三毛基 尬尴 惊现5只！博时基金总经理张东如何重塑权益业务 (三毛表演者)

“收到了某前公司的追薪电话，说我在某年出了任务过失属于失职，错愕之中依稀听到其严峻要求我返还那年年终奖的5%，不然不扫除采取法律措施云云。挂下电话我久久难以安静。经过细心思索，我选择要一分不少的返还那5%。但就是能不能先请贵公司把其他95%先给我，虽然吧说我失职的那年我已离任很久了……”

近日，一则“博时基金前年金投资部基金经理郑直爆料自己被前东家追讨年终奖”的信息在网上广为传达。随后剧情反转，有知情人走漏，此次“博时基金”属于因截图的人未改备注而引发的曲解，使得整个事情变得愈加虚无缥缈。

值得一提的是，近年来博时基金的资产控制规模成功了清楚增长，从2018年底的5600亿元稳步增长到2020年底的7219.64亿元，再到2024年中打破万亿元大关，抵达11026.24亿元，位居行业前列。

但是，与之构成鲜明对比的是，博时基金在权益类板块的业绩表现却并未能同步抵达市场预期。其中部分权益类产品的盈余水平相当严重。据机构之家统计，有43只基金的盈余幅度逾越20%-30%，54只基金盈余在30%-40%之间，更有34只基金跌幅介于40%-50%，而跌幅逾越50%的基金数量也抵达了22只，其中就包括5只表现尤为惨淡的“三毛基”。

尤为值得留意的是，博时港股通抢先趋向混合基金在跌幅榜上赫然居首，其单位净值已大幅下跌至0.37，这一结果不由让人质疑基金经理的控制才干，似乎演出了一场“一顿操作猛如虎、一看净值零点三”闹剧。

博时港股通抢先趋向混合基金自成立以来深陷盈余泥潭，在曾鹏、牟星海共管时期的年化报答-25.73%，业绩表现及其不佳。虽然2022年7月9日由赵宪成接纳，遗憾的是，并未能改动盈余颓势，赵宪成在任时期，基金的总报答率为-44.56%，业绩的严重下滑，形成其在同行业3075只基金中排名第2470位，处于后20%的尾部区域，现在已被归类为“三毛基”。

表1 博时港股通抢先趋向混合基金经理及报答状况

除此之外，博时基金旗下的多只产品单位净值徘徊在0.3元左近，包括博时恒生医疗保健、博时新动力ETF、博时消费创新混合C、博时中证光伏产业指数C基金，这些基金目前均已被归类为“三毛基”，反映出其业绩的严峻应战。

作为业内知名的“老五家”公募之一，截至2024年二季度末，博时基金的公募产品控制规模11026.24亿元，内行业内排名已滑落至第六位。其中非货币资产控制规模约为5966.72亿元，股票型基金和混合型型基金控制规模区分为448.43亿元、703.40亿元，债券型基金控制规模约为4116.17亿元，相较于一季度末，债券型基金规模增长清楚，股票型、混合型基金规模降低清楚。股票型基金、混合型基金排名不时未能跻身前10名，表现了博时基金“债强股弱”的困境。

与此同时，博时基金权益板块以后正面临多重业绩应战。其中，专注于创新药市场并等候市场出清的基金经理陈西铭接受了清楚的业绩压力；医药主题基金经理王诗瑶的产品业绩也片面告负，进一步加剧了基金控制的困境；更为引人留意的是，昔日百亿明星基金经理曾鹏，近期延续卸任六只基金的控制职责；此外，相似基金经理刘钊，在任职时期总体报答均为正数的基金不在少数，众多基金经理深陷盈余的泥潭难以自拔。

更为严峻的是，据统计，博时基金2022年权益基金全体盈余额高达363.54亿元，2023年继续盈余117.43亿元，而2024上半年也已盈余44.79亿元。这一系列延续的盈余数据，无疑给本就存在“债强股弱”博时基金带来了繁重的压力。

博时基金终年以来因“债强股弱”业务展开不平衡的疑问时常遭到外界诟病，在监管层重复强调鼎力展开权益类基金的背景下，博时基金在战略调整、产品优化及团队重组等方面采取系列措施。早在2017年，时任博时基金总经理江朝阳提出“5+3”方案，心愿用8年时期重塑博时基金的权益投研体系，重振其权益投资才干，以赢得投资者的信任。

但是，光阴荏苒，7年转眼即逝，博时基金在权益范围的进度并未如预期般清楚。时期，阅历了一系列人事变化，如曾在鹏华基金担任副总经理多年的高阳重返博时基金，但面对继续下滑的业绩与规模压力，任职不满三年的他，最终选择分开；与此同时，江朝阳也从总经理职位升职为董事长，但博时基金在权益业务上的应战照旧严峻。

5月24日晚，博时基金正式宣布张东出任总经理，标志着博时基金控制层的新一轮更迭。值得留意的是，从过往履历来看，张东在金融范围，尤其是银行业积聚了丰厚的控制阅历，但是，其过往并无直接涉足权益投资范围的阅历，这一背景无疑为博时基金权益板块未来战略实施增添了一丝不确定性。

转眼间，张东上任已满四个月，但博时基金的主动权益业务尚未展现出清楚的复苏迹象。这一现状不只考验着张东的才干与智慧，也再次将博时基金置于了群众审视的聚光灯下，如何在竞争剧烈的权益市场破局“三毛基”困境，成为摆在以后的关键课题。