市值打破500亿 领益智造 兴全 卖飞 一姐 乔迁 (市值突破)

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搭乘“果链”西风，股价在短短不到一个月涨超50%，市值打破500亿元大关。股价的大涨也让一众投资者大为获益，不过，有人欢欣有人愁。作为兴全一姐的乔迁，却在底部大幅减仓领益智造，错失这波涨幅。

领益智造股价再度暴跌。

7月8日收盘后，领益智造大幅拉升，盘中一度涉及涨停，截至收盘，公司股价涨幅达9.42%，涨至7.2元/股，总市值超500亿元。而短短不到一个月时期，领益智造股价涨幅已超50%。

从信息面来看，领益智造近期股价走强或源于“果链”概念。在往年苹果举行的WWDC 2024全球开发者大会上，苹果携手OpenAI，率先在iOS、ipadOS、MacOS上引入ChatGPT-4o，这也让相关概念股被资金竞逐。

此外，领益智造还是Vision Pro组件的供应商之一，据媒体报道称，在 Vision Pro 的零部件本钱中，领益智造是中国中原供应商占比最高的公司。

尽管领益智造股价的下跌让众多延迟规划的投资者取得了不错的收益，但也有很多投资者在底部“卖飞”。其中，最知名的当属兴全“一姐”乔迁。

据了解，乔迁在2023年第四季度至少加仓了领益智造1068万股，而往年一季度，乔迁最少减持了1144.6万股。

兴全“一姐”乔迁 “卖飞“领益智造

6月以来，领益智造一改年终“跌跌不休”的颓势，截至7月8号，近20个买卖日，领益智造股价涨幅达51.58%。

细究其要素，领益智造股价的大幅上扬或与近期苹果概念爆火有关。

尽管年报中，领益智造均未走漏详细客户状况。但依据重组收买报告书，该公司的关键客户就是苹果、华为、OPPO、VIVO等消费电子终端品牌。

身为“果链”一员，2023年，领益智造89.59%的营业支出来自消费电子行业。其中，海外订单占领益智造营收大部分，去年公司境外支出达236.7亿，占总支出比重的69.36%。

当然，股价的下跌也让一众延迟规划的资金获益，从一季度末的股东名册来看，领益智造的机构投资者中仅有南边中证500ETF、富国中证500指数增强A、华夏中证5G通讯主题ETF、嘉实中证稀土产业ETF这四只指数基金。

理想上，也有很多投资者不幸“卖飞”领益智造。其中，兴全的百亿基金经理乔迁在往年一季度大幅减仓领益智造。

据悉，乔迁所控制的兴全新视野定开混合、兴全商业方式优选混合均于2023年四季度现身领益智造前十大流通股股东之中，区分持有1497.47万股、2023.87万股，这时期领益智造涨幅达18.90%，季度均价为6.46元/股。

不过，往年一季度末，兴全新视野定开混合、兴全商业方式优选混合却撤出了领益智造前十大流通列表，若以前十大流通股东的最低持仓数计算，乔迁最少减持了1144.6万股。与此同时，领益智造的股价也一路下滑，股价跌幅达18.87%，季度均价为5.49元/股。

这或说明，兴全“一姐”乔迁控制的兴全新视野定开混合、兴全商业方式优选混合不只在领益智造股价暴跌前夕大幅减仓，还在投资领益智造的环节中接受了股价下滑压力。

值得一提的是，兴全基金似乎“偏爱”投资领益智造。 2020年7月，乔迁控制的兴全商业方式优选混合和其“徒弟”谢治宇旗下的兴全合宜混合、兴全合润混合，三只基金共同认购领益智造1.396亿股定增股份。获配多少钱为9.31元/股，共耗资约13亿元。

与此同时，兴全晚辈傅鹏博执掌的睿远生长价值也末尾加仓。 2020年三季度，傅鹏博第三次新进领益智造，彼时持股2184.76万股，占流通股比例1.16%，位居第六大流通股东。2020年四季度加仓2343.39万股至4528.15万股，占流通股比例2.39%，并一跃成为领益智造第三大流通股东。

