末尾称誉996 本国投资人

一提到996，打工人总会眉头一皱。

尤其是关于当代年轻人来说，“996”是无可争议的职场糟粕。人们普遍置信，996是内卷文明的直观表现，既不尊重员工的集团生活，也没方法给公司的展开带来实质上的改观。假定一家公司采纳996义务制，人们就会下看法地以为这家公司控制无能、战略模糊、没有中心竞争力、把员工当成“螺丝钉”。

为了批判得愈加详细，硅谷科技公司们在义务制上的“反卷创举”被重复提及。比如在传说中，谷歌、Meta没有打卡制度，下午3点就能义务，会不要钱提供五星级别的一日三餐，每周三还可以选择在家义务；比如著名的影视大厂Netflix，传说他们总是依照市场最高多少钱付工资，在此基础上还情愿提供有限期的年假制度。

最新的例子是公司Bolt。从2022年末尾，Bolt带头执行“4天义务制”，额外的一天休息日“不用在线待命、不用暂时休会、不用额外加班，也不影响法定假期”，有84%的员工表示这样的义务节拍大大改善了他们的“Work life balance”。Bolt也在一片祥和的气氛中一路融资到了E轮，估值冲上了140亿美元，成为了硅谷最大的独角兽之一。

但正所谓“全球就是一个微小的盘旋镖”，人只需活得够久，就什么都见得着。大约就连“996”自己都没想到，作为早就被“批倒批臭、踏上一万只脚”的时代悲歌，居然能够2025年成功了“逆天改命”，并且还出现在硅谷圈：越来越多的知名投资人旗帜鲜明地提出，“996”是一种值得被建议的“美德”，甚至会十分直接的表示，他们会优先投资那些执行“996”的初创公司。

“996很好，孔子也这么说”

严峻来说，硅谷创投圈并不是最近才细心肠讨论起“996”优势。早在2018年，传奇硅谷投资人、红杉资本掌门人迈克尔·莫里茨（Michael Moritz）就在《金融时报》宣布了一篇题为《硅谷应该明智地效仿中国的做法》专栏文章，把中国互联网大厂里的“996现象”曾经引见了七七八八，并指出“996现象”尽管不瘦弱、很严酷，但往深挖能够看到一种对“群体的提高盼望”，进而得出结论——从地道的商业角度动身，“在很多方面，在中国做生意比在加州做生意更简易”。

那为什么硅谷会在7年后，重新讨论起“996”呢？这件事得从往年3月，Revolut开创人尼克·斯托伦斯基(Nik Storonsky)介入的一场播客访谈说起。

Revolut是目前最显赫一时的金融科技公司之一，年营收在2023年就打破了22亿美元，全球客户数量逾越5000万，面前投资方是大名鼎鼎的蔻图、老虎基金、D1 Capital Partners。2024年7月拿到英国牌照后，其估值更是直接飙升到了450亿美元（约合人民币3225亿元），一举逾越了巴克莱银行、劳埃德银行，成为欧洲金融圈里仅次于汇丰银行的存在。

然后正是这样一位“欧洲小自豪”，在播客访谈中给他的同胞们泼了一盆冷水。当掌管人问到“你如何看待与美国和中国相比，欧洲的创业者们这几年似乎并没有取得什么效果”，斯托伦斯基毫不客气地说，“这就是文明差异，欧洲的创业者们总是在强调义务与生活的平衡，这当然会没有取得像样的效果，说白了就是“义务不够努力”。

（Revolut的开创人尼克·斯托伦斯基，播客截图）

更让欧洲老铁们扎心的是，另一位“欧洲小自豪”，投资圈知名网红、20VC的开创人哈里·斯特宾斯（Harry Stebbings）跳出来明白支持了斯托伦斯基的观念。他在集团社交媒体上说：“欧洲的创业者们应该警醒一点，硅谷曾经优化了他们的义务强度，每周义务7天曾经是必要的战略，没有任何取巧的空间……由于你们不是仅仅在和德国、英国的创业者竞争，如今的创业者要求随时与全球上最优良公司竞争。”

来自小自豪们的两连击，破防了整个欧洲创投圈，大家末尾疯狂反击斯托伦斯基和哈里·斯特宾斯。Insight Partners投资人阿米莉亚·米勒（Amelia Miller）说：“只需最渣滓的创业者才会一周义务7天，这是一种时期控制无能的表现，只能让人更快地倦怠”。Balderton Capital合伙人钱德拉蒂莱克（Suranga Chandratillake）说：“假定你是一名创业者，就千万别听一位总是穿着连帽衫、历来没接触过你的通常义务、自高自大的金融男给你的建议。”

一些执行派的投资人，甚至末尾了“六子终究吃了几碗粉”式的自证。例如欧洲风投机构Antler就发布了一项针对被投企业的大考察，表示他们被投的128位开创人，其中有四分之三的人每周义务时期逾越60小时，有靠近五分之一的人每周义务时期逾越80小时。

