中国人寿寿险昆明分公司助力小微企业稳健前行 (中国人寿寿险app下载安装)

小微企业，是国民经济展开的毛细血管，是吸纳务工的主力军，是推进社会经济展开的生动力气。而安保运营则是小微企业瘦弱展开的前提。

近年来，保险股份有限公司（以下简称“中国人寿寿险”）昆明分公司不时努力于增强对民营和小微企业的保险保证，经过创新开发“掌上保”线上服务平台，为中小微企业量身定制“员福保”“客安保”等一系列异常险组合产品，不只清楚下降了企业在面临异常风险时的经济压力，更在有形中为企业员工和客户构筑了一道坚硬的安保防线，充沛彰显出了保险作为“经济减震器”和“社会稳如泰山器”的双重作用。

2023年，中国人寿寿险昆明分公司累计服务企业近6000家，为企业员工提供45.39万人次的风险保证，累计理赔案件43707件，理赔总金额达6287.4万元。

构建企业员工 安保网

“‘员福保’系列保险产品，涵盖了异常身故、伤残以及异常医疗等多项保证责任，可以满足不同企业对员工保证的特性化需求。”中国人寿寿险昆明分公司团险部任务人员表示。

2023年4月，修建工人代徒弟在户外施工时，因风大吹断安保绳不慎从高处坠落身故。在用人单位的积极配合下，中国人寿寿险昆明分公司迅速照应，深化考察异常，并在确认异常契合保险条款后，以最加快度将60万元理赔款项汇入了代徒弟家眷的账户。

2023年8月某天清晨，加工工人田徒弟在机械操作环节中不慎出现异常，不幸身故。中国人寿寿险昆明分公司于异常今天早上即派出查勘人员跟进异常现场及后续医院的查勘任务，并在确认异常属于保险理赔范围后迅速成功了60万元的理赔款项支付任务。

这两次集团异常险身故理赔，都有效缓解了当事人不幸异常给家庭经济带来的微小压力，不只让投保单位、逝者家眷感遭到了中国人寿理赔服务的速度，也充沛体会到了保险的暖和。

守护企业 运营 主 战场”

在守护企业员工的同时，中国人寿寿险昆明分公司也不时在探求如何守护企业营业场所人员的安保。

“景区、酒店、商场、医院、餐厅等行业的运营场所，往往具有人流量大、人群不确定、风险无法控的特点。一旦出现与群众安保相关的异常事情，商家很有或许要求面临承当顾客医疗费、康复费等相关费用的风险。”中国人寿寿险昆明分公司任务人员引见道，为有效协助运营者下降公共安保风险，公司特地推出了专为中小微企业主设计的“客安保”系列保险产品，为相关人群提供保险保证。

据了解，“客安保”系列保险产品的投保形式也特地灵敏简便。经过中国人寿“掌上保险”销售链接进入产品页后，即可自定义套餐组合启动投保。投保环节中，商户只要提供营业执照和咨询物证件的影像件，无需其他繁琐的纸质资料。可以说，“客安保”系列保险产品的推出，标志着中国人寿寿险昆明分公司在服务中小微企业方面又迈出了关键的一步。

经过创新的保险产品与快捷暖和的理赔服务，中国人寿寿险昆明分公司不只为企业和员工构筑了一道安保防线，更是在社会经济展开的大潮中，展现了保险业的社会责任与担当。

未来，中国人寿寿险昆明分公司将继续秉持创新探求精气，不时拓展服务外延、深化服务外延，努力为企业和员工构筑起坚硬的安保防线，为小微企业的展开注入源源动力，在保证民生展开中展现出“保险头雁”的责任与担当。

---

保险公司任务总结

总结是对某一特定时期段内的学习和任务生活等表现状况加以回忆和剖析的一种书面资料，他能够优化我们的书面表达才干，不如立刻执行起来写一份总结吧。 那么你真的懂得怎样写总结吗？上方是我帮大家整理的保险公司任务总结5篇，希望能够协助到大家。

保险公司任务总结 篇1

国际金融危机迸发后,中国保险业遭受了庞大冲击。 如今一年过去,全球经济正在复苏，中国保险行业不只走出了低谷,还补偿了自身的软肋。 如今的保险业成为中国金融业关键的组成部分，对中国经济增长发生自己共同的奉献。 以后，中国保险业走在加快开展的路途上，兼有庞大的潜力和开阔的前景。 我们坚信中

国保险业会逐渐成为中国资本市场的中坚力气，以后，我国保险行业自身开展和对外开放速度清楚放慢，竞争日益加剧，片面优化服务水平、营销才干、强化企业笼统、提高佳誉度，曾经成为行业共识。 我们××*保险公司以保险市场规模、开展速度和水平位居全国同行业前列。 ××保险公司积极解答社会群众对保险行业的相关咨询，更好的展现了我公司从业人员的良好笼统和公司的营销方式和才干，进而树立了良好的群众笼统和公信力，为广阔投保人选择保险公司、保险代理人提供了参考。 20xx年，××*保险公司在业务上取得了普遍进度，公司提早两个月成功了省公司下达的全年营销义务，各项任务均顺利开展。 结合往年任务实践，将公司本年度任务总结如下：

一、指点思想

往年国际经济虽然有所复苏，但国际金融危机的阴霾尚未彻底流失,公司指导积极拓宽开展思绪和开展空间,防范风险、稳健运营，积极贯彻省市公司关于公司开展的一系列关键指示，与时俱进，勤劳任务，务虚求效，勇争一流，率领各部员工紧紧围绕“立足革新、放慢开展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、革新创新，面对竞争日趋剧烈的保险市场，公司强化中心竞争力，展开多元化运营，经过努力和拼搏，公司坚持了较好的开展态势，为××*保险公司的继续开展，做出了应有的奉献。

二、任务业绩与关键做法

(一)增强公司业务控制

为了使××保险公司稳步开展，公司指导制定了《××*保险公司员工规范控制条例》，采取有效措施增强员工控制，经过不时完善各种控制制度和方法，使其真正贯彻到执行中去，充沛积发员工的积极性，使员工出效果、奏效益。业务控制中我们关键采取以下任务措施：

1、依据省公司往年下达给我们的全年销售任务方案及义务，公司制定各个部门的周、月、季度、年销售方案。 制定方案时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点，部室状况确定每个部门合理的、可成功的目的。 在目确实定之后，本着“事事落实，事事督导”的方针，经过增强环节的控制和监控，来确保各部室目的方案的顺利成功。

2、注重各个部门的团队树立。 不时以来公司都十分注重各部门经理和部门成员的思想和业务素质教育。 一年来，公司经过屡次组织发动会、业务研讨会，展开门务培训活动，组织公司员工学知识、找阅历，提高员工片面素质。 培训重点放在学习保险通常、推销技巧的知识上，并且强调对团队精气的培育。 促进各个团队自身素质的不时提高，为公司往年的继续、稳如泰山开展打下了扎实的基础。

