消费者要求修缮 赔偿损失 浙江未来人厨房电器有限公司8月3日新增揭露 (消费者要求修改地址怎么办)

8月3日，依据全国12315消费揭露信息公示，浙江未来人厨房电器有限公司新增揭露。

依据揭露信息，2024年07月24日，消费者张**（手机尾号 4623，用户ID ****4836）反映其于2024年07月24日经过电视电话购物及邮购置办其他电炊具产品。或许存在质量->产品掺杂掺假、以假充真、以次充好疑问，要求修缮，赔偿损失。

2024年07月31日，达成调停协议。处置部门为：绍兴市嵊州市市场监视控制局。

数据显示，浙江未来人厨房电器有限公司近一月公示揭露总量0件，月环比降低0.0%，近一月公示调停成功率0.0%。

老板厨房电器的服务理念是什么？

做一个让社会尊崇的企业。

老板厨房电器深谙作为一个企业公民的义务和职责，并以为员工尽心，为消费者尽力，为协作同伴失职，为社会尽责为使命，志在成为继续为社会发明价值并因此遭到社会尊崇的企业公民。

老板电器秉承独有的艰辛妥协的老虎钳创业精气，以“创新、责任、务虚”为纲领，肩负“发明人类对厨房生活的一切美妙向往”的企业使命，一直用执行来表现自己“做一个让社会尊崇的企业”的理念。

仰仗行业抢先的智能制造工艺、国度级工业设计、优秀的产品质量，老板电器现已成为市场销售的抢先者、行业规范的倡议者、社会责任的先行者、中国厨房电器指导品牌。

四十年的开展和创新，使老板电器在中国厨电范围已成为社会公认的指导品牌。 老板品牌已延续五年入围“BRANDZ最具价值中国品牌100强”，延续6年获“中房企500强首选供应商”，延续13年荣膺“亚洲品牌500强”。 2017年，老板电器荣获“全国质量奖”，是厨电独一中选品牌。

成为首批中选浙江制造的企业之一。 老板电器更是取得了吸油烟机20年国外销量第一，吸油烟机和灶具区分延续三年全球销量第一的效果。

扩展资料；

企业荣誉；

1、经过30余年的开展和创新，“老板”在中国厨电范围已成为社会公认的指导品牌。 “老板”产品先后被授予中国名牌产品、中国著名商标等。

“老板”品牌，延续七年荣登“中国500最具价值品牌”，荣膺“2006年、2007、2008、2009年亚洲品牌500强”， 品牌价值位列国际厨电行业第一位。

2、老板电器荣获行业独一TOP100最佳雇主

3、第八届“亚洲品牌500强”颁奖仪式也刚刚在香港落下帷幕，作为行业独一中选的高端厨电品牌，老板电器以高端抢先的行业位置和油烟机大吸力技术的创新以及高端的品牌指导位置，成功了延续8年荣登“亚洲品牌500强”。

同时囊括“TOP100最佳雇主”和“亚洲品牌500强”两项极具社会影响力的奖项，彰显了老板电器作为高端厨电指导者的综合实力与行业指导力。

4、2016年9月2日，在德国柏林举行的IFA展上，全球威望市场调查机构欧睿国际，发布的一份全球自有品牌吸油烟机调查数据显示，老板电器吸油烟机2015年品牌批发量占全球市场的5%，居全球第一。 这是老板电器第一次性登录IFA，也是中国厨房电器产业开展30年来，第一次性问鼎全球第一宝座。

