高盛上调2025年韩国和越南经济增长预期 (高盛上调目标价准吗)
高盛上调了对韩国和越南2025年经济增长的预测,要素是美国关税风险降低。
高盛经济学家Goohoon Kwon和Andrew Tilton在一份研讨报告中表示,将韩国往年经济增长预测从之前的0.7%修改为1.1%,将越南经济增长预测从此前的5.3%修改为5.5%。
报告称,美国对关键技术出口征收关税将如何影响关键商品出口多元化的继续趋向,仍存在不确定性。
影响大米多少钱的要素有哪些?越全越好,3Q!
影响大米多少钱变化的要素关键是时节与大米主产区的消费状况,假设遇到旱涝灾祸造成粮食增产,则会使大米多少钱升高。要求留意的是,有时一些空穴来风的负面信息也会造成某种商品多少钱上扬或下跌。随着全球经济的一体化逐渐增强,大米多少钱不单单是由中国大米的产量等造成的,还与其他国度大米的种植与产量等有关,比如说泰国大米。影响大米多少钱走势的要素有以下几点:
一是国际外市场供需基本平衡,后市多少钱难有大幅动摇。
据统计,2011-2012年度全球大米产量估量到达创纪录的8639.6亿斤,比上年度参与50.2亿斤;全球大米期末库存估量为1607.2亿斤,比上年增长62亿斤。 全国稻谷总产估量3746亿斤,近几年稻谷口粮消费呈降低趋向,如仍按2011年总需求3660亿斤测算,稻谷也将平衡缺乏。
二是惠农政策带来利好,稻米多少钱止跌趋稳。
国度已出台暂时存储水稻收买政策,并确定西南三省收买水稻80亿斤,其中:布置黑龙江省收买48亿斤,收卖多少钱为规范品每市斤0.92元。 另据了解,去年实施的外运补贴政策和西南稻米入关补贴政策通常证明对处置西南稻米销路效果良好,前期将继续实施。
三是种植本钱参与,农户惜售增强。
国际总体物价水平不时下跌,消费资料多少钱以及人工本钱下跌造成稻谷消费本钱参与,将抬高2012年稻米市场多少钱底部。 加之2011年粳稻先抑后扬的市场走势,使农民希冀值提高、惜售心思增强。
四是南边主产省粳稻多少钱将逐渐止跌企稳。
随着稻谷水分的降低、利好政策的出台及国有粮食企业的入市收买,稻谷多少钱将止跌企稳。
五是国际稻米多少钱继续弱势运转,前期仍有下跌风险。
受全球供应提高,关键买家需求疲软影响,本周泰国目的大米多少钱较上周再跌4.5%,报每吨630美元。 越南大米多少钱约为每吨420美元。 越南工业贸易部曾经正式要求财政部对大米出口征收零关税,旨在提矮小米出口。
近日,国际稻米市场行情继续归结稳中趋强的走势,而且在早稻强势效应及大米需求回暖的支撑下,关内大米多少钱继续稳中有升,市场购销活动也略有好转,西南产区加工企业开机消费率略有提高,市场竞争比拟剧烈,时节性效应表现清楚。 而继续高走的早稻多少钱涨势清楚放缓,部分产区在国度政策指点价及大米多少钱偏低的影响下,末尾小幅回落,市场收卖主体增加,有价无市状况趋于突出,但全体行情依然坚持强势。 影响中国国际大米多少钱走势的要素有以下几点:1,西南地域稻米市场多少钱片面下跌,市场购销平淡的局面有所改善,部分加工企业入市推销原粮加工大米比拟积极。 本次西南市场稻米多少钱片面降价,关键源于南边销区市场对西南米需求清楚加大,随着新季籼米低价上市,处于低价位的西南米遭到市场欢迎,出于比价的相关,商家及购销企业对西南米市场前期看涨,备货补库志愿大幅提高,进而带动西南产区大米出厂多少钱。 2,二月中旬以来,国际大米市场购销也日渐生动,各地多少钱稳中有涨。 由于新季籼米的低价上市,受比价效应的支撑,处于低价位的粳米多少钱末尾片面加快下跌,市场需求量也逐渐增多。 