3、协助经理室片面推进薪酬制度创新，不时夯实公司基础控制任务。 树立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度革新。 往年，公司紧紧围绕职位明白化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目的，片面推进企业薪酬体制革新。 初步树立了一个能上能下，能进能出，能够充沛激起员工积极性和发明性的用人机制。

(二)公司任务业绩

往年，寿险行业片面深化结构调整和业务转型，加上遭到全球性金融危机的影响，行业全体增速放缓，在这种状况下，公司运营成功“逆势飞扬”，保费规模坚持高于行业的增长水平，市场位置稳步优化。 更为难得的是，公司先于市场成功成功转型，业务结构、产品结构、业务质量、渠道绩效、机构作业才干、业务价值、运营效益等均到达历史最好水平，其中部分目的处于行业抢先水平。

一、先于市场成功转型，坚持了中心业务增速第一的抢先优势

为进一步强化结构调整，片面开展低价值业务，公司在年终方案任务会议上初次下达中心业务方案义务，公司“中心业务战略”的实施取得清楚成效：公司中心业务保费强势增长，保费支出达××*亿元，同比增长××*%;其中新契约中心业务保费支出××*亿元，增速超越××%，均抢先市场平均水平。 从各渠道来看，个险期缴保费增速达××*%，增速远高于市场。 往年，团体保险保费近××*亿元，创历史新高;银代期缴××亿元，市场份额××*%，坚持占比第一位置;法人短险成功保费××*亿元，同比增长××*%，月均平台打破××××万元。

二、业务结构和产品结构继续优化，到达业内抢先水平

随着公司转型的深化，业务结构继续优化。 公司中心业务占比到达××%，总体期缴占比达××%，新契约期缴占比超越××%，均处于市场抢先水平。 个险新契约业务中，传统险和分红险算计占比××%，远高于市场平均水平，产品结构优势清楚。

三、业务质量行业抢先，渠道绩效不时优化

公司保险业务质量目的继续向好，到达行业抢先水平。 其中银代续收各项目的均到达90%以上，位居行业第一。 良好的续期业务质量确保了公司客户数量和现金流量

的稳如泰山，为中心业务加快开展奠定了坚实基础。 (三)仔细做好车险运营控制和车贷逾期清出任务

增强车险业务运营控制，做好车贷逾期清收，是往年两项十分关键的业务任务。 车险业务不时以来是整个业务运营中具有无足轻重的位置和作用，必需做大做强，做精做细。 也就是继续放慢开展车险业务，坚持较快的开展速度，同时，鼎力优化车险业务结构，严厉控制高风险、高赔付的业务，从承保源头抓起，从每一笔业务、每一件赔案、每一个环节抓起，

从每一位承保人员抓起，片面提高车险业务运营控制水平，增强盈利才干，使车险真正成为增收保费和发明利润的主干险种。

往年的车贷逾期清出任务，公司指导十分注重，为了更好地将清欠任务落到实处，公司成立了汽车消贷清欠任务指导小组，指定专人担任，制定了《汽车消贷清欠任务制度》，明白了职责和责任，并依据下级公司下达义务的成功状况，对责任人实行奖罚。 经办人员依照市公司一致部署和要求，增强逾期案件和合同未了责任的控制，规范催欠清收的任务流程，积极主动、仔细扎实地做好这项任务，圆满地成功了省公司下达的各期清欠义务，把车贷逾期给业务运营形成的风险和损失降到最低限制。

三、任务上的缺乏之处与下一步方案

(一)任务缺乏

目前存在的几个关键疑问。 一是理赔难的疑问，包括理赔流程尚需放慢步伐、保险责任需事前向客户说清楚、查勘定损服务态度尚需改良;二是销售误导的疑问，营业员夸张保险责任、增加责任免除、保险售后服务没有继续性、营销员的业务水平亟需提高。

(二)处置方法

一要继续注重处置群众反映的突出疑问，二要打造一流的员工队伍，更好地服务于公司，三要抓好保险业行风树立长效控制，片面落实“两个服务承诺，一个自律条约”各项内容，四要增强保险业宣传力度，为展开行风树立营建良好的社会气氛。

保

保险公司任务总结 篇2

新年以来，中国人寿保险股份有限公司**分公司紧跟省公司战略部署，掌握主动，明白目的，扎实措施，合力攻坚，强势奋进，坚持了业务继续、安康开展。截止

XX年3月31日，共成功总保费支出*

万元，同比增长*%。其中，寿险首年保费

万元，首年期交保费*万元，短险保费支出*万元。

一、提早谋划，抢抓机遇

二、强势启动，精心组织为片面成功

三、是抓好节日商机，片面反击市场。

四、强化支持，协同作战经过实施定点咨询制度，增强业务追踪督导，强化后援支持保证措施，加大了考核力度。

市公司总经理室成员对挂点基层单位重新启动了调整，拿出三分之二的时期在基层现场处置疑问，班子每名成员都拿出XX元启动抵押，与挂点单位成功义务状况启动挂勾，尤其是对业务开展相对滞后的基层单位，采取定点督办、常年驻办的方式，强化催促，靠前指挥，注重内外结合，将竞赛目的细化分解到每个阶段，落实到团队、团体。 经过抓细抓实，详细协助基层公司处置业务开展环节中出现的各种难题，有效地推进了业务的开展。 同时，规则机关副科级以上控制人员每周不得少于2次到挂靠的团队服务，增强业务追踪督导，保证了各项业务的继续、加快开展。 市公司工委依据分公司党委的要求，在市机关本部人员中展开首季开门红休息竞赛。 二线和一线之间相互了解、相互配合，确保了业务开展的顺利启动。

保险公司任务总结 篇3

×年，我中介业务部在总经理室的正确指导以及我中介业务部全体员工的共同努力下，同舟共济，深化外部革新，克制各种不利要素，全体员工转变观念，努力拓宽服务范围，提早成功了下达的各项目的义务，现将二○○五年度我中介业务部各项任务总结汇报

一、中介业务状况剖析

目前，我市中介市场较为兴盛，正轨兼业保险代理单位家，保险代理公司家，其各保险代理单位或公司以寿险业务为主，财险业务为辅，财险业务以车险业务为主，其他业务为辅。 各家代理公司的协作目的是利益最大化，谁签单收取保费少，手续费给的高，业务就与谁协作，这样就给我公司中介业务开展形成较大困难。

针对以下状况，我公司就濮阳保险市场和中介业务启动了仔细的剖析和研讨，经过火析和研讨我公司制定了却合濮阳实践开展中介业务的运营战略。

一是自身定位，我公司在濮阳成立不久，如何在濮阳树立良好的笼统，创出中华结合财富保险公司的牌子尤为关键。 为此，我们既思索如何开展中介业务，又思索如何规范运营。 在中介业务的开展上，我们以久远的目光开拓开展中介业务，而不是以牺牲自身利益为代价开展中介业务。

二是以合理的多少钱介入中介市场。 目前，濮阳运营保险的主题较多，部分保险公司已低保险多少钱、高手续费返还为手腕来掠取中介市场，固然，低保险多少钱、高手续费是介入中介市场的杠杆，但不是独一的做法，对此我公司仔细剖析市场多少钱，在公司全体运作规则范围内结合濮阳实践制定出自身顺应中介市场的保险多少钱和费用，以到达最佳的平衡点。

