Sciences开放美股IPO 拟筹资至少3亿美元 Life AI精准医疗平台公司Caris (sciencedirect)

admin1 4小时前阅读数 4 #美股

专注于癌症诊断与治疗技术的医疗公司Caris Life Sciences Inc.(CAI.US)周五向美国证券买卖委员会(SEC)提交初次地下募股(IPO)开放，拟筹资至少3亿美元。

文件显示，这家由第六小道资本(Sixth Street Partners)支持的公司在2025年前三个月成功营收1.209亿美元，净盈余1.27亿美元;相比之下，2024年同期营收为8070万美元，净盈余1.341亿美元，营收增长的同时盈余有所收窄。

Caris成立于2008年，运行人工自动(AI)和机器学习剖析肿瘤学数据，以辅佐癌症诊断和治疗监测。该公司已在逾越84.9万例病例中成功逾650万次检测，产品组合包括奉献关键支出的组织分子图谱处置方案MI Profile，以及2024年第一季度推出的血液分子图谱处置方案Caris Assure。

虽然医疗和生物技术范围的IPO通常是美国资本市场的关键组成部分，但在近期多起知名买卖表现不佳后，2025年该范围IPO活动清楚降温。彭博数据显示，往年以来美国买卖所该板块新股发行融资总额为14亿美元，较2024年同期降低56%。

文件指出，这家总部位于得克萨斯州欧文市的公司股东包括开创人兼董事长大卫·迪恩·哈尔伯特(David Dean Halbert)，以及私募股权公司JH Whitney Capital Partners和第六小道资本的关联实体，上述股东持股比例均不低于5%。

此次IPO由美国银行、摩根大通、高盛集团和花旗集团牵头承销，公司方案在纳斯达克全球精选市场上市，股票代码为CAI。

外卖行业的三边逻辑是什么

在线外卖商业形式迎来转变机遇开展新技术成关键在线外卖市场双雄争霸更新，重点开展新批发业务2018年第三季度，美团上市后，在线外卖市场双雄争霸更新，行业进入发力期，饿了么、美团外卖均重点开展新批发业务。区分有超四成的受访用户偏好经常使用超市、生鲜水果配送业务。在线外卖平台提供的多元化服务，掩盖大部分本地生活场景。在新批发时代，掌握机遇，及时转型，将成为平台开展的转机点。中国在线外卖平台服务新批发趋向清楚据前瞻产业研讨院发布的《中国在线外卖商业形式与投资战略规划剖析报告》统计数据显示，2018年第三季度，80.1%的受访用户偏好经常使用在线外卖平台的外卖服务。 48.1%的受访用户偏好经常使用在线外卖平台的超市/网购配送服务。 42.0%的受访用户偏好经常使用在线外卖平台的生鲜水果服务。在线外卖平台提供的多元化服务，掩盖大部分本地生活服务场景。在新批发时代，掌握机遇，及时转型，将成为在线外卖平台开展的转机点。 2018年Q3中国在线外卖用户偏好服务类型散布状况数据来源：前瞻产业研讨院整理一.终点逻辑这个逻辑首先要回答的是：你是谁?你有什么资源?为什么你能做而他人不能?王海军做亚朵酒店，是由于王海军之前是如家酒店集团的开创成员。米雯娟做VIPKID，是由于她之前曾经做了13年的少儿英语。以上这两团体可以很容易的回答上方三个疑问，而且说完你有力反驳。但理想状况是，能够具有以上条件的创业者数量极少。大部分都是并不具有，或许具有一定条件就末尾创业了。所以为什么有人说创业是九死永世的事情，那是由于总结出这句话的人多半是这部分人。那难道不具有这样条件的创业者就很难成功吗?美团给出的答案：不是。美团除了做团购，它还做电影票、酒店、外卖、景区门票，在这几个方面美团都不具有足够的优势，但它却做到了行业前列。二.非延续逻辑首先我们看美团的开展历程，2010-2013年美团做的是生活团购网站，2012-2015美团末尾做生活团购APP，2014到如今美团又集中精神做了外卖。非延续的意思就是，美团这三个阶段不是连着的，由于延续的意思是我做生活团购网站就应该在生活团购网站的基础上深耕下去。美团没有深耕却做到了千亿市值，这面前隐藏着非延续逻辑的中心：趋向。也可以深刻的讲是大环境变了。为什么好好的生活团购网站不做下去，非要搞移动团购APP呢?由于美团明白了移动互联网时代曾经来了。这里有个有意思的例证，就是当你一个月不翻开电脑，也不会觉得少点什么的时刻，那就意味着PC时代基本完毕了。那为什么移动团购APP做着做着又末尾搞外卖了呢?依然是非延续逻辑的中心———趋向出现了变化。由于国际的团购基本是VC吹起来的，而VC敢花重金吹也是有参照系的。这个参照系就是Groupon这家团购平台。这家平台在2011年6月开放上市，预期估值250亿美元。当VC们看到这个报价的时刻基本都疯了，似乎找到了新大陆，于是在国际就疯狂的投资团购平台，千团大战就是这么被推出来的。这个事情到了2011年11月，也就是Groupon被估值250亿美元后的第五个月，原本预期良好的上市方案被拖了5个月，更蹩脚的是，Groupon最终IPO的估值也由原来的250亿变成了100亿。然后到了2012年的11月，Groupon市值跳水至22亿美金，整个市场一片哗然。然后VC们纷繁变节。这个时刻美团就末尾做外卖。所以这个道理很简易，就是趋向变了。但趋向变了能解释美团从PC到移动，再从移动到外卖的非延续转变，却不能解释由外卖到电影票、酒店、外卖、景区门票啊?这里就要说到第三个逻辑：三.上下频逻辑首先，从外卖到电影票、酒店、外卖、景区门票也属于非延续性逻辑，但这里并没有清楚的趋向存在。所以上下频逻辑要解释两个疑问，一个是非延续逻辑中的趋向疑问，另一个是终点逻辑中的悖论疑问，简易概述成两个疑问就是，没有趋向就不能做了吗?没有终点(资源、人脉、阅历)就不能做了吗?答案是可以，由于上下频逻辑要讲的是，当美团掌握了外卖这个高频运行后，就等于掌握了庞大的流量，这个点用梁教员的话来讲就是破局点。试想，假设你每天都会翻开手机点外卖，那外卖中推个电影票，推个酒店住宿是不是就更容易被你看到呢?这就像美团跟携程之间的竞争，在美团还没进酒店预订这块的时刻，携程基本占据着整个酒店预订市场60%的份额，但美团却后来者居上，这里美团就抛开了终点逻辑，不在你曾经占领的市场竞争，而是找携程的业务边界，也就是携程没掩盖的市场，比如钟点房的预订，医院、大学周边的酒店预订等。然后美团再应用上下频逻辑，用高频的外卖给低频的酒店预订做推行，很快就起到了效果，最终，美团的在酒店预订方面迅速赶超了携程。当然以上三点逻辑并不是美团成功的全部，这里关键讲成功的部分逻辑和思想，要想真正做到美团那样，要具有的东西还很多。比如是亲投资人还是亲用户，看到趋向后是不是能武断执行而不是心存梦想，能不能找到自己和竞争对手的业务边界，以及团队的执行力够不够强等。