中国十大厨房电器品牌都有哪些？？

第一名：杭州老板电器股份有限公司(老板)始创于1979年的老板电器(股票代码)，是中国厨房电器行业的指导者，也是迄今为止历史最悠久的专业厨房电器品牌。 从缔造中国第一代吸油烟机，到今天，已有超越3500万户家庭正享用着老板电器带来的轻松烹饪生活。 在吸油烟机市场，十六年全国销量第一的效果，老板已成为吸油烟机在中国的代名词。 30多年来，老板一直努力于用出色抢先的科技和完美牢靠的质量，协助中国度庭和他们的厨房树立起更严密的纽带相关。 老板提供包括吸油烟机、家用灶具、消毒柜、烤箱、蒸汽炉、微波炉、电压力煲等厨房电器的全体处置方案。 仰仗在吸油烟机中心技术——大吸力方面的打破，老板发明出最适宜中国厨房的大吸力油烟机。 同时，老板自主创新拥有超百项产品专利技术，包括双劲芯、免拆洗、主火中置、3D速火、回型杀菌等。 自2010年，老板电器登陆资本市场，成为国际首家登陆资本市场的高端厨电企业，成功了“从制造向发明”的转型更新。 2012年落成中国厨房电器创新产业园，拥有行业顶尖的定制化柔性消费系统，精工制造中心，国度级技术中心，厨房文明科技体验馆以及全智能物流控制系统，成功了自身产业链的更新再造。 2013年，老板再次投资树立国际最大的厨电消费制造物流综合性基地。 老板电器，成为中国高端制造业的模范。 着眼未来，老板继续努力于改善烹饪环境，把中国悠久的饮食文明与先进的迷信技术相结合，让每个家庭都享遭到由精深科技带来的轻松烹饪，让科技更具人文气息，让烹饪变的更有乐趣，拉近家人世心与心的距离，为全球构建更多幸福的家。 第二名：宁波方太厨具有限公司(方太)作为高端厨电指导者， 方太自1996年创立以来即专注于成套化、嵌入式高端厨电范围，目前已构成吸油烟机、嵌入式灶具、嵌入式消毒柜、嵌入式蒸箱、嵌入式微波炉、嵌入式烤箱、燃气热水器七大产品线，其中高端吸油烟机、高端燃气灶、高端消毒柜延续9年市场占有率遥遥抢先，高端吸油烟机高端市场占有率超越40%方太品牌即代表着高端厨电、出色的质量、创新的厨房科技和担任任的态度，它已成功在中国确立了“高端厨电指导者”的位置，其成功之处，在于一直坚持对锻造顶级厨房电器的孜孜追求。 作为厨房电器嵌入式成套化的倡议者，方太每推出一款新的产品，其面前是想向你展现厨房生活各种新的或许。 方太希望自己的产品被用户选择不只仅是作为性能性的用具，更希望看到产品面前的各种美妙：孩子满足的愁容、好友羡慕的目光、家人赞赏的眼神、你悠然自得的心满意足……因方太之名而来的人们，有着不同的背景、年龄、文明、喜好，这其中不乏美食家、商人、学者、医生、律师、艺术家等等，但他们对生活有着极高的质量要求，都是完美主义者、热爱生活的人、有独立见地的全球人。 他们关于生活的片言只语，往往可以影响他人的全球观。 方太与这些人士一样，推崇“烹小鲜如治大国”的工匠精气与态度，哪怕很小很小的细节，也会全心专注，养精蓄锐；方太与这些人士一样，以为真正的成功者擅长在事业和生活之间取得平衡，她/他是叱诧风云的指导者，也是懂得欣赏厨艺、关爱家人的生活家。 方太希望和我们的用户一同，做一个对社会有积极担当的人。 方太积极承当社会责任，尝试儒家传统文明的传承和推行，根植于社区，为社区的安康开展尽绵薄之力。 一切努力，当可归结为一点，即“成为受人尊崇的全球一流企业”。 方太一直坚持“专业、高端、担任”的战略性定位，品牌实力不时优化。 以 “人品、企品、产品，三品合一”为中心价值观、以“让家的觉得更好”为使命的方太，正朝着“成为受人尊崇的全球一流企业”的愿景片面迈进。 第三名：樱花卫厨(中国)股份有限公司(樱花)樱花卫厨(中国)股份有限公司成立于1994年，由台湾卫厨行业第一品牌樱花主导投资，努力于消费“樱花”吸油烟机、燃气灶、消毒柜、燃气热水器、电热水器、水槽、龙头、浴霸、全体 厨房等卫厨产品。 目前，樱花已在全国设立了60多家分公司，密植1000多家专业服务中心。 同时，樱花更以保养消费者权益为己任，1978年末尾的樱花吸油烟机“终身不要钱送油网”服务和1986年末尾的樱花热水器“终身不要钱安保审核”服务，书写了人类商业史上的传奇篇章。 樱花，1978年降生于中国台湾，1994年进入中国大陆，成立樱花卫厨(中国)有限公司。 在一日千里的卫厨范围，樱花努力于打造“更懂生活需求的专业厨卫品牌”，经过近二十年探求， 我们置信是人发明了生活，只要在产品上“贴近你的需求”，才干真正满足每一个消费者真正想要的。 樱花，不只在新科技和新理念中专注研讨贴近生活中消费者需求的产品和服务，更在乎消费者最终的利益。 樱花用心倾听每一位消费者的心，了解每个家的真正要求，使每一个创想，每一个新科技和新理念只为生活服务， 用心将每一个家的灵感变为理想。 第四名：佛山市顺德区容桂万喜电器燃气具有限公司(万喜)在创立品牌之初，“万喜”就决计塑造一个传承中国“喜文明”的民族产业品牌和笼统；经过对“喜文明”的传承和创新，融汇了中华民族的精气面貌，蓬勃向上，永久耐久。 “万喜”以 “传承喜悦的民族产业品牌”为品牌的中心价值，并以向一切中国人传递喜悦作为理想和目的，经过整合全产业链资源，仰仗弱小的专业技术和研发实力，产品涵盖吸油烟机、燃气灶具、燃气热水器、、电热水器、消毒碗柜、电磁炉、水槽、小家电等厨卫产品，以新颖的样式、优越的性能、牢靠的质量和完善的优质服务为用户提供一站式的喜庆厨卫电器。 万喜自2001年创立以来，一直贯彻全方位自主研发、消费、设计的方针，多年来不时坚持安康、稳如泰山、加快的开展，目前旗下拥有三大消费基地：广东万喜电器股份有限公司、顺德万喜电器有限公司、顺德万喜小家电有限公司，厂房总面积达230余亩的专业厨卫电器企业；万喜，业已成为中国喜庆厨卫第一品牌；展望未来，万喜将自始自终的作为中国“喜文明”坚决的传承者，并不时丰厚“喜文明”的外延；自始自终的以现代企业理念为导向，以“追求完美”的精气不时创新逾越，不时优化企业中心竞争优势，不时为更多家庭提供质量与层次的享用，矢志成为中国最有价值的民族产业品牌。 第五名：美的集团股份有限公司 (美的)美的集团(SZ.)是一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团，于2013年9月18日在深交所上市，旗下拥有小天鹅(SZ)、威灵控股(HK)两家子上市公司。 1968年，美的创业，1980年，美的正式进入家电业，1981年注册美的品牌。 目前，美的集团用工总数13万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌、安得、美芝等十余个品牌。 集团在国际建有广东顺德、广州、中山；安徽合肥及芜湖；湖北武汉及荆州；江苏无锡、淮安、苏州及常州；重庆、山西临汾、江西贵溪、河北邯郸等15个消费基地，辐射华南、华东、华中、西南、华北五大区域；在越南、白俄罗斯、埃及、巴西、阿根廷、印度等6个国度建有消费基地。 关键家电产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、微波炉、风扇、洗碗机、电磁炉、电饭煲、电压力锅、豆浆机、饮水机、热水器、空气能热水机、吸尘器、取暖器、电水壶、烤箱、抽油烟机、净水设备、空气清爽机、加湿器、灶具、消毒柜、照明等和空调紧缩机、冰箱紧缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品。 现拥有中国最完整的空调产业链、冰箱产业链、洗衣机产业链、微波炉产业链和洗碗机产业链；拥有中国最完整的小家电产品群和厨房家电产品群；在全球设有60多个海外分支机构，产品远销200多个国度和地域。 2013年，美的集团全体成功销售支出达1210亿元，其中外销销售支出达74亿美元。 2014年前三季度，集团成功营业支出1091亿元。 2014年“中国最有价值品牌”评价中，美的品牌价值到达683.15亿元，名列全国最有价值品牌第5位。 截至2013年，美的集团为社会公益事业累计捐赠超越6亿元。 从往年末尾，美的提出未来开展规划的“333战略”：美的要用3年左右时期做好产品、夯实基础、安全体质、进一步优化运营质量；用3年左右时期从中国度电行业三强中崭露头角，成为行业指导者；用3年左右时期在全球家电行业中占有一席之地，成功全球运营。 第六名：帅康集团有限公司(帅康)帅康集团的前身是余姚市调谐器配件厂，兴办于1984年，从创业到今天，企业大体阅历了家庭作坊式乡镇小企业、股份协作制企业和现代化集团公司三个战略开展阶段。 经过30年的开展，集团现有员工3500多人，总资产28亿元。 帅康集团占空中积60万平方米，修建面积18万平方米，拥有全球上最先进的消费设备、检测设备，其中包括吸油烟机消费线8条，喷塑消费线5条，总投资3000万美元建成全国最大、全球抢先的电热水器消费线2条，太阳能热水器消费线1条，国际一流的燃气具消费线3条，全不锈钢特氟隆喷涂线1条，净水器线1条，德国引进的家具、橱柜消费线3条，基本上构成了门类完全、技术抢先、消费设备先进、检测手腕完备的厨卫家电产品消费基地，并于2010年引进德国优秀设计师，为帅康产品设计注入经典时兴理念。 帅康集团主导产品吸油烟机从1996年起，就曾经在市场综合占有率、市场销售份额、市场掩盖面三项目的名列全国同行第一。 今天的帅康集团，携“精致生活，源自细节”的企业理念，正以稳健的姿态大踏步地进军国际化竞争舞台。 第七名：海尔集团(海尔)海尔集团创立于1984年，从末尾单永世产冰箱起步，拓展到家电、通讯、IT数码产品、家居、物流、金融、房地产、生物制药等范围，成为全球抢先的美妙生活处置方案提供商。 2014年，海尔全球营业额2007亿元，利润总额150亿元，利润增长3倍于支出增长，线上买卖额548亿元，同比增长2391%。 据消费市场威望调查机构欧睿国际(Euromonitor)的数据，2014年海尔品牌全球批发量份额为10.2%，延续六年蝉联全球大型家电第一品牌。 海尔努力于成为全球消费者喜欢的外乡品牌，多年来不时践行外乡化研发、制造和营销的海外市场战略并取得了很好的效果。 目前，海尔在全球有5大研发中心、21个工业园、66个贸易公司，用户普及全球100多个国度和地域。 