在这时期，领益智造涨幅达43.95%，并在2021年12月9日，该公司股价抵达14.70元/股的历史顶点，公司市值打破千亿。

尽管自见顶以来领益智造股价就末尾继续走低，但在乔迁和谢治宇所持定增股份“解禁”时，该公司股价仍为11.59元/股，兴全基金的浮盈抵达3.18亿元。

乔迁和谢治宇所持定增股份“解禁”后，傅鹏博也加快减持，仅一个季度就分开了前十大流通股东之列，最少减持了2300万股。

业绩压力 犹存

除了股价继续降低外，业绩低迷或也是乔迁选择减持领益智造的要素。

在苹果供应链的强势推进下，领益智造曾经拥有行业外部旺盛的产品需求。可是，在“果链”大规模订双方式下，领益智造加深了对苹果的依赖。

2018年至2023年，前五名客户算计销售金额占销售总额比例区分为36.62%、38.90%、44.26%、45.49%、49.14%、52.06%。单一最大客户销售占比则从15.38%攀升至24.22%，大客户销售逐年扩展。

不过，消费电子漫长的“寒冬”也影响到了苹果，往年618大促尚未正式拉开，苹果已在支流手机厂商中率先宣布降价，而且还是号称“史上最大降价”，为坚持原有的利润空间，苹果或将紧缩其他本钱。

毛利率方面，领益智造去年前三个季度区分为20.49%、20.18%、21.41%，但四季度清楚下滑，只需17.61%，往年一季度进一步下滑至14.99%。

总的来看，2023年至2024年一季度，领益智造阅历了“从增利不增收”到“增收不增利”的转变。2023年，该公司成功营业支出341.24亿元，同比降低1.05%，成功归母净利润20.51亿元，同比增长28.50%。

2024年第一季度，公司成功营业支出97.99亿元，同比增长35.83%，归母净利润4.61亿元，同比下滑28.72%。

此外，财报数据显示，领益智造也末尾降本增效。

详细来看，2023年销售费用介入10.05%至3.32亿元，往年一季度则从去年同期的0.73亿元介入到0.76亿元。控制费用去年增加4%至14亿元，往年一季度则从去年同期的略超3.17亿元微降至近3.17亿元；财务费用去年同比大增43.03%至2.12亿元，往年一季度则从去年一季度的1.94亿元大幅降低至0.57亿元。

研发费用去年增加13.65%至18.08亿元，往年一季度由去年同期的4.71亿元继续降低至4.29亿元。截至2023年底，公司拥有研发人员5902人，比2022年的6604人降幅达10.63%。

往年二季度，领益智造的业绩压力仍未好转，就在上周五早晨，该公司披露了2024年半年度业绩预告，估量2024年上半年成功净利润6.8亿元至7.8亿元，比上年同期降低37.51%至45.52%。

苹果 “面前的女人”

“果链”带飞一众上市公司的同时，也让一群具有战略目光的女性商人在商业舞台上大放异彩。

因旗下公司“拥抱”苹果产业链，的王来春、的周群飞和领益智造的曾芳勤都被称为苹果“面前的女人”。

作为今天的主角，曾芳勤出生于深圳，从武汉大学毕业后，她先到被分配到深圳一家国企，后来留学美国，拿到休斯顿大学跨国控制硕士。回国后，曾芳勤担任美时精细公司中国区总经理，进入精细件行业。

2006年，曾芳勤发现了中国微小的蓝海市场和机遇，她大胆辞职在国际创业，创立领胜电子，仰仗丰厚的任务阅历和人脉，领胜电子很快起步，积聚了诺基亚、耐普罗、及富士康集团等大客户。

2008年，该公司经过iPod 和其他产品提供模切业务切入苹果供应链，从而迈出了高速展开步伐。

随着生意越做越大，曾芳勤也末尾揣摩上市。2017年，江粉磁材宣布严重资产重组方案，拟向领胜投资、领尚投资、领杰投资发行股份置办领益科技100%股权，买卖对价高达207.3亿元。

