澳洲最大糖业公司因工人罢工暂时封锁旗下糖厂 (澳洲最大糖业公司排名)

澳大利亚最大糖业公司丰益糖业（Wilmar Sugar and Renewables）周四表示，由于工会工人举行罢工，要求提高工资待遇，该公司将封锁其8家糖厂至少16小时。

新加坡丰益国际（Wilmar International）旗下的丰益糖业表示，此次停产将使甘蔗种植者损失约230万美元的支出，并补充说，另一次性性罢工方案于7月24日举行。

丰益糖业是澳大利亚最大的糖消费商，每年消费200多万吨糖，价值约10亿美元，其中大部分用于出口。

5月份末尾的工业执行扰乱了丰益糖业6月至11月甘蔗压榨时节的末尾，要挟到食糖消费，但从6月份末尾罢工的频率有所下降。

中国哪家糖厂最大？

据中国糖业协会发布，我国食糖产量前十名的单体糖厂排名如下：

1 、洋浦南华糖业集团是一家跨地域，集工、农、林、贸于一体的大型企业集团，由原广西南华糖业集团有限公司于2012年1月全体改制设立而成。

2、广西南宁东亚糖业集团由泰国两仪集团于1993年始区分与中国广西南宁地域5家公营糖厂合资成立,是目前中国最具实力的糖业集团之一。

3、广西宾东糖集团有限公司广西来宾东糖集团有限公司于2003年11月05日在来宾市兴宾区工商行政控制局注销成立。 法定代表人李锦生，公司运营范围包括消费和销售机制糖、食用酒精、生物产品、复合肥等。

4、广西农垦糖业集团股份有限公司广西农垦糖业集团股份有限公司是广西农垦局所属的自治区大型国有企业。 集团关键从事以甘蔗为原料的机制糖、食用酒精、纤维板和复合肥等产品的消费、开发和运营，拥有9家制糖公司，2家酒精厂。

5、广西凤糖生化股份有限公司广西凤糖生化股份有限公司属国度农业产业化重点龙头企业、国度重点扶持520户企业之一。

6、广东恒福糖业集团有限公司广东恒福糖业集团有限公司以制糖作为运营主业，其消费运营触及食糖加工、食用酒精消费、肥料及酵母消费、房地产开发树立、担保投资、国际外商品贸易等范围。

7、云南英茂糖业有限公司云南英茂糖业(集团)有限公司，云南100强企业，名列第49名。

8、南宁糖业股份有限公司是目前国际制糖行业最大的国有控股上市公司，成立于1999年4月26日。

9、英博集团是一家总部位于比利时鲁汶的啤酒公司，2004年由比利时Interbrew和巴西AmBev兼并而成。

10、广西永鑫华糖集团有限公司广西永鑫华糖集团有限公司于2000年08月01日在广西壮族自治区工商行政控制局注销成立。 法定代表人张永宁，公司运营范围包括销售：纸、糖、糖蜜桔水、橡胶制品。

关于中粮屯河九家糖业调资不得民意一说

1375楼四方糖业调资方案不得民意的帖子和跟帖议论，很多人都看过了。 真叫人寒心，企业从此没有了和蔼，没有了兄弟友情，没有了姐妹亲情，只要干群间的敌视，本想调资能调出人的自觉性、主动性和干劲；却调出了仇恨、矛盾和消极；九家糖业是一个形式。 富士康老总郭老板是以企业利润最大化为目的经常使用各种手腕摧残工人。 富士康事情那是中国人欺负中国人最典型的严酷手法形成的。 他可以挥霍巨资跟大明星寻欢作乐从不怜惜，看待中国员工却仁至义尽，我们能了解，他是资本家。 屯河老总们肩负着为人民谋福利的宗旨，却一直干着违犯宗旨的勾当，摧残企业员工的尊严，我们难以容忍和了解，他们都是共产党员。 把人分红三六九等是权利者固有的思想理念和快乐的统治手法。 这次调资方案就充沛表现了他们对这一思想的深沉情感和对封建剩余思想的纪念。 郑宏波，李明，覃业龙之流是表现这个思想的最后最顽固的英雄，四方的葛世伟及其它高管只不过是几条忠实走卒，他们只为自已的利益低下了头，不为员工说话，反而要挟整治员工。 他们把企业利润拿去分红外，没有给员工一点点福利。 从富士康事情中看到员工的工资状况就知道是员工养活了郭老板，从屯河调资方案，看到了工人养富了我们可敬的高管，但他们却都恬不知耻，失掉的都是员工血汗钱。 有人只看到网上骂声一片，宣称素质低下，却没有看到老总们瓜分国度资财的狰狞面目和丑恶嘴脸，让自己过面子生活，言听计从，他们巧立项目怀抱大额分红高尚的膜拜党的政策好，耻笑工人们真傻。 这些人还在不幸高管们的不义却忘了人世正道，他们丧尽天良，不顾员工的死活。 骂秦桧遗臭万年是他惨杀忠良，骂汪精卫买国贼是他出买国度利益，屯河老总们不该骂吗？他们摧残了人的尊严，把员工当成了不幸虫和叫花子，他们蓄意制造不安宁要素，挑唆干群相关，搞乱了人心，破坏了同志间的友谊。 四方的员工们在帖子说勾搭就有力气，共同抵抗和顺从不合理的分配制度。 但别忘了，老总们抓钱更有力气，他们会不择手腕去争取利益。 我们同情，支持四方员工，就是让人活的更有尊严，更面子，回归兽性。 屯河老总们该悬崖勒马不要自损笼统，用勇气唾弃那些有损人格，不尊重人的任何罪恶行径。

