百事可乐 Q2业绩全线超预期 PEP.US 国际市场微弱增长抵消北美疲软 (百事可乐青柠口味)
虽然北美市场需求继续低迷,但得益于国际市场继续发力,全球食品饮料巨头百事可乐(PEP.US)周四发布的季度业绩片面跨越剖析师预期,并维持全年业绩指引不变。
截至6月14日的第二季度,这家拥有佳得乐、立顿和桂格等知名品牌的企业二季度营收增长约1%至227.3亿美元,优于剖析师预期的降低0.99%至222.8亿美元的平均预测,无机支出(剔除并购、资产剥离及汇率影响)增长2.1%,超出剖析师平均预期。
其中,欧洲、中东和非洲地域无机支出增长7%,拉丁美洲食品业务增长7%,有效抵消了北美食品业务2%的下滑。全球范围内,销量降低1.5%,饮料销量持平。汇率坚定为业绩带来1.5个百分点的正面影响。
归属于公司的净利润12.6亿美元,合每股0.92美元,较上年同期的30.8亿美元(每股2.23美元)清楚下滑。剔除特定减值费用后,每股收益达2.12美元,超出市场预测的2.03美元。
百事公司首席行动官Ramon Laguarta在一份声明中表示:“我们的国际业务坚持微弱增长势头,同时北美业务在关键细分市场和渠道的运营效率与竞争力继续优化。”
展望未来,百事重申2025财年业绩指引,估量无机支出将成功低个位数增长,中心收益与上年基本持平,由于美元走弱缓解了汇率顺风,中心美元每股收益预期较此前有所改善。但该公司同时预警,包括关税要素在内的供应链本钱压力将继续影响下半年业绩。
财报发布后,该股盘前下跌约2%。不过往年以来其股价累计下跌11%,同期标普500指数则下跌6.5%。
面对瘦弱饮食趋向和低价自有品牌产品的双重应战,这家产品线掩盖早餐、、咸味零食和软饮料的消费品巨头正积极调整战略,包括近期收买的益生元苏打水品牌Poppi。控制层近期还走漏,将经过更丰厚的多少钱梯度吸引一丝不苟的消费者。
值得关注的是,百事宣布将在新学年末尾前去除美国校园食品中的一切分解色素,并方案推出不含人工色素和香料的奇多、多力多滋延伸产品。此外,公司还将在部分品牌中扩展牛油果和橄榄油的经常经常使用,并在特定产品中增加蛋白质、膳食纤维和全谷物成分。
在饮料板块,百事重点强调了加大低糖/无糖产品比重的战略,这一举措已协助其旗舰品牌百事可乐优化市场份额。此番表态恰逢特朗普在Truth Social平台发文称,竞争对手可口可乐(KO.US)已赞同在美国市场用蔗糖替代玉米糖浆——不过可口可乐尚未对此予以证明。
此外,百事继续推进降本增效,包括封锁北美两座食品工厂、优化运输效率等。在营销投入方面,该公司强调将更重视投资报答率评价,并着手整合北美食品与饮料业务,以消弭职能堆叠成功协同效应。
事关对美出口!美国消费品市场“滞涨”,面前终究是哪些要素?
7月12日美股盘前,百事可乐()发布了一份“奇异”的二季度财报:北美地域的销量增长简直停滞,但因降价而营收有所增长。 随后,高乐氏()、康尼格拉()和卡夫亨氏()等关键消费品公司也发布了相似财报,显示产出增长停滞,但因多少钱下跌而营收平和增长。 Davidson & Co.的批发剖析师Michael Baker表示,虽然销售增长,但这并非安康的增长,而是通胀驱动的。 达能集团(Danone SA)在上半年在北美地域七次降价,不同产品的降价幅度不同。 雀巢(Nestlé)在2022年上半年将北美的食品多少钱下跌了9.8%,是欧洲平均涨幅的两倍。 这种多少钱下跌对投资者来说目前还算不错,由于股市自财报季末尾以来不时在下跌。 但关于消费者来说,他们正在迅速失去购置力,美联储也在努力将通胀从40多年来的高点降上去。 上个月发布的数据显示,美国GDP延续第二个季度出现负增长,从去年的加快反弹中停了上去。 当企业不提高产量时,经济自然很难增长。 而销量在美国市场的停滞是一个明白的信号,标明消费者在挥霍了疫情时期的大部分储蓄后,如今感到捉襟见肘。 许多首席执行官似乎并不在意。 在休息力稀缺的经济体中,经过降价参与支出比参与产出更容易;假设多少钱下跌造成销量略有降低,也次要。 此外,疫情时期的异常需求激增正末尾衰退。 咨询公司Global Data Plc驻美国剖析师Neil Saunders表示,许多公司以为,一旦经济稳如泰山,批发市场恢复正常,消费者就会回归。 目前很难判别什么是暂时的,什么是终身的。 降价造成需求放缓。 6月份美国工厂产出延续第二个月降低。 鲍尔包装()表示,降价举措造成消费者需求放缓,尤其是在美国。 星巴克()、可口可乐()、金佰利()以及消费Arm & Hammer小苏打和OxiClean洗衣粉的Church & Dwight()发布的季度业绩都或多或少属于销量疲软、多少钱大幅下跌的类别。 康尼格拉的业绩显示,其中心支出目的下跌了6.8%,要素是平均售价下跌了13%,但商品销量降低了6.4%。 多少钱下跌引发了这些部门销量的降低。 一些消费品公司同时提高多少钱和销量,但其他批发商发现一些产品线需求疲软,因此启动了大幅降价。 沃尔玛()和塔吉特()都在出售庭院家具、厨房电器和一些服装,这些商品的库存最终都出现了过剩。 GAP()旗下的Old Navy品牌承诺在9月底之前不会提高牛仔裤的多少钱,以协助家长们购置新服装。 这一执行和群众的反响真正抓住了经济情势的关键。
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