创新是海尔的企业文明基因。 海尔的创新力体如今平台化企业搭建和控制形式创新上。 目前海尔正从制造产品转型为制造创客的平台，青岛海尔(股票代码 SH)和海尔电器(股票代码HK)两大平台上聚合了海量创客及创业小微，他们在开放的平台上应用海尔的生态圈资源成功创新生长，聚集了少量的用户资源。 2014年海尔注册用户曾经到达3685万。 以青岛海尔为主体智能家庭平台，努力于推进从产品配件到处置方案的转型，经过智慧家庭U 生活平台、互联工厂构建并联交互平台和生态圈，提供互联网时代美妙生活处置方案，最终成功用户的全流程最佳交互、买卖和交付体验。 以海尔电器为主体的价值交互平台，努力于成功从制造向服务的转型，打造真假融合的用户价值交互平台，以物联网和物流服务为中心，把传统的物流配送环节转变为在给用户提供服务的环节中发明用户交互的价值，构建互联网时代用户体验引领的开放性平台。 互联网时代的到来推翻了传统经济的开展形式，为企业带来新的应战和机遇。 海尔将坚持网络化的开展战略，开拓创新，经过继续推进人单合一双赢形式，对内打造用户需求驱动的投资驱动创业平台，对外构筑并联的开放生态圈体系，发明互联网时代的全球级品牌。 第八名：广东万和新电气股份有限公司(万和)万和是国际A股上市公司，股票代码，公司成立于1993年8月，已开展成为国际热水器、厨房电器、热水系统抢先品牌，在顺德、中山、拙劣、合肥等地拥有七大消费制造基地，占空中积超越100万平方米，年产能超越1500万台。 据全球威望独立调研机构英国修建服务研讨与信息协会(BSRIA)发布的调研结果，万和是国际仅有的两个“全球十大热水器品牌”之一。 万和也是中国燃气具开展战略的首倡者和推进者、国度火炬方案重点高新技术企业、住建部授予的国度住宅产业化基地、中国航天事业协作同伴。 万和燃气热水器市场占有率延续十年位内行业遥遥抢先，消毒碗柜、燃气灶、吸油烟机、电热水器的市场占有率均处于行业前列，万和燃气热水器和燃气炉具的出口量延续多年抢先行业同类产品。 “技术创新”是贯串万和开展的灵魂，至今，万和在燃气具范围十九次填补国际技术空白，屡次主导或介入了燃气热水器、燃气灶具、消毒柜国度规范的起草和修订，拥有900多项专利技术，代表中国燃气具技术前沿方向。 “国度级企业技术中心” 、“清洁动力院士专家任务站”、“博士后科研任务站”、行业第一个产学研结合的“华南家电研讨院节能环保燃气具研发中心”均落户在万和。 万和践行企业低碳开展的社会责任，正努力于传统清洁动力(燃气)与太阳能、空气能等新动力的高效应用，在国际率先推出多能互补的集成热水系统，为消费者提供节能、环保、温馨的家庭热水处置方案，发明高质量的低碳生活，立志成为“全球抢先的燃气具以及生活热水系统供应商”。 第九名：华帝股份有限公司(华帝)华帝股份有限公司 (股票代码 )成立于2001年11月28日，其前身中山华帝有限公司成立于1992年4月。 股份公司关键从事消费和销售燃气用具、厨房用具、家用电器及企业自有资产投资、进出口运营业务。 目前，华帝产品已构成灶具(燃气灶、沼气灶)、热水器(电热水器、燃气热水器和太阳能热水器)、抽油烟机、消毒柜、橱柜等系列产品为主的500多个种类，燃气灶具成为中国灶具指导品牌，燃气热水器、抽油烟机区分进入全国行业三强。 2006年4月28日，华帝股份获批成为北京2008年奥运会燃气具独家供应商；2008年3月，华帝股份成为北京奥运会祥云火炬制造商。 公司的目的是继续以“继续稳健、专业化、高质量、高技术、高层次”为开展形式，努力于做全国厨卫指导品牌，成为全球有影响力的厨卫制造和服务商，成为全球上最具竞争力、被群众及投资者以为是出色的具有文明特征的专业企业。 有安康的身体，有谐和的家庭，有远大的理想，有宜居的社会环境。 人若能在这四种要素取得最佳平衡，就可以感受心中富有，幸福生活油但是生。 华帝抵消费者所作的品牌承诺：透过产品、服务、活动(商业/社会公益)协助消费者及群众追求安康，树立谐和家庭，成功远大理想，构建宜居社会；让这四方面取得最佳平衡，提醒幸福生活的真理。 第十名：德意控股集团有限公司(德意)德意，中国经济继续加快开展的受益者、中国民营企业创新开展的成功通常者。 德意控股集团有限公司成立于1992年11月，总部位于杭州市萧山区，是一家涵盖厨卫电器、全体橱柜、地产开发、物业控制等范围，年营业支出超30亿元，总资产25亿元，员工3000余名的大型现代企业集团。 20年来，德意契合时代的脉搏，依托特殊的创新才干，经过提供时兴高端的差异化产品和全方位的精诚服务，带给消费者愉悦的生活体验，从而赢得继续的生长以及社会各界的普遍认可，成功了企业稳健加快的开展。 公司先后荣获了中国优秀民营科技企业、中国度居业十大品牌、中国十大最具文明价值品牌、浙江省五个一批重点主干企业、浙江省知名商号、浙江省控制创新示范企业、浙江省专利示范企业、浙江省信誉控制示范企业、杭州市百强企业、杭州市上规模工业大企业大集团、杭州市文明单位等称号。 发明心，出色路。 德意将集天时、天时、人和之优势于一体，锐意进取，矢志成为具有中心价值和竞争才干的国际一流的出色公司。