三是以优质服务赢得中介市场。 以优质服务为着眼点，实际将优质服务看成公司开展的生命线，详细的来说，我公司做好了签约前和签约后的优质服务，设立专人担任对签约代理单位服务，明白专人控制。 四是搞好中介代理的信息搜集，随时掌握中介代理市场的开展趋向和意向，并针对详细状况，制定出契合市场运作实践的运营战略，从而，为加快、稳健开展中介业务奠定良好的基础，五是增强控制。 中介业务存在着点多、从业人员杂、业务广和只求效益，无视控制等要素，为此，我公司着重从以下几个方面启动规范：规范代理协议的签署；规范单证控制；规范保费结算流程；规范与代理公司的沟通制度。

二、中介业务拓展状况

经过中介业务部增强车险业务运营是往年十分关键的中介业务任务。 车险业务在整个业务运营中具有无足轻重的位置和作用，必需做大做强，做精做细。 也就是发扬中介部的纽带作用，继续放慢开展车险业务，坚持较快的开展速度，同时，鼎力优化车险业务结构，严厉控制高风险、高赔付的业务，从承保源头抓起，从每一笔业务、每一个环节抓起，从每一位承保人员抓起，片面提高车险业务运营控制水平，增强盈利才干，使车险真正成为增收保费和发明利润的主干险种。

三、中介业务开展措施

往年来，我中介业务部坚持学习政管通常，提高业务技艺，制定了相应的学习方案。 树立健全了一整套顺应本我中介业务部实践的制约机制，使我中介业务部构成一个勾搭拼搏、务虚进取的战役群体。 进一步完善了我中介业务部外部控制制度，以效率为中心，实行工效挂钩。 做到一人干保险全家干保险，坚持以奉献排名次，以业绩论英雄。 让经济杠杆起作用，变职工要我干为我要干，拉开了分配层次，增强了任务的积极和主动性。 我中介业务部依据保险服务行业的特点，从狠抓效益入手，抓落实，重实效，取得了清楚效果。 一是完善了优质服务措施，制定了优质服务规范，明白了服务内容，规范了服务程序。 普遍深化保户，回访“黄金客户”，积极征求意见，改良任务作风，参与了服务透明度。

四、任务中存在的关键疑问及今后的努力方向

回忆往年来的任务，我中介业务部各项任务虽然取得了一定的效果，成功了公司下达的各项目的义务，各项基础控制任务也有很大提高，但任务中依然存在着一些疑问，如车险代理进度还不够快，协作的层次还不够普遍和深化，对此，我中介业务部将仔细剖析要素，积极寻求对策，增强包括车险在内的各类险种的.宣传，积极展开有效的促销活动，进一步拓展中介代理营销。

在我公司的业务中，中介业务各项任务能否取得预期效果，对我公司的运营控制具有举足轻

保险公司任务总结 篇4

一年来，xx保险xx公司在省市公司正确指导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了打破性进度，率先在全省打破保费支出千万元大关。 往年，我公司提早两个月成功了省公司下达的全年营销义务，各项任务安康顺利开展。 上方结合我的详细分管任务，总结这一年来的效果与缺乏。

一、任务思想

积极贯彻省市公司关于公司开展的一系列关键唆使，与时俱进，勤恳任务，务实求效，勇争一流，率领各部员工紧紧盘绕“立足革新、放慢开展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步改动观念、革新创新，面对竞争日趋剧烈的临沂保险市场，强化中心竞争力，展开多元化运营，经过努力和拼搏，公司坚持了较好的开展态势，为xx保险公司的继续开展，做出了应有的奉献。

全方面增强学习，尽力提高自身业务素质水平和控制水平。 作为一名指导干部，肩负着下级引导和全部员工赋予的关键职责与使命，公司的运营方针政策要求我去贯彻实行。 因此，我十分本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃注重保险通常的学习和控制才干的培育。 注意用迷信的方式指导自己的任务，规范自己的言行，树立剧烈的义务感和事业心，不时提高自己的业务才干和控制才干。

不时提高公司业务人员步队的全体素质水平。 一年来，我一直把培育展业职员的业务素质作为团队树立的一项关键内容来抓，并和经理室一同实施有针对性的培训谋划，增强指导班子和员工队伍树立。

二、业务控制

“不规则不成方圆”。 要想使一个公司稳步开展，必需制定规范增强控制。 控制是一种投入，这种投入一定会发失效益。 我分管的是业务任务，更要求向控制要效益。 只要不时完美各种控制制度和方法，并真正贯彻到行为中去，才干出效果、奏效益。 业务控制中我关键做了以下任务：

1、依据市公司下达给我们的全年销售义务，制定各个部室的周、月、季度、年销售规划。 制定计划时本着实事求是、依据各个险种特征、客户特点，部室情形判定每个部室公允的、可成功的目的。 在目的必需之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，经过增强进程的控制跟监控，来确保各部室目的方案的顺利成功。

2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队树立。 不时注重部室经理和部室成员的思惟和业务素质教诲。 一年来，我屡次组织形势发起会、业务研讨会，开展业务培训运动，组织大家学知识、找经验，提高职工片面素质。 培训重点放在学习保险通常、展业技艺的知识上，并且强调对团队精神的培育。 学习增进了各个团队自身素质的不时提高，为公司的延续、稳如泰山开展打下扎实的基础。

3、辅佐经理室片面推进薪酬制度创新，不时夯实公司基本控制任务。 树立与岗位和绩效挂钩的薪酬轨制革新。 往年，我牢牢旋绕职位明白化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目的，片面推进企业薪酬体系改造。 初步建破了一个能上能下，能进能出，或许充足激起员工积极性和发明性的用人机制。

三、部室担任任务

除了业务控制任务，我还兼任了营销一部的经理。 营销一部营销员只要一名，我的业务关键是面向大客户。 我的大客户业务关键是生资公司的。 依据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全市首先兴办了针对营业性货车的货运险。 货运险的兴办既为客户供应了保险保证又增添了公司保费支出，真可谓一举两得。 经由不懈努力，我部全年成功保费支出xxx万元，其中车险保费xxx万元，非车险业务xxx万元，满期赔付率为xx%，成为公司开展的关键保证。

四、任务中的缺乏

由于任务千丝万缕，加上分管业务较多，有时难免忙中犯错。 例如有时服务不及时，统计数据出现偏向等。 有时任务有急躁情感，有时任务急于求成，反而影响了任务的进度和质量；处置一些任务关联时还不能随心所欲。

总之，一年来，我严于律己、循规蹈矩，用自身的带头作用，在思想上提高职工的看法，举动上用严峻的制度规范，在我的率领下，公司员工以不时开展树立为己任，以“诚信为先，稳健运营，价值为上，服务社会”为运营宗旨，克意革新，不时立异，规范运作，取得了很大成就。

