信息称华纳兄弟思索分拆流媒体和电影任务室业务 (华纳兄弟是什么意思)

据知情人士称，华纳兄弟探求公司正思索将其流媒体和电影任务室业务从传统电视业务中剥离出来，这是提高其股价的几个选择之一。

知情人士称，该公司首席行动官David Zaslav正在思索分拆，并思索出售资产等其他选择。高管们正在讨论将华纳兄弟电影任务室和Max流媒体服务分拆成一家新公司，以摆脱公司目前390亿美元的债务担负。

华纳兄弟5月份发布的季度销售额和利润均低于预期，要素是电视广告销售降低，视频游戏表现不佳。

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美国时代华纳

美国时代华纳早期的并购，无论从盈利形式还是协作理念上，两家公司的兼并曾被看作是传统媒体与新媒体的天作之合。 时代华纳希望借助美国在线的平台优势进军新媒体市场，而美国在线则要求时代华纳的有线电视业务作为新的盈利增长点，这是事先两者联姻的动身点。 后来，据预算，美国在线的市值曾经从高峰的1630亿美元滑落至如今的缺乏30亿美元，而曾经无比庞大的时代华纳也相同遭遇诸多疑问。 曾经被誉为媒介融合模范的美国在线时代华纳兼并之所以走向解体，是多种要素共同激荡的结果，大致可分为内因、外因和直接要素。 内因是两家公司一直无法整合，非但没有构成强强结合、优势互补的局面，相反各自的优势都在相互抵消。 这关键表现为以下三个方面：业务资源整合不力。 由于网络带宽、传输等技术方面的限制，美国在线难以消化时代华纳庞大的内容资源。 时代华纳的内容没有经过美国在线的网络服务出售给消费者，并树立成功的盈利形式。 双方不时未能找到充沛发扬各自优势的新盈利形式，对各自原有的中心竞争力构成了一种途径依赖。 上世纪90年代末的网络科技股泡沫分裂，加上宽带互联网对拨号上网业务的冲击，自美国在线时代华纳兼并以来，美国在线广告营收不时不理想，而时代华纳欲借助前者网络优势开展已有业务的计划也落空。 集团公司原本想把跨媒体广告业务当作新的经济增长点，方案将杂志、书籍、有线服务、动画等传统媒体业务与网络服务的新经济运营形式很好地结合起来。 但实践操作起来，美国在线只是充任了时代华纳的各种内容产品的在线推行工具。 运营战略整合不力。 “网络+内容”服务形式的技术基石不是美国在线擅长的窄带拨号接入而是宽带服务，公司曾为投资者画出高速互联网的蓝图，但是却迟迟不能付诸实施。 窄带服务不要钱23.90美元/月,上网速度每秒56K，宽带服务不要钱45美元/月，速度每秒1.5M，比前者快25倍,拨号无法与宽带竞争。 但美国在线惧怕宽带对拨号带来大面积影响，进入宽带市场时踌躇不决，错过了最佳机遇。 在网络用户增势减缓的状况下，新老客户被宽带网或拨号服务的竞争对手吸引走，最基本的业务遭到很大冲击。 到2002年，美国在线虽然还是拨号衔接范围无可争议的老大，但宽带时代曾经来临。 由于有线电视和本地电话公司是宽带衔接的关键提供商，而以拨号衔接见长的美国在线基本无法启动客户更新，反而是时代华纳有线电视网拥有的1300万用户资源为美国在线向宽带衔接的转型提供了绝后的资源，这让时代华纳耿耿于怀。 企业文明整合不力。 时代华纳作为传统媒体企业，在常年开展的环节中，积聚了深沉的文明底蕴，并有准确掌握市场需求的才干，擅长从阅历中吸取经验，不时推出新产品。 美国在线则是一个年轻的互联网公司，其企业文明是以用户接入服务为导向，以加快抢占市场为首要目的，操作灵敏，决策迅速。 兼并后，集团控制层缺乏跨行业控制与整合的阅历，双方不时存在着隔膜与抵触。 市场研讨公司Gartner剖析师雷巴尔德斯回想，兼并之后，时代华纳和美国在线双方的控制层不时都争论得很凶猛，两种完全不同的商业形式简直历来没有很好地协作过。 “华纳就像一批老派的西装笔直的人，跟习气穿牛仔裤任务的技术人员是很难相处的”。 外因源于以Web2.0为代表的新一代互联网媒体形式的出现，内容消费不再局限于组织化方式，内容来源也不再依赖于传统媒体。 美国在线与时代华纳刚兼并的时刻，互联网尚欠兴旺，人们能够取得信息的渠道也大多来自于传统媒体。 就理念而言，传统媒体仅仅将互联网作为其自身内容的“再转载媒体”。 