爱尔眼科大跌2.0%！华宝基金旗下1只基金持有 (爱尔眼科大跌6.02%)

9月6日，股票收盘大跌2.0%，天眼查资料显示，爱尔眼科医院集团股份有限公司成立于2003年，位于长沙市，是一家以从事卫生为主的企业。企业注册资本932701.4495万人民币，法定代表人为陈邦。

数据显示，华宝基金旗下华宝中证医疗ETF为爱尔眼科前十大股东，往年二季度增持。往年以来收益率-28.43%，同类排名2509(总2598)。

华宝中证医疗ETF基金经理为胡洁。

简历显示，胡洁女士:金融学硕士。2006年6月参与华宝基金控制有限公司,先后在买卖部、产品开发部和量化投资部任务,现任指数投资总监、指数研发投资部总经理。2012年10月至2018年11月任华宝上证180生长买卖型开通式指数证券投资基金联接基金基金经理,2012年10月至2019年1月任上证180生长买卖型开通式指数证券投资基金基金经理,2015年5月至2020年12月任华宝中证医疗指数分级证券投资基金基金经理,2015年6月至2018年8月任华宝中证1000指数分级证券投资基金基金经理,2016年8月起任华宝中证军工买卖型开通式指数证券投资基金基金经理,2017年1月起任华宝标普中国A股红利机遇指数证券投资基金(LOF)基金经理,2017年7月起任华宝中证银行买卖型开通式指数证券投资基金基金经理,2018年11月起任华宝中证银行买卖型开通式指数证券投资基金联接基金基金经理,2019年1月至2021年3月任华宝标普中国A股质量价值指数证券投资基金(LOF)基金经理,2019年5月起任华宝中证医疗买卖型开通式指数证券投资基金基金经理,2019年7月起任华宝中证科技龙头买卖型开通式指数证券投资基金基金经理,2019年8月起任华宝MSCI中国A股国际通ESG通用指数证券投资基金(LOF)基金经理,2019年8月起任华宝中证科技龙头买卖型开通式指数证券投资基金发动式联接基金基金经理,2019年12月起任华宝中证消费龙头指数证券投资基金(LOF)基金经理,2021年1月至2021年5月任华宝中证医疗指数证券投资基金基金经理,2021年3月起任华宝中证全指证券公司买卖型开通式指数证券投资基金、华宝中证全指证券公司买卖型开通式指数证券投资基金发动式联接基金基金经理,2021年5月起任华宝中证医疗买卖型开通式指数证券投资基金联接基金基金经理,2021年6月起任华宝中证科创创业50买卖型开通式指数证券投资基金基金经理,2021年8月起任华宝中证科创创业50买卖型开通式指数证券投资基金发动式联接基金基金经理,2021年9月起任华宝中证消费龙头买卖型开通式指数证券投资基金基金经理。2023年4月起任华宝中证沪港深重消费指数型证券投资基金基金经理。

资料显示，华宝基金控制有限公司成立于2003年3月，董事长为黄孔威，总经理为向辉。目前，华宝基金共有3名股东，华宝信托有限责任公司持股51%、Warburg Pincus Asset Management,L.P.持股29%、江苏省铁路集团有限公司持股20%。

