陕国投信托高层迎新！陕西发布一批人事任免 秦农银行 (陕国投信托高管)

5 月 22 日，陕西省人民政府网站发布了一批人事任免通知，触及多家关键企业的高层人事变化。

依据通知，陕西省人民政府赞同蒋国锋为陕西秦农乡村商业银行副行长人选。秦农银行全称为陕西秦农乡村商业银行，于 2015 年 5 月 28 日成立，是在原西安市城六区乡村信誉协作联社基础上，以新设兼并形式组建的一家省级农商银行。截至 2024 年 12 月末，其注册资本 88.26 亿元，居全国农商银行前列，营业网点 451 个普及西安城乡，并全资控股两家县级农商银行。

从 2024 年财报数据来看，秦农银行在资产规模稳步扩张的同时，面临着营收结构调整的压力。全行资产总额 4586.77 亿元，增幅 3.28%；各项存款 2330.93 亿元。负债总额 4371.31 亿元，，增幅 2.77%。各项存款 3510.09 亿元。但营收出现降低趋向，为 67.75 亿元，降幅为 5.95%，其中利息净支出降幅抵达 14.02%；不过净利润成功了微增，为 18.74 亿元，同比介入 0.18 亿元，增幅 0.98%，不良存款率则坚持在 1.77%。

与此同时，陕西省人民政府赞同徐海宝为陕西省国际信托（简称：陕国投）副总裁人选。

陕国投成立于 1985 年，位于陕西省西安市，1994 年 1 月 10 日在深圳证券买卖所挂牌买卖，是国际第一家非银行上市金融机构、陕西第二家上市单位。多年来，陕国投经过屡次增资扩股增强资本实力。陕国投发布的 2024 年年报显示，公司全年成功营业支出 29.28 亿元、同比增长 4.08%，净利润 13.61 亿元、同比增长 25.73%。

此外，陕西省人民政府还赞同梁英建为陕西轨道交通集团有限公司副总经理人选；赞同余森为陕西科技控股集团有限责任公司副总经理人选；赞同孟瑶月为西部电影集团有限公司副总经理人选。这些人事任免选择，旨在优化企业的控制水平和市场竞争力，推进相关行业的继续瘦弱展开。

宋史 元俨传 要准确翻译

周恭肃王赵元俨，小的时刻十分聪明，太宗特别喜欢他。 每次诸侯、臣属及本国使者朝见天子及集聚宴饮的时刻，（元俨）大多在太宗的左右侍奉。 太宗不想元俨过早出宫任职，商定在二十岁再出外就职，所以宫中称（他）为“二十八太保”，由于元俨在兄弟中排行第八。 真宗即位，授（元俨）官为检校太保、左卫上将军，封（元俨为）曹国公。 第二年，任命（元俨为）平海军节度使，授同中书门下平章事，加授检校太傅，封广陵郡王。 后来屡次改任升职，后来升至掌管（皇帝）祭奠太清宫的事务，被加授兼任中书令。 由于侍婢放火，蔓延燃烧到了帝王所居宫内，（元俨获罪），被剥夺了武信的符节，降封（为）端王，移寓居在原来驸马都尉石保吉的府邸。 每次见皇帝，（元俨）都痛心肠提及自己的过失，皇帝（十分）怜惜之。 不久（皇帝）加授（他为）镇海、安化军节度使，封（他）彭王，介绍（他做）太保。 仁宗即位，拜（元俨为）太尉、尚书令兼中书令，转任镇安、忠武节度使，封定王，赐赞拜时不称名，又赐受诏书时不称名。 景佑二年，（仁宗）对皇族少量地赐爵授官，授（元俨）为荆南、淮南节度大使，兼任荆州、扬州牧，赐（他）入朝时可以不用小步快走。 元俨宽额大颊，（面容）严峻坚毅，（看上去）无法侵犯。 全国人都敬畏他，名声在本国传扬。 （元俨）侍奉母亲王德妃有孝道，母亲每次有疾，（元俨）亲身伺候（母亲）用药，早晚盥洗焚香祈祷，为母病忧虑连饭都吃不下。 母亲逝世，（元俨的）悲恸伤心超越了常人。 （元俨）平生少有嗜好与愿望，只喜欢收藏书籍，喜欢写文章，很擅长晋书法家王羲之、王献之父子的书法，擅长 “飞白书”。 仁宗幼年即位，章献皇后临朝听政，（元俨）以为自己位尊望重，恐怕被太后猜忌，深深地感到自己应该隐而不露。 于是封锁门户，拒绝（过问）官吏的升降任免等事宜，故意乱语装疯，不再介入朝政拜见皇上。 等到太后逝世，仁宗亲理朝政，（元俨）愈加被尊重宠幸。 凡是恳求失掉赞同，（元俨）一定亲笔书写感谢的文书。 （事先）正值陕西用兵，（元俨）献上每年所给的公用钱五十万来资助边关军用。 皇帝不想拒绝他，支持他上交一半。 （元俨）曾经问翊善王涣：“元昊平定了吗？”（王涣）回答说：“没有。 ”（元俨）曰：“像这样，哪里用得着宰相呢？”听到此事的人都感到畏惧。 庆历三年冬，天降大雪，树木结冰，陈、楚之地尤其凶猛。 不久元俨病得很严重。 皇上方露忧容，亲身到(元俨的)卧室，亲手为他调制药剂。 皇上使旁人退避，和（元俨）议论了很久，（元俨）回答的内容多是忠言。 （皇上）赐白金五千两，（元俨）坚决推托不接受，说：“我衰弱憔悴将要死了，要破费国度重资了。 ”皇上为(他)嗟叹悲泣。 第二年正月（元俨）逝世，死后被追封爵位天策上将军、徐兖二州牧、燕王，谥号恭肃。 等到（元俨）安葬时，（仁宗）三次临视哀悼。 希望能帮到你，望采用谢谢

