赚钱逻辑变了 沙特的红利期还有多久 (赚钱的逻辑变了)

在利雅得调查数天，看到中国建材商人前来访问客户、调查市场，电商和互联网人正在外地创业，还偶遇了安徽省政府组织的经贸洽谈团。

利雅得除了国王大厦外，简直难以找到矮小的修建物，整个城市简直是三到五层楼高的修建物，外地外派员工曾描画这里是个“大乡村”。

但越来越多的中国公司正扎根这个“大乡村”。

往年4月美团海外首站落正式落地沙特，快手也方案在沙特开设办事处。在此之前，来自中国的Shein、TikTok Shop、 Temu等跨境电商规模在沙特飞速扩增。仅斋月节大促，TikTok Shop GMV增长137%。

一位华为外地员工对媒体「出海参考」表示，去年一年他们应付了将近150个中国调查团。

在一片炽热的面前，中企在沙特拿下订单取得营收的逻辑也在悄然出现变化。媒体「出海参考」观察到，随着沙特资金投向的转变，投资历调的变化，市场竞争对手的本地化决计，中企在沙特的红利窗口正在继续变化。

消费选择变了

被称为“咖啡街”的利雅得Tahliah Street是外地年轻人聚集的“三里屯“，中国品牌正在这里逐一亮相。

这条商业街上，安踏把门店开在了阿迪达斯旁。Localizer Mall里，极氪汽车搭建好了快闪展台，橙色的极氪 001、黑色配色的极氪X交织摆在商场中央。

路边咖啡店老板用华为的平板电脑操控着阿里巴巴国际站买回来的烘豆机，指着门口自己的汽车对媒体「出海参考」说，“这也是你们中国的品牌——吉利。”

这是在过去简直无法置信的现象。

终年以来，欧美、日本品牌占据着沙特的关键市场，中国企业很难进入。而中国企业在中东的关键聚集地则是距离利雅得两小时航程的迪拜。高峰时期有40万到50万中国人聚集在迪拜。他们有一半人做沙特生意，但却没法进入沙特。

但是这一状况在近些年出现了天翻地覆的变化。随着沙特“愿景2030”的提出，沙特对中国品牌的接收抵达史无前例的高度。

深耕中东多年的中国跨境母婴电商品牌Hibobi，从线上走向线下，在利雅得开设了门店。首家门店正式在利雅得开门，极氪汽车的门店也行将完毕装修对外营业。

长安、长城、奇瑞等中国燃油汽车早也曾经跑在大街上了。

与其他市场越中低端市场份额越大的金字塔形态不同，“两边很大、两边最小”的纺锤形是沙特消费市场的真实写照。

据沙特安徽商会副会长、电商从业者程海向媒体「出海参考」引见，“过去很多年，约旦、埃及、印度人从义乌批发小商品转手卖到沙特，沙特曾经不缺‘义乌小商品’了。如今大家要求更多精致的、可提供售后服务的高附加值商品。”

不“沙化”行不通了

去年，一家新兴直播社交产品Jaco，因其产品、营销、生态的深度本地化在沙特异军突起，上线3个月就冲上App Store下载榜榜首。

去年年底，据外地风闻，由于触及敏感内容TikTok直播曾被沙特要求暂停，短视频失常运营。

不时被中资互联网公司看好的中东线上文娱社交赛道，从不缺乏竞争、迭代与淘汰。

据了解，从2017年到如今，分开中东线上社交市场的产品有十多个，包括猎豹移动的liveme、亚洲创新的uplive等。

老黄表示，能继续走上去的公司离不开深度的本地化认知和运营。

老黄是社交平台米可全球的中东担任人，他在中东打拼十多年，历经了国际贸易、通讯、互联网等多个行业。

以米可全球早期产品MICO为例，事先这款直播社交产品在西北亚和中东都有发行，但老黄看法到不同于西北亚更喜爱日韩系的心爱风，中东阿拉伯人更偏好雄性有力和华美堂皇。

于是，MICO在中东介入了狮子、老虎、老鹰等笼统作为互动展现，以契合本地用户的心思需求。中东很多女性主播和用户不喜爱露脸，米可全球又推出了YoHo语音社交产品、文字社交产品SUGO。

本地化产品开发只是第一步，米可全球还结合了以国度为单位的深度本地化运营。

米可全球中东项目担任人Emily走漏，在某次沙特国庆时期，她将自己集团在YoHo平台的账户头像换成了沙特国旗。这种看似本地化的做法却遭到了也门榜一大哥的疯狂揭露。