以后贸易商普遍看好三月份大米行情,备货积极性继续提高,粳米推销量也稳步参与,前期随着中秋、国庆等消费旺季的到来,大米市场行情将有望稳中走强。 3,南边新产早稻在历时近一个月延续加快下跌后,二月中旬以来涨势有所放缓,以后产区大部分地域仍略有下跌,但市场炽热的现象却难以延续,入市的购销双方都比拟慎重,看涨预期已逐渐削弱。 同时,以后部分地域早稻多少钱末尾缓慢回落,市场有价无市的状况比拟清楚,要素关键是大米加工企业及米厂运营困难,入市推销难以为继,虽然目前早稻市场仍坚持强势,但由于大米需求不旺、米价偏低及油糠等副产品多少钱大幅滑落,使得企业运营十分困难,基本面临有利或赔本,开机消费志愿较低,张望等候心态清楚。 4,结合国粮农组织日前预测往年全球大米产量为6.68亿吨,比2011年增长1.5%。 大米产量预期转好使大米出口国纷繁取消出口限制,国际大米多少钱回落。 全球最大的大米出口国泰国政府近日宣布将对外销售210万吨储藏稻谷,以便腾出国度储藏粮库,用补贴价收买农民120万吨大米。 泰国政府的选择使国际市场大米多少钱末尾回落到近期的每吨700美元左右,只相当于4月份国际粮价最高位时的三分之二。 估量国际大米多少钱将坚持高位颠簸。
有人知道“金砖四国”吗?
“金砖四国”(BRICs)一词最早由高盛证券公司首席经济学家吉姆·奥尼尔在2001年11月20日宣布的一份题为《全球要求更好的经济之砖》(The World Needs Better Economic BRICs)中初次提出,2003年10月,该公司在题为《与BRICs一同梦想:通往2050 年的路途》(Dreaming with BRICs:The Path to 2050)的全球经济报告中预言,BRICs将于2050年统领全球经济风骚,其中:巴西将于2025年取代意大利的经济位置,并于2031年逾越法国;俄罗斯将于2027年超越英国,2028年逾越德国;假设不出异常的话,中国或许会在2041年超越美国从而成为全球第一经济大国,印度或许在2032年超越日本;BRICs算计的GDP或许在2041年超越西方六大工业国(G7中除去加拿大),这样,到2050 年,全球经济格式将会大洗牌,全球新的六大经济体将变成中国、美国、印度、日本、巴西和俄罗斯。 高盛的这份经济报告,使中国、印度、俄罗斯、巴西四国作为新兴经济体的代表和开展中国度的领头羊遭到全球更多的关注,由此BRICs(译称 “金砖四国”)的称谓便风行全球
浅谈德国,美国,中国“工业4.0”的区别在哪
中国还是一个开展中的国度,仍处于工业化进程中,落后与先进并存、传统与现代共生,要求积极讨论中国特征工业化路途:优化传统产业与培育新兴产业相结合;传统手工艺与先进制造业相结合;第一次性工业化与第二次工业化相结合;信息化与工业化相结合。 德国工业4.0在全球发生严重影响,标志着全球放慢片面进入以智能制造为中心的智能经济时代。 德国工业4.0与美国比拟盛行的第三次工业反派提法和一些学者说的第五次工业反派等,都是以信息技术反派性打破为基础,反映了工业经济数字化、信息化、智能化、网络化的开展趋向。 本文着重剖析德国工业4.0战略的关键特点,比拟中国制造2025,得出一些关键启示。 德国工业4.0关键特点德国工业4.0可以概括为:一个中心,两个重点,三大集成,四个特征和六项措施。 一个中心:互联网+制造业,将信息物理融合系统(CPS)普遍深化地运行于制造业,构建智能工厂、成功智能制造。 