互联网也正好将传统媒体内容作为其带动流量的关键手腕。 美国在线首席执行官凯斯曾在兼并之初雄心勃勃地表示：“我们将彻底改动媒体和互联网全球的相貌。 ”但真正改动互联网和媒体全球相貌的却是谷歌这一事先不起眼的小公司。 搜索引擎曾被以为毫无商业价值可言，但是谷歌却凭此项服务逐渐开展壮大。 谷歌自身不消费任何内容，不干预媒体公司的内容编辑，不分享媒体公司的广告收益。 但是，谷歌却能够从其提供的后台服务中，研讨用户访问的行为，优化自己的网站，优化用户的访问体验，进而优化广告收益，构成了自己对互联网市场的控制力。 交互式服务、增值服务曾经成为目前互联网盈利的主流形式。 正如观察人士指出，美国在线是拨号网络时代的巨人，但如今曾经成了步履踉跄、要求扶持的老人。 不能不提的还有投资者的压力，这是时代华纳剥离美国在线的直接要素。 华尔街投资者对多元化媒体集团能否成功发扬多样化资产组合所带来的“协作优势”曾经发生了疑心，由于投资者很难弄清楚这些跨行业的大规模媒体集团外部的复杂相关，更不用说对其中的投资风险做出准确评价了。 而分拆后，时代华纳方面称，公司将参与公司的股票分红或许采取其他措施返还一些储藏金给投资者。 关于时代华纳而言，美国在线被剥离后，它似乎终于摆脱了。 “分拆是时代华纳重组方案中的一项关键性举措。 这将使两家公司在运营和战略层面上取得更大的灵敏性，关于时代华纳和美国在线而言，都是最理想的结果。 ”时代华纳和华纳兄弟的相关华纳兄弟原本就是华纳集团创立的，事先来自波兰移民的四个兄弟1917年末尾在纽约从事电影的发行放映业务，1023年时组建的电影摄制兼放映的任务的华纳兄弟影业公司，成功在1927年摄制、发行电影史上第一部有声影片《爵士歌手》，从而使华纳公司于30年代初进入了好莱坞8大电影公司的行列华纳公司在30年代以拍摄强盗片、歌舞片和传记片著称，尤以E.G.鲁宾逊、J.贾克奈、H.鲍嘉等人主演的强盗片最有观众。 传记片中也有不少受欢迎的作品，如P.茂尼主演的《左拉传》等。 华纳的影片普通都比拟朴素、紧凑，本钱也较低，其主题都或多或少与30年代初出现的美国经济危机有咨询。 50年代美国电影萧条时期，华纳把财力转向制造电视系列片。 60年代末尾，越来越多地采用向独立制片人投资的制片方式。 它成功地拍摄了《窈窕淑女》、《谁害伯弗吉尼亚.沃尔夫》、《邦妮和克莱德》等。 1967年加拿大发行电视片的七艺公司买下了华纳公司，改名为华纳—七艺公司。 两年后，华纳—七艺公司又转让到一个大企业集团金尼全国服务公司手中，改组为华纳交流公司。 这个公司运营的业务范围甚广，制片和发行影片仅是其中的一个项目。 后华纳与时代兼并成为时代华纳。 2000年时代华纳和美国最大的因特网服务提供商美国在线兼并，成立全全球最大的媒体公司--AOL时代华纳集团。 AOL时代华纳集团旗下的品牌包括了CNN：有线电视资讯频道HBO、Cinemax、特纳经典电影：有线电视电影频道TBSSuperstation、TNT、TheWB、CartoonNetwork：有线电视文娱频道美国在线以及其旗下的资产：CompuServe：互联网服务提供商网景公司：入门网站与阅读器制造商ICQ、AIM：即时信息软件Mapquest：互联网地图与指南网站时代华纳有线电视：有线电视公司时代周刊：资讯周刊人物杂志：名人周刊SportsIllustrated：体育杂志MADmagazine：幽默杂志财富、MoneyMagazine：财经与投资杂志华纳兄弟影片：电影公司新线影片：电影公司亚特兰大胆小鬼队：美国职棒大联盟棒球队DCComics：漫画公司时代华纳也拥有其他几家电视台和杂志，包括CNN头条资讯、每周文娱以及时代生活。 和哥伦比亚公司协作成立的CW电视台。 所以华纳兄弟是时代华纳集团外面的电影品牌之一，也是最关键的收益来源之一，是公司草创时期就有的品牌，并非经过收买而来的。 华纳被谁买了华纳华纳兄弟影业公司1923年4月由华纳4兄弟创立。 事先总部设在美国纽约，制片厂设在好莱坞左近的伯班克。 华纳兄弟1917年末尾在纽约从事电影的发行放映业务，树立华纳公司摄制影片是业务的扩展。 1925年接收维泰葛拉夫制片公司，并于1927年摄制、发行电影史上第一部有声影片《爵士歌手》，从而使华纳公司于30年代初进入了好莱坞8大电影公司的行列。 