建造师初始注册后多长时期能取得安保消费考核合格证

只需外地举行培训，随时都可以取得安保消费考核合格证。 1、安保消费考核合格证是指：修建施工企业安百全消费容许证度、修建施工企业关键担任人、项目担任人和专职安专全消费控制人员安保消费考核合格证书。 依据树立部《关于修建施工企业关键担任人、项目担任人和专职安保消费控制人员安保消费考核合格证书延期任务的指点意见》、《关于修建施工企业安保消费容许证有效期满延期任务的通知》精气及国度和省有关规则，做好上述证书考取和延期任务。 2、如何取得安保消费考核合格证？修建施工企业安保消费容许证、修建施工企业关键担任人、项目担任人和专职安保消费控制人员应先属参与安保消费知识培训考试，考试效果合格前方可开放团体《安保消费考核合格证书》。

分公司和子公司有什么区别？

子公司与分公司是现代大公司企业运营组织的关键方式。 一家公司为什么布置它的某些隶属单位作为子公司，而另一些隶属单位又作为分公司？子公司与分公司，究竟哪个才是公司在设立分支机构的上上之选呢？在回答这些疑问之前，我们先来看看分公司和子公司的特点： （一）分公司 分公司是与总公司或本公司相对应的一个概念。 许多大型企业的业务散布于全国各地甚至许多国度，直接从事这些业务的是公司所设置的分支机构或隶属机构，这些分支机构或隶属机构就是所谓的分公司。 而公司自身则称之为总公司或本公司。 分公司与总公司的相关虽然同子公司与母公司的相关有些相似。 但分公司的法律位置与子公司完全不同，它没有独立的法律位置。 分公司是总公司下属的直接从事业务运营活动的分支机构或隶属机构。 虽然分公司有公司字样，但它不是真正意义上的公司。 由于分公司不具有企业法人资历，不具有独立的法律位置，不独立承当民事责任。 分公司的特征详细表现为： ①分公司没有自己的独立财富，其实践占有、经常使用的财富是总公司财富的一部分，列入总公司的资产负债表中。 ②分公司不独立承当民事责任。 ③分公司不是公司，它的设立不须依照公司设立程序，只需在实行简易地注销和营业手续后即可成立。 ④分公司没有自己的章程，没有董事会等方式的公司运营决策和业务执行机关。 ⑤分公司称号，只需在总公司称号后加上分公司字样即可。 （二）子公司 子公司是与母公司相对应的法律概念。 母公司是指拥有另一公司一定比例以上的股份或经过协议方式能够对另一公司实行实践控制的公司。 子公司是指一定比例以上的股份被另一公司所拥有或经过协议方式遭到另一公司实践控制的公司。 子公司具有法人资历，可以独立承当民事责任，这是子公司与分公司的关键区别。 1、子公司受母公司的实践控制。 所谓实践控制是指母公司对子公司的一切严重事项拥有实践上的选择权，其中尤为关键的是能够选择子公司董事会的组成。 在未经他人赞同的状况下，母公司自己就可以经过行使权利而任命董事会的多名董事。 某些信托机构虽然拥有公司的少量股份，但并不介入对公司事务的实践控制，因此不属于母公司。 2、母公司与子公司之间的控制相关是基于股权的占有或控制协议。 依据股东会少数表决准绳，拥有股份越多，越能够取得对公司事务的选择权。 因此，一个公司假设拥有了另一公司50％以上的股份，就肯定能够对该公司实行控制。 但实践上由于股份的分散，只需拥有一定比例以上的股份，就能够获股东会表决权的少数，即可取得控制的位置。 除股份控制方式之外，经过订立某些特殊契约或协议而使某一公司处于另一公司的支配之下，也可以构成母公司、子公司的相关。 3、母公司、子公司各为独立的法人。 