两个重点:抢先的供应商战略,成为“智能消费”设备的关键供应者;主导的市场战略,设计并实施一套片面的知识和技术转化方案,引领市场开展。 三大集成:企业外部灵敏且可重新组合的纵向集成,企业之间价值链的横向集成,全社会价值链的端到端工程数字化集成(ERP、MES、SFC车间集中控制系统部署)。 四个特征:消费可调理,可自我调理以应对不同情势;产品可识别,可以在任何时刻把产品分辨出来;需求可变通,可以依据暂时的需求变化而改动设计、结构、方案、消费和运作,并且仍有获利空间;四是环节可监测,可以实时针对商业形式全环节启动监测。 六项措施:成功技术规范化和开放规范的参考体系;树立复杂模型控制系统;树立一套综合的工业宽带基础设备;树立安保保证机制和规章制度;创新任务组织和设计方式;增强培训和继续职业教育。 把德国工业4.0放在全球范围和历史背景中比拟发现,可以看出德国工业4.0有以下5个关键特点。 1.基础性。 与德国全体开展战略相关,发扬优势,应对全局性应战。 德国是一个很注重开展战略规划的国度,特别是进入21世纪以来,不时在努力树立部门间高技术战略协调机制,制定德国的创新开展国度战略。 2006年。 德国政府制定了“高科技战略”,2010年7月,发布了《德国2020高技术战略》报告,,2011年11月,德国政府特别提出把德国工业4.0作为《德国2020高技术战略》的重心,具有非同普通的意义,充沛说明德国制造业在德国全体开展战略中的基础性作用。 工业4.0有助于促进工业-科研联盟瞄准中常年迷信和技术开展目的,制定详细的创新战略和实施路途图,确保德国制造业的抢先和优势位置,是坚持德国可继续开展的基础性战略。 2.战略性。 与国际社会竞争相关,在国际相近的战略思想中,寻求不同的战略。 放慢先进制造业的开展不只仅德国高度注重,其他国度也相同高度注重。 理想上,早在2006年,美国国度迷信基金会(NSF)就把CPS系统确定为关键研讨范围。 2011年3月,欧盟发布了“欧洲2020战略”,提出800亿欧元预算,使其成为全球上最大的研发经费方案。 日本也提出了相似的“工业智能化”战略,重点开展人工智能、服务机器人等产业。 德国很清楚自身近些年在竞争中的不利态势,面临很大的压力。 面对竞争情势,德国采取了容纳、开放、有战略的战略,在竞争中协作,在协作中竞争。 德国为工业4.0配套制定了抢先的供应商战略和主导的市场战略,重点思索将产品与恰当的服务相衔接,着力开发新的商业形式。 这是很值得自创的。 3.创新性。 与工业开展历史相关,把累积、承袭、创新无机结合起来,构成高水平的创新。 一方面,充沛思索了从工业化早期阶段吸取阅历,承袭和发扬现有工业的中心价值。 在德国,普通意义的信息和通讯技术(ICT)至今依然支持90%的工业制造环节。 因此,工业4.0很注重借助传统工业和研讨范围的传统优势。 另一方面,德国工业4.0将制造范围的一切要素和资源经过CBS系统构成全新的社会服务和实时保证平台,表现了深度的创新性。 德国“工业4.0”就是一种“再工业化”战略。 但是与美日的“再工业化”不同,德国的“工业4.0”中心在于应用互联网、物联网以及模块化技术,成功工业消费方式的革新,从基本上改动传统工业中由于天文位置造成的消费、研发脱节现象,使工业消费技术的研发和更新不再依赖物理上的相互接触,使德国在既坚持自己科技研发技术优势的同时,也可以继续享用全球化消费的优势。 德国经过新理念、新战略、新技术,把信息化推向质的变化阶段,推进以智能制造、互联网、新动力、新资料、现代生物为特征的新的工业反派。 这一点是很拙劣的。 