传统媒体价值大缩水！ 华纳兄弟探求将其电视网巨额减计91亿美元 (传统媒体价值观的内涵)

传统媒体和文娱巨头华纳兄弟探求（Warner Bros. Discovery）在发布其第二季度业绩后，该公司往年以来本就疲软的股价再度遭到兜售重压。

华纳兄弟探求拥有一些最为知名的有线电视频道，包括CNN、HGTV、TNT和TBS。2022年，探求公司（Discovery）以400多亿美元收买由AT&T拆分而来的华纳媒体，兼并降生出华纳兄弟探求，这些电视网络就是原属于华纳媒体的部分资产。

不过，由于用户逐渐末尾关闭有线电视服务，这增添了全体收视率和家庭掩盖范围，一切这些频道的观众数量都出现了大幅降低。

在最新的财报中，华纳兄弟探求在二季度每股盈余36美分，逾越剖析师平均预期的盈余22美分；营收为97亿美元，低于剖析师预期的100.7亿美元；此外，让投资者大跌眼镜的是，其第二季度业绩中还包括91亿美元的非现金商誉减值支出，这是由重新评价电视网络业务的账面价值引发的。

在美股周三（8月7日）盘后买卖中，华纳兄弟探求暴跌逾10%；随后周四（8月8日）收跌8.95%，至每股7.02美元。

传统电视业务好转

华纳兄弟探求目前已将旗下CNN和TNT这类传统电视网络的价值大幅减计91亿美元，这反映出传统电视业务正在迅速好转，并危及华纳兄弟探求等一些关键依托电视频道取得支出的公司。

通常来讲，传统电视业务的一个亮点是体育直播节目，目前的体育直播节目也仍在继续吸引着很高的收视率。

而关于华纳兄弟探求来说，传统业务的迅速衰落在最近几周出现加剧，由于上月末该公司与40年的协作同伴美国篮球联赛（NBA）地下宣布“分手”，从而引发了一场法律纠纷。

此前，华纳兄弟探求频道不时在与亚马逊争夺NBA转播权，最后NBA官方与亚马逊达成新转播版权协议，而完毕与华纳兄弟探求频道40年协作。

华纳兄弟探求在周三供认，从2025-26赛季末尾，上述协作分裂的损失将对公司出现财务影响。该公司在财务摘要中还写道，“商誉减值是由于市值与账面价值之间的差异，美国电视广告市场的继续疲软，以及包括NBA在内的联盟和体育版权续签相关的不确定性而引发的。”

新旧交替

在奈飞（Netflix）的流媒体反派所带来的不时推翻变化的格式中，华纳兄弟探求并不是惟逐一家末尾走向衰落的传统媒体巨头。

曾经的巨头派拉蒙全球（Paramount Global）也末尾步履踉跄，发现围绕流媒体重新定位业务存在微小困难。这家公司往年以来市值已缩水27%，上个月其还与大卫·埃里森（David Ellison）的独立电影任务室Skydance Media达成了兼并协议。

据最新报道，派拉蒙全球还宣布了一项严重裁员方案，将在其美国业务中增添约2000个任务岗位，以在与Skydance Media兼并前降低运营本钱。

华纳兄弟探求的CEO David Zaslav在周三盘后的业绩电话会上指出，“传统媒体公司当下的市场估值和现状与两年前如出一辙。此次减值供认了这一点，让我们的账面价值与未来前景愈加分歧。”