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张坤是谁？

这哪是去中心的市场？凡事都要求偶像引领，张坤是神，所历之处，皆被提及。 张坤跑了，张坤又来了，然后潜伏了，甚至吹响集结号……公募一哥很累，在每天的资讯里变换着姿态。 历来都是企业成就投资者，而不是投资者成就企业。 所以，张坤是谁？没有张坤，就不会走路了，就给整不会了？基金经理持有的是一个大组合，在一般公司上的进退，没有方向性意义，而且没有你想的那么高尚，或许只是以资金优势推进趋向，有关基本面和生长性。 不是由于张坤撤离，所以通策医疗两跌停，也不会由于张坤撤离，意味着通策医疗常年逻辑改动。 两者没有关联。 张坤在一次性访谈中剖析过上海机场：2016年我在研讨互联网，一下就想明白它的商业形式了。 事先，大家还觉得它是一个公用事业股。 但我以为，它实质就是一个微信，把一切的基础设备、跑道建好之后，就是一个基础平台，这个平台上的一切流量都可以变现，变现的方式可以是商业，也可以是广告。 这段话给许多人醍醐灌顶的觉得。 2016年Q4，上海机场进入易方达中小盘前10大持仓，一度成为第一重仓。 在往年春季的逆境中，张坤清仓上海机场，或许有不得已的要素。 但上海机场的基本逻辑没有变化，疫情的影响、议价才干的变弱，只是暂时的。 往年9月，上海浦东机场成功旅客吞吐量约2273万人次，环比增长约755%。 上海机场股价触底后，反弹接近40%。 上海机场不会由于张坤清仓而变差，美年 安康 也不会由于张坤建仓而变好。 去年Q3，张坤大举建仓美年 安康 超越16亿元，四处都在讨论能否抄作业。 往年Q1，易方达中小盘持有美年 安康 万股，市值2896亿元，占基金净值920%，逾越贵州茅台、五粮液排在第一位。 至今，美年 安康 股价已腰斩，易方达中小盘已改名为易方达优质精选。 往年Q2，易方达中小盘依然持有美年 安康 万股，市值已萎缩到164亿元。 美年 安康 看上去是很美的生意，但体检连锁的商业形式是有缺陷的。 三甲医院普遍有体检中心，可以一体化治疗，作为一个导流入口，只会愈增强化。 体检连锁没有竞争优势，外表上排长队，天天爆满，实则获客本钱高，销售费用率不能完全说明疑问，但也可以看见冰山一角。 医疗连锁的销售费用率普遍不高，通策医疗接近于0，爱尔眼科955%，但美年 安康 到达2650%。 体检行业医疗属性不强，提供的服务没有量化评价规范，同质化严重，客户粘性低，要继续投入用于营销、获客。 体检连锁扩张不难，难在可盈利扩张，美年 安康 旗下体检中心已超越600家。 业绩有清楚的时节性，往年上半年盈余428亿元，旺季集中在下半年，Q3预告盈利万元- 万元，同比降低37%-22%，甚至低于2017年Q3净利润。 商誉账面价值40亿元，规模愈大，日薄西山。 豆瓣网上有一个跨年神贴《有木有基金经理黑名单？》，至今仍在更新。 南边基金黄亮排第1，估量是南边原油给基民留下惨痛记忆，南边沪港深中心优势混合任职300天报答-345%。 并列第1的是诺安基金蔡嵩松，把一只非主题主动权益类基金玩成一只类半导体ETF，但业绩却逊于半导体ETF，保守性能。 华宝基金周晶排第2，控制著名的华宝油气，往年咸鱼翻身，不过基金成立以来报答-4808%汇添富基金郑慧莲排第3，汇添富互联网中心资产规模5476亿元，任职269天报答-1555%。 并列第3的是易方达基金郭杰，易方达中心优势任职266天报答-1234%。 第4名是鹏华基金余斌，现已跳槽到大摩华鑫基金，任职鹏华证券分级B报答为-9093%，不过是主动跟踪指数，与基金经理没有相关性。 第5名是华安基金杨明，饱受诟病的是2018年1月发行的华安红利精选混合，但任职报答已达5565%，成功反转。 第6名是大摩华鑫基金夏青，控制的6只基金，简直全绿，已离任，被称为大摩史上最差基金经理。 第7名是海富通基金吕越超，惹起争议的是海富通股票混合基金，2020年前6个月内收取的控制费高达5200万，同比增幅高达100%，却踏空牛市。 接上去是汇安基金刘田，控制的基金多为负报答。 最近基民要求要求把前海开源曲扬加上去，往年成立的4只基金均为负报答。 基民注重短期收益，对基金经理或许有不理性评价，而且很多分不清主动基金与指数基金的区别。 一切基金外面最应该封神的是中邮中心生长，2007年成立以来收益为107%，大部分时期跌破净值，至今规模依然高达58亿元，是绵延14年的痛苦记忆。 忘掉那些年追过的基金经理。 人生三问：我是谁？我在哪？我要做什么？1．什么是开放式基金？ 开放式基金是指基金设立后，基金规模可以变化，投资者可随时申购基金单位，也可随时向基金公司或代销银行等中介机构要求赎回基金单位的一种基金。 2、什么是开放式基金代销业务？开放式基金代销业务是指银行作为开放式基金分销机构与基金投资人之间启动基金单位的买卖活动及配套服务，包括开放式基金的认购、申购、赎回、红利再投资、买卖查询和指定买卖等服务。 3、什么是开放式基金的认购？基金的认购是指客户自愿购置一定数量正在募集的开放式基金单位的行为。 4、什么是开放式基金的申购？基金的申购是指客户自愿购置一定数量的开放式基金单位的行为。 5、什么是开放式基金的赎回？基金的赎回是指客户自愿赎回一定数量的开放式基金单位的行为。 6、什么是开放式基金的申购多少钱与赎回多少钱？开放式基金的申购多少钱为基金单位净值加上一定比例的手续费；开放式基金的赎回多少钱为基金单位净值减去一定比例的手续费。 7、什么是开放式基金的分红方式？红利再投资比现金分红有什么优势？开放式基金的分红方式是指投资者取得一定投资报答的方式，分为现金分红与红利再投资两种分红方式。 开放式基金是一种常年的投资种类，若您看好一只基金，并想持有更多份额的话，分配方式选择分红转购基金单位可省去您再次申购的手续费用。 8、什么是开放式基金的巨额赎回，出现巨额赎回将如何处置？ 所谓巨额赎回是指开放式基金单个开放日，基金净赎回开放超越基金总份额的10％时。 依据《开放式基金控制暂行方法》超越10％以上的赎回可延迟操持；10％限额内的赎回开放，应当按个户占开放总额的比例分配给开放人。 当出现巨额赎回时，按以下状况启动处置。 （1）全额赎回：按正常赎回程序执行。 （2）部分顺延赎回：基金控制人在当日接受赎回比例不低于基金总份额的10％，而对其他赎回开放延期操持。 关于当日的赎回开放，应当按单个帐户赎回开放量占赎回开放总量的比例，确定当日受理的赎回份额；投资者未能赎回部分，除投资者在提交赎回开放时明白作出不参与下一任务日赎回的表示外，智能转为第二个任务日赎回处置。 转入第二个任务日的赎回不享有赎回优先权并将以第二个任务日的基金单位净值为准启动计算，并以此类推，直到全部赎回为止。 （3）巨额赎回的公告：当出现巨额赎回并顺延赎回时，基金控制人应立刻向中国证监会备案并在三个任务日内在指定媒体上公告，以通知有关赎回开放人。 9、如何启动撤单买卖？投资者可凭自己有效身份证、军物证或武警证、长城借记卡及买卖委托回执于当日买卖时期内到银行柜台操持撤单委托。 投资者必需完全撤单，即不支持部分撤销买卖委托。 10、买卖开放式基金要求交那些税？对团体投资者来说，买卖开放式基金既免征印花税，又免征团体所得税；对机构投资者来说，免征印花税，对分红所得收益免征所得税，对申购、赎回的价差收益要求交纳所得税。 