进一步考察，这些开创人里有70%的人表示创业是自己人生当中“最难的事情”，有四分之三的开创人以为“到自己的奉献没有失掉相应的认可”。Antler合伙人艾伦·庞斯根(Alan Poensgen)由此十分针对性地表示，“在欧洲，你成为奥运奖牌得主的或许性比成为独角兽公司的开创人的或许性更大……由于尽管两者都要求相似的雄心、韧性和耐力，但开创人取得的认可水平却不一样。”

但是，正所谓“死敌非但不投诚，还胆敢向我开战”。欧洲创投圈一反驳，讨论的热度反而更大了。然后不时到6月，重磅选手来了，Index Ventures合伙人马丁·米格诺特(Martin Mignot)选择亲身下场。

Index Ventures是硅谷最生动的风投机构之一，成立到今天一共28年，投资了300多家公司。Scale AI、Figma、Wiz，还有上方提到的Revolut，这些硅谷最顶级的独角兽，都在他们的射程里。可以说从结果来看，他们的观念相当有压服力，而马丁·米格诺特在领英上洋洋洒洒地写了一篇千字长文，一扫尾就直接宣称“996义务制”应该成为当代创业公司的标配，由于如今人类正在进入AI时代的关键阶段——似乎蒸汽机之于第一次性性工业反派、内燃机之于第二次工业反派，AI的涌现是一个“一代人一遇”的机遇。而机遇之巨、变化之快，意味着“任何不投入产品研发的时期，代价都极端高昂”。

其次，机遇是全球性的，竞争也是全球性的，硅谷公司曾经没有太多的“信息差优点”。再加上顶尖的技术人才永远都是稀缺资源，因此一家合格的创业公司必需想方法“最大化每个团队成员的消费力”。

为了佐证自己的观念，他还罗列了三个身边的案例：

-一位创业者为了让员工专注义务、不被吃喝玩乐等各种要素打扰，选择把公司搬到湾区“最僻静的区域”。面试的时辰，他会直截了外地通知求职者：“我们实行996义务制。假定你有与这种义务制相抵触的喜好，那你不适宜这里。”

-一位创业者尝试在公司推行“分歧休假制”，公司每年会分歧放假两周，全体员工一同休息、一同停工，不支持有例外。由于“公司业务展开太快，经不起效率的忽高忽低”——听说这项制度推行的还很顺利，他团队里甚至有一半的员工会在周末主动加班。

-一位好友在思索很久后选择丢弃数百万美元的并购对赌支出（earnout），毅然兴办了一家新的AI公司，末尾了有限“加班方式”，由于“眼前的机遇太大了，趁年轻还没家庭拖累，必需抓住，错过就没了。”

这一说法失掉了很多人的支持。初创公司Sotiro的结合开创人阿姆里塔·巴辛（Amrita Bhasin）就在评论区以身作则，表示：“周末不义务意味着你的竞争对手展开速度比你快……我以为开创人至少应该在头一到两年内遵照这种义务文明。我们的团队也遵照这种文明，经常周末两天都加班。”

（这就是Index Ventures合伙人马丁·米格诺特）

还有支持者在评论区里贴出了萨姆·奥特曼(Sam Altman)去年的一段播客访谈。事先奥特曼说：“过去有人通知我，义务太努力会形成一集团倦怠……但至少就我自己的阅历而言，我发现倦怠通常上源于失败和事情不顺利。我发现，我有有限的精气去做那些我感兴味并且有效的事情，而简直没有精气去做那些我既不感兴味又有效的事情。”

“知之者不如好之者，好之者不如乐之者。” “发愤忘食，乐以忘忧，不知老之将至云尔。”

反卷文明，失灵了吗？

当然了，哈里·斯特宾斯和马丁·米格诺特，都属于在这场讨论中比拟极端的。大少数人的观念是“996”有可取之处，但归根结底是一种“生活战略”，要求分阶段来看待。

例如AI+Saas公司Kintsugi开创人普俊·巴特纳加尔(Pujun Bhatnagar)就说：“假定你想要在当今的市场打造出一款有影响力的产品，那采取996算不上什么资讯，甚至可以说是规则举措，完善义务流程什么的以后再说……由于创业初期，一切都以交付和活上去为准。”

Scale AI前CTO、初创公司Cobot的开创人布拉德·波特（Brad Porter）则表示，自己之所以呼吁理性看待“996”，是由于想要平衡硅谷日益严重的“温馨文明”。他在领英上写了一篇长文详细解释了自己的观察：“在90年代，公司之所以打造一个温馨的义务环境，是由于这样可以提高义务效率，也就有了‘咖啡因越多、代码越多’的观念……但不知道从什么时辰起，公司要求标配不要钱餐食、现场洗衣，义务场所支持携带、支持遛狗、要提供按摩服务、最好还要有午睡舱。再到后来，又延长到了心思层面，要求心思瘦弱日、心思瘦弱补贴、有限的集团休假。”

布拉德·波特忍不住提问：“如今的硅谷公司控制层要求100%容纳一切人，并对一切社会疑问做出照应……可假定温馨的环境末尾破坏失常的义务气氛，打破了勤劳义务的基本准绳，我们又终究是在追求什么呢？”