在供认“传统业务条件困难”的严峻理想的同时，Zaslav也表达了一些积极的心境，称该公司的Max流媒体平台“做得十分十分好”，具有“微小的上升空间”。

美国时代华纳

美国时代华纳早期的并购，无论从盈利形式还是协作理念上，两家公司的兼并曾被看作是传统媒体与新媒体的天作之合。 时代华纳希望借助美国在线的平台优势进军新媒体市场，而美国在线则要求时代华纳的有线电视业务作为新的盈利增长点，这是事先两者联姻的动身点。 后来，据预算，美国在线的市值曾经从高峰的1630亿美元滑落至如今的缺乏30亿美元，而曾经无比庞大的时代华纳也相同遭遇诸多疑问。 曾经被誉为媒介融合模范的美国在线时代华纳兼并之所以走向解体，是多种要素共同激荡的结果，大致可分为内因、外因和直接要素。 内因是两家公司一直无法整合，非但没有构成强强结合、优势互补的局面，相反各自的优势都在相互抵消。 这关键表现为以下三个方面：业务资源整合不力。 由于网络带宽、传输等技术方面的限制，美国在线难以消化时代华纳庞大的内容资源。 时代华纳的内容没有经过美国在线的网络服务出售给消费者，并树立成功的盈利形式。 双方不时未能找到充沛发扬各自优势的新盈利形式，对各自原有的中心竞争力构成了一种途径依赖。 上世纪90年代末的网络科技股泡沫分裂，加上宽带互联网对拨号上网业务的冲击，自美国在线时代华纳兼并以来，美国在线广告营收不时不理想，而时代华纳欲借助前者网络优势开展已有业务的计划也落空。 集团公司原本想把跨媒体广告业务当作新的经济增长点，方案将杂志、书籍、有线服务、动画等传统媒体业务与网络服务的新经济运营形式很好地结合起来。 但实践操作起来，美国在线只是充任了时代华纳的各种内容产品的在线推行工具。 运营战略整合不力。 “网络+内容”服务形式的技术基石不是美国在线擅长的窄带拨号接入而是宽带服务，公司曾为投资者画出高速互联网的蓝图，但是却迟迟不能付诸实施。 窄带服务不要钱23.90美元/月,上网速度每秒56K，宽带服务不要钱45美元/月，速度每秒1.5M，比前者快25倍,拨号无法与宽带竞争。 但美国在线惧怕宽带对拨号带来大面积影响，进入宽带市场时踌躇不决，错过了最佳机遇。 在网络用户增势减缓的状况下，新老客户被宽带网或拨号服务的竞争对手吸引走，最基本的业务遭到很大冲击。 到2002年，美国在线虽然还是拨号衔接范围无可争议的老大，但宽带时代曾经来临。 由于有线电视和本地电话公司是宽带衔接的关键提供商，而以拨号衔接见长的美国在线基本无法启动客户更新，反而是时代华纳有线电视网拥有的1300万用户资源为美国在线向宽带衔接的转型提供了绝后的资源，这让时代华纳耿耿于怀。 企业文明整合不力。 时代华纳作为传统媒体企业，在常年开展的环节中，积聚了深沉的文明底蕴，并有准确掌握市场需求的才干，擅长从阅历中吸取经验，不时推出新产品。 美国在线则是一个年轻的互联网公司，其企业文明是以用户接入服务为导向，以加快抢占市场为首要目的，操作灵敏，决策迅速。 兼并后，集团控制层缺乏跨行业控制与整合的阅历，双方不时存在着隔膜与抵触。 市场研讨公司Gartner剖析师雷巴尔德斯回想，兼并之后，时代华纳和美国在线双方的控制层不时都争论得很凶猛，两种完全不同的商业形式简直历来没有很好地协作过。 “华纳就像一批老派的西装笔直的人，跟习气穿牛仔裤任务的技术人员是很难相处的”。 外因源于以Web2.0为代表的新一代互联网媒体形式的出现，内容消费不再局限于组织化方式，内容来源也不再依赖于传统媒体。 美国在线与时代华纳刚兼并的时刻，互联网尚欠兴旺，人们能够取得信息的渠道也大多来自于传统媒体。 就理念而言，传统媒体仅仅将互联网作为其自身内容的“再转载媒体”。 互联网也正好将传统媒体内容作为其带动流量的关键手腕。 美国在线首席执行官凯斯曾在兼并之初雄心勃勃地表示：“我们将彻底改动媒体和互联网全球的相貌。 ”但真正改动互联网和媒体全球相貌的却是谷歌这一事先不起眼的小公司。 搜索引擎曾被以为毫无商业价值可言，但是谷歌却凭此项服务逐渐开展壮大。 