11、关于解冻/解冻、质押/解质押、非买卖过户买卖的处置方法依据基金控制公司规则，关于基金帐户解冻/解冻、基金份额的解冻/解冻、质押/解质押以及非买卖过户,代销银行不作处置，投资者可直接与基金控制公司咨询操持。 1．什么是开放式基金？ 开放式基金是指基金设立后，基金规模可以变化，投资者可随时申购基金单位，也可随时向基金公司或代销银行等中介机构要求赎回基金单位的一种基金。 2、什么是开放式基金代销业务？开放式基金代销业务是指银行作为开放式基金分销机构与基金投资人之间启动基金单位的买卖活动及配套服务，包括开放式基金的认购、申购、赎回、红利再投资、买卖查询和指定买卖等服务。 3、什么是开放式基金的认购？基金的认购是指客户自愿购置一定数量正在募集的开放式基金单位的行为。 4、什么是开放式基金的申购？基金的申购是指客户自愿购置一定数量的开放式基金单位的行为。 5、什么是开放式基金的赎回？基金的赎回是指客户自愿赎回一定数量的开放式基金单位的行为。 6、什么是开放式基金的申购多少钱与赎回多少钱？开放式基金的申购多少钱为基金单位净值加上一定比例的手续费；开放式基金的赎回多少钱为基金单位净值减去一定比例的手续费。 7、什么是开放式基金的分红方式？红利再投资比现金分红有什么优势？开放式基金的分红方式是指投资者取得一定投资报答的方式，分为现金分红与红利再投资两种分红方式。 开放式基金是一种常年的投资种类，若您看好一只基金，并想持有更多份额的话，分配方式选择分红转购基金单位可省去您再次申购的手续费用。 8、什么是开放式基金的巨额赎回，出现巨额赎回将如何处置？ 所谓巨额赎回是指开放式基金单个开放日，基金净赎回开放超越基金总份额的10％时。 依据《开放式基金控制暂行方法》超越10％以上的赎回可延迟操持；10％限额内的赎回开放，应当按个户占开放总额的比例分配给开放人。 当出现巨额赎回时，按以下状况启动处置。 （1）全额赎回：按正常赎回程序执行。 （2）部分顺延赎回：基金控制人在当日接受赎回比例不低于基金总份额的10％，而对其他赎回开放延期操持。 关于当日的赎回开放，应当按单个帐户赎回开放量占赎回开放总量的比例，确定当日受理的赎回份额；投资者未能赎回部分，除投资者在提交赎回开放时明白作出不参与下一任务日赎回的表示外，智能转为第二个任务日赎回处置。 转入第二个任务日的赎回不享有赎回优先权并将以第二个任务日的基金单位净值为准启动计算，并以此类推，直到全部赎回为止。 （3）巨额赎回的公告：当出现巨额赎回并顺延赎回时，基金控制人应立刻向中国证监会备案并在三个任务日内在指定媒体上公告，以通知有关赎回开放人。 9、如何启动撤单买卖？投资者可凭自己有效身份证、军物证或武警证、长城借记卡及买卖委托回执于当日买卖时期内到银行柜台操持撤单委托。 投资者必需完全撤单，即不支持部分撤销买卖委托。 10、买卖开放式基金要求交那些税？对团体投资者来说，买卖开放式基金既免征印花税，又免征团体所得税；对机构投资者来说，免征印花税，对分红所得收益免征所得税，对申购、赎回的价差收益要求交纳所得税。 11、关于解冻/解冻、质押/解质押、非买卖过户买卖的处置方法依据基金控制公司规则，关于基金帐户解冻/解冻、基金份额的解冻/解冻、质押/解质押以及非买卖过户,代销银行不作处置，投资者可直接与基金控制公司咨询操持。 基金购置流程团体投资者购置基金时，凭自己有效身份证、军物证或武警证及长城借记卡，并填写《认购/申购/赎回买卖开放单》。 银行柜台接受开放并将回执交给投资者，但开放的最终确认需由基金控制公司担任。 机构投资者购置基金时，要求填写《认购/申购/赎回买卖开放单》，经过核对经办人有效证件和预留印鉴后，开放即可有效。 基金赎回流程团体投资者赎回基金时，凭自己有效身份证、军物证或武警证及长城借记卡，并填写《认购/申购/赎回买卖开放单》。 机构投资者购置基金时，要求填写《认购/申购/赎回买卖开放单》，经过核对经办人有效证件和预留印鉴后，开放即可有效。 除非出现巨额赎回或其他法定暂停赎回的事项，基金控制公司不得拒绝投资人的赎回指令。 基金多少钱计算方法开放式基金认购、申购、赎回多少钱是以单位基金资产净值(NAV)为基础计算出来的。 单位基金资产净值，即每一基金单位代表的基金资产的净值，其计算公式为： 单位基金资产净值＝（总资产-总负债）/基金单位总数 认购举例： 一位投资人有100万元用来认购开放式基金，假定认购的费率为1%，基金单位面值为1元，那么: 认购费用＝100万元×1%＝1万元 净认购金额＝100万元-1万元＝99万元认购份额=99万元÷100元=99万份 申购举例： 一位投资人有100万元用来申购开放式基金，假定申购的费率为2%，单位基金净值为15元，那么: 申购费用＝100万元×2%＝2万元 净申购金额＝100万元-2万元＝98万元申购份额=98万元÷150元=653,份 赎回举例： 一位投资人要赎回100万份基金单位，假定赎回的费率为1%，单位基金净值为15元，那么: 赎回多少钱＝15元×（1-1%）＝1485元赎回金额＝100万×1485＝1485万元 中国银行代销基金一揽表华夏大盘(前收)2004-07-华夏大盘(后收)2004-07-华夏优势增长2006-11-华夏报答(前收)2003-09-华夏报答(后收)2003-09-报答二号2006-07-国泰金象保本2004-09-国泰金鹿2006-03-国泰金鹏2006-08-国泰金牛2007-04-华安创新2001-09-嘉实生长收益2002-11-嘉实增长2003-07-嘉实稳健2003-07-嘉实债券2003-07-嘉实服务2004-04-嘉实货币2005-03-嘉实超短2006-03-嘉实主题精选2006-06-19 嘉实战略增长2006-12-大成蓝筹(前收)2004-06-大成2020(前收）2006-08-大成蓝筹(后收)2004-06-大成2020（后收）2006-08-易方达颠簸增长2002-08-易方达战略生长2003-12-易方达积极生长2004-08-易方达货币市场2005-01-易方达月月收益A2005-08-易基价值2007-03-战略二号2006-08-南边高增长基金2005-05-南边高增（后收）2005-05-20 华夏蓝筹2007-04-嘉实300基金2005-07-长盛同智2007-01-大成创新2007-06-15 湘财荷银行业精选2004-06-景顺鼎益2005-01-景顺鼎益（后收）2005-01-20 中银中国基金(LOF)2004-11-中银货币2005-05-中银增长2006-03-中银收益2006-08-银华优势企业2002-11-银华优质2006-04-银华优势企业（后收）2002-11-金鹰优选2003-06-招商先锋2004-06-华宝动力组合2005-09-华宝先进2006-10-华宝行业2007-06-景顺股票2003-10-景顺货币基金2003-10-景顺平衡2003-10-景顺精选蓝筹2007-06-泰信天天收益2004-02-泰信优质2006-10-国富潜力2007-03-友邦盛会2005-03-友邦生长2007-05-工银瑞信基金2005-07-工银稳健2006-12-工银强债B2007-04-工银强债A（前收）2007-04-工银强债A（后收）2007-04-海富通收益增长2004-03-海富通股票2005-06-海富优势2006-09-海富贰号2007-03-大成积极生长2007-01-国泰金鼎2007-04-天同180指数2003-03-海富通货币2004-11-中信避险2005-04-18