虽然子公司处于受母公司实践控制的位置，许多方面都要遭到母公司的控制，有的甚至相似母公司的分支机构，但法律上，子公司仍是具有法人位置的独立公司企业，它有自己的公司称号和公司章程，并以自己的名义启动运营活动，其财富与母公司的财富彼此独立，各有自己的资产负债表。 在财富责任上，子公司和母公司也各以自己一切财富为限承当各自的财富责任，互不连带。 经过持有其他公司一定比例以上的股份而对其实行控制的公司，又称控股公司。 母公司与控股公司是可以通用的两个概念，子公司也可以经过控制其他公司一定比例以上的股份而成为控股公司，被控股的公司成为孙公司。 母公司经过控制众多的子公司、孙公司而成为庞大的公司集团。 母公司只需经过较少的资本就可以应用子公司的资本购置别的公司，组建起金字塔型的公司集团形式。 （三）不同 《公司法》规则，公司可以设立分公司，分公司不具有企业法人资历，其民事责任由公司承当。 公司可以设立子公司，子公司具有企业法人资历，依法独立承当民事责任。 子公司与分公司的区别详细为： （1）子公司是独立的法人，拥有自己独立的称号、章程和组织机构，对外以自己的名义启动活动，在运营环节中出现的债务债务由自己独立承当。 分公司则不具有企业法人资历，没有独立的称号，其称号应冠以附属公司的称号，由附属公司依法设立，只是公司的一个分支机构。 （2）母公司对子公司的控制必需契合一定的法律条件。 母公司对子公司的控制普通不是采取直接控制，更多地是采用直接控制方式，即经过任免子公司董事会成员和投资决策来影响子公司的消费运营决策。 而分公司则不同，其人事、业务、财富受附属公司直接控制，在附属公司的运营范围内从事运营活动。 （3）承当债务的责任方式不同。 母公司作为子公司的最大股东，仅以其对子公司的出资额为限对子公司在运营活动中的债务承当责任；子公司作为独立的法人，以子公司自身的全部财富为限对其运营负债承当责任。 分公司由于没有自己独立的财富，与附属公司在经济上一致核算，因此其运营活动中的负债由附属公司担任清偿，即由附属公司以其全部资产为限对分公司在运营中的债务承当责任。 （四）税收角度的权衡 子公司与分公司是现代大公司企业运营组织的关键方式。 一家公司为什么布置它的某些隶属单位作为子公司，而另一些隶属单位又作为分公司？这恐怕最关键要从税收谋划的角度来剖析，由于在市场竞争日趋剧烈的条件下，一切合法的有利于提高企业经济效益的措施均是企业思索的重点，而选择有利于征税活动的组织方式，正是到达这一目的的关键途径之一。 全球各国（包括我国）对子公司和分公司在税收待遇等方面有着许多不同的规则，这就为企业或跨国公司设立隶属企业的组织方式提供了选择空间。 普通来说，设立子公司有如下优势： 1．在东道国相同只负有有限的债务责任（有时要求母公司担保）； 2.子公司向母公司报告企业效果只限于消费运营活动方面，而分公司则要向总公司报告片面状况； 3.子公司是独立法人，其所得税计征独立启动。 子公司可享用东道国给其居民公司提供的包括免税期在内的税收活动待遇，而分公司由于是作为企业的组成部分之一派住国外，东道国大多不愿为其提供更多的活动； 4.东道国运用税率低于寓居国时，子公司的累积利润可失掉递延征税的优势； 5.子公司利润汇回母公司要比分公司灵敏的多，这等于母公司的投资所得、资本利得可以持留在子公司，或许可经选择税负较轻的时刻汇回，失掉额外的税收利益。 6.许多国度对子公司向母公司支付的股息规则减征或免征预提税。 对设立分公司规则的优势普通有： 1.分公司普通便于运营，财务会计制度的要求也比拟简易； 2.