谷歌自身不消费任何内容，不干预媒体公司的内容编辑，不分享媒体公司的广告收益。 但是，谷歌却能够从其提供的后台服务中，研讨用户访问的行为，优化自己的网站，优化用户的访问体验，进而优化广告收益，构成了自己对互联网市场的控制力。 交互式服务、增值服务曾经成为目前互联网盈利的主流形式。 正如观察人士指出，美国在线是拨号网络时代的巨人，但如今曾经成了步履踉跄、要求扶持的老人。 不能不提的还有投资者的压力，这是时代华纳剥离美国在线的直接要素。 华尔街投资者对多元化媒体集团能否成功发扬多样化资产组合所带来的“协作优势”曾经发生了疑心，由于投资者很难弄清楚这些跨行业的大规模媒体集团外部的复杂相关，更不用说对其中的投资风险做出准确评价了。 而分拆后，时代华纳方面称，公司将参与公司的股票分红或许采取其他措施返还一些储藏金给投资者。 关于时代华纳而言，美国在线被剥离后，它似乎终于摆脱了。 “分拆是时代华纳重组方案中的一项关键性举措。 这将使两家公司在运营和战略层面上取得更大的灵敏性，关于时代华纳和美国在线而言，都是最理想的结果。 ”时代华纳和华纳兄弟的相关华纳兄弟原本就是华纳集团创立的，事先来自波兰移民的四个兄弟1917年末尾在纽约从事电影的发行放映业务，1023年时组建的电影摄制兼放映的任务的华纳兄弟影业公司，成功在1927年摄制、发行电影史上第一部有声影片《爵士歌手》，从而使华纳公司于30年代初进入了好莱坞8大电影公司的行列华纳公司在30年代以拍摄强盗片、歌舞片和传记片著称，尤以E.G.鲁宾逊、J.贾克奈、H.鲍嘉等人主演的强盗片最有观众。 传记片中也有不少受欢迎的作品，如P.茂尼主演的《左拉传》等。 华纳的影片普通都比拟朴素、紧凑，本钱也较低，其主题都或多或少与30年代初出现的美国经济危机有咨询。 50年代美国电影萧条时期，华纳把财力转向制造电视系列片。 60年代末尾，越来越多地采用向独立制片人投资的制片方式。 它成功地拍摄了《窈窕淑女》、《谁害伯弗吉尼亚.沃尔夫》、《邦妮和克莱德》等。 1967年加拿大发行电视片的七艺公司买下了华纳公司，改名为华纳—七艺公司。 两年后，华纳—七艺公司又转让到一个大企业集团金尼全国服务公司手中，改组为华纳交流公司。 这个公司运营的业务范围甚广，制片和发行影片仅是其中的一个项目。 后华纳与时代兼并成为时代华纳。 2000年时代华纳和美国最大的因特网服务提供商美国在线兼并，成立全全球最大的媒体公司--AOL时代华纳集团。 AOL时代华纳集团旗下的品牌包括了CNN：有线电视资讯频道HBO、Cinemax、特纳经典电影：有线电视电影频道TBSSuperstation、TNT、TheWB、CartoonNetwork：有线电视文娱频道美国在线以及其旗下的资产：CompuServe：互联网服务提供商网景公司：入门网站与阅读器制造商ICQ、AIM：即时信息软件Mapquest：互联网地图与指南网站时代华纳有线电视：有线电视公司时代周刊：资讯周刊人物杂志：名人周刊SportsIllustrated：体育杂志MADmagazine：幽默杂志财富、MoneyMagazine：财经与投资杂志华纳兄弟影片：电影公司新线影片：电影公司亚特兰大胆小鬼队：美国职棒大联盟棒球队DCComics：漫画公司时代华纳也拥有其他几家电视台和杂志，包括CNN头条资讯、每周文娱以及时代生活。 和哥伦比亚公司协作成立的CW电视台。 所以华纳兄弟是时代华纳集团外面的电影品牌之一，也是最关键的收益来源之一，是公司草创时期就有的品牌，并非经过收买而来的。 华纳被谁买了华纳华纳兄弟影业公司1923年4月由华纳4兄弟创立。 事先总部设在美国纽约，制片厂设在好莱坞左近的伯班克。 华纳兄弟1917年末尾在纽约从事电影的发行放映业务，树立华纳公司摄制影片是业务的扩展。 1925年接收维泰葛拉夫制片公司，并于1927年摄制、发行电影史上第一部有声影片《爵士歌手》，从而使华纳公司于30年代初进入了好莱坞8大电影公司的行列。 华纳公司在30年代以拍摄强盗片、歌舞片和传记片著称，尤以E.G.鲁宾逊、J.贾克奈、H.鲍嘉等人主演的强盗片最有观众。 