ubsag和高瓴资本的相关

UBS AG也就是瑞银集团，是高瓴资本的海外账户。

一、UBS AG是什么？

UBS AG就是欧洲最大的金融控股集团：瑞士结合银行集团（United Bank of Switzerland,英文简称UBS,中文简称瑞银集团) 。 2001年年底总资产118万亿瑞士法郎，资产负债表外控制资产超越20万亿瑞士法郎。 2002年净利润35亿瑞士法郎。

瑞士结合银行（UBS）瑞银集团于1998年由兼并而成。 瑞士结合银行是著名的，是全球抢先的，在公家服务方面也居于抢先位置，为四百多万团体和企业提供服务。

瑞银集团是全球第二大的公家财富资产控制者，以资本及盈利才干也是欧洲第二大银行。 其中，瑞士银行共设有96个分行，全全球的雇员大约共有名。

瑞银集团的业务关键包括财富控制、投资银行及证券和资产控制三大块。

二、高瓴资本是什么？

高瓴资本是一家私募股权与风险投资公司，关键专注于常年结构性价值投资，2005年成立，开创人是张磊，经过十几年的开展，目前高瓴现已成为亚洲地域资产控制规模最大的投资基金之一。

高瓴资本受托控制的资金关键来自于目光久远的全球性机构投资人，包括大学捐赠基金、养老基金、主权财富基金及家族基金等。 高瓴资本从创立之初起就定位于做具有独立投资视角的常年投资者，目前已在消费与批发、科技创新、生命安康，金融科技、企业服务及先进制造等范围内投资了一大批国际外优秀企业，其中包括爱尔眼科、网络、腾讯、京东、携程、去哪儿、百济神州、美的、格力、中通快递、蓝月亮、滴滴出行、美团、蔚来汽车、孩子王等。

请问谁知道瑞士银行UBS的组织结构，运营战略，开展历史，中心业务，营销业务的详细内容？急！！

中国香港有瑞士银行的分行

UBS in Hong Kong, 52/F, Two International Finance Centre

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52/F, Two International Finance Centre, Hong Kong

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UBS Capital Asia Pacific (HK) Ltd

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UBS Derivatives Hong Kong Limited

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UBS East Asia Limited

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UBS Global Asset Management (Hong Kong) Limited

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UBS Holdings Asia Limited

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UBS Hong Kong Nominees Ltd

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UBS Investments Ltd

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UBS Nominees Asia Limited

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UBS Securities Asia Limited

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UBS Securities Hong Kong Limited

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UBS Warburg Finance Asia Limited

Street Address:

52/F, Two International Finance Centre

8 Finance Street

Central, Hong Kong

Telephone:

+852-2971 8888

Swift No: 1)

Business Hours:

Mo-Fr 9am - 530pm

Driving Directions:

Two IFC stands on the water front of Central Business District with convenient access:

- Five-minute walk from MTR Hong Kong Station

- Five-minute walk from Central Ferry Pier

- Drive from Connaught Road Central and turn North into Man Yiu Street at Connaught Place

,我找不到分行, 但系录自invest/PageControl/ShowDynamicxact=newsdetail在国际方面，英国汇丰银行对米特兰银行的收买曾经成功并组建了汇丰控股，日本的东京银行和三菱银行的兼并也早已完毕，组建了新的东京三菱金融集团，德意志银行对美国信孚银行的收买接近序幕，美国的花旗银行、摩根银行和美洲银行都在紧锣密鼓商谈对其他美国银行的收买事宜，新一轮全球银行业购并高潮行将到来。 面对内外竞争压力，瑞士结合银行和瑞士银行公司选择适当的购并成为肯定。

1998年，两大银行兼并成功后，瑞士结合银行集团的董事会首先成功了对业务部门的改组，将银行的业务部门划分红公家和公司客户控制(UBS Private and Corporate Clients)、资产控制(UBS Asset Management)、公家银行(UBS Private Banking)、投资银行(UBS Investment Banking)和公家产权(UBS Private Equity)等5大部门，丢弃了SBC品牌而一致经常使用UBS品牌，在较短的时期内顺利渡过了磨合期。