本次买卖造成借壳上市，买卖成功后，领胜投资等3家机构算计持有上市公司股份比例为65.29%，曾芳勤成为上市公司实控人，上市公司随后更名为领益智造。

景色之时，公司股价一年半涨超4倍，并在2020年底的总市值破千亿。《2021胡润全球白手起家女富豪榜》中，曾芳勤以520亿元身家，排第17位。

不过，在消费电子需求继续疲软的大环境下，曾芳勤也末尾推进领益智造向其他赛道扩张。 其先后收买赛尔康、浙江锦泰、苏州益道等公司。其中，赛尔康印度工厂和浙江锦泰的收买，将领益智造业务体系扩展至新动力车和光伏储能两个新范围。

据了解，浙江锦泰与特斯拉、奔驰、宝马等头部企业均坚持终年业务相关，而赛尔康印度工厂就是逆变器全球龙头Enphase代工厂，以上一切均可看出，领益智造的“资本豪赌”就是为了取得和介入国际巨头的订单。

当然，稳如泰山的资金流是寻求与巨头协作的必要条件之一。

2020年，领益智造曾成功定增募资30亿元。原本方案15.6亿元用于精细金属加工项目、5.44亿元电磁性能资料项目以及8.9亿元用于补流。

去年5月，领益智造发布了发行可转债预案，拟募资36.96亿元，除了消费树立项目外，还有一个11.09亿元的补充流动资金。

不过，在深交所“前次募投资金大额补流的状况下再次融资的必要性”的追问下，公司将募资金额调减至21.37亿元，并关闭了11.09亿元补流项目。终于在往年1月份，该可转债募资项目获深交所经过。

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恒铭达和领益智造是同行业吗?

是。 消费电子精细性能件和结构件同行业关键企业有国外的迈锐集团及国际的领益智造、安洁科技、恒铭达、飞荣达、智动力、博硕科技、达瑞电子和鸿富瀚。

京东工业品智造号高铁到站中国制造请上车

不时“刷新”海尔的张瑞敏，正在密集投下一枚枚数字化的“石子”，泛起片片涟漪，然后连片成面，激荡起了波涛汹涌的“智造”浪潮。

这场数字化转型最后始于消费端，随后溯游而上，到来了抢先的推销环节——在这里，海尔找到了京东工业品助力。

似乎海尔一样，中国的数字化浪潮广覆C端消费品之后，末尾转移到了工业品市场。

京东工业品平台，是这一范围的先行者。 9月17日，亮相第21届中国国际工业博览会的京东工业品，又拿出了其最新的处置方案——智能工业物联网产业平台处置方案。

以Iot技术和智能推销技术为武器，京东工业品试图搭建从“端数据”不时到“云处置”再到产业链多维融合的集成智能供应与服务的全链路处置方案。

过去，中国制造业坐拥人口红利，依托人马勤勉拉车。 但如今，人口红利逐渐消逝，下游消费需求不时更新，工业互联网的红利迎面而至，中国制造业向“智造”业更新变得刻不容缓。

而先行入场的京东工业平台，正在全链条赋能、助力中国制造企业，尽快登陆“智造号”高速列车。

1、制造业的荣耀和遗憾

钢铁，号称工业的粮食，钢铁行业，是中国制造业的支柱行业。

发轫于1949年的中国钢铁工业，至今依然没能摆脱对一线工人的依赖。

超越40度的炼钢车间里，钢包里通红的钢水高达1700度，制造了一阵阵扑面而来的高温热浪。 穿着厚厚防护服的炉前工人，正在钢水飞溅的炉口测温、取样、检修，淋漓的汗水似乎瀑布倾流而下，衣听从内到外全部湿透。 而万一出现钢水走漏等异常事故，钢铁工人们非死即伤。