包括扫尾提到的那家带头反卷的金融科技独角兽Bolt，也末尾反悔了。

在2022年宣布“4天义务制”之后，为了稳如泰山公司的消费力，Bolt曾经扩展了员工规模，减员了20%。但到了往年5月，Bolt的一位发言人对外确认，公司曾经正式关闭了“4天义务制”——而这仅仅是个末尾，Bolt的开创人瑞安·布雷斯洛（Ryan Breslow）经过外部信宣布，“公司将启动一轮裁员，开除一切‘二流员工’，在此之前一切员工有60天的时期来证明自己的才干”。与此同时，员工们一切“朴素的待遇都将被暂停，例如团队郊游、公司内的平权组织Conscious Culture”，直到公司成功支出增长“2亿至3亿美元”。

从这些案例来看，“反卷文明”作为上传周期的产物，确实显得曾经不合时宜，要求告一段落了。而其中独一或许要求思索的是，当年推崇996的那帮创业者们，和如今的创业者们，也曾经不是同一批人了。

不同的教育背景、不同的生长环境、不同的生活概念、不同的技术了解，选择了这批创业者必需会对义务压力有别样的感受。“996义务制”当年在中国互联网崛起之路上的关键性作用，能否能够在多年以后相同奏效，一切充溢着未知数。

最最少从如今已有的考察数据来看，状况似乎不太绝望。第三方数据机构Startup Snapshot曾经针对400多名创业者发起一项考察，发现其中有逾越70%的人表示，创业的辛劳义务影响了他们的心思瘦弱，而这其中只需10%的创业者无机遇敢和投资人们议论他们的心思压力。

相似的议题也出如今TechCrunch Disrupt2024大会上。一位叫做安迪·邓恩（Andy Dunn）做了一场题为“你情愿投资一位有心思疾病的人吗？”的主题演讲。

邓恩是一位延续创业者，他最辉煌的创业阅历，是他成功地将自己兴办的电商网站Bonobos，以3.1亿美元卖给了沃尔玛，顺利成功了财富自在。如今他曾经开启了新一段创业旅程，正在做一款名为Pie的面对面社交产品。

但可这些成功并没有带给他足够的快乐，甚至他曾经严重到患上了躁郁症。他在2016年确诊，在此之后简直每年都有两三个月时期“狂躁与抑郁东山再起”。他也清楚地看法到自己在躁郁的外形里，自己基本无法胜任一个“好老板”“好同事”的角色。于是他也做出了一个有些“不太品德”的选择——在融资的时辰，要求一切联创向投资方隐瞒自己的病史，直到买卖完毕之后再找个机遇坦诚。

安迪·邓恩以为这其中不只仅是“社会压力”的结果，“神经多样性与人的发明力之间必需也存在着某种咨询”。这意味着处置心思瘦弱疑问，是创业者们通向成功路途上，简直无法逃避的事情。所以他开放了这次演讲机遇，心愿更多人来讨论创业环节中“创业者们的心思瘦弱疑问”。

巧合地是，英国风投机构Balderton Capital在2024年也做了一场关于初创企业心思瘦弱疑问的大调研。他们发现有近三分之二的创业者正在阅历严重“倦怠”，这一比例远远高于2023年。Balderton Capital还直指，有些投资人是构成这一现象的元凶之一，由于他们潜看法里就以为，优良的创业者就应该“在办公室里睡睡袋，饿了就吃简易面，把公司展开看做是自己人生的独一途径”。

不过他也提出了一个有些出人预料的观念，那就是“轻度躁郁”或许还有助于创业。由于轻度躁郁的典型症状是“说话迅速、想法增多、自大、睡眠需求增加、发明力更强”，他以为“这些或多或少都是企业家英姿飒爽时的中心特征”。

所以在反卷的这个话题上，或许套用写在开屏中的“防沉溺”提醒语来总结，最适宜不过了：抵抗无脑内卷，拒绝有效内卷。留意身体瘦弱，谨防受骗受骗。过度卷卷益脑，沉溺内卷伤身。合理布置时期，享用瘦弱生活。

如何启动公家理财

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说通知我基金跟私募基金有什么区别，内容是什么

公募基金，是指以地下发行方式向社会群众投资者募集基金资金并以证券为投资对象的证券投资基金。 它具有地下性、可变现性、高规范性等特点。 私募基金，指以非地下方式向特定投资者募集基金资金并以证券为投资对象的证券投资基金。 它具有非地下性、募集性、大额投资性、封锁性和非上市性等特点。

有多少人懂得理财

LZ你应该购置的是一种分红型的保险吧保额应该是10万(说明一点,我不是干保险的)

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每年领2000加分红*20年=6万+20年的红利

这20年你实践上只交了14万--20的红利,此外每年还失掉了10万的保证.

在你60岁末尾每年加分红

按如今的平均年龄85来计算25*2万=50万+25年的红利

也就是说你交的20万到你85岁的时刻你一共取回了56万+55年的红利.