但是，瑞士结合银行集团生不逢时，正遇上美国高新技术泡沫分裂，原瑞士银行公司在美国市场对冲基金的投资损失沉重，特别是持有少量头寸的美国常年资本控制公司(Long Term Capital Management)的破产，形成了瑞士结合银行集团超越10亿美元的巨额损失。 不过，瑞士结合银行集团是一家擅长吸取经验的银行，这一次性的失败带来了它在投资决策上的严重改动和尔后的庞大成功。

1999年，瑞士结合银行集团继续对原有业务启动整理，在金融市场上有进有退。 鉴于保险业利润微薄和前景不明，它首先中止了与瑞士再保险长达10年的协作协议，出售了持有的瑞士再保险股份及与瑞士再保险的合资的企业，从此主动分开保险业的历程。 为了防止由于业务堆叠发生外部抵触和效率损失，它又将原UBS的国际贸易融资业务出售给规范渣打银行，并出售曾经持有的Argor Heraeus SA 的75%的股份。 为了发扬比拟优势，它加大了公家银行和资产控制业务的投入，收买了美洲银行的欧洲和亚洲公家银行业务，并扩大了旗下华宝公司(UBS Warburg Dillon Read)的买卖大楼，使它成为欧洲最大的证券买卖场所，还收买了百慕大有名的全球资产控制公司(Global Asset Management)，并将其并入它的公家银行。 为了在美国金融市场站稳脚跟，瑞士结合银行集团对原有UBS和SBC在美国纽约证交所发行的股票启动了置换，重新以美国存托债券(ADR)方式发行UBS AG的股票，并且大获成功，此举使UBS AG成为第一家在纽约证交所上市的非美国金融集团。

2000年，瑞士结合银行集团。 在两方面继续启动业务调整：一是收缩瑞士外乡的业务，扩大美国市场的业务，出售几家业务重心在瑞士的机构，收买几家美国公司，完善集团在美国的业务规划；二是继续收缩保险业务，再一次性出售原来持有的几家保险公司股份，同时加大在电子网络及相关业务的投入，成为第一家能够提供片面的网上银行业务的瑞士银行。

2001年，瑞士结合银行集团的最大举措是以120亿美元的多少钱成功对美国著名的投资银行普惠公司(PaineWebber)的收买，并将其改组为瑞银普惠(UBS PaineWebber)。 普惠是一家老牌的投资银行，在美国紧跟高盛、美林、摩根士丹利和JP摩根，是美国证券市场公认的一级买卖商，在资产控制和证券经纪等方面犹有盛名。 瑞士结合银行集团的此举无疑进一步扩展和安全了它在利润丰厚的美国投资银行范围的位置。 由于对瑞士结合银行集团前景看好，收买信息宣布的今天，普惠的股票就下跌了40%。 当然，此次购并也给瑞士结合银行集团的控制层带来一个严重的难题，就是怎样有效地整合旗下的瑞银华宝①和瑞银普惠两大投资银行，从而增加由于外部的矛盾和摩擦构成的内讧。

2003年和2004年，瑞士结合银行集团没有启动大的收买执行，它的关键任务是加大自身具有比拟优势的公家银行和资产控制等业务的投入，同时扩展代理外汇买卖和债券买卖的市场份额。 风险控制机制的完善和围绕其产品和服务的第三方分销基础设备(Bank for Banks)的树立也是这两年控制层关注的重点。 理想证明，这两年的调整行之有效。

2005年6月，瑞银集团正式发布公告，宣布了一切业务采用一致品牌的战略，其中包括瑞银普惠和瑞银华宝，都将划归单一的UBS品牌名下。 原有的四大业务品牌：瑞银华宝(UBS Warburg)(投资银行业务)、瑞银普惠(UBS PaineWebber)(投资银行业务)、瑞士银行公家银行(UBS Private Banking)(公家银行和资产控制业务)、瑞银全球资产控制(UBS Global Asset Management)(国际业务)将重组为以瑞银(UBS)命名的三大业务：瑞银财富控制(UBS Wealth Management)、瑞银全球资产控制(UBS Global Asset Management)及瑞银投资银行(UBS Investment Bank)。 瑞士结合银行集团在全球发起了题为“四个同一”的公司笼统广告。 正式宣布丢弃华宝和普惠两大品牌。 这一选择反映出该公司已决意打造能匹敌花旗集团(Citigroup)和汇丰控股(HSBC)的全球金融服务品牌。

表1是2001-2004金融年度瑞士结合银行集团按资本规模的全球排名和关键目的变化状况，资料反映出近几年各项财务目的的进度状况，《银行家》杂志陈列的目的较多，在此作者只截取了其中部分关键目的，另外，《银行家》杂志采用的是多重排名的方法，即以银行中心一级资本(Core One Capital)为关键排项目的，另外辅之以依照银行资产、税前利润、利润增长率等排名。(表1采用的是资产(Assets)排名)

资料标明，瑞士结合银行集团2001-2005年度依照资产规模排名不时稳居全球前10强，四年中它的位次不时前移，终于在2005年度坐上全球银行头把交椅。 瑞士结合银行集团与其它银行的扩张有一个基本的区别，其它银行的扩张基本上都依赖于银行购并，而瑞士结合银行集团虽然也有购并执行，但与其它银行相比，它的扩张关键依赖的是业务的增长。 因此，它的中心一级资本增长较慢，而资产排名上升较快。 使瑞士结合银行集团名闻天下它的，是它的高而稳如泰山的利润报答，与花旗集团等美国银行相比，每年60亿美元的税前利润、20%的资本利润率和不到1%的资产报答率也许有些低，但它是一家欧洲银行，在欧洲各大银行中，它的利润和报答数一数二，只要汇丰控股与它基本在同一个层次。 由于遭到兼并前一些不良资产的影响，初期的不良存款率确实有些高，经过初期的整理和处置，它的不良存款率，曾经只剩下不到3%的水平，反映了瑞士结合银行集团较高的不良存款消化和控制才干。