华纳公司在30年代以拍摄强盗片、歌舞片和传记片著称，尤以E.G.鲁宾逊、J.贾克奈、H.鲍嘉等人主演的强盗片最有观众。 传记片中也有不少受欢迎的作品，如P.茂尼主演的《左拉传》等。 华纳的影片普通都比拟朴素、紧凑，本钱也较低，其主题都或多或少与30年代初出现的美国经济危机有咨询。 50年代美国电影萧条时期，华纳把财力转向制造电视系列片。 60年代末尾，越来越多地采用向独立制片人投资的制片方式。 它成功地拍摄了《窈窕淑女》、《谁害伯弗吉尼亚.沃尔夫》、《邦妮和克莱德》等。 1967年加拿大发行电视片的七艺公司买下了华纳公司，改名为华纳—七艺公司。 两年后，华纳—七艺公司又转让到一个大企业集团金尼全国服务公司手中，改组为华纳交流公司。 这个公司运营的业务范围甚广，制片和发行影片仅是其中的一个项目。 不像米高梅，华纳兄弟可没有大公司的架子。 由于四兄弟原本是贫穷的波兰移民的后代，不知财大气粗是什么意思。 最穷时，四兄弟兜里不到一块钱，全靠卖明星----一条名叫“零丁丁”的狗的照片，来给大家开工资。 他们用钱抠抠唆唆，像个二流的公司。 一次性杰克.华纳很生气，由于剧组跑出去拍外景：“我们花了那么多钱在片场建了一个公园，还要出去，难道他人的草地都比我们的绿吗？”掌管公司的华纳兄弟，希望他们投入的每一分钱都能取得最大的利润。 他们做电影和做事的方法都很直接。 当有声片只存在与他人的想象中的时刻，他们曾经付诸执行。 为按时成功《爵士歌王》的制造，以便能及时参与1927年10月6日在纽约举行的首映式，他们没日没夜任务，在行将首映的时刻，山姆.华纳突然脑溢血被送往洛杉矶医院。 杰克.华纳和哥哥们租了专列，带了两名专家赶回来，但依然晚了，39岁的山姆在华纳兄弟行将取得庞大胜利的前夜病逝了。 《爵士歌王》简直是一夜之间惊动了全球，华纳兄弟以自己家庭的喜剧成功完毕本因由派拉蒙和米高梅电影公司统治的朝代，站到了电影行业的最前沿。 华纳兄弟是粗人，他们喜欢荤笑话，最钟情的产品是生猛的强盗片和黑色片，他们寻觅电影素材的方式，是翻看报纸的司法版。 所以在这个造梦的行业里，华纳是离社会理想最近的电影公司，他们的电影具有凶险性又特别突出高层社会生活，如理想主义品格剧烈的《小恺撒》和《欲海情魔》都是如此。 华纳兄弟之间也窝里斗，最后是最小的弟弟杰克.华纳掌控了实权。 幽默的是很多华纳公司的明星身上都有老板杰克.华纳的影子，从外形到特性都是，比如亨弗莱.鲍嘉和保罗.穆尼，都是个子不太高，脾气耐心，好斗但厌恶是非。 尤其是蓓蒂.戴维斯这样的“一姐”，内在条件不佳，完全凭的是精深演技和团体妥协成为两届奥斯卡影后，那特性真是任性刁蛮极了。 她在第二次获奖的《红衫泪痕》中演一个顽强的南边美女，由于兽性失去男友，后来又想尽方法将已成有妇之夫的他抢回来，简直就是她本兽性情的真实写照。 不过华纳有迈克尔.柯蒂斯这样的王牌导演在，以速度快，讲实效和多面手著称，而且还能管住这些难处和桀骜不逊的明星。 一无一切出身的华纳兄弟经常冒险去做不太有掌握的事情，这使得华纳最具反派性的公司：它出品了全球第一部有声片，推出影响一代人的青春偶像詹姆斯.迪恩，还在1967年赞同拍摄《邦妮与克莱德》，完毕了旧好莱坞时代。 代表作品2007《哈利·波特与凤凰社》2006超人归来2005哈利波特与火焰杯康斯坦丁：天堂神探蝙蝠侠：停战时辰消灭战士2004极地快递百万宝贝飞行者12罗汉哈利波特3之阿兹卡班的囚徒2003黑客帝国3：矩阵反派最后的武士黑客帝国2：重装上阵火柴男人2002直接损伤向左走向右走哈利波特与消逝的密室训练日2001剑鱼执行哈利·波特之魔法石人工智能2000致命罗密欧完美风暴1999绿色奇观应战星期天亮客帝国官方网站：美国华纳公司市值多少亚洲最佳文娱品牌是任天堂有限公司营收：161亿美元净支出：44亿美元市值：491亿美元《超级马里奥》的开发者任天堂创立于1889年9月23日，以消费花札起家，1970年代前期投入电子游戏产业，目前属于日本一家关键从事电子游戏软配件开发的巨头企业，现代电子游戏产业的开创者。 截止2019年6月末，任天堂已在全球销售了约7.5亿台游戏主机，其中掌机4.267亿台、家用机3.225亿台。