传记片中也有不少受欢迎的作品，如P.茂尼主演的《左拉传》等。 华纳的影片普通都比拟朴素、紧凑，本钱也较低，其主题都或多或少与30年代初出现的美国经济危机有咨询。 50年代美国电影萧条时期，华纳把财力转向制造电视系列片。 60年代末尾，越来越多地采用向独立制片人投资的制片方式。 它成功地拍摄了《窈窕淑女》、《谁害伯弗吉尼亚.沃尔夫》、《邦妮和克莱德》等。 1967年加拿大发行电视片的七艺公司买下了华纳公司，改名为华纳—七艺公司。 两年后，华纳—七艺公司又转让到一个大企业集团金尼全国服务公司手中，改组为华纳交流公司。 这个公司运营的业务范围甚广，制片和发行影片仅是其中的一个项目。 不像米高梅，华纳兄弟可没有大公司的架子。 由于四兄弟原本是贫穷的波兰移民的后代，不知财大气粗是什么意思。 最穷时，四兄弟兜里不到一块钱，全靠卖明星----一条名叫“零丁丁”的狗的照片，来给大家开工资。 他们用钱抠抠唆唆，像个二流的公司。 一次性杰克.华纳很生气，由于剧组跑出去拍外景：“我们花了那么多钱在片场建了一个公园，还要出去，难道他人的草地都比我们的绿吗？”掌管公司的华纳兄弟，希望他们投入的每一分钱都能取得最大的利润。 他们做电影和做事的方法都很直接。 当有声片只存在与他人的想象中的时刻，他们曾经付诸执行。 为按时成功《爵士歌王》的制造，以便能及时参与1927年10月6日在纽约举行的首映式，他们没日没夜任务，在行将首映的时刻，山姆.华纳突然脑溢血被送往洛杉矶医院。 杰克.华纳和哥哥们租了专列，带了两名专家赶回来，但依然晚了，39岁的山姆在华纳兄弟行将取得庞大胜利的前夜病逝了。 《爵士歌王》简直是一夜之间惊动了全球，华纳兄弟以自己家庭的喜剧成功完毕本因由派拉蒙和米高梅电影公司统治的朝代，站到了电影行业的最前沿。 华纳兄弟是粗人，他们喜欢荤笑话，最钟情的产品是生猛的强盗片和黑色片，他们寻觅电影素材的方式，是翻看报纸的司法版。 所以在这个造梦的行业里，华纳是离社会理想最近的电影公司，他们的电影具有凶险性又特别突出高层社会生活，如理想主义品格剧烈的《小恺撒》和《欲海情魔》都是如此。 华纳兄弟之间也窝里斗，最后是最小的弟弟杰克.华纳掌控了实权。 幽默的是很多华纳公司的明星身上都有老板杰克.华纳的影子，从外形到特性都是，比如亨弗莱.鲍嘉和保罗.穆尼，都是个子不太高，脾气耐心，好斗但厌恶是非。 尤其是蓓蒂.戴维斯这样的“一姐”，内在条件不佳，完全凭的是精深演技和团体妥协成为两届奥斯卡影后，那特性真是任性刁蛮极了。 她在第二次获奖的《红衫泪痕》中演一个顽强的南边美女，由于兽性失去男友，后来又想尽方法将已成有妇之夫的他抢回来，简直就是她本兽性情的真实写照。 不过华纳有迈克尔.柯蒂斯这样的王牌导演在，以速度快，讲实效和多面手著称，而且还能管住这些难处和桀骜不逊的明星。 一无一切出身的华纳兄弟经常冒险去做不太有掌握的事情，这使得华纳最具反派性的公司：它出品了全球第一部有声片，推出影响一代人的青春偶像詹姆斯.迪恩，还在1967年赞同拍摄《邦妮与克莱德》，完毕了旧好莱坞时代。 代表作品2007《哈利·波特与凤凰社》2006超人归来2005哈利波特与火焰杯康斯坦丁：天堂神探蝙蝠侠：停战时辰消灭战士2004极地快递百万宝贝飞行者12罗汉哈利波特3之阿兹卡班的囚徒2003黑客帝国3：矩阵反派最后的武士黑客帝国2：重装上阵火柴男人2002直接损伤向左走向右走哈利波特与消逝的密室训练日2001剑鱼执行哈利·波特之魔法石人工智能2000致命罗密欧完美风暴1999绿色奇观应战星期天亮客帝国官方网站：美国华纳公司市值多少亚洲最佳文娱品牌是任天堂有限公司营收：161亿美元净支出：44亿美元市值：491亿美元《超级马里奥》的开发者任天堂创立于1889年9月23日，以消费花札起家，1970年代前期投入电子游戏产业，目前属于日本一家关键从事电子游戏软配件开发的巨头企业，现代电子游戏产业的开创者。 截止2019年6月末，任天堂已在全球销售了约7.5亿台游戏主机，其中掌机4.267亿台、家用机3.225亿台。