图1对瑞士结合银行集团与瑞士仅有的另外一家“大银行”瑞士信贷集团的业务支出启动了灵活比拟。 1998年，当瑞士结合银行集团组建时，瑞士结合银行集团与瑞士信贷集团基本处于同一层次，业务支出都在220亿瑞士法郎左右，到2000年，两大银行末尾拉开距离，瑞士结合银行集团的营业支出超越370亿瑞士法郎，而瑞士信贷集团却只要330亿，曾经相差40亿瑞士法郎。 特别是2001年，美国股市泡沫分裂，大规模投资于美国对冲基金的瑞士信贷集团遭受了庞大损失，业务规模严重萎缩，业务支出降低到只剩下250亿瑞士法郎，而瑞士结合银行集团由于从1998年对冲基金投资的失败中失掉经验，及时从对冲基金撤离，后来又严厉限制对对冲基金和泡沫过多的电子、通讯、网络(TMT)等产业的投资，基本躲过了美国股票市场的危机，业务支出接近330亿瑞士法郎，足足超越瑞士信贷集团100多亿元。 虽然2002年和2003年瑞士结合银行集团的业务也有些滑坡，那关键是这两年全球经济特别是美国经济不景气、投资银行业务规模急速降低所致，到2005年第一季度，按年率计算，瑞士结合银行集团的支出到达380亿瑞士法郎，而瑞士信贷集团只要不到330亿瑞士法郎。

成功的阅历

瑞士结合银行集团无疑是全球最成功的银行之一，足可以与当今全球最弱小的花旗集团及汇丰控股媲美，这与它的市场选择、业务取舍、团队精气、风险控制等要素密无法分。

市场选择

1998年瑞士结合银行集团成立伊始，不过是一家在瑞士有相对市场份额、在欧洲有一定影响的金融机构，虽然客户普及全球，但业务范围关键局限在瑞士国际，在国际金融市场并没有太大的影响力和发言权。 而瑞士国际市场相对狭小、饱和度高，要追求瑞士结合银行集团未来的开展，向外扩张成为肯定。 欧洲外乡虽然轻车熟路，也有相当的业务基础，但经济不甚景气，各国银行业的集中度相当高，进入前景不太阴暗，瑞士结合银行采用了“守”的战略，只追求安全欧洲这一片基本阵地。 亚洲事先正遭受金融危机冲击，市场相对有限且进入难度较大，瑞士结合银行集团将其摆在次要位置。 美国金融市场庞大，进入壁垒少而自在度高，所以，瑞士结合银行集团高层毫不犹疑选择了美国市场。 近几年的开展曾经证明了这一区位开展战略的正确性，经过几年拓展，美国成了瑞士结合银行集团利润的关键来源地，美国市场对瑞士结合银行集团的利润奉献率都远远超越1/3。 2004年来自美洲(95%以上的业务在美国)市场的利润初次超越去自瑞士外乡的利润，到达3891%，依照目前瑞士结合银行集团在美国市场的进度，2005年这一比例必需超越40%。 有理由置信，美国市场对瑞士结合银行集团的利润奉献率还会越来越大。

业务取舍

仅仅进入美国市场并不能保证一家银行能够像瑞士结合银行集团一样成功，瑞士结合银行集团成功的另一砝码是在业务范围有进有退，张驰有道。

瑞士结合银行集团行业取舍的基本准绳是：进入自身有比拟优势的业务范围，丢弃自身有比拟劣势的业务；进入前景阴暗的业务，丢弃前景不明的业务；进入业务互补的业务，丢弃业务堆叠的业务；进入利润不高但收益稳如泰山的业务，丢弃或许高收益但必需高风险的业务；扩展代理业务，增加自营业务；在公司业务和公家业务的选择中，重点开展公家业务。

关于任何银行的控制高层，要进入某些业务或实施某些收买比拟容易，而要主动丢弃某些初期拥有的业务却十分困难，瑞士结合银行集团控制高层在业务取舍方面显示了十分的气魄。

首先，瑞士结合银行集团是全球第一家原来曾经拥有少量保险业务有主动分开的大银行，在其它许多银行还在热衷于对保险业的进入而实施全能化时，瑞士结合银行集团选择了主动分开。

第二，瑞士结合银行集团主动丢弃了高收益证券和对冲基金投资，简直完全撤出这两大投资银行趋之若骛的范围，也少量减持了泡沫过多的高新技术产业的股份，基本躲过了美国股灾。

第三，瑞士结合银行集团的购并具有剧烈的选择性。 在选择适宜的购并对象实施购并时将其整合进自身业务，瑞士结合银行集团收买普惠公司(Paine Webber)，看重的是它的美国著名批发经纪商(Retail Brokerage)的特殊位置。 普惠关键以市政债券承销(Municipal Bond Underwriting)而知名，是行业的领头羊，但是，虽然这一业务有相当的市场规模，由于利润偏低，普惠公司关于其它银行没有多少吸引力，瑞士结合银行集团的这一收买初期也不被大少数剖析家看好，而瑞士结合银行集团认定了普惠，由于普惠的业务与华宝的业务简直没有堆叠，是一笔互补性很强的买卖，收买使它能够在美国市场取得新的盈利空间。 如今剖析家们以为：“瑞士结合银行集团的这笔买卖未来有很好的前景，它不只仅只是填补了瑞士结合银行集团资产聚集的缺口，而且可以经过普惠协助银行全体生长。 有助于瑞士结合银行集团树立公认度和吸引出色的专业人才”。

由于自营业务存在庞微风险，但代理业务简直没有风险，所以，瑞士结合银行集团近几年便主攻代理业务。 在代理外汇买卖范围，瑞士结合银行集团如今是全球最大的外汇买卖商，处置全球买卖量的大约12%，瑞士结合银行集团也是美国最大的股票买卖商，依据汤姆森金融(Thomson Financial)提供的数据，占全球买卖量的九分之一。