经过和用户的沟通和反思后，米可全球末尾细分“中东”这个分歧律念到每个国度市场，细分每个国度的运营战略。

老黄自豪的表示他介入米可全球的第二个月起，MICO这款产品在中东就末尾正向盈利。

“不过，我们早期也犯了那个时期很多中国互联网公司的通病，只烧钱赚用户，不思索商业变现。”他向媒体「出海参考」坦言。

到17年底，米可全球外部末尾加快的反思、复盘和做调整，然后找到了在中东等市场展开的商业闭环。

赤子科技2024年1季度财报显示，公司社交业务总支出大约10亿人民币，同比增长逾越65%。这其中，米可全球在中西南非市场的支出是业务增长的关键要素。

只会烧钱只能减速死亡，深度本地化运营才干活上去而且活得好。

不花时期拿不到结果

据媒体「出海参考」了解，国际一家创业型云计算服务公司在沙特探求半年，至今没有办下本地展开门务所要求的手续和证照。

老郑用“黑盒”描画在沙特开放证照的流程。

“沙特政府流程和规则很明晰，法律条文也很完善，但是开放提交后，如何加快推进，被退回后如何有效修正，完全是个黑盒，毕竟很多新事务审核的人也没阅历。” 老郑向媒体「出海参考」解释，“不只要求你去找政府的人，政府的人也会来你公司核对。处置这些疑问的方法就是大家见面聊。”

老郑有一个阿拉伯名字Abu.Omar，曾担任百度中东、北非地域的担任人。2017年，他与外地一位沙特商人创立支付公司GCCPay，提供沙特境内以及跨境的收付款服务。

为了拿到沙特相关金融牌照，GCCPay从2019年末尾开放，直到2022年才获批经过。

在“愿景2030”目的下，沙特成了全全球最大的“修建工地”，住宅、基础设备、工业、动力及公用事业和商业范围都在工程修建。

除了国字头的大型央国企外，诸多修建建材民营企业也到来外地挖掘市场。

一位修建资料公司中东担任人说道，“再大的央企国企到了沙特都变成外企、私企，都只是某个项目的供应商和服务商，要求和欧洲、美国、日韩等企业竞标。”

他表示，“每个项目都要求做相应的供应商资历预审，审批程序由于项目方的不同，所破费的时期也不同。当你好不容易拿到产品销售机遇进入供应商入驻流程了，才发现自己基本没有产品出口认证。”

“以为要拿到订单，结果花时期买了阅历”是在沙特的常态，他说到。这对习气了追求ROI（投入产出比）的中国企业来说无疑是个应战。

不过破解了“黑盒”之后，你或许会挖掘到一些别的窍门。例如，令人忧虑的本地员工招聘。

老郑走漏，“虽然沙特政府对企业招聘有‘沙化率’要求， 但这前六个月试用期工的资都可以由政府来承当。假定试用期觉得本地员工不适宜，企业和政府协商可以各付一半工资，防止终年损失。”

赚钱的逻辑变了

Emily提起2019年她刚到沙特的时辰，由于没有佩戴头巾而被宗教警察质询。

但近两年，这种状况简直不存在了。大街上不乏开车的女性，办公室内也有很多女性任务者。Emily说这一切放到几年前是无法设想的。

沙特正在加快从轻浮宗教社会走向开放社会，从过去靠向欧美转为看向中国，从集约式“撒钱”走向精细化投资。

“过去沙特政府给你一笔钱，从不论你怎样花。如今完全不一样了。”老郑对媒体「出海参考」说到。

“以我的本地合伙人的交通运输公司为例，近期他们正在介入一个政府项目的招标，一个标分段分包给30个供应商。每个阶段验收效果，假定某个部分验收不合格就踢出去这个供应商。另外29家公司重新竞标这一部分的标。”

不只对各类项目审核要求严峻，沙特在“投资”上也愈加“一丝不苟”。

近几年，沙特的关键资金少数投向了承诺在本地落地或建厂的企业，而且沙特政府强调未来只与地域总部设在沙特的跨国公司展开门务。

一些沙特中企向媒体「出海参考」表示，由于无法承诺在外地建厂，错失了外地首选的协作同伴。

虽然海外投资建厂的风险让很多企业优柔寡断，不过沙特现行政策规则照旧吸引了少量中企。

据阿联酋迪拜国民银行统计，2023年中国企业向沙特绿地项目投资总额抵达168亿美元，较2022年增长1020%。

往年2月，与沙特国度主权基金PIF全资子公司Alat达成2亿美元的战略协作，将在沙特设立全球自动制造中心；5月，创维汽车与沙特皇室控股的KAG集团签署100亿人民币的战略协作协议，推进本地KD工厂协作；同月，联想集团取得Alat20亿美金的战略投资，表示将在沙特树立电脑与主机的自动制造基地和研发中心。