3月11日的日本大地震对全球经济的影响有哪些

1.基建受损涉及全球供应链

日本是全球第三大经济体，其制造业在全球经济中占据关键位置，是全球供应链上至关关键的一环。日本消费供应全球40%的手机和电脑芯片，五分之一的半导体产品。

此次地震的重灾区西南部沿海散布着汽车、核电、石化和半导体等众多关键产业的工厂。灾难出现后，少量基础设备包括电网、路途和港口遭到破坏，并且造成多起核电站爆炸。轮番限电除了造成灾区企业停产，也影响到日本境内简直每一家公司。索尼曾经封锁6家工厂，丰田汽车也方案在16日之前中止日本境内一切12家工厂的消费活动，此举将造成集团增产4万辆汽车。

在LCD屏幕、芯片设备等方面严重依赖日本的韩国企业将遭到最大影响。

2.筹资或引发全球资产兜售

日本为重建筹措资金，有或许加剧全球资产兜售趋向。温伯格说，日本要求少量重建资金，但目前日本政府债务是经济总量的两倍还多，为一切兴旺国度之最，而且日本财政赤字占国际消费总值近10%，政府没有过多资源可以应用。这就或许造成日本在海外的投资回流，从而引发资产兜售。另外，少量保险公司和再保险公司由于要求偿付地震损失，也会出售资产。全球金融市场因此或许面临动乱。

据国际货币基金组织估量，2010年日本公家在国外投资总额为1660亿美元。日本是美国国债的第三大持有者，截至2010年年底共持有美国国债近9000亿美元。假设日本出售美国国债，美元将走低，美国融资本钱将进一步下跌，无疑会令美国债务雪上加霜。

3.需求或推高通胀预期

虽然短期内日本经济将出现萎缩，但经济学家普遍以为，重建环节可以创培育业，常年来看有利于日本经济开展。卡利什说，在重建环节中，无论是政府还是私营部门都会启动少量投资，“因此我置信，在未来几年，日本经济会因此增长。 ”

日本灾后重建以及之后的经济开展要求少量原资料。全球范围内大宗商品需求参与，或推高物价，加大全球通胀预期。