团队精气

团队精气是企业成功的关键要素之一，没有团队精气的企业会由于内讧降低效率和丧失竞争力，瑞士结合银行成功的关键，是由于它打造了一个单一的企业文明，它吸收的少量的来自不同范围和不同企业的人才，唱的都是UBS的同一曲谱。

瑞士结合银行集团深知，谁运营品牌，谁累积财富。 所以，它从一末尾就注重单一品牌的打造，1998年它就丢弃人家视为“金字招聘”的SBC品牌，而全力树立UBS品牌，2005年，它又将丢弃华宝和普惠两大品牌，这无疑有助于整合瑞士结合银行集团这部庞大的金融机器。

实行单一品牌有利于瑞士结合银行集团团队精气的培育，不会像瑞士信贷集团一样在集团内出现独立王国，也不会出现专业人才各伺其主而发生内讧。 瑞士结合银行集团的员工心中只要公司利益，员工们相互协作，业务协同开展，有效地促进了集团的全体壮大。

当然，只是实施单一品牌战略并不是瑞士结合银行集团团队精气培育的全部。 瑞士结合银行集团忠实人才的合力性能，做到人尽其材，在适当的位置上发扬才干。

风险控制

瑞士结合银行集团近几年的成功，与它对风险的严厉控制和控制密无法分，有剖析家描画如今的瑞士结合银行集团看待风险“就像白发老太太一样慎重小心”。

在业务取舍上，瑞士结合银行集团宁愿选择利润率偏低但收益稳如泰山的业务，在客户取舍上，瑞士结合银行集团重点拓展高净值(HNW)客户，即不止是关注客户的买卖规模，也相同关注它们为公司带来的利润，所以它重点开展公家银行业务，以较少的资本滚动了庞大的资产，而且坚持了较高的报答率。 有资料反映，近几年瑞士结合银行集团的低风险的公家银行业务利润曾经与投资银行业务不相上下，占到公司总利润的40%。

瑞士结合银行集团风险控制成功的一大窍门是套期保值产品的开发和运用。 它聘任了大批套期保值业务专家，开发了一批有套期保值性能的金融衍消费品，普遍运用于各种具有风险的业务之中。

在金融剖析家的印象中，瑞士结合银行集团的风险控制高度集中，而且极端保守。 瑞士结合银行集团不滋长任何对风险的偏好。 很多剖析家还以为：“瑞士结合银行集团是风险的局外人”。 什么中央有风吹草动，它就不会卷入、或将其头寸套期保值甚至不树立任何业务相关。

正是由于瑞士结合银行集团对风险的慎重态度，保证了它在全球经济并不甚景气、欧洲银行效益普遍不佳的大环境下取得了优秀的效果。

UBSAG是什么意思？

UBS AG就是欧洲最大的金融控股集团：瑞士结合银行集团（United Bank of Switzerland,英文简称UBS,中文简称瑞银集团）

UBS AG 如今在中国持有股票包括：深纺织A7820（万股）

柳工

北海港9019

瑞士银行的英语ubs ag中ag什么意思？

UBS AG就是欧洲最大的金融控股集团：瑞士结合银行集团（United Bank of Switzerland,英文简称UBS,中文简称瑞银集团) 2001年年底总资产118万亿瑞士法郎，资产负债表外控制资产超越20万亿瑞士法郎。 2002年净利润35亿瑞士法郎。

瑞士结合银行（---UBS）瑞银集团于1998年由兼并而成。 瑞士结合银行是著名的，是全球抢先的，在公家服务方面也居于抢先位置，为四百多万团体和企业提供服务。

瑞银集团是全球第二大的公家财富资产控制者，以资本及盈利才干也是欧洲第二大银行。 其中，瑞士银行共设有96个分行，全全球的雇员大约共有名。

该行是一家全能银行，为国际外客户（企业、团体、公共机构等）提供普遍的银行服务，其中包括流动资本存款、树立存款、特别融资、国际商业存款、出口融资、项目融资、证券信贷与担保、投资咨询与托管、证券买卖、证券控制与直接存款、发行并经销股票、债券和票据，从事 银团存款，运营外汇、银行票据、贵金属，从事货币市场业务，从事转移与支付等等。

瑞银集团的业务关键包括财富控制、投资银行及证券和资产控制三大块。

本国公司可依据业务开展要求和各方面实践状况自行选择适宜的公司法律方式，有限责任公司（GmbH）和股份公司（AG）是通常被本国企业首先选择的公司法律方式。 UBS AG指的是瑞士银行有限公司。 AG 中的AG是德语Aktiengesellschaft股份有限公司的缩写,等于英语的Inc

眼科医疗获基金经理喜爱后市如何归结

眼科医疗获基金经理喜爱后市如何归结

随着上市公司中报密集披露，部分“顶流”持仓灵活也惹起市场关注。 张坤二季度重回“眼茅”爱尔眼科前十大流通股东，葛兰关注面更广，医药细分范围龙头获关注。 那么今天小编在这里给大家整理一下眼科医疗相关知识，我们一同看看吧!