这是一个又苦又脏又累又风险的岗位——如何把这些工人们从艰辛的炼钢车间束缚出来？

包括钢铁行业在内，以“智造”更新“天然”，从“量大”走向“质强”，成为中国制造业的新命题。

一方面，中国曾经成为全球头号制造大国。

2004年，中国制造业的规模超越了德国，然后马不停蹄，在2006年超越日本，2009年超越美国成为全球第一制造业大国。

国度统计局的数据显示，2018年中国制造业成功参与值亿美元，是制造业规模第二大国度美国的近两倍，规模超越美国、日本和德国三大制造强国之和。 这一年，作为中国经济开展基石的制造业，对GDP的奉献曾经高达29.4%。

虽然规模登上全球之癫，但受困于“大而不强”、效率低上等短板的中国制造业，亟需一场数字化、智能化浪潮的洗礼，这不但中央高层的政策指引，还是制造行业的群体抉择。

2018年6月初，中国工业和信息化部正式发布《工业互联网开展执行方案（2018-2020年）》，明白提出“2020初步建成工业互联网基础设备和产业体系”的国度开展目的。

而制造业更新的内生愿望也相当迫切。 抽样调查显示，在全国10个城市1815家企业中，73%的企业有实施智能制造的剧烈志愿。

上下照应，从中国制造到中国“智造”的数字化更新，曾经箭在弦上，不得不发了。

2、“智造号”高铁到站

要跨越到中国“智造”的数字化此岸，难度不小。

首先，少量中长尾的制造企业，消费设备新鲜，并未启动智能化改造，尚处于数字化的荒漠地带；其次，制造企业的消费资料、装备种类单一、消费厂家众多，一致启动数据采集、处置、剖析难度大；此外，制造企业之距离阂着一道道围墙，纵向、横向的融合融通、相互促进的产业生态尚未构成。

京东集团副总裁、京东批发集团企业业务担任人宋春正，体察到了这一困境，“工业制造业的转型更新，亟需用技术成功一场’内外兼修’的流程再造。”

身负这一使命的京东工业品，在工博会上发布了业内首个智能工业物联网产业平台处置方案，推进工业互联网落地的“京东形式”呼之欲出。

500个品牌、2000多款产品、超5.7亿次服务数据，是京东智能工业物联网产业平台处置方案的底气所在，它身负重担——打破工业物联网运行“难落地”的僵局，整合京东IoT技术才干和数据积聚，结合自身在企业市场服务范围常年积聚的阅历、资源及技术优势，助力各行各业登陆“智造号”列车。

一幅展如今公工博会现场的钢铁行业数字化全景图，成为京东智能工业物联网产业平台的具象化的“说明书”。

经过设备衔接、设备控制的中心技术，京东工业品可以赋能钢铁工业的全流程，在焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢、仓储运输等中心消费环节中成功设备加快接入，将消费环节中每一个部件的任务数据启动记载、搜集、汇总并高效剖析，成功厂区单点设备及整个厂区设备控制、监控、预警等性能。

任务条件极为艰辛的炼钢车间，终于可以经过数字化改造，把炼钢工人们束缚出来了，而钢铁行业也同步成功了“智造化”更新。

从上述案例不美观出，京东智能工业物联网产业平台处置方案，曾经挺进纵深到制造业的全链路、全流程，从“端”到“云”推进产业链融合，助力制造企业成功全方位“智变”。

过去，很多企业发布的数字化改造方案，蜗居、断层于某一个、某几个环节。 但智能化制造要求企业必需打破局限于外部的消费运营边界，把企业全流程的产销环节，归入全局的运筹帷幄之中，这个系统必需构成全链路的数字化闭环。 而“京东形式”达成了这一诉求。

京东工业品的“智造号”高铁曾经到站，关闭大门欢迎制造企业上车。 正如宋春正所言，“京东工业品提供的智能工业物联网产业平台处置方案，是在以后制造业转型更新的大背景下，激起工业互联网乘数效应的有益尝试。 ”