4.前瞻性。 与未来趋向相关,正确研判以后的情势和未来的趋向,表现事物开展规律。 工业4.0是一个常年的开展战略;智能经济、智能全球是一个中常年的开展目的。 在理想与中常年目的之间,德国一方面特别注重充沛发扬自身优势,对智能工厂启动多层次、多视角的透视和描画,既表现可操作性,又表现前瞻性,为正确选择战略重点、采取超凡规的相应举措,提供通常和通常基础。 另一方面,德国把成功技术规范化放在最为优先的位置,抢先制定行业规范,希图继续占领全球制造业的制高点,除了在经济上取得理想利益外,更关键的是为久远确立德国制造优势发明条件。 5.市场性。 与市场开展需求相关,顺应市场、构建市场、引领市场,占据市场制高点。 德国把智能工厂作为智能化全球的一部分,以“工业智能化”带动“社会智能化”,为“社会智能化”提供新一代网络基础设备、先进通讯技术、智能控制系统设计、“大数据”剖析方法等各类软配件,将成熟的“工业处置方案”转化为“社会服务处置方案”,在不同的地域、不同的范围推行运行,构建新的市场空间。 德国在构建市场的环节中,特别把CBS技术和产品确立为主导市场,依据不同消费者的需求设计系列化的智能产品,树立智能社会,树立全新的商业时机和形式,必将发生难以估量的市场价值。 2025与4.0的比拟2015年,中国在剖析国际外市场的基础上,遵照产业更新与转型的客观规律,编制中常年十年规划,公布了中国制造2025,明白了十个重点行业,包括战略性新兴产业、先进制造业、其他相关到国计民生的传统行业,以及相应的供应链和销售网。 其主线是两化深度融合,主攻方向是推进智能制造,关键方式是互联网+。 “中国制造2025”与德国“工业4.0”都是在新一轮科技反派和产业革新背景下针对制造业开展提出的一个关键战略举措。 比拟两个战略可以看出各有特点,除了技术基础和产业基础不同之外,还存在战略思想等方面的清楚差异。 德国工业4.0为德国工业开展描画了细致的开展蓝图,反映了德意志民族特有的仔细与严谨,在战略思想、基础研讨、技术教育、政策机构和措施方面有很多值得我们学习和参考。 1.战略思想的差异比拟德国工业4.0与中国制造2025,一个关键的区别在于,德国工业4.0战略是一个反派性的基础性的科技战略。 其立足点并不是单纯优化某几个工业制造技术,而是从制造方式最基础层面上启动革新,从而成功整个工业开展的质的飞跃。 因此,德国工业4.0战略的中心内容并不拘泥于工业产值数据这个层面上“量的变化”,而愈加关注工业消费方式的“质的变化”。 相关于德国工业4.0,《中国制造2025》,则强调的是在现有的工业制造水平和技术上,经过“互联网+”这种工具的运行,成功结构的变化和产量的参与。 这种区别就好比《中国制造2025》是在工业现阶段水平和思想形式上寻求阶段内的改良和开展,德国则是寻求从工业3.0阶段跨越到工业4.0阶段,成功“质的变化”。 这种战略思想上的差异应该说是客观条件的反映,契合理想基础,但也说明中国制造2025缺少战略上的通常深度和技术高度,也缺少市场上的感染力和影响力。 2.战略基础的差异战略基础包括基础研讨、技术教育、人才培育等,是战略实施成功的基本条件。 细心研讨《德国工业4.0》,我们不难发现这个战略最关键的要素是基础迷信研讨,很多细节方面的义务目的,都以“高、精、尖”的通常知识作为依凭。 努力于改善德国迷信基础研讨的条件,提高科研创新才干。 相比之下,中国基础学科的研讨比拟单薄,科研创新才干不强,很难有严重打破。 其基本要素,除历史基础条件要素之外,也有政策的要素。 