广告和麦迪逊大街

去年冬天，有著 141 年历史的智威汤逊广告公司（J. Walter Thompson）举行了一场葬礼。 2 月 28 日，在巴黎的员工扑灭了一堆篝火，将以前广告宣传中所用的资料付之一炬。 在东京，人们为公司开创人、海军准将沃尔特•汤普森举行了模拟像海葬。 至此，这家年营业额达 13 亿美元的广告公司涅盘重生，更名为 JWT。 广告公司消亡了！难道广告公司真的要永诀了？JWT 是时势的产物。 近 30 年来，麦迪逊大街饱受行业不景气的折磨，广告商自愿丢弃了为客户投放商业广告及印刷广告而抽取的丰厚佣金。 全美广告客户协会（Association of National Advertisers）2004 年的一份研讨报告显示，目前只要 10% 的广告商完全依托佣金。 他们取而代之的做法是为客户筹划、执行大规模的广告宣传活动，并为此收取固定的费用或许按小时不要钱。 广告公司的利润率因此而降低。 位于伦敦的 JWT 母公司、年营业额 100 亿美元的 WPP 集团（WPP Group）的目的是成功 20% 的运营利润率，但最近几年却一直徘徊在 14% 左右。 当然，这些严酷的本钱压力是随同著非传统媒体的崛起而出现的，目前，非传统媒体曾经成为推进年营业额达 2,790 亿美元的广告业增长的关键动力。 往年，全美广告客户方案在互联网上投放 79 亿美元的广告，比 2004 年增长 15%。 （它占广告商在非传统媒体上的绝大部分开支，此外非传统媒体还包括电视游戏和软广告。 ）无须置疑，广告业的梦想家正在苦思冥想如何瓜分市场蛋糕，而这不只仅意味著重塑 30 秒电视广告，还意味著再造广告公司自身。 他们提出了各种方案，有些极富创意，也有些空泛而不实践。 不过，这些方案的文字都很优美，这也难怪，由于它们出自以文宣为生的人之手。 那么，终究哪些战略能奏效呢？请你来做个评判。 面面俱到的奥美 奥美广告公司（Ogilvy）年营业额达 7.52 亿美元，拥有美国运通（American Express）、IBM、思科系统（Cisco）和雅虎（Yahoo）等客户。 公司把拥有 33 年运营历史、专注于直效营销和互动行为的子公司 OgilvyOne 看作是满足客户一切需求的“面面俱到”（360 degrees）战略的中心。 为了推进美国运通的小型业务网络的开展，奥美从 2002 年末尾就为其组织外部争辩会议; 设计新的品牌笼统; 筹划直邮、电视及互联网广告; 把它的产品编入真人秀节目《餐厅》（The Restaurant）的剧本中; 培训电话接线员; 检验针对不同类型顾客（如购置设备的医生）的一对一广告宣传形式。 奥美十分喜欢 OgilvyOne，选拔其总裁卡拉•亨德拉（Carla Hendra），让她与奥美总裁比尔•格雷（Bill Gray）一同担任纽约市的旗舰业务的运转。 过去，奥美不时支持各部门坚持自己的品牌，相互独立，但是到往年年底，公司将对这些部门加以整合，以便让它们更亲密地展开协作。 公司观念: 亨德拉说，采用新形式后，“经过我们常年培育和训练的客户经理就能够挑选各专业的人才，组成一支团队，让他们为创意人的好点子服务”。 可行性调查: 把广告公司转变为一个包括直效营销、软广告、广告创意在内的各个范围的人才库，要求付出高昂的代价。 没有几家客户像美国运通那样喜欢片面营销（也没有几家像它那么有钱）。 上街宣传 KTG 集团（Kaplan Thaler Group）是年营业额 46 亿美元的 Publicis 公司的子公司。 两年前，KTG 创立了一个从事游击营销的部门—KTG Buzz。 KTG 首席市场营销官罗宾•科沃（Robin Koval）说，成立这个部门的目的是寻觅“为盛行文明注入思想”的非传统途径，科沃曾与人合著《一鸣惊人: 如何在喧哗的全球里让他人听到你的信息》（Bang: Getting Your Message Heard in a Noisy World）。 保守派人士也许会对此提出反对意见，他们以为，游击营销与让员工举著写有“快去吃乔伊的三明治”等标语牌在街头四处游走没什么不同，但 KTG 对此却毫不介意。 在为美国度庭人寿保险公司（Aflac）做宣传时，KTG 请来美国花招游泳队在脱口秀节目掌管人大卫•莱特曼（David Letterman）的剧场外的泳池内做扮演。 此外，在了解到观光客会在洛克菲勒中心透过演播室的窗户观看电视节目“The Today Show”后，KTG 便针对这些观赏者展开了叫卖宣传。 另一个成功案例是: KTG 把伊卡璐（Herbal Essences）的广告写入了华纳兄弟公司（WB）在往年 2 月播出的电视剧“What I Like About You”的剧本。 公司观念: 在节目中植入广告是 30 秒广告范围中的一项了不起的创新。 科沃不无自豪地说，拔出电视的伊卡璐香波广告，“TiVo 数字录像机也对它心甘情愿”。 可行性检验: 游击营销对树立品牌看法是个不错的方法，但它并不能有效地讲述产品面前的故事，你也没必要请广告代理来为你做软广告。 好莱坞的天赋公司，如 William Morris 和 Endeavor 等都已兴办了自己的软广告部门，并且与《财富》500 强的广告商展开了直接协作，而体育代理商则在忙著将客户拔出电视游戏。 代理商生物凶猛，广告员巧舌如簧，他们之间争夺的，当然是我们的钱。 什么才是广告代理？ 阿内尔集团（Arnell Group）是年营业额 92 亿美元的安历琴集团（Omnicom）设在纽约的子公司，阿内尔董事长兼 CEO 彼得•阿内尔（Peter Arnell）说: “广告公司这个词要求一次性实真实在的彻底整容。 ”实践上，许多广告公司都已末尾拿自己开刀。 身为修建师和工业设计师的阿内尔说，广告商必需想方设法“把广告和品牌融入产品”。 他延聘工业工程师和设计师把自己的广告公司与产品及店面设计融合在一同。 去年秋天，瑞典家电消费商伊莱克斯（Electrolux）请阿内尔集团协助设计、推销搅拌机和烤面包机等一系列家电新产品。 公司观念: 阿内尔集团目前代理 Con Edison、Almay 和 Cuervo 公司的广告，阿内尔把自己的公司描画为“品牌思想型和消费阅历营销型的公司，它擅长品牌、战略和沟通方案的整合”。 可行性检验: 说句假话，阿内尔所说的“品牌思想”，著实让我们摸不著头脑。 全全球就是一个屏幕 如今的广告就是应用各种屏幕来传达商业信息，从计算机屏幕、时代广场及周边商铺的大屏幕，再到游戏机和手机上的小屏幕，简直无处不在。 这就是哈瓦斯集团（Havas）下属的 McKinney & Silver 广告代理公司的通常。 该公司位于北卡罗来纳州达勒姆市，共有 200 名员工。 过去，广告代理商制造电视广告时遵照许多准绳并取得了十分好的效果，例如，把令人无法顺从的画面与音乐和广告语结合在一同，如今这些准绳依然适用。 在推行奥迪（Audi）A3 汽车时，McKinney & Silver 公司制造了一个由 1 万个网页组成的、复杂的虚拟理想游戏脚本，公司总裁兼 CEO 布莱德•布林加尔（Brad Brinegar）描画这个游戏是“《伯恩的身份》（The Bourne Identity）与《达芬奇密码》（The Da Vinci Code）的结合体”。 用户面临的应战就是想方设法从游戏中找出偷奥迪车的人。 电视广告并没有把观众引向汽车经销商，而是把他们指向了互联网上的广告宣传。 公司观念: 布林加尔说: “我们尚处在互动广告的青春期，今天的互动广告就似乎 50 年前的电视。 ”（他指的不是第 38 届超级碗竞赛上犯傻的百威广告中的朴实奔马。 ）可行性检验: 谁说人们不会像看待电影屏幕上的广告一样，对计算机和手机广告发生厌烦心情？ 媒体筹划人雪耻 多年来，媒体筹划和版面购置公司一直扮演著位置低下的统计员的角色，他们担任为明星筹划人设计的广告寻觅投放位置，但辛劳半天也只能赚到少许佣金。 不过，由于媒体数量的逐渐参与，而且实时跟踪广告宣传反响的才干越来越强，媒体筹划人突然间变得大红大紫起来。 [概略参见《财富》网站文章《麦迪逊大街的噩梦》（Nightmare on Madison Avenue）。 ] Starcom 是 Publicis Groupe Media 公司中迅速生长起来的一个部门，它协助客户购置并比拟互动广告、移动广告和游戏广告，PGM 的老板里沙德 托巴科瓦拉（Rishad Tobaccowala）说: “七年前，人们只在演讲的最后五分钟里提到媒体。 如今的状况却恰恰相反。 今天的媒体（买家）和广告代理是位置对等的协作同伴。 ”一些提供全方位服务的广告公司过去不时把媒体购置业务外包给其他公司，如今它们重新发现了这项业务的价值所在。 公司观念: IPG 是年营业额 27 亿美元的 Deutsch 公司（Deutsch Inc.）的一个部门，其执行合伙人兼首席运营官琳达•索耶（Linda Sawyer）说: “鉴于媒体市场的状况复杂多变，而且每天都有新事物出现，因此我们要自行成功一切的筹划和购置义务。 ”可行性检验: 聪明的年轻人会为了构思下一个激动人心的“牛肉在哪里”广告而接受广告公司支付的微薄薪水吗？难道他们真的喜欢摆弄电子数据表格、记载网络点击率带给他们的抚慰？原封不动 加快开展的独立广告代理 Crispin Porter 开创人查克•波特（Chuck Porter）说，就别想著雇佣互动游戏、数据库控制专家和创立一家一站式公司啦！广告业赖以生活的依然是发明力，他说: “担忧如何传递信息完全是糜费时期。 品牌沟通这个新范围所需的技巧其实很简易，那就是智力、人才、想象力和热情。 ”波特很传统，看著自己公司的名声和利润随著客户财富的变化而坎坷，他毫无怨言。 Crispin Porter 公司收取一定费用，并视广告效果收取奖金。 Modernista 公司也是如此，这家拥有 80 人的波士顿广告公司在两年时期里规模增长了两倍，它为 TIAA-CREF 公司筹划了以“我们的家园”为主题的广告宣传，并惹起了积极反响。 公司观念: Modernista 公司总裁克利夫特•琼斯（Clift Jones）说: “我们并非执行机构，我们是构思鲜活、富有生机的商业思想的广告代理。 ”可行性检验: 我们在这里议论的奖金更像是小费。 活干得好，就可以多收比原来不要钱多 10% 的小费。 假设客户倾向于自己做宣传呢？互联网电话服务供应商 Skype 公司没有投放纵何广告，却曾经在全球拥有了 4,000 万用户。 贝塔斯曼公司（Bertelsmann）的兰登书屋（Random House）为冒险奇幻小说《Eldest》筹划了一次性耗资 50 万美元的多媒体广告宣传，这是该公司为儿童书籍谋划的有史以来规模最大的一次性宣传活动。 兰登书屋不时独行其是。 正如兰登书屋担任市场营销任务的副总裁戴西•克兰（Daisy Kline）在接受《媒体》（Wall Street Journal）采访时所言: “我们觉得自己并不要求麦迪逊大街的阅历。 ”结合大企业推出产品时并不理会麦迪逊大街，新创公司在不借助广告的状况下生长为跨国公司，Google 和雅虎的点击率超越了三大电视台的收视率，而宽带还只是处于萌芽期。 这确实吓人。 但也有黑暗的一面。 美国广告总投入正在攀升，诱人的广告一定会遭到资本的奖赏。