分公司承当本钱费用或许要比子公司节省； 3.分公司不是独立法人，就流转税在所在地交纳，利润由总公司兼并征税。 在运营初期，分公司往往出现盈余，但其盈余可以冲抵总公司的利润，减轻税收担负； 4.分公司交付给总公司的利润通常不用交纳预提税； 5.分公司与总公司之间的资本转移，因不触及一切权变化，不用担负税收。 上述可见，子公司和分公司的税收利益存在着较大差异，公司企业在选择组织方式时应细心比拟、统筹思索、正确谋划。 但总体上看两种组织方式最关键的区别在于： 子公司是独立的法人实体，在设立国被视为居民征税人，通常要承当与该国其它公司一样的片面征税义务。 分公司不是独立的法人实体，在设立分公司的所在国被视为非居民征税人，只承当有限的征税义务。 分公司出现的利润与盈余要与总公司兼并计算，即“兼并报表”。 我国税法也规则，公司的下属分支机构交纳所得都有两种方式：一是独立申报征税；一是兼并到总公司汇总征税。 而采用哪种方式缴税则取决于公司下属分支机构的性质--能否为企业所得税独立的征税义务人。 这里必需指出，境外分公司与总公司利润兼并计算，所影响的是寓居国的税收担负，至于作为分公司所在的东道国，往往照样要对归属于分公司自身的支出课税，这就是实行所谓支出来源税收管辖权。 而设立在境内分公司则不存在这个疑问，对这一点企业在税谋划时应加以关注。 公司企业在设立下属分支机构时，应采取哪一种最有利的运营组织方式，可以取得较多的税收利益呢？ 兴办初期，下属企业或许出现盈余，设立分公司，因与总公司“兼并报表”冲减总公司的利润后，可以增加应税所得，少缴所得税。 而设立子公司就得不到这一项优势。 但假设下属企业在开设的不长时期内就或许盈利，或能很快扭亏为盈，那么设立子公司就比拟适宜，可以失掉作为独立法人运营便利之处，还可以享用未分配利润递延征税的优势。 除了在兴办初期要对下属企业的组织方式精心选择外，在企业的运营、运作环节中，随着整个集团或下属企业的业务开展，盈亏状况的变化，总公司仍有必要经过资产的转移、兼并等方式，对下属分支机构启动调整，以取得更多的税收利益。 设立分公司还是经过控股方式组建子公司，在征税规则上就有很大不同。 由于分公司不是一个独立法人，它成功的盈亏要同总公司兼并计算征税，而子公司是一个独立法人，母、子公司应区分征税，而且子公司只要在税后利润中才干校股东占有的股份启动股利分配。 普通说来，假设组建的公司一末尾就可盈利，设立子公司就更为有利。 在子公司盈利的状况下，可享遭到外地政府提供的各种税收活动和其他运营活动。 假设组建的公司在运营初期出现盈余，那么组建分公司就更为有利，可减轻总公司的税收担负。 例如某公司在运营初期，下属分支机构出现盈余，分公司盈余可与总公司兼并计算，于是公司总部末尾时选择了树立分公司的组织方式。 运营几年后，分公司转亏为盈，为了享用税收递延的优势，选择把分公司的消费运营业务逐渐转移 到另一家子公司去，或许干脆把分公司兼并到子公司中去，假设是整个分公司转移给子公司，那就必需思索： ① 能否要交纳财富转移税，有没有税收活动的规则？ ② 片面权衡子公司有哪些优势和坏处，尤其是税收总担负的比拟； ③ 假定产权转移没有多大优势，而子公司的消费规模要求扩展，能否可以采取把分公司的资产一切权不转移，只是粗凭给子公司经常使用； ④ 存货也可以采取委托代销的方式，这样在受托方未销售之前可以不缴税； ⑤ 要特别了解一下，寓居国与支出来源国对分公司与子公司盈余结转抵补的税收待遇。 假定分公司的盈余可冲抵总公司的利润，在分公司未转亏为盈时，不宜转移为子公司。