在政策支持上,中国横向研讨比纵向研讨无论在数目上,还是支持力度上都要大很多,造成中国运行型的研讨范围较强,通常基础研讨较单薄。 中国还在制定国际化行业规范方面缺乏阅历和条件。 因此,我们有必要下鼎力增强基础研讨。 同时,我们还有必要采取开放式的协作方针,积极成为网络化先进通常和先进规范体系的关键接入者,积极展开国际协作,与包括德国在内的兴旺国度一同分享通常、技术与市场。 3.战略措施的差异在配套政策方面,德国为了有效实施工业4.0,比拟注重对技术、政策和环境等启动评价调整。 比如,德国系统评价新技术对相关法律或许形成的推翻性影响,以及创新周期缩短或许造成相关规则架构频繁更新等,及时对现行不利于开展的各项规章制度启动了修正。 德国比拟注重构建支持工业4.0的法律环境,及时对与企业责任、数据维护、贸易限制、密码系统等相关法规启动调整,培育全国国民的竞争看法,比拟注重反思和自我调适。 这一点很值得我们自创。 在协同机构方面,德国成立了政府一致协调机构,树立了第四次工业反派平台。 德国信息技术通讯新媒体协会、德国机械制造结合会以及德国电子工业结合会三个专业协会共同树立了秘书处,担任为优先主体研发路途图。 我国除了在中央政府层面成立由国务院指导同志担任组长的指导机构和战略咨询委员会之外,还应该鼎力发扬行业协会的作用,增强行业协同机制树立。 对中国的启示1.积极迎接智能经济新时代工业4.0将使人类-技术(human-technology)和人类-环境(human-environment)的相互作用出现全新转变。 借助CPS系统,特别是互联网+,可以庞大地优化人的智能。 智能是把人的智慧和知识转化为一种执行才干。 基于人类智慧、电脑网络和物理全球无机融合的经济具有更高的效率,这种效率是传统工业无法到达的,因此智能一旦出现将以新的结构和外形取代传统工业,构成“智能经济”。 在智能经济时代,智能环保、智能修建、智能交通、智能医疗等,构成智能经济的不同范围;智能家庭、智能企业、智能城市、智能地域、智能国度、智能全球,构成智能社会的不同层面。 在智能经济时代,全球经济一体化的全体性愈加突出,市场主体相互之间内在咨询愈加严密,社会经济系统对外愈加开放。 以智能工厂为特征的智能经济也很或许是工业经济开展的最高阶段。 可以预料:全球的不平衡性将愈加突出,竞争的方式将会改动,全球控制方式将有严重变化。 对此,我们要有一定的预备,在开展战略、科技创新、人文品德上占据制高点,构成良好态势。 2.积极探求中国特征工业化路途我国还是一个开展中的国度,仍处于工业化进程中,落后与先进并存、传统与现代共生,要求积极讨论中国特征工业化路途:优化传统产业与培育新兴产业相结合;传统手工艺与先进制造业相结合;第一次性工业化与第二次工业化相结合;信息化与工业化相结合。 我国相当一个时期或许还要求同时推进“工业2.0”、“工业3.0”和“工业4.0”,既要实传统产业的转型更新,还要实如今高端范围的跨越式开展,树立既契合中国实践状况、又表现全球开展潮流的中国工业体系,为片面成功小康社会,成功现代化提供坚实和广宽的基础。 既要思索提高休息消费率,又要思索处置务工疑问。 3.正确看法兴旺国度再工业化中的中国制造业在以后国际情势下,中国制造业面临三方面应战:一方面来自高端应战。 兴旺国度经过“再工业化”,将“再工业化”与新的工业反派相结合,肯定使兴旺国度在科技、信息、资本等方面常年积聚的优势进一步强化,成为科技改造与产业反派红利的关键受益者,使不利于开展中国度的“中心-中心”全球分工体系进一步固化,进一步拉大与我国的距离。 