新的一年行将到来，保险市场的竞争将愈加猛烈，公司要想继续坚持较好的开展态势，必需进一步束缚思想，更新观念，突破自我，逐渐加大市场营销！

保险公司任务总结 篇5

日月如梭，转眼间20xx年行将进入序幕！作为保险公司一份子来说，

首先感谢指导在这行将一年的任务中，对我的协助支持与指点。同时，在这任务时期，有得也有失，现就将xxx年任务结如下：

1、提高自身素质，实行自己的职责。

往年2月份我步入到xx保险公司，从事保险这个生疏的行业。 关于一个刚走出校门从事新型行业的毕业生来说，将会面临更大水平上新的应战和考验。 为了顺应以后任务的要求，应该时辰把学习放在第一位，提高自身综合素质，特别是增强保险方面的知识，做一个真正的保险人。 做为办公室一名机要员来说，关键任务就是上传下达、文件控制、档案控制以及系统的事情，这些看似简易的事情，做起来却要求有足够的耐烦，记得第一次性拿出文件给指导看时，文件是一遍又一遍修正，一遍又一遍打印，甚至让自身气馁烦燥，可是后来设身处地，公司指导都可以诲人不倦仔细看待每一个文件，乃至每一个字，而做为我显然是微乎其微的，到达了培育耐烦的良好目的。 态度选择一切，在任务中我会继续养精蓄锐做好自己的事情。

2、执行做好指导交办的义务。

做为自身来说，除了做好自己份内的事以外，执行指导交办的事情当然也是天经地义的。 同时我积极配合指导布置的任务，做到腿勤，手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，对任务失职尽责，尽量替指导分忧，提高了办事效率。

3、在任务中存在的疑问。

在这一年中，存在着很多缺乏之处，如在面对千丝万缕任务中，未能总结出积极有效、简捷明了的任务方法，缺乏对保险通常与业务知识的深化了解。 在今后的任务中，我会愈加积极努力提高自己，不时总结阅历经验，让自己的不懈努力发明应有的价值。 同时，在任务中如有不对的中央，还需指导批判指出。

我坚信，在指导干部正确指点和全体员工的共同努力拼搏下，xx保险公司会做的更大、更强、更辉煌！

车保险演讲稿优秀5篇

车保险演讲稿篇1

尊崇的各位指导、各位评委、各位同仁：

大家好！

我叫，往年岁，毕业于财经大学。 我竞聘的岗位是县支公司个险销售副经理。

站在这个演讲台上，我首先要表达的是蕴藏在内心深处的感恩之情。 感谢寿险营销这个行业，圆了我的创业之梦；感谢中国人寿，对我的抚育与生长；感谢公司指导的潜心栽培及引导；感谢全体同伴的协助与支持。 今天特别要感谢的是自己恰逢人生的机遇之春，生长在一家好的公司和好的团队。

我是一个完完全全的寿险营销人。 还记得年的10月的一天，刚出大学校门的我怀着对未来的美妙向往一脚踏上了寿险营销之路，一走便是近九年。 年终夏的5月我加盟了中国人寿抚州分公司，由此走上了事业开展新的终点与新的征程。 年至年，我在分公司营业部担任组训任务，并在年被评为全市优秀组训。 年受聘为中国人寿东乡县支公司营销部经理，在公司指导和全体员工的共同努力下，公司勇夺“全市营销霸主”和“全市培训任务先进单位”两项殊荣。 同年，我还同时受聘为中国人寿江西省分公司教育培训部讲师。 年2月，受分公司的委派，我和姜荣和两人到上顿渡营业部，协助控制个险业务，在“奋战60天，打破1000万”的活动中，上顿渡出色地达成了目的，取得了本次业务竞赛的第一名。 年7月，乘中国人寿人事革新的西风，受总经理室信任与重托，我担任了南城县支公司营销部经理。

在公司参与的各种培训是协助我生长的催化剂。 年12月，我参与了中国人寿江西省公司首期组训培训；尔后屡次参与组训讲师提高班；年参与了“保险中国风全国讲师组训培训班”；年11月参与 “全省县支公司经理培训班”；年10月，参与了“行者无疆，宇雷减员”培训。 这些年的阅历都说明，是中国人寿发现了我，是中国人寿培育了我，是中国人寿成就了我。 “滴水之恩当涌泉相报”，我将与公司共命运，继续为公司的开展尽团体的绵薄之力！

我今天之所以参与本次竞聘，是由于我情愿把自己的未来与公司咨询在一同，更是由于我有这种优势与实力。我的优势关键表如今以下几个方面：

其一、我对寿险信仰，对公司忠实，对事业执着。 我深知寿险关于国度、关于社会、关于家庭的意义。 因此，我不把寿险当作产品，而是把它当作一种信仰。 我置信寿表现了人类向真、向善、向美的愿望，和高尚的品德情操。 忠实大于才干。 员工要求公司的协助，公司更要求员工的忠实。 作为中国人寿的一员，我感到自豪，更感到责任，中国人寿培育了我，我就应该回馈中国人寿，我情愿用我的所学，所长为公司的开展尽责尽力。 关于事业的执着和关于任务的担任是我的作风。 当我撇下不满周岁的女儿，听从组织的布置到来南城时就足以说明我对任务的态度与决计。

其二、多年的营销控制积聚了丰厚的实战阅历。 由于不时在一线从事营销控制，我能掌握市场的脉搏；由于在团队中每天与业务员在一同，我了解他们的想法及希望。 因此，关于如何启动一个市场，如何扩展团队，如何按营销规律做事，有着丰厚的实战阅历，能够通常咨询实践开拓性地展开任务。

其三、我累计授课到达课时，丰厚的授课阅历，让我不但能承当一个营销控制者的责任，还可以成为一个培训者和训练者。 以后营销团队的培训是一项十分关键而又缺乏的任务。 多年的讲师阅历使我能及时发现培训需求，并且及时组织相关的培训，做到化教育培训于日常的任务中，从而不时地提高营销员的技艺及主管的控制才干。

其四、年轻的我热情豪放，对未来所要从事的任务充溢决计。 营销要求理性的思想，还要求热情的带动。 年青我擅于学习，有更大的生长空间。 可以在学习中不时地提高控制的水平，做到与公司个险业务共同提高。

在未来的任务岗位中，为了更开拓性地展开任务，我将采取的战略有以下三小气面：

一、鼎力开展乡村保险市场，夯实公司业务开展基础。

依据年终全保会上吴定富主席提出的“开展县域保险市场”的精气，鼎力开展乡村网点是以后的必需。

其一，乡村市场对养老险、安康险的需求远远超越对分红险的需求，开展乡村保险不只市场潜力庞大，而且关于我们调整险种结构，提高经济效益十分有利。 谁丢弃了乡村市场，谁就丢弃了未来生活的时机。

其二、关于同业竞争而言，城区的竞争日趋剧烈，各公司在城区业务间的差异也将越来越小。 关于其他公司而言，在最近一、两年时期内，他们无人力，更无财力向乡村迅速浸透。 而这正是我们公司的优势，我们应该抓住如今的有利机遇为未来的公司开展打下良好的基础。