张坤增仓“眼茅”

有着“公募一哥”之称的张坤，往年二季度大幅减持海康威视，但同时大幅增仓了分众传媒、爱尔眼科。

8月24日晚，爱尔眼科最新公告显示，张坤控制的易方达蓝筹精选新晋成为公司前十大流通股东，持仓2700.01万股，持股市值达12.09亿元。

爱尔眼科曾经是张坤的“心水股”。 2020年三季报显示，易方达蓝筹精选事先新进持仓爱尔眼科3200万股，持股市值达16.45亿元。 2020年年报显示，易方达蓝筹精选持有爱尔眼科仓位不变，但市场市值升至23.96亿元。

2021年一季度，张坤大幅减仓爱尔眼科，易方达蓝筹精选持有爱尔眼科股数由2020年末的3200万股，增加至2021年一季度末的2000万股。 但2021年二季度，易方达蓝筹精选又增持爱尔眼科1500.78万股，持股数增至3500.79万股。

2021年下半年，随着爱尔眼科股价跌势不时，张坤清仓式减持了爱尔眼科。 易方达蓝筹精选2021年发布的年报显示，2021年底，基金持有爱尔眼科只剩下20万股。 实践上，2021年三季度末，易方达蓝筹精选就曾经分开了爱尔眼科前十大流通股东，依照前十流通股东披露规范，张坤三季度已减持不少股份。

除了张坤外，爱尔眼科的前十大流通股东还出现了中欧基金经理葛兰、华宝基金经理胡洁以及广发基金经理吴兴武的身影。 葛兰控制的中欧医疗安康持有爱尔眼科已有8个季度，并且在持有的环节中，葛兰基本上是不时增持，在2021年三季度和四季度股价下跌的环节中，增持力度更大，目前爱尔眼科已是中欧医疗安康的第一大重仓股，持仓市值达71.87亿元。

爱尔眼科半年报显示，2022年上半年成功营业支出约81.07亿元，同比参与10.34%;归属于上市公司股东的净利润约12.91亿元，同比参与15.73%。

在张坤、葛兰等“顶流”群体增持状况下，爱尔眼科往年二季度股价迎来清楚反弹，时期累计涨幅达42.08%，收复了一季度的全部跌幅。 进入下半年后，爱尔眼科股价表现相对较弱，7月以来跌幅接近20%。

葛兰关注细分行业龙头

千亿“顶流”葛兰的持仓灵活也是市场关注的焦点，近年来，葛兰除了关注创新药、医疗器械等赛道外，中药以及医药细分范围行业龙头也受其关注。

8月24日晚，采用股份发布的半年报显示，葛兰控制的中欧医疗安康新晋成为公司前十大流通股东，二季度末持有87.09万股，持股市值0.64亿元。

采用股份从成立之初的兽用器械范围，逐渐拓展到医用器械及实验室耗材板块，产能规模逐渐完善，已成为穿刺注射器械抢先企业，经过ODM/OEM等方式为全球医疗企业提供穿刺注射类、实验室耗材等产品，2021年出口支出占比到达90%以上。

截至目前，中欧医疗安康已在爱尔眼科、药明康德、迈瑞医疗、片仔癀、通策医疗、九洲药业、博腾股份、欧普康视、华东医药、美迪西、恒瑞医药、药石科技、拱东医疗、华润三九、阿拉丁、纳微科技、药康生物、诺禾致源、百诚医药、采用股份等多家上市公司前十大流通股东名单中现身。

其中，爱尔眼科、药明康德、迈瑞医疗、片仔癀、通策医疗、九洲药业等详细持仓状况，在基金二季报中已列示。 而博腾股份、欧普康视、华东医药、美迪西、恒瑞医药、药石科技、拱东医疗、华润三九、阿拉丁、纳微科技、药康生物、诺禾致源、百诚医药、采用股份等则在上市公司半年报中启动了披露。

二季度时期，葛兰总体仍在增仓医药、医疗、中药等板块相关股票，其中华东医药、博雅生物、欧普康视等增持力度不小，同时中欧医疗安康还新进入华润三九、药康生物、采用股份等公司前十大流通股东。

展望后市，葛兰以为创新相关的市场还远未触及国际市场的天花板，海外市场也在逐渐蓄力中。 详细到公司层面，企业转型创新的趋向仍在延续，创新药临床开放数量逐年创出新高。 创新质量方面，近几年全体研发管线规划愈加理性，资源向差异化方向倾斜，甚至有全球竞争力的创新种类降生。

“此外，随同我国居民人均支出及认知水平加快优化，医疗服务以及消费性医疗的需求仍在加快增长且未失掉充沛满足，未来空间依然庞大。 全体而言，我们依然看好医药生物板块的中常年投资时机，但短期市场动摇难以防止。 ”

朱少醒大幅调仓

二季度市场大幅动摇，朱少醒对其隐形重仓股启动了大幅调整。

8月24日晚，杭氧股份的半年报显示，朱少醒控制的富国天惠精选二季度减持了337.17万股公司股份，二季度末持股降至1900万股，持股市值为5.94亿元。

记者梳理富国天惠精选的持仓股票发现，二季度时期，朱少醒对其持仓启动了大幅调整，涪陵榨菜、杭氧股份被减持不少股票，而杰瑞股份、宝信软件、万润股份、华利集团、沪电股份、春风动力等少数获增仓。

此外，朱少醒控制的富国天惠精选还新进入“防水茅”西方雨虹、阳光诺和、山东赫达前十大流通股东，其中，西方雨虹持仓市值达10.45亿元，是基金二季度末第七大重仓股。 往年一季度末，富国天惠精选持有西方雨虹1624.58万股，为第十大重仓股，二季度时期，富国天惠精选增持西方雨虹406.42万股，至2031万股。

但朱少醒重仓买入西方雨虹后，公司股价自7月份以来接连下跌。 8月22日，西方雨虹发布半年报，上半年净利同比增加37%，公司股价8月23日跌停，8月24日继续下跌，截至收盘跌2.27%，股价创阶段新低。

朱少醒以为，“传统板块的龙头估值处于长周期中有吸引力的位置。 从较长时期维度看，当下权益市场处于较好的风险收益区间。 未来依然会努力于在优质股票里寻觅价值，去翻更多的‘石头’。 我们并不具有准确预测市场短期趋向的牢靠才干，而把精神集中在耐烦搜集具有远大前景的优秀公司，等候公司自身发明价值的成功和市场心情在未来某个时点的周期性回归。 ”