另一方面来自低端挤压,印度、越南、印尼等开展中国度或许以更低的休息力本钱承接休息密集型产业的转移,抢占制造业的中低端,我国制造业在中低端广阔市场的优势面临失去的风险。 再一方面来自外部的困境。 从全体来看,我国自主创新才干不强,中心技术对外依存度较高;制造业仍处于产业中低端水平,缺乏全球一流大型企业与知名品牌,在全球产业链中的高附加值环节份额相对较小;产业结构不尽合理,技术密集型产业和消费型服务业比重偏低,产业集聚和集群开展水平不高,产质量量疑问比拟突出;资源应用效率偏低,环保疑问严重;控制水平不高,控制效率低,造成控制本钱高,严重影响产品竞争力。 中国制造业也迎来了三大机遇。 首先是新的契机。 新一轮科技反派和产业革新与我国放慢转变经济开展方式构成历史性交汇,国际产业分工格式进入重塑阶段,新理念、新技术、新方式启动期有很多空白点,在某种水平上为全球提供了新的起跑线,也为中国赶超开展提供了契机。 其次是新的供需。 兴旺国度“再工业化”与正在兴起的新一轮工业反派无机结合,向我们展现了不同于传统流水线、集中化机器大消费的全重消费方式、消费要素、组织形式,必将发明新的市场和供需,这些都是我国可以大展身手之处。 再次,兴旺国度“去工业化”和“再工业化”为我们提供了阅历经验。 兴旺国渡过度“去工业化”及开展高风险、高杠杆的金融业务,造成实体经济与虚拟经济脱节,我国充沛吸取其经验,自创其“再工业化”开展战略中具有前瞻性、契合开展大势的政策措施,依据不同类型行业的特点,有重点、有差异地推进结构优化更新,经过打破研发、设计、营销网络、品牌和供应链控制等制约产业结构更新的关键环节,完全有或许放慢改造优化制造业。 化应战为机遇,或许要思索“争两边,保两边”的战略规划格式,树立中国特征的现代产业体系。 一头是集中优秀力气,鼎力增强集成创新才干,培育原始创新才干,放慢拥有一批中心关键技术,在一些关键的高端范围,争取一席之地。 这一点,我们过去做到了,今后也应该做到,从而在国际中心俱乐部有一定的话语权。 一头是继续争取在低端有一定份额,努力发明的务工时机。 我们应该在常年底端基础上有所更新,全部升到高端是不理想的,升到中端应该是我们的关键选项。 克制“中国制造”所面临的困境,成为国际外市场优秀(中端)产品和服务的关键提供者。 4.高度注重互联网+企业组织革新“互联网+”是科技与经济的无机结合,在实施“互联网+”战略中,互联网+企业组织革新具有特别关键的意义,企业作为市场的关键主体和经济的细胞,除了应用互联网增强与市场的互联和咨询、推进网络化协同制造和服务之外,还要下大功夫增强内生动力,焕发外部生机。 如何应用信息技术改善重构消费要素,深化企业组织革新,创重消费方式,优化资产质量和服务性能,顺应市场需求和变化,是一个影响中国制造2025战略全局性的疑问。 解答这个疑问首先要求正确了解技术与组织的相关。 技术结构与企业组织结构的相关是相互促进和相互构建的环节,特别是互联网技术将企业的消费者、供应商、协作者和企业员工等各种相关全部组织在电脑网络里,使信息的失掉、处置、传递和运行变得高速方便,肯定要求企业的消费方式、控制形式和组织机构做相应的调整和革新。 在这种状况下,只要深化企业组织革新,将互联网技术和企业消费方式严密结合起来,构成有效的信息沟通反应机制,才干成功技术与组织的良性互动,才干使互联网技术的开展为企业所要求,企业才干成为推进企业技术提高的关键力气。 5.