时代华纳简介及详细资料

公司简介

时代华纳(Time Warner Inc.)不时以优质和出色知名于世。 自1903年(可追溯的历史)公司成立以来，时代华纳一直是全球范围内最受尊崇和最为成功的文明类公司，并在时代华纳运营范围内成为行业的指导者。 时代华纳的成功源自它能够吸引和聚集全全球最优秀的人才。 因此，时代华纳不时将人才视为公司最关键的资源，努力营建良好的人才生长环境，并以开放、容纳、逾越的用人理念，广纳天下可用之才。

时代华纳有线

19世纪末，全球商业影院之父--班哲明·华纳，带着四个儿子:哈利·华纳(1881-1958)、亚伯特·华纳(1883-1967)、山姆·华纳(1887-1927)及杰克·华纳(1892-1978)，从俄罗斯帝国统治下的波兰移民到美国马里兰州巴尔的摩，再先后搬迁到加拿大安大约伦敦、俄亥俄州扬斯敦，末尾从事电影放映生意。

1918年，哈利·华纳、亚伯特·华纳、山姆·华纳、杰克·华纳四兄弟开创了华纳兄弟文娱公司(Warner Bros. Entertainment, Inc.)，总部设在美国加利福尼亚州电影小城伯班克。 之后成为了全球最大的电影和电视文娱制造公司。

1927年，华纳兄弟文娱公司因违犯美国反托拉斯法案，遭到联邦法院起诉，因此被怕将影院业务从公司主体中剥离出来，成立了华纳全球影业设备公司，并在宾夕法尼亚州的哈里斯堡树立了全球首家商业影院，从此拉开了这个影院帝国百年传奇的庞大序幕。

旗下业务

影视文娱业务

时代华纳总部

它在故事片、电视、家庭录象、动画以及消费/商标容许方面不时居于全球抢先位置，影片《哈利波特系列》《黑客帝国系列》、《超人系列》、《蝙蝠侠系列》、《肖申克的救赎》、《盗梦空间》、《银翼杀手》《斯巴达300胆小鬼》、《守望者》、《大侦探福尔摩斯系列》、《宿醉系列》等都出自于该公司。 时代华纳旗下的新线电影公司又是另一家著名的独立制片商和发行商，奇幻巨制《指环王系列》就出自其手。

有线电视业务

方面包括CNN、TBS、HBO和Cinemax、Cartoon Neork、TN

华纳所拥有的电视台

T和WB电视网(现已兼并为CW电视台)

时代华纳有线公司向1280万美国用户提供有线电视业务。

时代公司始建于1923年，兴办者是两个大在校生Henry Luce和Briton Had den.最后他们发行一份资讯周刊，然后又兴办了有关生活、人物和体育等方面的其它杂志。 作为杂志出版、资讯报导和图片资讯的先驱，他们对整个20世纪资讯出版业起到了无法磨灭的推进作用。

华纳兄弟公司相同建于1923年，1927年因制造第一部长篇有声电影《爵士歌手》而名胜大噪。 华纳兄弟公司的其它经典影片还包括《卡萨布兰卡》（1942年）和《无故叛变》（1957年）。

Turner广播公司（TBS）则比前两家兴办得晚的多。 该公司1980年兴办24小时播出的优先资讯网CNN，从而使电视资讯出现了极大的改动。

从50年代末尾，时代公司向广播电视和有线电视网HBO和Cinemax公司投资，从而将自己向其他范围拓展 .1973年这家野心勃勃的出版界巨子甚至购下木材消费商Temple公司，预备向造纸业进军，十年之后这项计画终于 难逃厄运。

1972年华纳公司更名为华纳通讯公司，并最终成为音乐和有线电视业的主力军。 1990年，华纳兄弟公司被时代公 司以140亿美元收买，最终构成时代华纳公司。 6年之后，Ted Turner赞同以76亿美元的多少钱售出TBS，TBS正式参与时代华纳的小家庭，从而使 时代华纳成为全球上最大的传媒公司。

随着Inter和“新媒体”技术的庞大冲击，这个全球上最大的传媒公司正被新的趋向缔造者美国线上吞并。

台北时期12月9日晚间讯息，据国外媒体今天报导，AOL和时代华纳正式末尾分拆买卖，完毕了两家公司将近10年的联姻。 依据分拆协议，契合条件的股东每11股时代华纳股票将取得1股AOL股份。 AOL股份将从周四末尾末尾买卖，将恢复两家公司兼并之前的股票代码。 但AOL目前的市值约为25亿美元，只要高峰期的10%。

出版业务

其发行的杂志超越了64种。 全美最滞销5本杂志中，时代华纳公司就占据了4本，区分为《时代周刊》、《人物》、《体育画报》和《财富》，此外其它的著名杂志还包括文娱周刊、财富杂志、InStyle等。

拥有品牌

华纳所拥有的电视台

CNN：有线电视资讯频道

HBO、Cinemax、特纳经典电影：有线电视电影频道TBS

Superstation、TNT、CW电视台、Cartoon Neork：有线电视文娱频道

美国线上以及其旗下的资产：

CompuServe：网际网路服务提供商

网景公司：入门网站与阅读器制造商

ICQ、AIM：即时信息软体Mapquest：网际网路地图与指南网站时代华纳有线电视：有线电视公司

时代周刊：资讯周刊

人物杂志：名人周刊

Sports Illustrated：体育杂志

MAD magazine：幽默杂志

华纳兄弟文娱公司(2张)

财富、Money Magazine：财经与投资杂志

华纳兄弟影业、HBO付费台

新线影业：电影公司

美国NBA亚特兰大老鹰队：美国职棒大联盟棒球队DC漫画公司,时代华纳也拥有其他几家电视台和杂志，包括CNN头条资讯（CNN Headline News）、每周文娱（Entertainment Weekly）以及时代生活（Time Life）。

著名社交电影网站Flixster，烂番茄电影评论网站。

开展历程

时代华纳

1903年，华纳拍摄首部百老汇音乐剧《淘金女郎》(The Gold Diggers)