上思县糖厂和昌凌糖厂有什么不同

走进广西糖业集团昌菱制糖有限公司(以下简称昌菱制糖公司)，文明墙上彰显企业文明理念的宣传标语格外有目共睹。 位于上思县的昌菱制糖公司成立于2002年3月，前身为始建于1978年的原广西公营昌墩农场糖厂。 目前在岗职工512人，其中壮、瑶等少数民族职工425人。 常年以来，该公司积极推进民族勾搭提高事业，倾力帮扶民族地域开展，为构建谐和社会、谐和社区、谐和企业作出了积极奉献。 4月8日，该公司荣获我市第一批民族勾搭提高示范单位。 作为一个以少数民族为主的小家庭，昌菱制糖公司自成立以来，十分注重民族勾搭提高示范创立任务，积极保养少数民族权益，组织职工学习民族政策及相关法律法规;每年组织职工启动安康体检，及时了解和掌握困难职工的基本状况，深化展开“送暖和”活动;每逢节假日举行文艺演出以及户外拓展等活动，生动和丰厚职工闲余文明生活。 袁振报来自河池市都安县，是一名瑶族人，在昌菱制糖公司担任朗姆酒项目业务员。 说到公司对职工的关爱，最让他感动且不能忘怀的是2008年出现在老家的洪灾。 “连日的大雨冲垮了老家的房子，指导同事知道我的状况后，纷繁自发捐款，协助我渡过难关、重新盖起了新房。 ”袁振报眼眶湿润地说。 相同感受着公司暖暖温情的还有来自压榨车间的莫丽芳。 她表示，在昌菱制糖公司任务的26年，从一名压榨技术员生长为车间主任，离不开同事们的勾搭协作和鼎力支持。 “公司是由不同民族兄弟姐妹组成的小家庭，大家互帮互助、亲如一家，消费生活像甘蔗一样甘美。 ”莫丽芳如是说。 几十年的栉风沐雨、耕耘不辍，昌菱制糖公司现已开展成为集“蔗、糖、酒、生物化工”于一体的现代化企业，拥有日榨蔗才干1.2万吨、年产混合糖15万吨、年产朗姆酒2万吨及食用酒精3万吨的消费规模。 “这是各民族职工手足相亲、共同妥协的结果。 ‘守望相助 民族勾搭’的种子在每一个职工的心中生根发芽，生长为参天大树。 ”该公司党委副书记、纪委书记邹易说。 图片来自广西糖业集团昌菱制糖有限公司官方作为上思县经济“顶梁柱”、糖业龙头，昌菱制糖公司一直坚决贯彻广西糖业集团“双一百”产业规划，积极发扬产业龙头带举措用，用实践执行展现企业担当，为上思县乃至防城港市的跨越开展而不懈努力。 尤其是脱贫攻坚战打响后，该公司在产业带动脱贫方面注重发扬资金、技术等优势，助力优化脱贫攻坚任务质量。 如:不要钱发放价值32万元的农资给贫穷村;预先支付1845.9万元，协助95户蔗农购置甘蔗公用运输车，处置蔗农的运力困难，让百姓种蔗无“后顾之忧”;2019年投入120万元树立蔗区路途，有效处置蔗区三乡镇“运蔗难”的交通疑问;2020年方案无偿投入各项扶持资金890万元、垫资4300万元，支持蔗农特别是贫穷户开展甘蔗消费……图片来自广西糖业集团昌菱制糖有限公司官方几年来，昌菱制糖公司出实招、务实效，直接带动周边农户户，成功户均单项支出3万多元，带动村屯运输户600多户，成功户均单项支出4万多元。 为贫穷地域改善基础设备，开展经济提供了有力支持共同托起了各民族群众幸福的“小康梦”重点网站防城港市地处亚热带季习尚候，年日照天数较多，土地较肥美，适宜甘蔗消费，甘蔗含糖量高。 特别是上思县低矮丘陵普及，甘蔗可以连片种植。 