3、撬动智能化推销的支点

消费环节的数字化、智能化改造，并非京东形式的终点，上下游供应链的数字化更新，也在同步启动。

制造企业推销供应链控制的诸多滞后之处，曾经成为了中国制造业更新的阻碍。

工业制造业范围的推销，长尾商品多如牛毛，一家大型企业的供应链控制动辄牵涉数10万级SKU，要求对接的供应商多达几千家。 非标品种类过多还造成其多少钱体系不透明，质量良莠不齐。

繁重的推销任务，让企业供应链控制成为“无法接受之重”。

其次，仅凭人力线下推销的传统形式，还或许会出现贪腐等管理性风险。

另外，制造业往往对工期有着极为严苛的要求，一旦某个设备突然出现异常缺点，无法按时交付货物，企业就会面临高额赔偿的风险。

压力之下，不少大型制造企业，不只要求常年驻场专业技术人员，还要求储藏少量备用设备、零件，占用少量的资金，人力本钱、库存本钱高企。

这些痛点，最终被京东工业品平台逐一化解。 京东智能工业物联网产业平台曾经与京东iSRM智能推销控制系统成功了打通，为企业搭建了“天眼”和“大脑”，可以实时搜集、上传、剖析设备生命的周期数据，精准预测设备寿命，并合理备货，一旦出现设备缺点，就能智能触发补货机制。

打通上、中、下游，把供应链效率优化到极致，成为制造业供应链革新的主导者，京东的底气并不只仅在于形式优势，还在于京东“有阅历、有技术、有资源”，天时天时人和兼具，构成较强的综合竞争力。

正在启动数字化更新的某制造企业，成为了这一服务的尝鲜者。

过去，这家制造企业推销的非标长尾商品多，推销周期长，控制难度大，推销效率低。 而借助京东的移动推销控制工具，以往长达数日的审核周期缩短至0.4天；而依托京东成熟的企业专属物流体系，包括偏远地域在内的全国平均妥投时期已紧缩至36小时，86.9%的商品妥投时期小于36小时；结算效率也同步大幅优化，2019年上半年，这家企业经过京东智能推销平台共开具超30万张发票，其中发票仰望多达200多个，节支率高达12.3%。

远超预期的效果也让企业相关担任忍受相当惊喜，“京东工业品的iSRM平台，协助公司成功了国际首个服务链条全掩盖、资源完整、数字化才干强的综合型工业品服务平台。”

多年积聚的优势，曾经让京东成为了企业推销的第一电商平台。

目前，京东平台曾经靠拢了超越700万生动企业客户，包括超5000家大型集团企业客户，389家中国500强企业，80%在华全球500强企业。

不但提供通用型服务，京东企业业务还下探十余个垂直行业，比如政府、动力、运营商、交通等，推出适配行业详细需求的定制化方案。

典型似乎铁路行业。 铁路检修工人们，为了保证铁路交通的安保运转，一年四季都要穿行在风里雨里。 由于铁路沿线跨度大、线路长、点位多、地点分散、现场环境复杂，一次性巡检往往继续数十个小时，而且人工携带设备极为有限，暂时的大小缺点，有时也无法失掉及时检修。

在京东工业品的推进下，一大批量身定制的铁道巡检记载仪退场，集纳照明、信号、记载多种性能为一身，可充沛满足铁路工务，电务，供电，运输等场所小范围施工照明的需求。

有了这样的智能设备，铁路检修任务轻松不少，效率也大幅提高。 如今，全国18家铁路局已全部与京东企业业务达成协作。

起步于2013年，深耕6年之后，京东工业品曾经成为集物联网控制、寻源系统，到商品推销控制、履约交付、对账支付及售后服务的一站式企业服务平台。

不只仅京东，与中国制造业的数字化浪潮“同频共振”，中国互联网企业正在马不停蹄，群体转向企业服务市场。

依据普华永道的统计，2025年，中国科技企业全体市值规模将到达40-50万亿元人民币，其中，企业服务市场的占比，将到达一半以上。