1924年，华纳开创有声电影时代

1927年，华纳树立全球首家商业影院

1928年，全球第一台电动式电影放映机WNA型在华纳降生

1931年，华纳影视设备初次进入中国市场

1935年，华纳开创彩 *** 时代

1951年，华纳推出全球首家连锁影院品牌

1973年，华纳推出第二代影院连锁运营形式

1988年，华纳开创3D电影先河

1989年，华纳第三代影院风行全球

2005年，华纳末尾探求第四代影院运营形式

2010年，华纳影城强势登入中国

运营战略

时代华纳经过并购拥有了杂志、电影、电视及网际网路等多种媒体，真正成功了跨媒体运营。 经过“资源共享”，传媒集团某一产品的通路发行可以应用电影、电视、书籍、网路等媒体启动共时性的复制与再现，而当产品下档后，可以转换成录像带、DVD、CD、有线电视、无线电视节目等方式启动历时性的复制与再现。 跨媒介集团就是要经过尽或许多的传达分销渠道来分摊内容本钱，以取得更大的收益，同时使不同媒体之间的特性构成优势互补，发扬协同效应。

杂志与其他媒介的互动

时代公司是杂志与网路结合的先驱之一。 《时代》周刊是最早全文上网的杂志，紧随其后，时代公司其他的杂志也纷繁上网，借助网路发布杂志内容，吸引广告商。 时代公司还与电视启动多种方式的协作，如共同筹划制造电视节目，共同树立网站等。

杂志与其他媒介的互动

时代华纳旗下的电影业务与HBO、Cinemax、特纳经典电影网、卡通网等有线电视频道在业务上相互交叉，协作十分亲密。 华纳电影为有线电视频道提供丰厚的内容，同时也取得了宽广的播出渠道，而HBO也会制造一些低本钱影片，有时也会先在院线播出。 而时代华纳的电影公司都有自己的网站，以电影资源为中心为客户提供多种服务，如线上电影、音乐、卡通节目和游戏等，有力地推行和宣传了影片。 公司的电影会以时代的好书为题材，同时又经过电影的弱小召唤力来促进书籍的发行；电影中的音乐离不开唱片公司的精心制造与包装，好的电影音乐会大大增强电影的魅力，而电影的放映又会带动音乐作品的盛行；卡通电影中的明星会促进卡通玩具的销售，带动游戏业的开展；电影中的场景、人物及情节还可发明主题公园，使电影资源得以充沛应用。

有线电视及网路与其他媒介的互动

时代华纳公司除了基本的电视业务，还以有线网路为平台，与多家ISP公司协作，为用户提供融视频、数据和话音集成服务为主的多种网际网路服务选择，具有特性化和多媒体互动性。 时代华纳有线经过与网路服务商的协作，成为公司利润增长的领头羊。 而网路媒体所具有的即时性、互动性、以及可与任何其他媒介融合的特性，选择了它的有限开展前景。 这也是时代华纳相中美国线上并与之兼并的要素。 兼并之后，公司在新旧媒体的互动方面做了很多努力并取得了较大的成效。

关键并购

AOL分家

AOL与时代华纳分家

2009年11月17日，时代华纳宣布，公司将剥离其网际网路业务美国线上公司(AOL)，于12月9日成为独立的公司。 这一重回自在身的表态，也意味着这段为时九年，被称为历史上最蹩脚的企业并购案的错误联姻终告完毕。

旗下品牌包括CNN、美国度庭影院频道HBO、华纳兄弟的媒体巨头时代华纳称，截至11月27日注销在册的时代华纳股票持有人于该日将以手中每11股时代华纳普通股换1股美国线上普通股。 依据11月16日时代华纳的收盘价32.35美元，美国线上如今价值约34亿美元。 而早在2001年1月，时代华纳宣布并购美国线上的时刻，后者市场价值曾一度高达1630亿美元。

俗话说，女怕嫁错郎，关于上市企业而言，一桩自觉而错误的并购则会带来消灭性的结果。 由于2000年1月与美国线上自觉兼并，当网际网路泡沫经济分裂后，时代华纳公司遭到了庞大的打击。 业内人士表示，美国线上的网际网路接入业务曾经衰退了很久，同时线上广告业务也步履维艰。

仅以美国线上在中国市场的表现来看，可谓惨澹收场。 2001年，美国线上曾与联想创立合资公司，共同投资1亿美元推出中文门户FM365。 不过这一努力并未取得成功，合资公司于2004年封锁，FM365随后被收买。 2008年4月，美国线上重返中国中原互联

网市场，但不到一年之后，又于2009年3月再度分开。

时代华纳相关担任人表示,公司早在2009年5月就计划将AOL剥离出去，而今终于成行。

AT&T收买

外地时期周六晚间（台北时期 2016年10月23日），美国电信业巨头AT&T与该国传媒公司时代华纳以854亿美元达成一项并购置卖；该买卖是2016年迄今为止全球最大的单笔并购置卖，将重塑美国传媒产业格式。

美国电话电报公司

将用一半现金一半股份的方式以每股107.5美元的多少钱收买时代华纳。 该买卖将使AT&T在旗下的手机、电视和网际网路宽频等渠道播放时代华纳提供的节目内容。

时代华纳旗下拥有哥伦比亚广播公司（CBS）和美国有线资讯网路（CNN）两间知名内容供应商。 这起并购案，将协助AT&T打通传媒产业的抢先及下游，将时代华纳旗下消费的内容分发到AT&T拥有的数百万手机无线网路用户、宽频订阅客户，以及卫星电视连线系统。