其三、乡村网点是我们业务以后的有效增长点。 城区业务经过这么多年及多家公司的共同开发，要追求更大的开展曾经难度很大，因此，我们抓住这个以后业务的单薄环节，下鼎力气，以推进乡村业务开展作为以后业务开展的有力的增长点。

二、精心培育，抓坏人才梯队的树立。 公司的开展要求有一批忠实于公司，热爱公司高素质的员工队伍。 人才关于公司未来的开展居于一种战略的位置。 县区公司的开展要求一群能既能上战场罪恶，又能带兵打仗人才。 因此，作为公司一级营销控制者，我应该立足如今，面向未来培育一批优秀的，忠实的人才。 为此在基层公司，我将立足增强主管控制才干，提高业务员的市场开拓才干，积极培育组训人员的综合才干，为公司未来的开展培育人才，贮存人才。

三、以“强我国寿，富我员工”为主导思想，启动市场目的的设定与调整。 员工只要支出稳如泰山才干心态稳如泰山。 如今我们公司的员的平均支出处于一个偏低的形态。 以南城为例，业务员在年平均月支出为350元，其中月均支出在1000元以上的有10人，在600元以上有18人，在400元以上的有21人，在200元以上的有18人，每月低于200元的有10人。 依据以后的市场状况，员工月均支出在500元，才干处置员工的基本生活。 也就是人均支出提高40%，就必需每年业务支出在上年的础上提高40%。 当然这40%的业绩的优化，一方要靠我们断地提高现有业务人员的业务能，提高人均的产能。 另一方面靠不时地扩张队伍，从人力地开展来促进业务地开展。

配合以上三大战略，我将从以下几个方面来展开任务：

其一、从人心工程入手，盘活团队，增强团队的战役力。

其二、强化各项基础控制任务，从而推进营销业务的稳如泰山开展；

其三、一手抓业绩，一手抓减员，为业务的继续安康开展打下基础；

其四、强化教育培训的性能，经过培训增强主管的控制才干，业务员的市场开拓才干，和各级人员对公司的忠实度。

各位评指导，各位评委，作为一个竞聘者，我深知自身的条件还有很多中央离公司的要求相差甚远，但是请给我一个时机，我将在学习中任务，在任务中提高，在提高中开展，用自己的全心投出还公司一片精彩！

我的演讲完毕了，谢谢大家！

车保险演讲稿篇2

大家好，我是来自xx部的新人xxx，我演讲的标题是寿险的意义与功用。

今天我将从生老病死四个方面来和大家讨论人寿保险的意义与功用。

首先是生，在这里，我所指的生是“生儿育女”的生。 在座的各位很多曾经有了孩子，其他的也会在不久的未来为人父母，当我们的孩子从呱呱坠地的那天起，他就带给了我们无尽的欢乐和幸福，由于孩子是我们生命的延续，看着他们的一天天长大，就像是我们自己再活了一回。 “再苦不能苦孩子，再穷不能穷教育”，这就是我们民族得以延续与传承的伟大之处。 每个父母都希望自己的孩子安康快乐的生长，未来能有好的任务和幸福的生活。 但是，现代社会的竞争曾经越来越剧烈，为了不让孩子输在起跑线上，我们都会想尽方法让孩子接受最好的教育，但是，现代子女教育费用一再飙升，给每个家庭带来了繁重的担负。 据上海社科院调查显示，上海养育一个孩子的直接费用高达49万，教育费用比13年前翻了7番，就算是在我们邵阳这样的小城市，将一个孩子送到大学毕业也得破费30万。 我妈妈曾经对我说：儿子，我以后养老也不用你管了，你只需将你这些年读书的钱还给我就行了，我咋听之下还以为她在开玩笑，但当我细心一算，这个数字还真不是普通的大！不知道各位有没有算过？而且随着社会经济开展，这个费用只会水涨船高，置信各位都不希望自己的子女由于没有足够的教育费用而面临失学的境地吧？

但是我想请问各位，你们能否曾经预备好了这笔巨额的费用了呢？我们应该怎样为子女树立教育基金？这笔教育基金必需具有以下几个特点：一，专款公用；二，保值升值；三，不会由于异常等其他要素而终止。 人寿保险就能够很好的处置这个疑问，以安康的吉星送宝为例，在孩子出生的时刻，每年给孩子存一万，延续存10年，到孩子20岁上大学的时刻，加上分红和返还，我们将会有15万的教育金，孩子的学费就不用愁了，就算我们在这10年内由于异常或许疾病而分开了孩子，无法继续交纳保费，保险特有的豁免性能，可以让我们免交以后的保费，而且保险合同继续有效，孩子的未来不会遭就任何影响，真正做到了无论我们在与不在，我们的爱不时守护着孩子。 这就是人寿保险爱与责任的表现！

然后是老，我们每团体都会有年轻的那一天，怎样样才干让我们退休的日子要活得更有尊严？

我们年轻的时刻拼命的任务，不就是为了能够过上幸福安详的晚年生活吗？《圣经》中有句话：当你拥有时，上帝会不时给予你，而当你没有时，连你最后一点也会被夺去。 一团体到老年时穷困潦倒，不是由于他年轻时做错什么，而是他年轻时什么都没做。 每团体都不希望饱经风霜走到人生的晚年还要忍受着生活窘迫之苦。

估量到2040年，中国老年人口将到达4.09亿，占人口总数的24.8%。55岁退休的人活到80岁，仅一日三餐就要破费27万多，在中国不时有养儿防老的观念，但是请大家想一想，随着方案生育制度的贯彻执行，越来越多的家庭都会是独生子女，到那时刻，一对夫妻将担负双方父母的养老，在加上孩子的生长费用，这将是一笔多么繁重的担负？上有老下有小的生活置信很多人都体会过，难道你想让自己的孩子未来重走你的老路吗？

中国社会制度的转型，使传统的完全依赖国度、单位的养老制度逐渐出现深入变化，国度对职工生老病死的大包大揽已成为过去，人们已看法到真正保证自己未来生活的只能是自己。 所以人们在年轻时早预备早投入，年轻时就可以有充足的生活保证，从而渡过一个旭日有限好的晚年。

我的邻居曾先生，往年32岁，在结婚纪念日来临之际，选择送给30岁的.太太一份特殊的礼物——安康吉星盈瑞保险理财方案，这份礼物带给曾太太的不只是这一个结婚纪念日的祝愿，更是每个纪念日的关心，每年交一万元，延续交10年，到曾太太60岁时，她可以支付21万，70岁时变成30万，80岁就会有40万。 有了这笔钱。 曾太太的晚年生活就可以过得牵肠挂肚。

投保养老保险可以说既是老人为子女分担一份忧虑，也是晚辈献给晚辈的一片孝心。

还有就是病。 我想请问在座的各位，哪位敢说自己历来没有生过病，而且以后也不会生病？是啊，人吃五谷杂粮，哪有不生病的？据调查显示，目前我国15—55岁休息力人口中，每年人均患病28天，每年人均休工6.5天。 疾病，已不是人生的异常，而是每一团体生命中必需计算的本钱！现代医疗费用昂贵，小病小灾，人们还可以抵抗过去；一旦大病临头，许多人纵使债台高筑，一贫如洗，