有剖析以为，为了抵御大华股份本地化消费带来的要挟，原本依托贸易出口沙特的海康威宇与沙特知名工业集团Alfanar签约，共同在利雅得投资树立本地制造工厂。

面对迫切要构建本地消费才干和本地生态的沙特，同业竞争者们不时涌入，加快的市场变化引发外地的机遇窗口不时变化。

一位中资云厂商沙特代表曾对我们说，“沙特与中国的蜜月期正在启动，我们不知道它会继续多久。我们能做的就是赚到如今‘蜜月期’的红利，拿到相应的结果，这才真的关键。”

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生活中，孩子不主动学习，家长要怎样去交谈呢？

经常有人问：“我的孩子为什么不能自己学习？天天逼他，我天天疯！”

听到这些，我突然想起前两天听到的一则笑话：

曾经，有团体十分怕老婆，

老婆往常对他骄横跋扈，他虽唯命是从但心里冤枉。

为了出气，他找到蚊子，说：

“蚊子兄，你每打我老婆一个包，我就给你10块钱。”

蚊子很快乐地容许了，每天想方法打他老婆，失掉相应的奖赏。

但是，一次性他因公出差几天，忘了给蚊子结钱，

等回来时，发现蚊子饿死了！

初听这个笑话略显俗气，但细心一想却细思极恐……

吸血本是蚊子本性，却由于奖赏，变成一场买卖。

而如今的很多孩子就像笑话中的蚊子一样，要求家长不时的用金钱或许游戏或许其它的交流条件，才干伪装的在学习上努力一下，但是持久之后，往往会失效。

由于这样的做法只是让孩子主动的去接受学习这件事，他们基本就不知道自己为什么要学习，更不知道学习是为了什么。 我以为很关键的一点，是孩子自身就缺乏学习内驱力。

我特别看重孩子内驱力的启示，由于这是孩子自主学习、热情不减的最强的、最有价值的动机。

孩子不主动学习，别逼迫也不用催，可以从一次性深入说话末尾

有一次性，孩子很迷茫的跟我说，不想学习、不想写作业，觉得读书很累，她想当网红，在网上发个视频就能轻松赚钱。

听到这些其实我有点惊讶，没想到小大年岁会有这样的念头，于是我给孩子讲了一个有点深入但却很实践的故事：

佛说：“那你看看你挨了几刀，再看看我，那是要阅历千刀万剐，千锤万凿。”

台阶缄默了。

孩子，人生也是如此。 相同是人有人成就大业，有人却庸碌永世。 由于他们的人生阅历不同，结局自然就不同。

学习也是如此，你们要经过12年的苦读，才干靠自己梦想中的大学，才干有更多的时机去成功自己的理想。

但是在这个环节中，很多人丢弃了，逃避学习，逃避享乐。 结果呢？真正走入社会后，才发现学习的苦基本算不上苦。

高中退学的韩寒曾这样说：“分开学校的人们请记住，你们以为分开的是天堂，其实你们分开的是天堂。”

无法否认的是，靠流量暴富的网红确实曾经不是少数，但是谁也无法预料到流量时代的红利期还有多久。一旦这个红利期过了，你没有读书、没有受教育、没有好的平台、没有好的资源、没有一无所长，又能用什么样的资本去享用高质量的生活呢

关于我们普通人来说，读不读书是有很大差距的：

假设小学毕业，在乡村就可以用一些新技术种地，在城市可以到修建工地打工，做保安，也可以当个小商小贩，小学的知识够用了；假设初中毕业，就可以学习一些机械的操作了；假设高中毕业，就可以学习很多机械的修缮了；假设大学毕业，就可以设计高楼大厦，铁路桥梁了；假设硕士博士毕业，就或许发明发明出一些我们原来没有的东西。

当农民、做保安并无法耻，由于不偷不抢凭休息赚钱就值得尊重，但是一定要知道的是，读的书越多，对社会的奉献往往就会越大，接触到的社交圈会更广，生活视角也会越多元，反之就不然。

孩子，你今天的努力，藏着你未来的尊严和底气。

我知道你很冤枉。 你要每天早上上学、背课文、做练习题、考试、上培训班……可是，千万不要由于觉得冤枉，就埋怨读书苦，不想努力学习。 有句话说得好：“凡是让你爽的东西，以后一定会让你痛苦！”孩子，读书时偷的懒，是要用一辈子来还的。 人生只要一次性，没有回头路。

你如今能做的，就是读书，就是不时努力，不时学习。 你的付出，会在未来给你一个报答。

这世上有这样一个苦难守恒定律，苦难是人生的标配，人永世要吃的苦是恒定的，它不会凭空消逝，也不会无故发生，只会从一个阶段转移另一个阶段，从一种方式转化成另一种方式。

童年不享乐，就老年享乐。 不吃学习的苦，就吃生活的苦。

你看那些童年旷费的人，大多有凄惨的晚年，这就是“少壮不努力，老大徒伤悲。”