2017年11月20日，美国法务部对AT&T提出诉讼，称AT&T854亿美元收买时代华纳买卖违法，因触及垄断损害消费者权益。

2018年6月12日，美国哥伦比亚特区地方法院法官理察-莱昂（Richard Leon）裁定，美国电信运营商AT&T斥资854亿美元收买时代华纳的买卖合法。 这一判决结果为拥有付费电视的AT&T取得HBO、CNN等电视频道以及华纳兄弟电影公司等资产铺平了路途。

市场位置

占美国消费类杂志广告支出的24%

全球最大的线上即时通讯软体（ICQ）

全球最大的线上地图服务提供商

全球最大的网际网路接入服务提供商（拥有3000万美国用户和16各国度的600万国际用户），为美国75%的网际网路用户提供接入服务。

美国片源最丰厚的有线电视频道（TBS拥有8000万美国收视用户）

美国客群最多的有线资讯频道（CNN拥有7800万美国收视用户和212个国度和地域的1.51亿国际用户）

美国片源最丰厚的有线电影频道（HBO拥有3670万美国收视用户和50个国度的1200万国际用户）

美国第二大有线网路运营商

全球最大的影视片库

全球最大的CD和DVD制造商

拥有64种杂志，2.68亿读者

时代华纳在全球范围内拥有200多家分支机构。 1996年，时代华纳2/3的支出来自于美国，但他们对这一数字的希冀是最终低于1/2。 可见，时代华纳为自身的定位是全球化的媒介集团，它希望全球化的运营战略能够 *** 自身的开展。

时代华纳是相对意义上的优胜者，关于全球任何一种媒介类型和任何一种媒介内容方式来说，它都是关键的运营者。它拥有如下“财富”：

（1） 24种杂志，包括《时代周刊》(Time)、《财富》(Fortune)《人物》(People)和《体育画报》(Sport Illustrated).(时代出版公司已被剥离集团)

（2） 全球上第二大出版业主，包括Time Life Books(42%的收放来自于美国境外)和Book of the Month Club.

华纳

音乐公司，全球上最大的音乐公司之一，其来自于美国境外的支出占到62%以上；

特纳电视网

（4）华纳兄弟影业公司，同时也是全球关键的一家电视节目制造公司；

（5） 时代华纳是WB的关键股东之一。WB是一家1995年树立的美国电视网，为时代华纳的电影和电视节目提供分销服务，WB也拥有美国Tribune公司的16家电视台，可以掩盖美国25%的电视用户；现已与CBS下属的UPN电视网兼并为CW电视网.

（6） 时代华纳全球顶级的电视院公司，在美国境外拥有1000多家电影院；

（7） 拥有DC漫画公司50%的股份，该公司是《超人》、《蝙蝠侠》等60多部剧作的出版商；

（8）HBO，全球上最大的付费有线电视频道；《兄弟连》、《权利的游戏》、《海滨帝国》、《真爱如血》等著名的电视剧就出自HBO之手.

（9） 付费有线电影频道；

（10）新线电影公司、DC漫画公司(超人、蝙蝠侠、绿灯侠、正义联盟等超级英雄及集团)

DC漫画公司

（11） 拥有美国的第二大有线系统，控制了该市场前100名中的22个有线电视台；

（12） 一座用于商业目的拥有6000多部电影，多部电视节目、书籍、音乐以及不可胜数部卡通片的资料库；

（13） 几家美国或全球的有线电视频道，包括CNN, Headline News;CNNfn, The Airport Channel、TBS、TurnerClassic Neork, 以及CNN SI体育资讯频道；

（14） 和威卡姆共同持有喜剧频道(Comedy Central Channel)50%的股份；

（15） 拥有Sega有线频道33%的股权；媒介运营额排序统计表；

（16） 和NBC共同持有Court电视频道33%的股权。

和资讯集团一样，时代华纳也将关键精神放在全球电视产业上，把电视当作最赚钱的事业来重点开展。 但是，时代华纳努力于制造节目和兴办频道而非开发整个卫星系统，这一点是它与资讯集团的不同之处。 在吸引到日本大财团Itochu和Toshiba的参股资金后，时代华纳在日本兴办了一家有线电视公司——Titus传达公司，从此在日本市场上站稳脚跟，成为美国电讯公司的结合实体与资讯集团JskyB启动直接的竞争。

时代华纳也是全球最大的电影院拥有者之一，它在美国境外拥有约1000家影院，并且仍处在进一步的扩张之中。 时代华纳还计画把旗下的特纳全球网CNN、TNT/cartoon频道、HBO国际频道以及新成立的华纳频道结合起来，组成一个面向全球市场的强势电视频道，借助有线网路和正在开展的数字卫星系统在全球范围内开展用户。

华纳中国

1931年，上海​著名的吴永丰号洋行掌门人吴永丰不远万里，从大洋此岸的美国置办了数台由华纳全球影业设备公司消费的型号为WNH的手动、电动两用式电影放映机，用于组建了事先远东地域最大电影院。 至此，华纳全球影业就与中国结下了长达近一个世纪的不解之缘。

由华纳全球影业设备公司提供全套放映设备与技术支持的这家影院名叫大黑暗电影院。 位于南京西路216号，始建于1928年，由潮州籍商人高永清与美国人亚伯特·华纳(华纳公司开创人之一)合资成立。 事先耗资100万白银，人称远东第一影院。 它曾是中国第一家商业电影院，第一家平面声电影院，在中国电影史上留下了它的足迹，同时也画下了中国电影放映技术开展的轨迹。