也有力担负高昂的医疗费用；即使家道富殷，也会因一场大病，耗尽积存。 我想给大家讲一个数字，我们人的永世中，患严重疾病的概率是72.18%，大家听了也许会感到惊讶，但是这却是实真实在的客观理想。 最新统计显示，近年来中国的癌症的发病率不时攀升，死亡人数已达每年180万人，相当于平均每一分钟就有3到4团体死于癌症，比死亡和疾病更可怕的是高昂的医疗费用，据卫生部门统计，癌症等严重基本的平均医疗费用高达11.8万，一旦不幸来临，这样一笔医疗本钱，你预备好了吗？

也许有人会说，我曾经买了医保，可以靠医保报销，但是社会医疗保险只能满足最基本的看病需求，关于严重疾病来说，可以说是无济于事。 前朱镕基曾经说过：基本医疗保证只能是低水平的，“保”而不“包”，“保”即有一个基本的保证，超出部分关键应经过商业保险处置。 如今该是转变新鲜观念的时刻了。 应明白安康投资人人有责，不能再完全依托社会，社会要求我们积极参与商业保险。 假设我们投保了商业医疗保险，就算真到了我们卧病在床的那一天，保险公司将会为我们承当大部分的医疗费用，也就不会出现久病床前无孝子的为难状况了。 《边红旗的故事》置信大家都知道，外面的那个小女孩是多么的心爱啊，但就是这么一个年轻美丽的女孩，却被无情的病魔夺去了生命，其实带走小女孩生命的实质不是病魔，而是缺钱，假设他们买了人寿保险，保险公司就能够协助他们支付一大笔医疗费用，那个小女孩也许就可以借此摆脱死神之手，重新回到父母身边。 投保寿险，可以使自己和家人病有所医，康复有望。

最后是死。死，人皆有之，只是家里人怎样办？

在这里，我想和大家分享两个最近出现在我身边的故事，我上个月回家搞客户答谢会，然后我和刘经理一同去村外面访问客户，走到对面村子的时刻，听到了奏响的哀乐，然后一打听，才知道是有人过世了，生老病死，这原本是人之常情，但是当我听说死者是一个和我同年的女人，结婚才几年，膝下还有两个嗷嗷待哺的儿女，高昂的医疗费用早已花光了家里的一切积存，而且欠下的医疗债务更是让这个原本就贫穷的家庭雪上加霜。 看着两个幼小的孩子，我的心里很忧伤，孩子还这么小，还没有享用生活的美妙就要接受如此大的苦难，而更让我忧伤的是死者没有购置人寿保险，这样一来，一切的生活重担就压在了他的丈夫的肩上，我望着那个衰弱的男人，心里不由得为他们家庭的未来暗自叹息。

同时我也想起了前不久出现在我们村的一同理赔案件，我们村的刘亚军于于往年查出患上肺癌，经治疗有效于上个月逝世，相同是有孩子，相同花了一大把的医药费，不同的是他在前年在安康投保了人寿保险，买了年交六千的鑫利，在医院确证后，安康马上给付了8万，解了医疗费用的燃眉之急，在他过世以后，又给付了4万。这笔钱关于这个刚刚遭受重创的家庭来说无疑是雪中送炭，置信孩子未来的路途会走的愈加颠簸！

一样的故事，不一样的结局。 其中的区别置信大家都曾经感遭到了吧？其实豁达的人是不畏惧死亡的，但家人却或许堕入失去亲人的无尽痛苦和失去依托的穷困之中。 责任和爱使人成为万物之灵长，是人类社会得以继续存在的源泉。 人类尽其所能地照顾和报答身边所爱的人，承当起对他们的责任。 正是这种责任与爱的延续使我们希望亲人、好友们永远失掉照顾，并为此而发生了担忧和忧虑，投保人寿保险，为家人留一笔保险金，我们就可以含笑离去了。

保险就象飞机上的下降伞，汽车上的安保气囊，它们未必经常使用，但它实真实在的带给您一份安保保证。

他不能带来安康，却可以修补安康，他不会防范异常，却可以增加异常带来的损伤，他无法维系家庭，却可以成功父母对儿女的爱。

胡适先生曾经说过：保险的意义只是今天作明天的预备，生时作死时的预备，父母作儿女的预备，儿女幼小时作儿女长大时的预备，如此而已！今天预备明天，这是真稳健；生时预备死时，这是真旷达；父母预备儿女，这是真慈祥；能作到这三点的人，才干算作是现代人。

各位在座的现代人，你做到了吗？

车保险演讲稿篇3

各位亲爱的高峰英雄、尊崇的各位嘉宾、各位安康同仁：

大家好！

今天，我们欢聚在亚洲最具异国风情的国度，在芭堤雅美丽的阳光、碧海、沙滩之间，浩荡举行“中国安康保险集团20xx年明星高峰会议”，热烈庆贺安康一年一度的浩荡节日。

首先，我谨代表大会向来自全国各地的高峰英雄致以热情的欢迎和衷心的祝贺，你们是安康最绚烂的明星，安康因你们而自豪！今天，这里是你们挥洒胜利喜悦的舞台！明天，安康依然是你们壮志凌云的家园！

同时，感谢国华人寿业务精英们和各位嘉宾的莅临，在此与我们共享活动人心的时辰。不时以来，我们之间有着友好的协作和交流，感谢你们对安康一向的支持和关爱！

如今，这里热血沸腾、＊＊＊四溢的盛会使芭堤雅的美更如虎添翼！让我们一同品味胜利的果实，回味成功的愉快：20xx年，安康寿险成功了一次性奔腾，勇创历史新高，寿险总保费打破400亿，安康寿险的营业净利润到达18亿，寿险总体市场占有率由20xx年的22。 5％上升到28。 7％！此时此刻，我们不能不为胜利而喝彩，我们不能不为在座的英雄们而喝彩，我们不能不为安康人的付出而自豪，我们不能不为家人们的支持而感谢！

“光荣与梦想，挺进500强；前瞻与改造，迈向400优”，行进的响亮号角曾经吹响，安康正一步步的朝目的全力迈进！我们的销售雄师是安康下降的双翼，各位高峰英雄是安康最棒的业务员，但是面对新的机遇和应战，我们要树立更高的目的——“做行业中最好的业务员”！最好的业务员就是拥有高尚品德、极富诚心、爱心和责任心，具有优秀的职业素养和抢先职业技艺的业务精英！这就要求我们坚持承诺是金，坚持勤劳进取，坚持学习创新。 我们知道一花独放不是春，百花齐放春满园。 在座的英雄们都是安康业务雄师中的领跑者，因此更要肩负起引领和培育更多优秀业务员的重担，我们团队中每人都优秀，在马总“发明差异化”精气的召唤下，努力树立一支“行业中最好的业务队伍”，以更先进的营销理念、更专业的营销技艺、更完善的服务不时增强安康竞争力，只要这样，安康才干在强手如林的市场上稳如泰山、安康、耐久的开展壮大，为社会、保险业、为股东、为员工发明财富和价值。