早在明清时期，市境居民已学会榨取甘蔗汁熬制红糖食用或出售。 民国前期，上思县、防城县种植的甘蔗关键供家庭作坊制造红糖、黄片糖和赤砂糖，大多为外地自销，大批销往外地。 建国后至20世纪60年代，因国度重点开展粮食消费，甘蔗种植及蔗糖消费开展缓慢。 这一时期，制糖业沿用土法消费，即用柴火将大锅头里的蔗汁烧煮成土糖，出糖率仅为17%。 1970年末尾筹建上思县糖厂，当年建成投产后粉糖产量为168吨。 70年代，因市境蔗糖需求大幅参与，并且政府扶持糖蔗种植，对交售原料蔗的消费队实行奖售粮食、化肥和回销糖、酒的活动政策，并将种蔗义务落实到大队、消费队，市境公社、大队兴修小糖厂，但大都以柴油机为动力榨蔗，用土法煮糖。 1976——1978年，上思县糖厂第一次性扩建；1978年春，东兴各族自治县防城糖厂建成投产；1979年，上思县昌墩农场糖厂建成投产。 后来因糖蔗消费以满足县糖厂为主，公社、大队糖厂由于效益低及控制混乱等要素，在80年代初期市境内的小糖厂全部关停。 1981年后市境内只要上思县糖厂、昌墩农场糖厂、防城各族自治县（原东兴各族自治县）防城糖厂3家蔗糖消费企业。 且此时，自治区政府支持奖励蔗糖产业，并将甘蔗种植及蔗糖消费作为脱贫致富支柱产业。 上思县紧跟政策，将甘蔗种植及蔗糖消费定为重点产业，推行糖蔗种植，开展蔗糖工业，推行机糖基地粮食减购增销，以粮换蔗政策，尔后上思制糖业加快开展。 同期防城各族自治县因产业开展规划、原料蔗供应缺乏、糖业消费企业控制等要素，企业效益不佳。 直到1985年后，防城各族自治县扩展糖蔗种植面积，原料蔗才逐渐满足县糖厂的需求。 1986年，防城各族自治县防城糖厂扩建；1988年，上思县糖厂启动第二次扩建。 1988年，上思县被列为自治区18个蔗糖消费基地县之一，糖蔗消费成为支柱产业，90年代后糖业税收占全县财政支出过半。 同时，上思县鼎力引进优秀种类开展蔗糖产业，不时扩展糖蔗消费面积，原料蔗产量逐年增长，糖业消费继续加快开展。 同年，市境消费蔗糖1.81万吨，工业总产值2213.55万元。 其中上思县消费蔗糖吨，工业产值1648.55万元，防城各族自治县糖厂消费蔗糖5359吨、酒精427吨，工业总产值565万元。 1993年建市后，制糖业成为防城港市工业支柱产业之一。 市内有上思县糖厂、昌墩农场糖厂、防城糖厂3家蔗糖消费企业，均为国有中型企业。 1994年，昌墩农场糖厂与广西公营昌墩农场兼并组建广西昌菱实业开展公司，成为下属甘蔗化工公司。 2002年，昌菱甘蔗化工公司从总公司改制分立，注册为广西农垦糖业（集团）昌菱制糖有限公司；2001年，上思县糖厂与上海市大型国有企业黑暗食品集团旗下的西方先导糖酒有限公司协作，构成由上海西方先导糖酒有限公司以及上思糖业有限公司、上思糖业有限公司工会（代表上思糖业有限公司员工持股）、上思县财政局四大股东结合控股的“广西上上糖业有限公司”；防城糖厂在90年代末破产，2002年成立广西农垦糖业集团有限公司防城分公司，同时投资2280万元收买破产转制的原防城糖厂，2010年更名为广西糖业集团防城精制糖有限公司。 2020年，全市消费混合糖24.73万吨，精制糖0.68万吨，直接带动蔗农增收9.86 亿元。 全年成功产值28.4亿元，同比增长11.25%。 