大黑暗电影院创立之初在上海滩可谓是红极一时。 上世纪二三十年代，大黑暗放映的简直一半以上都是华纳公司的影片。 身穿任务服、头戴圆筒形平顶帽子的BOY会拉开大门，恭敬地将观众揖请进大厅。 检票口处是今天所映电影的说明书，说明书是中英文对照的，印刷、编排及内容都十分精致美丽，除印有电影内容外，还印有影片公司称号、演职员表、海报、剧照等，充溢诗意的宣传词句很受影迷喜欢，进场观众可不要钱取阅。 由於戏院放映的都是原版片，所以每一个座位上都装有译意风，经过耳机向观众播讲剧情和对白。

但是，好景不长，1937年日本侵华抗争片面迸发，大黑暗电影院堕入运营困境，当年就盈余一百零八万三千两，被美国国际抵押公司经理格兰马克全部购置。 格兰马克成为大黑暗电影院董事长。 9月，原土地业主以大黑暗大戏院拖欠四个月的地租算计三万余两，向美国驻上海按察使控诉，要求清算大黑暗电影公司产业，董事长格兰马克找到华纳全球影业洽谈协作事宜。 不久，大黑暗电影院由美国华纳全球影业设备公司派人接纳控制，直至1949年5月上海束缚。

2002年国度广电局末尾实施影院市场的院线制革新。 华纳兄弟当年即联手上影永乐合资高调树立了上海永乐国际影城，拉开了华纳影院在中国落户的序幕。

2003年9月国度广播电影电视总局第21号令被视为华纳兄弟在华开展的一个拐点。 该档案表示，中外合资电影院合营中方在注册资本中的投资比例仍不得低于51%;但在一些试点城市，比如北京、广州、武汉、南京等，合营外方在注册资本中的投资比例被支持升至75%。

2005年8月份，文明部等五部委出台的一份新的档案表示，将取消试点城市外资占股75%的政策，恢复至2003年以前的49%政策。 理想上，这份政策在事先并没有引发太多的争议。 4个月后，华纳兄弟的运营副总裁乔恩·格林二世甚至还泄漏了华纳在中国的新计画:重庆、长沙等城市的6家新影院已进入谋划阶段。

2005年12月底，由于广电总局的一纸通知限制外资在中国院线的参股比例，时代华纳迅速地从多家协作院线全身而退，相关影院之后由房地产大亨张宝全和中影集团接手。

2008年7月15日时代华纳旗下的网站美国线上AOL近日已悄然推出简体中文网站，这意味着AOL重返中国中原市场已迈出最具实质意义的一步。

2009年3月10日据时代华纳旗下网站AOL中国外部人士泄漏，受金融危机影响，该公司美国总部选择撤销中国中原业务。 这意味着，这家美国网站在重返中国中原市场缺乏一年的时期里再度分开。

2010年华纳全球影业在分开中国大陆61年后，再次强势登入中国，并携手国际电影产业联盟结合组建了深圳市时代华纳影视设备有限公司，迈开了它片面进军中国影院市场的第一步。

从1931年华纳第一台电影放映设备登入中国，到2010年结合组建了深圳市时代华纳影视设备有限公司，开启中国G4影院新时代。 华纳见证了中国影院的百年生长历程，同时也预示著华纳将在这个新的历史终点上，续写出中国影院新的辉煌篇章。

国际公司

●美国华纳全球影业设备公司

●美国德州仪器公司

●华斯达克股权投资集团

●美国百胜客金融控股集团

●荷兰皇家音像技术研发中心

●法国安琴公司

●德国Kinoton公司

运营特征

国际电影联盟

国际电影产业联盟(International film industry alliance)成立于2005年8月17日。 是由美国华纳全球影业发起，并结合国际电影产业巨头与国际知名电影产业配套设备提供商，共同成立的国际性电影产业互助协作组织。 总部(即联盟秘书处所在地)设在美国纽约，亚太分区秘书处设在中国香港。 联盟努力于打造出全球最大的影院产业推销、询价平台。 联盟于2012年5月末尾在大中华区设立分支机构，将为国际影院配套设备的推销，提供最为丰厚的全球供应链。

时代华纳学院

时代华纳影院控制学院将成为国际首家以影院运营控制为办学方向的职业技艺培训机构。 学院旨在为中国的影院产业培育和保送专业的运营控制人才，并努力于为国际的近4000家影院树立完善的外部人才的教育输入体系和内训体系。

开创新形式

时代华纳第四代影院概念--G4 Cinema inside

时代华纳推出第四代影院G4 Cinema inside影院综合体形式，打造以影院为中心的全新消费业态。

●空间多样化--视听空间、应酬空间、传达空间、互动空间、消费空间、情感空间、商务空间、任务空间 ●剧场文明--特性鲜明、主题突出、兽性化设计。

●互动体验--树立在AR技术上的互动体验

影院规范

第一代影院--90年代以前，以单厅、单体的老式电影院为代表。 第二代影院--95年前后，位于商业街内，以多厅和数字影院为代表。 但还没有构成真正意义上的商圈业态。 第三代影院--2000年至今，电影院曾经真正成为现代商业的一个业态，方式上，在数字影城的基础上进一步更新，能播放包括3D电影在内的各自电影，并有较为完备的隶属配套设备。 第四代影院--2008年，末尾出如今美国，以电影城为主体的微型商业综合体出现，这是集休闲、文娱、餐饮、购物与一身的电影新体验。