我坚信，安康将以迷信的控制机制、优秀的企业文明、抢先的产品、全新的服务来英勇自信空中对今后的应战！我们的业务队伍也将以最专业、最高效、最真诚的服务面对安康千千万万的客户！我们上我们共同努力，与安康同呼吸共命运，携手共筑安康“永葆青春百年店”！

我发布：中国安康保险集团20xx年明星高峰会寿险分会如今开幕！并预祝大会圆满成功！

车保险演讲稿篇4

如今很忙要赶忙与兄弟单位商量早点把钱拿过去，这是一位保险资产控制公司的担任人近日在接受记者采访时刚见面就对记者作出的表示。

目前曾经有中国的人保控股公司组建安康险公司、人寿保险公司、保险经纪公司；华泰保险公司组建了人寿保险公司；安康保险公司组建了安康养老保险公司、控股中国安康保险海外控股有限公司、安康信托投资有限责任公司。 安康信托依法控股安康银行有限责任公司、安康证券有限责任公司。 太平人寿组建了太平养老公司等。

虽然一些新组建的公司尚没有更多的保费支出进账但统计显示人保安康公司往年累计最新的保费支出为万元华泰人寿累计的保费支出为万元。 虽然这些数量规模不大但途径迟滞今后随着新公司业务的展开所提供的可以运用的资金规模会逐渐加大。

从目前保险资金的运用状况看几家大的保险资产控制公司掌管的资金规模区分为中国人寿资产为亿元中国安康资产为亿元太平洋资产为亿元其他的中国的人保资产、华泰资产、新华、泰康所运用的资金规模都在几百亿元。 整个保险行业截至往年月末保险资金运用余额为万亿元比上年末增长。

我们情愿把钱交给保险资产控制公司运作。 一位保险公司的有关人士明白表示。 说此话的前提是保险资产控制公司的资金运用水平在不时提高。 依照中国保监会副主席吴小平的估量往年全年行业的投资收益率将到达。

中国保监会主席吴定富关于保险资金的运用收益率十分注重。 不久前他在中国人寿资产控制有限公司启动调研时指出保险业要充沛看法增强保险资产控制的关键性。 承保业务的开展和保险资金运用有着严密的咨询。 承保和资金运用是保险业开展的两个轮子。 要进一步增强保险资金运用的体制、机制的树立和完善强化风险防范不时提高资金运用收益率积极支持资本市场开展和金融革新为保险业做大做强发扬关键的促进作用。

虽然保险行业资金运用由于疑问券商的出现引发保险公司资金运用一些案件的出现但随着相关行业的改善和保险监管部门资金运用防范风险体系制度的树立和完善将规避此类现象的出现。

我们的业绩不只要吸引集团外部的公司把钱交给我们运作还要吸引其他行业把资金交给我们运作。 中国人寿资产控制公司的一位人士表示。

置信不久的未来保险行业的资产控制公司的保险帽子将摘掉剩下的是契合国际惯例的有一流控制水平的资产控制公司。

车保险演讲稿篇5

各位指导，各位好友：

大家好！

许多人都以为诈骗、说谎言是一种有利的行为，以为诈骗的手腕是很值得经常使用的。 所以许多声誉好的商店，也往往要粉饰自己商品的缺陷，刊登各种诈骗顾客的广告。 有些人甚至以为，在商业活动中，诈骗的手腕与资本一样必需。

他们不明白，在他们多失掉一分金钱的同时却损失了老实的品格。他们的钱袋中或许有所增益，但最终他们会损失更大！而且，人世不知有多少人会在日后醒悟到，诈骗的行为是靠不住的，是要失败的！所以从成功愿望这一点

思索，老实也是一种最好的战略！翻阅商业历史，你可以看出，50年以前的大商店，在今天依然存在的简直是寥若晨星。

那些大商店，事先如雨后春笋普通冒出来，争相刊登各种欺人的广告，做各种欺人的宣传，真是盛极一时，但是它们的寿命相同不能耐久，由于它们缺少老实的后台。 它们终究是无法靠的，一时的诈骗虽能未遂，但不久便会原形毕露。 到最后它们就要遭到热闹、衰退，直至失败。 天下没有一种广告能比老实的佳誉更能失掉他人的喜爱。

欺诈者是蜕化的人！这样的人由于不老实，不能够与人相处持久，更不能达本钱人幸福和成功的愿望。演讲稿

有些青年人，为了取得一些蝇头小利，把自己的人格和声誉，像在跑马场中赌马一样地肆意挥霍，这岂不是一种可悲？

老实是人生的一种美德，虽然老实的人有时会被人讪笑，但最终会像斧头掉进河里的农夫那样失掉奖赏。

待人应以诚信为本。 不虚美，不隐恶，有一是一，有二是二。 宋朝丞相张知白向朝廷介绍年轻的晏殊。 朝廷召晏殊到来宫殿，正逢真宗皇帝殿试，就命令晏殊参与考试。 晏殊见到试题后说：“这首赋我在10天前已作过，请皇上另出别的试题。 ”他的老实赢得了真宗的喜欢。 之后，晏殊担任了馆职。

有一天，太子东宫缺官，内廷指示授晏殊担任。 主事官不知道是何要素。 第二日皇上对他说：“近来听说馆阁里的巨僚，没有一个不宴乐玩赏的，只要晏殊与兄弟埋头读书，如此慎重稳健，正可以担任东宫官。 ”晏殊接受了任命，皇上又当面向他说明任命他的要素。 晏殊听了后，说：“臣下不是不喜欢宴乐和游玩，只不过是由于贫穷玩不起啊。 臣下如有钱，也想去玩的。 ”皇上对他的老实备加赞赏。 宋仁宗时，他终于做了宰相。

虽然有些假话或许惹起对方的.不快或误解，但终究会被人了解，赢得对方的信任。 老实是待人处世的绝妙法宝。 虽然对人老实，你或许付出一定代价，但日后你失掉的，将远比付出的多得多。

人生箴言：老实是人人世最珍贵的宝物，是每团体都应当据守的伟大情操。 就算是向人老实供认自己的错误，而遭到严峻惩罚，你也应该这样做，由于做人理应如此。

保险公司主管年终团体任务总结范文

总结也是一门学问，假设学会总结失败，那我们离成功也不远了，所以不要无视总结的关键性，赶忙入手写一篇吧。上方由我给大家带来保险公司主管年终团体 任务总结 范文，一同来看看吧!

