兴业基金人事大洗牌启动时！钱睿南终究还是被挤下了牌桌 (兴业基金 招聘)

9月12日，兴业基金公布基金经理变卦公告，旗下由钱睿南控制的两只基金产品区分增聘邹慧、刘方旭共同控制，而在此之前，这两只基金均由钱睿南独自控制。与此同时，据中国基金报报道，钱睿南行将因集团要素卸任这两只基金的控制职责，并分开兴业基金，在过渡期，钱睿南将与两位增聘的基金经理做好各项交接任务，确保产品运作的有序与颠簸。这一变化无疑给业界和投资者带来了不小的震动。

早在往年4月25日，机构之家公布的文章“钱睿南快进快出战略能否稳坐牌桌？兴业基金外部改造引关注”，深化剖析了兴业基金时任副总经理钱睿南所面对的为难处境，文中屡次暗示，“别下牌桌，stay relevant”，只需手握筹码在桌上就有翻盘的机遇，只是留给钱睿南的时期不多了。却不曾想，仅过半年时期，钱睿南最终还是未能逃脱基金业的严酷洗牌，还是下了“牌桌”。

理想上，钱睿南离任的信息并非突如其来，早在2024年终，其离任的迹象便已显现。往年2月，他首先卸任了兴业多战略基金的控制职责，这一举动被视为其职务调整的前奏，紧接着在一个月后，更是从公司“副总经理”的高位上退下，选择以基金经理的身份回炉再造。这一连串的变化，关于这位曾经叱咤风云、被誉为“双十”投资老将而言，无疑是一次性性颜面与心态上的严厉考验。

营收、净利润双降，基金净值下跌或是离任直接诱因

近年来，市场环境继续低迷，给基金经理们带来了史无前例的应战和压力。即使是荣获3座金牛奖、5座明星基金奖的资深投资老将钱睿南，也未能在这场风暴中独善其身，遭遇了业绩盈余。

据最新数据显示，兴业基金2024年上半年成功营业支出5.35亿元，净利润1.67亿元，与2023年同期数据相比，营业支出降低了18.2%，净利润降低了37.45%。在公司全体业绩导向下，继续的业绩不佳往往容易引发控制层的不满与调整志愿。近年来，钱睿南所控制的权利类基金净值的大幅下跌，或许成为了公司思索调整控制战略或人员性能的直接导火索。

值得留意的是，此次增聘的基金经理邹慧，即公司目前权利投资部总经理，其基金业绩表现并未能跨越钱睿南。详细而言，钱睿南在近3年、近1年、近6个月的取得的收益区分为-28.80%、-14.67%、-7.27%，虽相同面临盈余，但均优于邹慧-36.38%、-17.70%、-8.77%的业绩表现。同时，钱睿南的业绩还跨越了大少数同类型基金经理，内行业中排名约前30%，这仍展现了他作为资深投资老将的实力与底气。

颇为挖苦的是，拥有15年丰厚投资阅历的钱睿南，从副总经理一职卸任后，现在要求向担任权利投资部总经理却仅有不到4年基金经理任职阅历的邹慧汇报任务，这样的转变确实令人慨叹万千。

虽然处境困难，钱睿南自2024年4月以来，依然展现出极高的职业素养和责任感，介入了28家企业的深化调研活动。但是，即使如此，兴业基金却最终还是未能给予他足够的支持与容纳，这一结果无疑让人感到惋惜和遗憾。

表1 钱睿南、邹慧基金经理指数表现对比

高层履新、重新梳理业务线，人员洗牌或是离任中心要素

钱睿南的离任面前，疑似与去年控制层的频繁变化严密相联。回溯至2023年4月，叶文煌接棒官恒秋担任兴业基金董事长；紧接着同年6月，原总经理胡斌因任务变化要素离任，时期由董事长叶文煌代任公司总经理一职。

2023年8月，兴业基金董事长叶文煌在接受中国基金报采访时表示，“公司以前面临的最急切、最突出的疑问在于股债展开的相对不平衡，如何做大权利业务、做强权利产品、优化权利比重，是当下兴业基金亟需处置的关键疑问。没有固收业务则没法生活，没有权利业务则没法继续展开。”

但是，在事先，兴业基金控制规模2987.99亿元，其产品结构与众多银行系公募基金相似，债券型基金在规模上占据了主导位置，占比高达57.87%，而混合型基金则相对弱势，其占比仅为5.9%，尚有余公司全体规模的一成。这种“股债结构”的清楚失衡，正如董事长叶文煌所言，已成为了兴业基金亟待处置的疑问。

为了改善这一“股债失衡”的现状，2023年9月，兴业基金迎来新任总经理，正是此前从国泰基金离任的基金业“老兵”李辉，这一变化标志着董事长叶文煌完毕了其代行总经理职责的过渡阶段。巧合的是，国泰基金与兴业基金在业务结构上存在相似之处，均面临“固强权弱”的应战，因此，如何推进兴业基金权利业务的显增长，成为了新上任总经理李辉肩上轻飘飘的责任与压力。

随着董事长与总经理的相继更替，兴业基金在过去一年中阅历了一系列深化的改造。但是，值得留意的是，自去年9月李辉担任兴业基金总经理以来，他在公司战略上的重点似乎并未立刻聚焦于权利业务的优化，而是更偏向于在公司已有相对优点的固收业务上启动强化。

据阿尔法工场2024年4月报道，在公募行业普遍降薪裁员的当下，兴业基金却逆流而上，加大了对投研团队的投入与构建。公司新组建了一支固收团队，让其与原来团队启动“赛马”，面前的要素，直指新上任总经理李辉意欲“重新梳理产品线，达成人员洗牌”。

与此同时，机构之家发现，自2023年9月李辉履新以来，兴业基金在基金经理层面启动了一筹莫展的调整。截至日前，已有27只基金阅历了基金经理的变化，这种频繁的调整简直贯串了于每个月。特地值得一提的是，2024年1月单月就有6只基金成功了基金经理的改换，这一举措无疑减速了团队的新老交替与战略转型步伐。

此外，从基金投资类型深化剖析，兴业基金在调整基金经理的举措中，采取了“故步自封”的战略。调整所触及的基金首先从债券型基金末尾，自往年6月起，逐渐转向对权利板块团队的优化。

表2 兴业基金基金经理变卦状况（2023年9月以来）

关于兴业基金而言，钱睿南的离任只是公司深化改造的冰山一角。作为团队中拥有15.78年投资阅历的资深基金经理，钱睿南在任时期控制的总规模抵达44.85亿元，占到公司权利规模的三分之一，如表3所示，其年化报答率在偏股型基金经理团队中也是首屈一指。但是，即使如此，钱睿南也未能幸免于公司改造的激流之中，最终被“挤下了牌桌”。

现在，随着钱睿南的离任，业界不由猜想，这能否意味着兴业基金将进一步深化其权利板块的调整与优化。关于剩余的权利基金经理而言，这一变化无疑带来了更多的不确定性和应战，他们或许要求愈加慎重地应对，以确保自身在团队中的位置与业绩不受影响。

表3 偏股型基金经理年化报答