3D抢先全球

3D之路 D是英文Dimension(线度、维)的字头，3D是指三维空间。 3D电影自上世纪50年代降生以来，不时备受影迷的喜爱。 经过60多年的开展，3D影院曾经成为全球影院树立的开展趋向。 虽然，随之而来的是4D、5D电影技术的出现，但却一直无法撼动3D电影技术的霸主位置。 可见在未来很长一段时期内，3D影院依然是影院行业的主流。 在3D影院技术60多年的开展历程中，先后阅历了分光技术、分色技术、分时技术等多个技术阶段。 3D技术变得越来越成熟，越来越先进。 当后3D时代正向我们走来时，未来3D影院的开展之路又在何方呢?时代华纳影业就带我们一同畅想一下未来的3D+技术。 4D、5D的为难 曾几何时，4D、5D概念作为炒作的噱头曾被不少游戏公司提出，意在抢占后3D时代的技术制高点。 但是，4D、5D影院一直不能和主流的3D影院相提并论，甚至基本无法进入普通的数字电影市场。 究其要素是由于4D、5D技术一方面树立在3D电影技术之上，却难以在客群的感官体验上有进一步的打破，另一方面受电影的制造和片源影响，无法放映正常影片,只能放映10分钟以内的小电影、微电影，于此同时影院的规模也遭到局限，基本无法和普通数字影院抗衡，更难登大雅之堂。 这便是4D、5D电影技术的为难所在。 什么是3D+ 3D+影院技术是由美国时代华纳文娱游戏公司在2011年5月在美国迈阿密举行的第23届国际影院设备博览会上提出的对现有3D电影放映技术的全新探求。 其外延是树立在现有3D技术基础之上，融合理想增强技术(Augmented Reality，简称AR技术)和虚拟理想技术(Virtual Reality，简称VR，又译作灵境、幻真)的打破性超3D影院技术。 其最大特点在是不改动放映片源，不改动影院物理结构的前提下，使普通影院具有放映超理想电影的性能。 所放映的3D影片将比正常的3D影片愈加逼真，影院可依据自身条件在影片放映环节中参与3D特效以外的性能，比如:烟雾、闪电、香味、震动等。 这些4D、5D电影中所出现的各种体验，可以完全出如今正常的3D影片放映中。 后3D时代谁主沉浮? 后3D电影时代正向我们走来，未来影院谁主沉浮?4D、5D电影或许一直无法翻越普通数字影院的大山，而3D电影在60多年的开展环节中也行将走到创新开展的止境。 环瞩全球，视乎也只要3D+技术才愈加契合后3D时代的影院开展趋向，我们有理由置信，在不久的未来，3D+作为一种全新的影院技术规范将被国人看法和普遍接受。

美国有哪些动画公司

1、华特迪士尼公司

华特迪士尼公司DISNEY: （英语：The Walt Disney Company，TWDC，在1995年之前，中国大陆曾译作沃尔特迪斯尼、台湾曾译作华特狄斯奈、华德狄斯奈或华德迪斯奈，香港曾译作和路迪士尼），简称迪士尼，是全球上第一大传媒文娱企业，由开创人华特·迪士尼于1923年创立。

2、梦工厂动画公司

梦工厂动画公司 （DreamWorks Animation SKG, Inc.）是一个总部位于美国加利福尼亚州格伦代尔的动画任务室。 公司于2004年由梦工厂任务室的动画部门分拆而成立，同年在纳斯达克上市。 公司影片曾经由派拉蒙影业担任发行。 2013年起，由20世纪福克斯发行。 2018年起，由全球影业发行。

3、华纳兄弟文娱公司

华纳兄弟文娱公司（Warner Bros. Entertainment, Inc.），或许简称华纳兄弟（Warner Bros.），是全球最大的电影和电视文娱制造公司之一。 目前，该公司是时代华纳旗下子公司，总部区分位于美国加利福尼亚州的伯班克以及纽约。

4、哥伦比亚电影集团公司

哥伦比亚电影公司成立于1920年，开初叫做CBC电影销售公司，它是由H·科恩、J·科恩两兄弟和J·布兰特在好莱坞成立的，他们最后是全球影片公司的员工。 这家公司末尾摄制喜剧短片，1924年改名为哥伦比亚电影公司，经过他们的不懈努力，终于在10年后开展成为美国的8大电影公司之一。

5、二十世纪福克斯电影公司

二十世纪福克斯电影公司（20th Century Fox Film Corporation，1934年至1985年称为Twentieth Century-Fox Film Corporation）是美国最关键的电影、电视节目发行和制造公司之一，它是21世纪福克斯（21st Century Fox, Inc.）的一个子公司。 总部坐落在美国加州洛杉矶比佛利山庄西侧的世纪城。

6、派拉蒙影业公司

派拉蒙影业公司（Paramount Pictures, Inc），以群星盘绕雪山的标志为人所熟知。 理想上，用平地来比喻派拉蒙在电影业的位置也是十分恰当的。 在创立的最后三十年，这家公司以众多的明星，高质量的影片和普及全美的连锁影院，不时坐在好莱坞霸主的宝座上。

参考资料：网络百科-美国动画片