多年来，在防城港市委、市政府的高度注重下，防城港市制糖企业不时改造现有的消费工艺，推进制糖工业由初级加工向精深加工转变，进一步优化制糖企业的综合效益，促进制糖工业循环经济开展，为成功可继续安康开展战略奠定基础。 同时，防城港市还积极开放自治区糖业开展专项资金扶持。 2017年，防城港市取得自治区糖业开展专项扶持资金560万元，支持制糖企业3个项目树立，为放慢转型更新奠定了坚实的基础。 如今，防城港市的制糖企业已初步构成了具有中央特征的蔗糖产业群，有力地促进了糖业的产业更新。 尊崇的蔗农吴廷杨，您好，您的准砍证88×××，你可以末尾砍甘蔗了。 ”看到这条短信时，还在田里干活的上思县南屏乡吴廷杨仍无可置疑，不敢贸然砍蔗。 由于他知道，一旦砍上去不能及时运到糖厂，甘蔗会因新颖度降低而多少钱下跌。 他种了大半辈子的甘蔗，历来都是自己提早几天耗在乡政府才干拿到砍运证，而且还得花上百把元钱的路费、住宿费等。 一个短信就可砍蔗，他不信。 但是，二三天后他发现，村里人都在砍蔗了，一打听才知道，他们是在收到短信后马上组织人马砍蔗的。 这时，他才置信短信提供的信息是真的。 这是中国移动广西公司与昌菱糖厂协作开发的“甘美通”短信平台给蔗农带来的优势。 这一系统的运用，经过糖厂外部控制系统与移动短信平台的直联，成功企业外部消费办公与蔗农、运输商的短信沟通，使糖厂的有关信息及时地传递到蔗农手上：发送砍蔗方案单、派车调度单、暂时调度单等；甘蔗过磅智能短信告知；蔗款结算到户智能短信告知。 这些使蔗农省去了很多费事，节省了人力、物力。 蔗区成了糖厂“第永世产车间”刚到9月份，蔗农手机上便出现一个短信：“各位蔗农，你们好，如今是甘蔗末尾进入茎伸长和糖分积聚并进期，以后土壤较湿润，是施瘦弱尾最佳时期……”接着，各蔗区蔗农手机上便会隔三岔五地收到有关如何防治病虫害、留意除草、喷药等短信。 南屏乡巴乃村的蔗农张兰芳通知记者，进入9月份以来，她经常收到短信，提示她在什么时刻该施什么肥、留意哪些事项等。 她们村里人简直都是依照手机短信的提示去控制蔗区的，直到甘蔗砍完拿到钱。 短信业务，使糖厂与蔗农间的相关由传统上的依靠相关变成了利益共享的一致体。 糖厂业务科林绍汉主任说，以前，糖厂尽管收买甘蔗，至于蔗农消费上的事很少去管，蔗农也尽管消费，糖厂要求什么样的甘蔗，哪种甘蔗产量高，什么时刻砍甘蔗能到达最大效益等，蔗农也不知道。 实践上形成了双方信息不对称，造成糖厂吃不饱、吃不鲜，蔗农有蔗难卖或卖不了好价钱。 自从有了短信平台，蔗农的消费进度基本上都在糖厂掌握之中，哪个蔗区状况如何，糖厂了如指掌。 糖厂可以经常“吃鲜蔗”了以前，蔗农埋怨，等量等质的甘蔗，为何所得支出不一。 糖厂解释，新颖度不同。 林绍汉对记者说，以前糖厂派车出去装甘蔗时，经常出现司机到蔗区转了老半天，还是找不到要装的甘蔗，而蔗农又在家里干着急。 结果，糖厂责怪蔗农不提供准确地址，致使运输本钱加大；蔗农也因甘蔗推延入厂新颖度降低而多少钱下跌，埋怨糖厂服务质量差。 有些蔗农为了尽快把砍下的甘蔗运到糖厂卖个好价钱，甚至前往糖厂左近住上几天，直到咨询好车后才回去，为此破费的路费和住宿费曾经是个不小的数目了，造成一些蔗农干脆把甘蔗卖到其他糖厂去。 