求美观经典的片子 高分求哦

（都是大片，我基本看过!都不错,希望喜欢） 电影历史票房前200位(全球) 1 Titanic 1997 泰坦尼克 $1,835.4 m 2 Harry Potter 2001 哈里波特 $935.8 m 3 Star Wars: The Phantom Menace 1999 星战前转I $925.5 m 4 Jurassic Park 1993 侏罗纪公园 $920.1 m 5 Independence Day 1996 独立日 $811.2 m 6 Star Wars 1977 星球大战 $798.0 m 7 The Lion King 1994 狮子王 $771.9 m 8 Fellowship of the Ring 2001 指环王 $728.8 m 9 E.T. the Extra-Terrestrial 1982 E.T外星人 $704.8 m 10 Forrest Gump 1994 阿甘正传 $679.7 m 11 The Sixth Sense 1999 第六感 $661.5 m 12 The Lost World: Jurassic Park 丧失的全球 1997 $614.4 m 13 Men In Black 1997 黑衣人 $587.2 m 14 Return of the Jedi 1983 武士复仇 $572.9 m 15 Armageddon 1998 全球末日 $554.6 m 16 Mission: Impossible II 2000 碟中谍II $545.4 m 17 The Empire Strikes Back 1980 帝国还击战 $533.9 m 18 Home Alone 1990 小鬼当家 $533.7 m 19 Ghost 1990 人鬼情未了 $517.6 m 20 Terminator 2: Judgement Day 1991 终结者II $516.8 m 21 Aladdin 1992 阿拉丁 $502.4 m 22 Indiana Jones and the Last Crusade 1989 圣战奇兵 $494.8 m 23 Twister 1996 龙卷风 $494.7 m 24 Toy Story 2 1999 玩具总发动II $485.7 m 25 Shrek 2001 史瑞克 $481.5 m 26 Saving Private Ryan 1998 挽救大兵雷恩 $479.3 m 27 Jaws 1975 大白鲨 $470.6 m 28 Mission: Impossible 1996 碟中谍 $467.0 m 29 Pretty Woman 1990 美丽女人 $463.4 m 30 The Matrix 1999 黑客帝国 $456.5 m 31 Gladiator 2000 角斗士 $456.2 m 32 Pearl Harbor 2001 珍珠港 $450.5 m 33 Tarzan 1999 泰山 $435.3 m 34 The Mummy Returns 2001 木乃伊回归 $430.0 m 35 Cast Away 2000 荒岛余生 $424.3 m 36 Dances With Wolves 1990 与狼共舞 $424.2 m 37 Mrs. Doubtfire 1993 窈窕奶爸 $423.2 m 38 The Mummy 1999 木乃伊 $413.3 m 39 Batman 1989 蝙蝠侠 $413.2 m 40 Rain Man 1988 雨人 $412.8 m 41 The Bodyguard 1992 保镖 $410.9 m 42 Gone With the Wind 1939 乱世佳人 $390.6 m 43 Robin Hood: Prince Of Thieves 1991 罗宾汉 $390.5 m 44 Grease 1978 油脂 $386.5 m 45 Monsters Inc. 2001 怪物公司 $384.1 m 46 Raiders of the Lost Ark 1981 夺宝奇兵 $383.9 m 47 Godzilla 1998 格斯拉 $376.0 m 48 What Women Want 2000 女人百分百 $372.3 m 49 Beauty and the Beast 1991 美女与野兽 $371.3 m 50 The Fugitve 1993 亡命天涯 $368.9 m 51 True Lies 1994 真实的流言 $365.3 m 52 Die Hard: With a Vengeance 虎胆龙威III 1995 $365.0 m 53 Ocean[*]s Eleven 11罗汉 2001 $364.8 m 54 Jurassic Park III 2001 侏罗纪公园III $364.2 m 55 Notting Hill 诺丁山 1999 $363.1 m 56 There[*]s Something About Mary 1998 哈啦玛丽 $360.1 m 57 The Exorcist 1973 驱魔人 $359.9 m 58 Planet of the Apes 2001 人猿猩球 $358.9 m 59 Toy Story 1995 玩具总发动 $358.8 m 60 The Flintstones 1994 新聪明笨伯 $358.5 m 61 A Bug[*]s Life 1998 虫虫总发动 $358.0 m 62 Basic Instinct 1992 天性 $352.7 m 63 The World is Not Enough 1999 黑日危机 $352.0 m 64 Goldeneye 1995 黄金眼 $351.5 m 65 Back to the Future 1985 回到未来 $350.6 m 66 Seven 1995 七宗罪 $350.1 m 67 Hannibal 2001 汉你伯 $350.1 m 68 Who Framed Roger Rabbit 1988 谁陷害了兔子罗杰 $349.2 m 69 Deep Impact 1998 天地大冲撞 $348.8 m 70 American Beauty 1999 美国美人 $348.1 m 71 Dinosaur 2000 恐龙 $347.8 m 72 Pocahontas 1995 风中奇缘 $347.2 m 73 Tomorrow Never Dies 1997 明天帝国 $346.6 m 74 Top Gun 1986 壮志凌云 $344.8 m 75 The Grinch 2000 圣诞怪杰 $340.4 m 76 Batman Forever 1995 蝙蝠侠不败之谜 $335.0 m 77 Apollo 13 1995 阿波罗13号 $334.1 m 78 Close Encounters of the Third Kind 1977 第三类接触 $337.7 m 79 Indiana Jones and the Temple of Doom 1984 魔域奇兵 $333.1 m 80 Back to the Future Part II 1989 回到未来II $332.0 m 81 The Rock 1996 默默无闻 $330.5 m 82 Rush Hour 2 2001 尖峰时辰II $329.1 m 83 [*]Crocodile[*] Dundee 1986 鳄鱼邓迪 $328.2 m 84 The Perfect Storm 2000 完美风暴 $325.8 m 85 The Huchback of Notre Dame 1996 $325.7 m 86 Schindler[*]s List 1993 辛德勒的名单 $321.2 m 87 The Mask 1994 变相怪杰 $320.9 m 88 Fatal Attraction 1987 致命吸引力 $320.1 m 89 Lethal Weapon 3 1992 致命武器III $319.7 m 90 Beverly Hills Cop 1984 妙探出更 $316.4 m 91 Air Force One 1997 空军一号 $315.1 m 92 As Good As It Gets 1997 猫屎先生 $313.4 m 93 Austin Powers 2 1999 王牌大贱谍 $310.3 m 94 Ransom 1996 赎金风暴 $308.8 m 95 Runaway Bride 1999 落跑新娘 $307.9 m 96 Liar Liar 1997 大话王 $306.4 m 97 101 Dalmatians 1996 101斑点狗 $304.9 m 98 Mulan 1998 花木兰 $303.6 m 99 Hook 1991 铁钩船长 $300.9 m 100 Rocky IV 1985 洛奇IV $300.5 m 101 Rambo: First Blood Part II 1985 第一滴血 $300.4 m 102 Superman 