大在校生创业筹划书？

随着素质教育的不时推进，创新，才干的培育已成为大在校生素质教育的重点。 为了培育大在校生的创新看法，创意思想，发明才干和创业精气，举行大在校生创新创业活动是少不了的。 上方是我为大家整理的关于大在校生创新创业方案书，希望对您有所协助。 欢迎大家阅读参考学习!↓ ↓ ↓ 点击失掉更多“创新创业方案书”相关内容 ↓↓↓ 团体创业方案书团体创业方案书模板创业方案书团体感想创业方案书范文完整版创业项目方案书六篇大在校生创新创业方案书1 大在校生创新创业大赛筹划书项目称号： 团队称号：一、公司概略：【企业称号】 【企业标志】【企业类型】有限责任公司【注册资产】 【组织结构图】【各部门业务引见】 企划部1.担任公司品牌推行、企划任务，树立和开展公司的企业 文明 、市场文明和控制文明2.市场调研、信息搜集，组织、介入、指点活动方案的制定，成功公司营销推行项目的全体筹划创意设计3.担任公司对外笼统的树立与宣传，配分解功日常推行任务 财务部1.担任公司日常财务核算，介入公司的运营控制2.搜集公司运营活动状况、资金灵活、营业支出和费用开支的资料并启动剖析、提出建议，活期向下级汇报3.组织各部门编制收支方案，编制公司的月、季、年度营业方案和财务方案，活期对执行状况启动审核剖析4.严厉财务控制，增强财务监管，催促财务人员严厉执行各项财务制度和财经纪律业务部1.制定年度公司业务方案，监视各校区业务方案的实施，担任销售业绩，成功预定的销售目的2.担任客户相关控制，制定季度和年度客户回访方案，并监视方案的实施，确保客户满意，同各大高校的外联部建议良好的相关3.担任搜集市场需求信息和客户满意度信息4.担任订单的控制和销售费用的控制 控制部1.协助公司指导组织公司日常办公及有关活动的布置，向公司指导提供后勤保证，为公司的正常业务做好服务2.担任制定公司人事、劳务工资、考核、培训等控制制度、规章和方法并组织实施3.担任公司各类会议、关键活动的组织准备，编写会议纪要4.一致控制公司各种医疗器材和办公设备5.推行先进的运营控制理念二、服务引见：我们的服务关键是面向大学城的全体教员、在校大在校生和职工。 依托专业的技术，在中医通常的指点下，应用传统医学文明与现代养生技术，以中医养生为关键业务，安康指点和保健产品为辅佐，推崇治未病保健宗旨，是一家以艾灸、推拿等为关键调理方法的中医保健养生企业，依据中医“治未病”的理念，努力于亚安康的调理。 在生活节拍越来越快、压力越来越大的以后，亚安康曾经严重危害着人们身心安康。 我们在针对上述人群启动了问卷调查以后，发现大家的安康状况不容失望，也同时发现了一个我们可以发扬所学的宽广市场。 中医通常中“阴阳平衡即安康”的理念，为亚安康形态的调理提供了通常基础。 为了提高在校大在校生的身体素质，缓解教职工的职业病，我们经过准备，于今正式推出“治未病”中医养生诊疗。 提供从脉诊、咨询到调理的全方位服务，协助大在校生和教职工片面摆脱亚安康、预防慢性病。 我们的服务项目包括：中医养生诊断、中医养生指点、养生食疗指点、保健按摩、中药足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理疗项目。 调理范围关键有：落枕、偏头痛、颈椎病、肩周炎、坐骨神经痛、风湿腿痛、各种肌肉拉伤、女生宫寒、痛经、四肢冰凉、面部美容按摩等。 上方是我们的养生保健价目：1、 拔罐：3元/罐2、 刮痧：20元/次3、 拉罐：30元/次4、 艾灸：20/次(半小时)5、 足疗：60元/次(半小时)6、 面部美容按摩：15元/次(半小时)7、 全身保健按摩：40元/次(半小时)8、 养生食疗指点：30元/次另外，针对已病者，我们也有自己的治疗方法。 在现代，相当一部分大在校生的生活习气生活不规律，熬夜，长时期玩手机玩电脑，缺乏锻炼都对身体带来很大的损伤。 比如长时期玩手机形成的颈肩部肌肉劳损，甚至颈椎病、肩周炎等等。 大在校生创新创业方案书2 活动背景：在现今的经济高速开展的背景下，大在校生务工的疑问尤为突出，创业成为缓解大在校生大在校生务工的一个关键打破口，国度为此从政策和资金等各方面鼎力奖励大在校生创业，正是如此，创业大赛方案竞赛为大在校生了解创业知识，培育创新看法，树立创业精气，提高创业才干，早就契合未来未来应战的高素质人才具有严重意义。 “应战杯”中国大在校生创业方案竞赛被公以为中国大在校生的“科技奥林匹克盛会”，它的举行为在校大在校生提供了一个很好的创业平台。 同时它也为社会和经济的开展提供了丰厚的可应用资源。 同时也为我省下一届“应战杯”创业方案竞赛选拔人才和作品。 为此，我系很荣幸的承办了怀化学院第五届“应战杯”创业方案竞赛。 为了扩展应战杯在怀化学院的知名度，调动更为广阔的在校生介入此项活动中，以及为提高同窗参赛的方便度，我们商学系将精心筹划这一次性活动，现将活动布置如下：一、活动主题：第五届树仁“应战杯”大在校生创业方案竞赛二、参赛对象：怀化学院全体在校生三、主办单位共青团怀化学院委员会怀化学院在校生会四、承办单位商学系团总支、在校生分会五、时期及竞赛流程布置(__年11月-__年12月)1、前期(11月5日-11月9日)前期预备及宣传阶段(11月2日-11月9日)(1)、制造展板、喷绘、专刊，摆台宣传，校内外媒体(2)、相关担任人咨询各系部、各协会,传达大赛精气,收回组队约请(3)、参赛团队报名(4)、启动仪式及赛前培训(__年11月)(5)、各团队项目预备(6)、组委会咨询相关企业,创投机构(7)、组委会咨询校内外媒体(8)、成立评审团(9)、树立大赛QQ群，加大宣传2、报名阶段(__年11月9日—11月25日)3、初赛培训及作品创作阶段(11月8日-11月25日)初赛培训：(暂定)时期：11月8日地点：E2B-3012、中期(__年11月29日--12月上旬)(1) 、中期宣传:喷绘,横幅,海报,展板,校内外媒体(2) 、初赛(__年12月10日)(3) 、决赛(__年12月24日)3、前期(1)、前期宣传(2)、对各获奖团队的创业环节启动跟踪报道(3)、组委会做活动 总结 注：详细时期按实践状况商定八、活动流程1、初赛各团队提交项目书面资料;由评审团审定参与决赛的项目;发布决赛团队名单。 