绿城控制 ESG公司控制出色企业 代建龙头的可继续基因解码 9979.HK 荣获 (绿城控制权之争)

一场以“新质”为中心的估值重构正重塑市场认知。

近日，在媒体·中期战略峰会上，绿城控制造为国际代建头部企业，荣获“媒体金格奖·ESG公司控制出色企业”奖项。这一奖项面前，是资本市场对代建行业ESG价值规范的一次性性关键确认。

自2005年借杭州江干区革新契机进入保证房代建范围，绿城正式开启“代建元年”。至此，往年公司正式迈向开创并引领中国代建方式的第二十个年头，加之7月10日更是绿城控制行将迎来港交所主板上市五周年之际，这一背景下，其深沉沉淀与共同方式展现出的内在价值更显突出。

在房地产深度调整期，绿城控制的代建轻资产方式仰仗其突出的ESG控制才干，正迅速成为助力企业穿越周期的中心竞争力，同时也为寻求转型的中小房企提供了可行的理想途径。

站内行业视角审视，随着政策与市场的双重驱动，ESG控制才干已从加分项更新为生活卡位的关键筹码。

首先，政策端正以史无前例的力度推进ESG合规树立。

例如，2025年政府任务报告将“培育绿色新增长点”列为重点义务，要求新建修建片面执行绿色规范并减速零碳园区树立。

这一政策导向也在实操层面取得系统性支撑，5月实施的《企业ESG绩效评价导则》新增129项四级目的，将绿色、账款偿付履约归入中心考核维度，标志着我国ESG规范体系“三位一体”框架初步成型，特地是填补了企业ESG评价的系统性空白。

另外，年终深交所更是更新国证ESG 2.0评价体系，大幅优化降碳技术运转等外乡化议题权重。

与之相伴的是更为猛烈的市场转型信号，政策驱动企业转向ESG友好方式，进而激活了市场对轻资产代建的需求。

其一，在保交楼攻坚关键期，政府主导的保证房、纾困项目要求代建企业必需统筹效率与民生责任，全国大批停工项目等候盘活。

其二，城市更新一直提速。例如往年5月，《关于继续推进城市更新执行的意见》‌的公布再次强调要推进城镇老旧小区整治，以及老旧街区、老旧厂区、城中村等更新革新，进一步激起了政府代建的市场需求。

住建部最新数据显示，往年全国方案新开工革新城镇老旧小区2.5万个。1至4月份，全国新开工革新城镇老旧小区5679个，河北、重庆、辽宁、上海、浙江、湖北等6个省市开工率逾越50%。

其三，轻资产方式下的价值重估。面对传统房企平均资产负债率打破80%警戒线的行业现状，代建行业以其共同的资产结构成为资本避险的中心选择。其经过输入项目控制服务失掉支出，无需承当土地置办及开发树立资金压力，由此构成的净现金方式发明出结构性优点，这种轻资产运营特性从基本上规避了行业债务风险传染。

因此，政策硬束缚与市场避险需求构成共振，代建行业的低负债特性与ESG才干正重构企业价值评价模型。随着绿色修建规范与ESG披露制度深刻落地，代建赛道的合规才干将直接选择行业洗牌中的站位格式。

正是在这样的时代浪潮中，绿城控制仰仗延续9年超20%的市场占有率，继续领跑赛道，面前的中心动能正来自ESG体系的系统性树立。

从环境维度来看，绿城控制将绿色基因植入项目全周期。

2024年，公司继续优化项目可再生动力运行效力，绿色修建面积聚计达1.09亿万平方米，占比87.03%。以上海783项目为例，其经过主动式节能设计、可再生动力运行，以及高效设备运转，成功超低能耗目的，打造住建部认证的“近零能耗修建”标杆。

社会层面则展现出公司的精准触达才干。

2024年，公司交付江阴澄江明月、广州阳光半岛、广州江府海棠等首批纾困项目，盘活停工资产超千万平方米。

而在保证性住房树立方面，截至2024年，公司已累计高质量交付政府代建项目6390万平方米，为近42.8万户原住民改善了寓居环境。

此外，公司与中房协成立中国房地产业协会代建分会，不只承办“高质量住房树立及创新运维服务如今阅历交流会”，还依附多年通常阅历，结合业内专家共同成功了”国际初次系统化编制代建企业综合才干评价规范”的任务，《代建企业综合才干评价规范》经过专家审查会。于7月2日正在遴选部分代建企业展开试评价任务，以验证并完善各目的的合理性、可操作性和迷信性，努力于推启动业迈向高质量展开新阶段。

最后，绿城控制在控制层面的效果相同突出。

在B端服务范围，公司基于多年项目控制阅历推出的行业首个自动化代建“绿城M”，成功将传统工程阅历转化为。其首创的“M登山模型”经过机器学习数万项目节点数据，成功从设计需求婚配到施工资源调度的全流程优化，树立起掩盖项目全生命周期的数字化管控闭环。

数据显示，2024年公司380个委托项目的B端客户满意度达96%，大幅抢先行业平均水平，验证了自动决策系统的运转效力。

同时，公司也将控制才干延长至C端服务。聚焦改善型客户需求，其公布的《2024年度代建C端客户研讨白皮书》围绕配件更新、情感焕新两小气面解锁人居场景的更多创新或许。

为精准捕捉市场需求灵敏，公司经过营销客研中心搭建全国联动的平面化研讨网络，累计成功超3.4万户家庭入户调研、2万份需求问卷及330小时深度访谈，构成掩盖产品设计全链条的需求。

这种基于大数据的客户洞察直接驱动服务更新，2024年公司C端满意度攀升至91%，成功延续5年优化并抢先行业，标志着企业成功打通客户需求转化的“最后一公里”。

当然，绿城控制的控制效果也已失掉专业机构的普遍认可。

据绿城控制最新ESG报告显示，2024年公司不只斩获包括“中国代建企业产品力”等在内的30项行业TOP1荣誉，也取得由中指研讨院等机构颁发的如“2024中国房地产代建运营引领企业”共154项产品类荣誉。此外，其更仰仗如“2024美国TITAN地产大奖”等23个国际级产品奖项，赢得美国国际奖项协会等众多海外外专业机构的必需。

当轻资产方式遇上ESG浪潮，可以说这是一次性性行业范式重塑的必需选择。

代建企业仰仗轻资产特性成功ESG才干的内生化，将控制框架转化为风控盾牌、将绿色规范打构成溢价引擎、将民生工程扩充为市场蓝海。

绿城控制的案例亦充沛证明出，在责任与效益的天平上，出色的控制从不是本钱，而是通往新增长范式的通行证。