无论是糖厂责怪蔗农不提供准确地址或不守信卖到其他中央，还是蔗农埋怨糖厂服务质量不高，都传达出一个剧烈的信息：糖厂与蔗农间严重缺乏有效的信息沟通，使蔗农利益受损，糖厂经常吃不饱且吃不上新颖甘蔗。 据测算，每吨甘蔗推延1小时压榨，其含糖量要转移0．1个百分点，产糖率也相应降低。 往年3月3日昌菱“甘美通”短信平台开放后，成功成功了糖厂与蔗农间的信息对称，成功了快捷、有效、及时地信息沟通。 受益最清楚的是蔗农。 上思平福乡雄杰村的梁永春说，他种了30多亩甘蔗，大约要20车才干运完，以前砍甘蔗后，从跟车至糖厂过磅、结算，要从家到糖厂往复十几次，每年仅路费、食宿等方面就得花500多元。 如今就不用了，昌菱糖厂会把一切信息发到他手机上，在家就知道一切信息。 接着他把手机递给记者。 记者在他手机上看到这样两则短信：“梁永春蔗主，本车甘蔗过磅重量为9．062吨……”第二条短信为：“梁永春蔗主，您好，您的甘蔗曾经结账，您可直接到您账户上查询所得款数。 ”由于蔗农甘蔗砍下后能及时运到糖厂，糖厂再也不用吃新鲜甘蔗了，可以在甘蔗砍后第一时期运到糖厂。 林绍汉说，自从有了短信业务后，出糖率平均提高近10个百分点，给每个蔗农平均省下300元钱。 短信业务虚现多方多赢短信业务系统，是个投资少、奏效快又塑企业笼统的好平台。 其效益不只体如今糖厂，还体如今蔗农和移动公司方，成功了多赢的局面。 林绍汉说。 实施“甘美通”项目，企业一次性性投入几万元设备费用，尔后每月只需支付短信费用即可，而这个信息化技术给企业带来的效益远远超越企业的投入。 据昌菱糖厂办公室担任人龙清华说，短信业务虚施后，产糖率的提高和甘蔗运输本钱的大幅度降低，是企业的有形效益，更是企业有形效益，即企业服务质量和办事效率清楚提高，由此塑造了企业的新笼统，蔗区蔗农基本上成了糖厂第一车间工人。 昌菱糖厂除本部外，有在妙、平福、南屏、公安和华兰五个蔗区，他们因糖厂服务质量的提高，自觉把甘蔗卖到昌菱糖厂，基本没有卖蔗到其他中央的现象。 此外，移动业务在乡村失掉拓展，乡村的手机普及率迅速优化。 部分蔗农不时以来没有经常使用手机的，如今纷繁用起了手机。 据统计，自实施短信业务后，在昌菱蔗区新增手机1256户。 “甘美通”成功了多方多赢。 编后 随着广西各行业范围信息化运行的需求日益参与，各方对信息化服务提出了更新更高的要求。 遵照自治区党委、政府把广西打形成信息化中心的战略思绪，如何加大信息化树立力度，进一步深化信息化运行开发和继续优化信息化服务的才干和水平，成为广西企业和广西通讯运营企业思索的方向。 作为中国移动的子公司，广西区内专注移动通讯信息服务的主导电信运营企业，基于中国移动优质的无线网络信息平台，中国移动广西公司推出的“甘美通”业务，为糖厂、蔗农、运输商三方提供了以短信沟通的信息平台，使糖厂与蔗农之间由传统的面对面的交流到现代的信息化沟通，处置了不时困扰着政府、企业和农民间的头痛事，即糖厂开榨时“吃不饱且吃不鲜”与农民歉收之后“卖蔗难”的矛盾，农民省钱、省心，企业省事、省力又高效，成功多赢的局面。 中国移动广西公司这一助力企业信息化的项目，为消弭城乡“数字鸿沟”、实际推进社会主义新乡村树立作出应有的奉献，表现出做优秀企业公民的决计和实力。 编辑：admin来源：广西日报