我们将依据作品全体质量选取作品的数量，以提高决赛参赛作品的全体质量，同时为更多的在校生发明时机。 2、决赛1、关键环节(1)、团队展现(2)、筹划展现及争辩(3)、案例剖析环节(4)、争锋相对(各队队长向其他队伍相互提出质疑争辩)(5)、一等奖团队项目启动金授予仪式(由创投机构提供)备注:1、评审团在决赛的每个环节都地下亮分。 2、决赛的每个环节都有观众提问互动。 3、校内外媒体全程记载报道。 4、决赛详细流程暂定，应要求组委会将做适当修正2 、时期：12月24日3 、地点：E1C-201注：1、我们将依据决赛的特点来布置任务人员，圆满的完毕此场活动。 2、我们会邀 请校优秀的评委来评审此次活动，为同窗们发明一个公允舞台。 九、奖项设置特等奖(终审作品总数的3%) 奖金 + 证书一等奖(终审作品总数的8%) 奖金 + 证书二等奖(终审作品总数的24%) 奖金 + 证书三等奖(终审作品总数的65%) 奖金 + 证书在这接近两个月的日子里，我们商学系是忙碌的，但同时是收获的，忙碌着这一个应战的盛典，收获着应战带给我们的成就和热情。 我们商学系会在此次活动中养精蓄锐，争创佳绩。 我们置信此次活动在我们商学系师生的共同努力下，定会取得圆满的成功。 大在校生创新创业方案书3 为了推进我校的校园创新创业文明树立，营建浓郁的创新创业气氛，进一步引导大在校生学习创业知识、树立创业看法、培育创业精气和提高创业才干，遴选大在校生创业团队和创业项目，构建本科生创业训练和创业通常平台，特举行控制学院首届大在校生创业方案书设计大赛。 现将有关事宜通知如下：一、大赛宗旨激起创业热情，普及创业知识，优化创业才干，选拔创业人才，遴选创业项目，培育创业团队。 二、参赛对象控制学院一切在校大在校生三、参赛要求1、以团队为单位或团体独立参赛。 参赛者设计一个具有良好市场前景的产品或服务，并围绕这一产品或服务，成功一份完整、详细、深化、可行的创业方案书。 2、团队人数不超越3人，可以跨专业组成。 3、创业方案书应基于详细的产品或服务，剖析创业项目的竞争环境和市场时机，确定明白的目的市场，设计详细可行的营销、运营、控制、财务等战略，阐释创业的环节、所需资源及风险控制措施。 4、参赛作品必需有扉页，写明创业项目称号、创业团队担任人的姓名、班级、院系、咨询电话、E-MAIL等信息。 创业方案书格式不限，以WORD文档保管。 作品要求包括以下内容，可以有所调整，自在发扬：(1)概述。 包括对公司及产品或服务的引见、市场概貌、运营战略、消费销售控制方案、财务预测;指出新思想的构成环节和对企业开展目的的展望;引见创业团队的特殊性和优势等。 要求简明、简明、具有鲜明的特征。 (2)产品或服务。 论述如何满足关键用户要求;引见进入战略和市场开发战略;指出产品或服务目前的技术水平能否处于抢先位置，能否顺应市场的需求，能否成功产业化。 (3)市场。 引见市场容量与趋向、市场竞争状况、市场变化趋向及潜力，细分目的市场及客户描画，估量市场份额和销售额。 (4)竞争。 论述公司的商业目的、市场定位、全盘战略及阶段的目的等，同时要有对现有和潜在竞争者的剖析，替代品竞争，行业内原有竞争的剖析。 总结本公司的竞争优势并研讨打败对手的方案，并对关键的竞争对手和市场驱动力启动适当剖析。 (5)营销。 论述如何坚持并提高市场占有率，掌握企业的总体进度，对支出、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、关键协作同伴和融资等关键事情有所布置，构建一条疏通合理的营销渠道和与之相应的新颖而富于吸引力的促销方式。 (6)运营。 说明运转布置，人力资源的布置等。 要求以产品或服务为依据，以消费工艺为主线，力图描画准确、合理、可操作性强。 (7)组织。 引见控制团队中各成员有关的教育和任务背景、阅历、才干、专长。 组建营销、财务、行政、消费、技术团队。 明白各成员之间的控制分工和互补状况，公司组织结构状况。 (8)财务。 说明营业支出和费用、现金流量、盈利才干和耐久性、固定和变化本钱。 (9)表述。 要求繁复、明晰、重点突出、条理清楚;专业言语的运用要准确和过度;相关数据迷信、诚信、翔实。 四、竞赛流程筹划1、__年3月29日下午16:00前以团队为单位将创业方案书发送至，文件名命名为“创业方案书-担任人名”。 2、组委会将约请创业课程的教员代表、专家启动评审，评审出一二三等奖。 五、奖项设置1、一等奖5个，二等奖10个，三等奖20个，颁发荣誉证书及相应奖品。 并在年度奖学金开展测评中给予相应加分。 2、一切获奖者在申报__年__工程学院大在校生创新创业竞赛中优先经过评审。 3、对竞赛中遴选出的优秀创业项目，若其创业项目确实具有较好的市场可运作性和开展前景，学院将提供资金和技术的支持，扶持其启动创业通常。 大在校生创新创业方案书4 一、活动背景：随着全国高校的扩招，以及近几年经济开展的状况，高校大学毕业生的务工情势日趋严峻，务工竞争的压力日益增大。 大在校生自主创业曾经不是一个新颖的话题，但大在校生自主创业却依然是一个新的观念。 常年以来，大在校生毕业后往往只习气主动的去求职，而很少想到主动去创业，不少毕业生在找不到满意的任务后，才会思索创业，以致于构成了“无业才创业”的看法。 为了奖励大在校生自主创业，各界政府先后出台了一系列政策来扶持大在校生自主创业，简直把产业门槛降到了有史以来的最低限制。 