1978 超人 $300.2 m 103 Beverly Hills Cop II 1987 妙探出更II $300.0 m 104 Stuart Little 1999 精灵鼠小弟 $297.6 m 105 Look Who[*]s Talking 1989 飞跃童真 $297.1 m 106 Meet the Parents 2000 十分女婿 $295.5 m 107 X-Men 2000 x战警 $294.3 m 108 Doctor Dolittle 1998 怪医杜立德 $293.4 m 109 Ghostbusters 1984 捉鬼敢死队 $291.6 m 110 Shakespeare in Love 1998 莎翁情史 $289.1 m 111 Coming to America 1988 美国之旅 $288.8 m 112 My Best Friend[*]s Wedding 1997 好好友的婚礼 $286.9 m 113 Saturday Night Fever 1977 周末狂热 $285.4 m 114 Lethal Weapon 4 1998 致命武器4 $284.7 m 115 Speed 1994 生死时速 $283.2 m 116 Batman Returns 1992 蝙蝠侠回归 $282.8 m 117 Casper 1995 鬼马小精灵 $282.3 m 118 Bridget Jones[*]s Diary 2001 独身日记 $280.0 m 119 Home Alone 2: Lost in New York 1992 小鬼当家II $279.6 m 120 Scary Movie 2000 恐惧电影 $277.0 m 121 American Pie 2 2001 美国派II $276.5 m 122 What Lies Beneath 2000 流言面前 $275.5 m 123 Jerry Maguire 1996 甜心先生 $273.6 m 124 The Silence of the Lambs 1991 缄默的羔羊 $272.7 m 125 Tomb Raider 2001 古墓丽影 $271.3 m 126 The Nutty Professor 1996 肥佬教授 $269.4 m 127 The Green Mile 1999 绿里奇观 $268.7 m 128 Bambi 1942 小鹿斑比 $268.0 m 129 Indecent Proposal 1993 桃色买卖 $266.6 m 130 Jumanji 1995 逃出魔幻纪 $264.9 m 131 The Fifth Element 1997 第五元素 $263.6 m 132 The Firm 1993 糖衣陷进 $262.3 m 133 Total Recall 1990 片面回想 $261.4 m 134 Charlie[*]s Angels 2000 霹雳娇娃 $258.5 m 135 The Full Monty 1997 光猪六胆小鬼 $256.9 m 136 Erin Brockovich 2000 决不妥协 $256.6 m 137 Waterworld 1995 未来水全球 $255.2 m 138 Cliffhanger 1993 绝岭雄风 $255.0 m 139 You[*]ve Got Mail 1998 电子情书 $250.7 m 140 Hercules 1997 鼎力士 $250.6 m 141 The Truman Show 1998 楚门的全球 $249.2 m 142 Babe 1995 宝贝小猪 $249.0 m 143 Unbreakable 2000 不死劫 $249.0 m 144 Dumb & Dumber 1994 阿呆与阿瓜 $246.2 m 145 Rush Hour 1998 尖峰时辰 $245.3 m 146 The Godfather 1972 教父 $245.2 m 147 Enemy of the State 1998 国度死敌 $245.1 m 148 Four Weddings and a Funeral 1994 四个婚礼一个葬礼 $244.1 m 149 Back to the Future Part III 1990 回到未来III $243.7 m 150 Face/Off 1997 多面双雄 $241.6 m 151 The Blair Witch Project 1999 女巫布莱尔 $240.5 m 152 [*]Crocodile[*] Dundee II 1987 鳄鱼邓迪II $239.6 m 153 Out of Africa 1985 走出非洲 $239.5 m 154 Die Hard 2: Die Harder 1990 虎胆龙威II $237.7 m 155 A Few Good Men 1992 义海雄风 $237.3 m 156 Batman and Robin 1997 蝙蝠侠与罗宾 $237.3 m 157 Dead Poets Society 1989 死亡诗社 $235.9 m 158 A.I. 2001 人工智能 $235.9 m 159 Eraser 1996 蒸发密令 $235.1 m 160 Big Daddy 1999 老爸向前冲 $233.6 m 161 The Mask of Zorro 1998 左罗的面具 $233.4 m 162 Spirited Away 2001 千与千寻 $233.0 m 163 Bean 1997 憨豆先生 $232.0 m 164 The English Patient 1996 英国病人 $231.7 m 165 Sister Act 1992 修女也疯狂 $231.6 m 166 Gone in 60 Seconds 2000 急速60秒 $230.5 m 167 Life is Beautiful 1998 美丽人生 $229.0 m 168 Sleepless in Seattle 1993 西雅图不眠夜 $227.9 m 169 Lethal Weapon 2 1989 致命武器II $227.3 m 170 Good Will Hunting 1997 心灵捕手 $225.9 m 171 Space Jam 1996 太空大灌篮 $225.4 m 172 One Hundred and One Dalmatians 1961 101斑点狗 $224.0 m 173 Con Air 1997 空中监狱 $223.2 m 174 Honey, I Shrunk the Kids 1989 亲爱的，我把孩子增加了 $222.7 m 175 The Little Mermaid 1989 小美人鱼 $222.3 m 176 Presumed Innocent 1990 欲网危情 $221.3 m 177 Interview With the Vampire 1994 夜访吸血鬼 $221.3 m 178 The Prince of Egypt 1998 埃及王子 $218.5 m 179 Wild Wild West 1999 飙凤战警 $217.8 m 180 Twins 1988 龙兄鼠弟 $216.6 m 181 Ghostbusters II 1989 捉鬼敢死队II $215.5 m 182 The Patriot 2000 爱国者 $215.3 m 183 Pulp Fiction 1994 低俗小说 $212.9 m 184 Ace Ventura: When Nature Calls 1995 神探飞机头 $212.3 m 185 Miss Congeniality 2001 选美俏佳丽$212.1 m 186 Disclosure 1994 叛逆性骚扰 $212.0 m 187 Entrapment 1999 将计就计 $211.7 m 188 End of Days 1999 魔鬼末日 $209.3 m 189 Crouching Tiger, Hidden Dragon 2000 卧虎藏龙 $209.1 m 190 Jaws 2 1978 大白鲨II $208.9 m 191 Clear and Present Danger 1994 燃眉追击 $207.5 m 192 Traffic 2000 毒品网络 $207.0 m 193 The Fast & the Furious 2001 速度与热情 $206.3 m 194 JFK 1991 刺杀肯尼迪 $205.4 m 195 Braveheart 1995 英勇的心 $204.0 m 196 Moonraker 1979 太空城 $202.7 m 197 Sleepy Hollow 1999 断头谷 $202.1 m 198 Teenage Mutant Ninja Turtles 1990 忍者龟 $202.0 m 199 Kindergarden Cop 1990 干练园特警 $202.0 m 200 American Pie 1999 美国派 $201.8 m