孩子你情愿主动享乐还是主动享乐？是情愿童年享乐还是晚年享乐呢？

自我塑造这个环节很痛苦，但最终能收获一个更优秀的自己。

四十以后你会为了赚钱拼命任务还是为了安康而量力而为？

40年以后，你会为了赚钱拼命任务，还是为了安康而量力而为？

40年后的我们曾经五六十岁，作为一个个女性的退休年龄是65岁，而男性的退休年龄是75岁。

所以曾经上了年岁的我们更应该为了安康而量力而为。

第一、安康而量力而为更是对自己的担任

六七十岁的我们身体大不如从前，上了年岁的老人会容易出现高血压、高血脂、心脏病、糖尿病。 所以上了年岁的我们应该要饮食平衡，仅是对我们自己的身体担任，也是对我们的生命担任。

第二、安康而量力而为，更是为了对家庭担任

六七十岁的我们不应该成为家庭的担负，假设还拼命赚钱任务的话，会给家里人带来一种担忧，甚至你的执着会让家人感到焦躁，除了异常，更是给家里人带来伤痛以及费事，所以为了安康而量力而为，不过多于操心，是对自己，也是对家人的担任，让家人在外面更忧心的任务，不给家人带来烦恼。

第三、安康而量力而为也许曾经成为未来老年人生活的方式

随着经济的开展以及科技的开展，人们的经济支出水平越来越高。 在不缺钱的状况下，更多的人是为了安康而量力而为，虽然在生活困难的状况下，他们也会节省浪费，能省则省，做事情更是小心翼翼，生怕感冒变没钱治疗，所以你的安康和量力而为是未来老年人的生活方式趋向。

请各位大神指点下本轮猪周期盈利时期有多长？什么时刻完毕？

客观要素难预料，客观要素要做好！选择养猪能否赚钱的有客观要素，也有客观要素。客观要素在于生猪行情的大环境，比如说遭到疫情的影响：生猪存栏量低（高），市场需求量大（小），影响到生猪多少钱行情的好坏等；客观要素在于养殖户的养殖技术和控制水平，以及养猪形式等要素，都能够影响到养猪场能否赚钱，相关到自己养猪场红利期的长短。客观要素和客观要素相反相成，缺一无法，才有“世事难预料”一说。

题主所问的疑问，国际生猪供应什么时刻能够到达“供需平衡”，养猪红利期什么时刻完毕。 这个要求全国生猪消费准确的详细数据，比如复产进度，存栏量的准确数据，然后依据我国猪肉消费量的大数据，来推算出什么时刻生猪供需到达平衡。 但是，这些数据是在不停“变化”当中，无论是存栏量，还是当下消费市场，以及未来一段时期猪肉消费量的数据，都无法有精准的实时数据来支撑推算。

所以，谁也说不准生猪多少钱的红利期还有多久。 这种客观要素，变量太大，比如国际疫情影响出口，国际生猪复产进度，以及市场干预状况等，都会影响到生猪红利期的长短。 所以，我们只能依据生猪的复产的周率来看，常态下生猪红利期究竟什么时刻完毕？大致要等到明年夏季，就比拟阴暗了。

另外客观要素，对养殖户红利期的长短，影响很大。 好比我老家外地，我们乡的养猪户，由于严厉执行了隔离养殖措施，在非洲猪瘟事情中，并没有被传染上，可以说是幸存者，因此，外地养猪户都赚大了。 虽然有人说，这有很大的运气成分，但是不得不供认，外地养猪户对安康养猪的基本方针，都贯彻落实到位了。 当然和养猪形式，天文环境都有一定的相关，比如外地养猪场并不太集中，比拟零散，而且养猪位置比拟偏远，便于实施隔离防疫举措。

加上养殖技术和控制阅历，为猪场保驾护航，使妥外地养猪场红利期比拟长。 而且，外地部分养殖户采用生态循环养猪形式，采用养殖和种植相结合的形式，应用猪粪养土地种作物等，然后应用作物的昂贵副产品喂猪。 这种生态循环的养猪形式，有效的降低了养猪本钱，提高了养殖附加值。 可想而知在养猪产业中，这样的养猪场，抗市场风险才干一流，红利期也最长，往往能够笑到最后。

因此，养猪想要持久坚持红利期，要在可控的客观要素上做足功课，才是霸道。 比如提高养殖技术和控制水平，优化养猪形式，降低养猪本钱，提高养猪效率，参与养猪附加值。 这样的猪场，面对无法控的客观要素时，可操作空间更大，抵御风险才干更胜一筹。 毕竟，养殖出安康的猪群，优化猪场消费结构，降低养殖本钱，利润空间大，红利期才更持久！