高校也正在积极整合校外部门资源，为毕业生提供方式多样的、内容丰厚的创业教育，并对自主创业的在校生在政策、经费、项目等方面提供更大的支持力度。 在经济情势较为严峻的情势下，大在校生自主创业无疑是为自己的务工赢得主动权。 二、活动目的：本次主题沙龙旨在培育我班在校在校生锐意进取，奋发向上的创新、创业看法。 经过举行沙龙的方式来扑灭我班在校在校生的创新、创业的梦想之火;优化在校生的创新、创业的热情与斗志，从而使其真正的走上勇于创新、勇于创业之路三、沙龙主题 ：创业 点亮人生之路四、沙龙展开时期及地点： __年11月22日一教室五、沙龙担任人及关键介入者;主办方：商学院市场营销091班团支部活动介入者：营销091班全体同窗担任人：杨栋伟 胡文静布置会场：全体班干部六、沙龙内容：1、创业学习篇创新、创业是的民族下降的希望，经过学习成功人士的动人阅历、感人精气、高尚理念，来激起自身的创新、创业看法，为社会的开展、为国度的未来奉献出自己的一份力气。 方 式：以放映视频讲座方式为主，以注解感受、讲授心得为辅视频布置：《我能创未来——中国青年创业执行》;《 我能创未来 牛根生答网友提问》《马云创业演讲》《俞敏洪创业演讲》《马云 牛根生 俞敏洪-我能创未来》2、情形互动篇将所学的创新、创业心得摆在台过去分享，让每团体都有一个新的提高，做胆小、心细、有预备的大在校生，环节为一个消化性的环节，让班级的每个成员带着收获悦纳自我，欣赏自我的心境学会整合对自我有用的创新、创业的信息，增进创新创业的自信力。 1、谈谈进入大学的感受和对创业方面知识的了解 ;2、交流一下创业者的行为方式和为人处事的心得或感悟;3、相互交流自我知道的成功的创新、创业人士的创新、创业方式、环节，以及感人至深的可贵精气。 七、沙龙流程1、前期筹划、预备——班委对每个同窗启动创业知识问答及了解2、入场——在主题曲《在路上》的背景音乐下有次第的进场3、嘉宾发言;4、观看创业教育视频(时期大约为45分钟);5、在校生互动交流——谈一谈大在校生创业的优势和弊端;6、文娱扮演;7、总结发言——由团总支在校生会干部对本次沙龙作简易总结和点评;8、退场八、预想效果：丰厚多彩的文体活动，不只丰厚了同窗们的文明生活，而且能熏陶同窗们的情操，提高了同窗们的素质。 积极组织同窗参与活动，使同窗们乐得其所，从中受益，让同窗们在创业沙龙中对创业正真的有所看法和了解。 让重生在大学里给自己定好位，确定好妥协目的，知道自己要用理想、决计、热心，勾搭拼搏，与时俱进，勇于创新，勇于创业，朝着更高、更远的目的行进。 大在校生创新创业方案书5 一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美妙，特别是如今。 随着人们的生活水平不时地提高，生活质量不时地提高和对生活的追求。 鲜花曾经是人们生活无法缺少的装点!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋向，除了花卉自身所具俏丽姿容，让人们赏心顺眼，赞美家居等成效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更委婉，更有层次这样我们兴办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，统筹网站常年市场占有率和短期资金报答率以抢占市场，以满足特性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能构成具有地质大学青鸟花店品牌优势的市场。 是十分可行的。 二、公司项目策化1、提供鲜明，公司使命有效，疏通的销售渠道，提供产品服务为基本，促进鲜花市场的大开展。 我们的青鸟将成为一个心爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。 为人类发明最佳生活环境2、公司目的立足地大，服务武汉，辐射华中。 创立网上花店一流的公司。 本公司将用一年的时期在武汉的消费者中树立起一定的知名度，并努力成功收支平衡。 在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时期为一个半月。 当形式成功后，以ASP的方式在分站推行。 经过3到6个月的运营后再扩张到其他的市场三、运营环境与客户剖析1、行业剖析地质大学青鸟花店网站是由在校大在校生推出的面向650万在校大在校生的垂直网站，因此目的消费者定位为在校大在校生。 该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目的消费群以湖北各高校大在校生为重点，未来逐渐扩展市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目的消费者，而最新的统计标明，全国在校大在校生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且思索到未来在校生毕业后仍将成为网站的忠实客户这一理想，目的市场的容量将是相当可观的2、调查结果剖析本公司对武汉的各高校大在校生为重点启动客户剖析，关键采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和一般访谈的方式。 此次我们共收回问卷50份，收回37份。 由于时期有限，问卷数量不多，但还是从一定水平上反映了广阔消费好友的消费心思和需求：⑴有清楚的猎奇心思，在创新方面有趋异性，听同窗或好友引见发生购置行为;⑵购置行为基本上是理性的，但由于受自身经济支出的影响其购置行为又带有理性颜色，普通选择价位较低但浪漫颜色较浓的种类;⑶在校大在校生没有固定的购置形式，购置行为往往为所欲为;⑷接受和吸收新事物的才干强，追求时兴，崇尚特性;⑸影响产品购置的要素依次为：多少钱，种类，包装，服务等;⑹购置行为节日性很强，普通集中在教员节，情人节，圣诞节及好友生日前后。 