琴人寿的控制层流失出现出清楚的代际特征：阅历丰厚的60后、年富力强的70后和锐意创新的80后相继离场。这种跨世代的人才流失面前，除业绩承压之外，薪酬或是动因之一。2024年四季度偿报显示，该公司高管薪酬出现"半壁江山"格式，4人年薪超百万，另4人有余百万，不患寡而患不均，这种结构性差异或许加剧了外部张力。

值得留意的是，这场人事变化的序幕恰逢钱仲华接任董事长不久。这位曾掌舵太保寿险的行业资深老将，上任一年内，9人高管班子中已有4位要员相继离场。而相似剧情在前海财险已先期演出，高龄女帅霍建梅履新后，该公司相同阅历了高管团队的大流失。

目前，横琴人寿的高管团队现在仅剩5人，包括凌立波（总经理兼首席合规官）、崔望岭（副总经理兼总精算师、首席风险官）、马天若（副总经理兼首席投资官）、吴智欣（总经理助理）以及谭明星（总经理助理兼财务担任人），暂未见公司有补位举措。

业绩清楚承压，转型之路任重道远

横琴人寿正面临保费增长失速的应战。2024年公司保险业务支出82.87亿元，同比降低3.42%，创下成立以来初次负增长；2025年一季度颓势连续，保费支出28.36亿元，同比大幅降低27%。这一连串下滑数据面前，反映出公司在剧烈市场竞争中的生活困境。

产品结构单一成为制约展开的关键要素。终年以来，公司业务高度依赖增额永久寿险等传统寿险产品，而分红险、瘦弱险等低价值业务占比不时偏低。2024年，在头部险企挤压和市场环境变化双重压力下，公司不得不收缩增额永久寿业务线，停售部分产品。虽然尝试推出新产品应对市场变化，但转型效果尚未显现。

渠道困境相同不容无视。"报行合一"政策实施后，公司、经纪代理渠道遭到清楚冲击。与此同时，作为横琴粤澳深度协作区独一全国性寿险法人，公司虽立足区位优点挖掘跨境客户需求，但在产品创新和服务才干上的短板，使其难以在差异化竞争中打末尾面。这种产品与渠道的双重制约，或将继续考验控制层的战略定力和行动才干。

盈利方面，横琴人寿近年来的净利润表现出现出较大的坚定与应战。自2017年至2024年，公司全体盈利状况不佳，仅在2020年和2021年成功微薄盈利，其他年份均处于盈余外形。2023年盈余额高达7.72亿元，2024年盈余5.64亿元，近三年累计盈余超15亿元。2025年一季度，公司净盈余3.57亿元，盈余态势仍在连续。

投资端，2024年，横琴人寿投资收益受资本市场回温暖利率下行影响，账面浮盈优化综合投资收益率至5.07%，但处置浮亏权益资产形成投资收益率略降至3.31%。虽然卖出债券资产获益，新配债券票息收益未完全显现，以致投资净收益同比降低14.94%至13.10亿元。权益类资产和市值盈余计入其他综合收益，形成该科目负值，但得益于资产处置和市场回暖，负值规模有所收窄，从上年的-18.94亿元改善至-12.13亿元。

结合资信评级报告显示，截至2025年3月，横琴人寿违约投资资产本金余额为16.73亿元，利息余额1.77亿元，算计计提减值预备2.87亿元。违约投资资产关键集中在相关金融产品；此外，公司持有的一笔违约方案底层资产为世茂集团的类信贷资产，思索到抵押物价值，未对本金计提减值，但中止计算收益。

内行业承压的背景下，横琴人寿的出路或许不在于方便的"补位"或"收缩"，而在于能否在粤港澳的战略机遇中，重新找到差异化定位。但理想是严酷的：一边是亟待处置的盈利方式困境，一边是日益剧烈的市场竞争；一边是高管团队的继续"失血"，一边是转型战略的推进乏力。这种多维度矛盾的叠加，使得横琴人寿的转型之路充溢变数。