增强中国制造2025基础任务我国对基础研讨、基础培训、基础设备等方面的关键性有一定的看法和措施,但缺乏深度、缺乏中心、缺乏灵魂。 一项大的战略,特别是触及到一个国度中常年开展的大战略,必要求有自己的系统、深沉的通常基础,必要求有自己的中心关键的创新技术,必要求有创新理念、勇于担当、能够处置疑问的人才。 虽然我们可以经过向西方兴旺国度学习的方式增加技术差距,但是假设通常研讨无法赶上去,那么将永远落后于他人,进而失去真正的竞争力。 在基础研讨和基础培训两方面,德国都有很多珍贵阅历,值得我们学习。 如何增强基础研讨、基础培训呢?可以思索从基础设备树立着手。 基础设备树立也是中国制造2025关键一部分外容。 中国制造2025必要求有配套的基础设备和能够取得的相应资料。 比拟深化地研讨剖析中国制造基础设备工程,可以发现疑问、处置疑问,表现以疑问为导向的创新研讨思绪,既有针对性地增强通常研讨,又为中国制造提供基础条件。 从目前状况看,很有必要梳理出中国制造关键基础设备项目,比如,宽带互联网基础设备、高效大容量数据基础设备、IT基础设备、一致的安保保证构架和共同的标识符等。 在比拟参考国际相应的先进基础设备基础之上,很有必要逐项制定中国制造基础设备项目的通常研讨方案和工程树立方案,为中国制造2025夯实基础。 无法否认,新的工业反派浪潮正在兴起,智能全球的前景正在展现,剧烈竞争的号角曾经吹响。 我们急不得,也慢不得。 关键是要深化研判,长线规划,措施妥当。 “中国制造”要求从要素驱动转变为创新驱动;从低本钱竞争优势转变为质量效益竞争优势;从资源消耗大、污染物排放多的集约制造转变为绿色制造;从消费型制造转变为服务型制造。 中国制造开展战略中心要义应该是:以放慢新一代信息技术与制造业融合为主线,以提质增效为中心,以满足经济社会开展和国防树立对严重技术装备需求为目的,以开放协作为手腕,强化工业基础才干,提高综合集成水平,完善多层次人才体系,培育有中国特征的制造文明,促进产业转型更新,成功制造业由大变强的历史跨越。 中国完全有或许成为新的工业反派的关键受益者,也为新的工业反派做出关键奉献。 6.智能工厂要有契合国情的样本2013年在汉诺威工业展上初次提出的“工业4.0”战略规划,在全球拉开了以智能制造为主导的新工业反派大幕。 2015年,在迈向制造强国的环节中,中国政府自创“工业4.0”,提出了“中国制造2025”规划,意在经过3个“十年”的努力,成功综合实力进出全球制造强国前列。 “中国制造2025”虽与“工业4.0”异曲同工,但理想的国情悬殊很大。 对中国制造业转型更新来说,“工业4.0”可以学习,但难以参照,“中国制造2025”必要求有契合国情的参照样本。 2001年,盖勒普采用“全球抢先技术,本地优质服务”的战略率先在中国制造业开拓市场,最先洞察到外地制造产业趋向的变化,推出了与兴旺国度企业同时适用的智能工厂处置方案——MES-SFC全体处置方案。 当国度提出“中国制造2025”战略时,盖勒普SFC-MES处置方案不只契合了国度战略,也成为理想可参照的标板,希望制造企业从智能制造中找到转型更新的普通规律和普遍做法。 盖勒普MES-SFC智能工厂全体处置方案,是中国最早的,最先进,最片面,经常使用最成熟的智能制造完整处置方案,全球20多年抢先技术沉淀,协助135,000多家制造企业提高消费效益。 一切的产品均来自同一个系统开发商,基于同一个制造控制IT技术架构,系统间成功无缝集成。
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