3、目的客户剖析在校大在校生购置普通不问多少钱，但从网上定单来看侧重于中档价位。 在定双数量上倾向于能表达心声，如大少数订购1支(你是我的独一)，3支(我爱你)，19支(爱情路上久久持久)，21支(最爱)等等，在教员节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。 包装普通倾向于要求高档化，有向特性化方向开展的趋向，对鲜花的质量要求比拟苛刻，如不支持有打蔫现象等。 2、营销战略剖析2.1 品牌战略网站树立初始，我们便十分注重品牌。 在品牌包装上，由美工人员依据详细的市场调查和大胆预测，采取灵活与静态页面相结合的设计方案，从视觉笼统和文字字体都经过精心规划，力图具有共同创新2.2 多少钱战略青鸟网上花店在原料，包装，服务等方面力图尽善尽美，努力给客户最大限制的享用和心思满足。 既走多少钱路途，又走质量路途，满足不同层次消费者的需求。 2.3 促销战略⑴宣传战略应用学校广播站，报栏，宣传栏不要钱宣传另外应用网站自身信息流优势宣传和突出笼统，并与各大报社，中央电台与电视台树立良好的相关，采取互惠互利双赢的战略形式⑵服务方面网上花店的服务必需是一流的，关于配送队员而言，只需有定单，就必需依照定单要求按时按地送到，并且是浅笑服务。 在售后服务方面，由客户服务部担任采取以下几种方式：①打感谢电话或发E-MAIL启动友谊提示服务，并在客户严重节日时发电子贺卡②无条件接受客户退货，集中受理客户揭发③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料④第一次性订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享用多少钱活动，成为会员后享用会员多少钱。 ⑤不活期的在网上或离线召休会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴味的疑问。 ⑥树立客户数据库档案，客户重复订购时只需输入名字，客户的其他信息便智能调入系统。 2.4 渠道树立就目前来看，网上花店关键是与一级批发商树立业务相关。 选择批发商时，普通调查其运营业绩，信誉，协作态度，供货能否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。 通常与批发商签署协作协议，就多少钱与产质量量等疑问达成分歧意见3、网上花店战略实施1.市场范围选择，在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时期为一个半月。 该形式成功后，以ASP的方式在分站推行。 先在曾经建成的另外7个分站试运营，经过3到6个月的运营后再扩张到其他的市场。 2.重点宣传客户，宣传对象以在校在校生为主，他们对盛行感兴味，往往容易指导潮流，而关于逻辑思想较强的工科在校生，我们应用先期的受众启动传达到达宣传效果。 3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期，在此之前，将宣传单分发至在校生宿舍。 宣传内容包括：⑴悬挂一致的黑色横幅，位于校园主干道上，数量为3-5条，以青鸟花店网址和校园花店浩荡推出为题搭配悬挂。 ⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂左近搭一宣传台，摆放3-5台微机，可以上网查询并订购;放置一宣传板详细引见花店内容，并摆放实物鲜花，在宣传今天将配送礼品现场送出。 ⑶请学校广播站播发青鸟花店宣传部门拟定的宣传资料，在早，中，晚各一次性，延续数日。 ⑷为营建气氛，布置两名小姐佩带写有青鸟花店网址的绶带，启动解说，并组织抽奖活动，中奖者可以现场订购20元以下的鲜花，由网站付款。 ⑸在宣传今天，请与学校有关的媒体到现场报道，如武汉晚报，各中央电视台等五，营销效果预测与剖析1、营业额支出据调查剖析，我们可以预测在关键节假日，每天销售额在1000元以上2、支付方式依据有关资料网上在线支付将会到达20%，我们正积极与招商银行等金融单位咨询树立业务协作相关，促进在线支付3、订货方式E-MAIL定单，直接进入青鸟花店网站校园花店订购，电话订购。 另外，我们重点推出倍受在校生喜欢的短信订购4、客户特点年轻化，100%为青年人，以男性在校生为主;他们信誉高，文明素质高，无坏帐现象5、消费特点60元以下的鲜花最受欢迎6、信息基础设备公司网站关键是以虚拟主机的方式存在的，故公司暂时不要求具有信息方面的配件设备。 关于信息软件的开发和网站的树立，公司将经过外部成员中计算机较好的同窗和招聘有这方面专长的成员来共同成功。 B2C网站虽然在通常上可以成功零库存，但是理想中要到达这一点却很困难。 六、运营本钱预估1、准绳把每一分钱用在刀刃上，充沛发扬每一分钱的价值2、初期投资 大在校生创新创业方案书范文5篇相关文章： ★创业方案书大在校生版范文5篇 ★大在校生创业方案书范文五篇 ★大在校生创业方案书3000字范文5篇 ★创业方案书(大在校生版)范文5篇 ★创业方案书范文5篇 ★关于大在校生创新创业心得体会范文5篇 ★大在校生创新创业心得体会优秀范文5篇 ★大在校生优秀创业方案书精选5篇 ★大在校生创业筹划书范文-2019大在校生创新创业方案书范文 ★大在校生创新创业心得范文5篇集锦VAR _HMT = _HMT || []; (FUNCTION() { VAR HM = (SCRIPT); =VAR S = (SCRIPT)[0];(HM, S); })();