保险公司主管年终任务总结【一】

转眼我到公司任务已接近一年了。 在这不到一年的时期里是我人生旅途中的关键一程，时期在指导的培育协助、同志们的关心支持下我逐渐顺应了任务环境，较为圆满地成功了自己所承当的各项任务，团体素质和业务任务才干都取得了一定的提高，为今后的任务和学习打下了良好的基础，静心回忆这一年的任务生活，收获颇丰。 现将我这一年来的学习任务状况总结如下：

一、增强了学习，提高了素质

首先，仔细学习了企业控制细则，并严厉要求自己，自觉遵守，进一步强化自己的责任看法和集团看法，其次，在业务学习方面，我谦逊向身边的同事讨教，经过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时期内熟习任务环境和内容，积聚自己的业务知识。

此外，依据公司布置参与了新员工入职培训。 在培训中，经过戴经理和王经理教育，对公司的开展历程、和企业 文明 有了更深的了解，为我更好的投入任务打下了良好基础。

二、踏实肯干，成功了任务

在公司任务的一年中，经过指导和同事们的耐烦指点，我在熟习的基础上基天性成功办公室的各项日常任务，时期我详细任务关键包括以下几个方面：

第一，担任装饰公司的接发货，装饰公司的货物有不少是易损坏货物，所以我到快递公司接发货时都要仔细审核货物能否完全，有没有损坏，并且准确核对货款，回到装饰公司后和装饰公司仓库控制人员做好交接。

第二，担任率领公司各店购车客户的新车挂牌任务，公司各店业务员有的对新车注册注销表的填写要求不是很清楚，这就要求我们对每个挂牌的客户手续要仔细细致的审核一遍并参照手续到车辆上核对车架号和发起机号能否分歧，有错误的中央及时矫正，以免到了车管所后因手续疑问耽误时期。

第三，六月份我末尾担任汽车保险任务，由于以前历来没有接触过汽车保险，对保险知识知之甚少，所以要边学边干、边干边学，做到脑勤手勤嘴勤，多想、多记、多问，争取尽早掌握任务方法，尽快顺应任务岗位。

一年来，我在学习和任务中逐渐生长、成熟，但我清楚自身还有很多缺乏，比如任务才干和创新看法缺乏、知识水平有待提初等。今后我将努力做到以下几点，希望指导和同志们对我启动监视指点：

1、自觉增强专业知识学习，向身边的同事学习，逐渐提高自己的知识水平和业务才干。

2、克制年轻气躁，做到兢兢业业，提高任务主动性，不怕多做事，不怕做大事，在点滴通常中完善提高自己。

3、继续提高自身治修养，强化服务看法，努力做好自己的本职任务，为公司的辉煌的明天奉献自己的一份力气。

保险公司主管年终任务总结【二】

这一年时期以来，我们X保险公司在正确的指导之下，加上全体员工的努力妥协，公司的业务取得了庞大的打破。 往年，我们保险公司超额成功了总公司定下的目的，上方结合实践，我来总结一下这一年来我们保险公司的效果与缺乏。

一、任务思想

积极贯彻省市公司关于公司开展的一系列关键唆使，与时俱进，勤恳任务，务实求效，勇争一流，率领各部员工紧紧盘绕“立足革新、放慢开展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步改动观念、革新创新，面对竞争日趋剧烈的X保险市场，强化中心竞争力，展开多元化运营，经过努力和拼搏，我们保险公司坚持了较好的开展态势，为X保险公司的继续开展，做出了应有的奉献。

全方面增强学习，尽力提高自身业务素质水平和控制水平。 作为一名指导干部，肩负着下级引导和全部员工赋予的关键职责与使命，公司的运营方针政策要求我去贯彻实行。 因此，我十分注重保险通常的学习和控制才干的培育。 注意用迷信的方式指导自己的任务，规范自己的言行，树立剧烈的义务感和事业心，不时提高自己的业务才干和控制才干。

不时提高我们保险公司业务人员步队的全体素质水平。 一年来，我一直把培育展业职员的业务素质作为团队树立的一项关键内容来抓，并和经理室一同实施有针对性的培训谋划，增强指导班子和员工队伍树立。

二、业务控制

“不规则不成方圆”。 要想使一个公司稳步开展，必需制定规范增强控制。 控制是一种投入，这种投入一定会发失效益。 我分管的是业务任务，更要求向控制要效益。 只要不时完美各种控制制度和方法，并真正贯彻到行为中去，才干出效果、奏效益。 业务控制中我关键做了以下任务：

1、依据省市保险公司总部下达给我们的全年销售义务，制定各个部室的周、月、季度、年销售规划。 制定计划时本着实事求是、依据各个险种特征、客户特点，部室情形判定每个部室公允的、可成功的目的。 在目的必需之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，经过增强进程的控制跟监控，来确保各部室目的方案的顺利成功。

2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队树立。 不时注重部室经理和部室成员的思惟和业务素质教诲。 一年来，我屡次组织形势发起会、业务研讨会，开展业务培训运动，组织大家学知识、找经验，提高职工片面素质。 培训重点放在学习保险通常、展业技艺的知识上，并且强调对团队精神的培育。 学习增进了各个团队自身素质的不时提高，为公司的延续、稳如泰山开展打下扎实的基础。

3、辅佐经理室片面推进薪酬制度创新，不时夯实公司基本控制任务。 树立与岗位和绩效挂钩的薪酬轨制革新。 往年，我牢牢旋绕职位明白化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目的，片面推进企业薪酬体系改造。 初步建破了一个能上能下，能进能出，或许充足激起员工积极性和发明性的用人机制。

三、部室担任任务

除了业务控制任务，我还兼任了营销一部的经理。 营销一部营销员只要一名，我的业务关键是面向大客户。 我的大客户业务关键是生资公司的。 依据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全市首先兴办了针对营业性货车的货运险。 货运险的兴办既为客户供应了保险保证又增添了公司保费支出，真可谓一举两得。 经由不懈努力，我部全年成功保费支出X元，其中车险保费X元 ，非车险业务X元 ，满期赔付率为 。 成为公司开展的关键保证。

四、任务中的缺乏

由于任务千丝万缕，加上分管业务较多，有时难免忙中犯错。 例如有时服务不及时，统计数据出现偏向等。 有时任务有急躁情感，有时任务急于求成，反而影响了任务的进度和质量;处置一些任务关联时还不能随心所欲。

总之，一年来，我严于律己、循规蹈矩，用自身的带头作用，在思想上提高职工的看法，举动上用严峻的制度规范，在我的率领下，公司员工以不时开展树立为己任，以“诚信为先，稳健运营，价值为上，服务社会”为运营宗旨，克意革新，不时立异，规范运作，取得了很大成就。

新的一年行将到来，保险市场的竞争将愈加猛烈，我们保险公司要想继续坚持较好的开展态势，必需进一步束缚思想，更新观念，突破自我，逐渐加大市场营销力度。 新的一年我将以丰满的豪情、以百倍的决计，迎接未来的寻衅，使本职任务再上新台阶。

保险公司主管年终任务总结【三】

一年来，在公司总的指挥下，团险部全体同仁积极体会总公司任务意图和指示，在市场竞争日趋剧烈的环境下努力拓展业务，为成功公司下达的义务目的而努力，现将总结如下：

一、员工控制、业务学习任务：

1、年终按公司总公司任务意图，在团险部外部人员重新启动性能，积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。

2、制定契合团险实践状况的控制制度，开好部门早会、及时传达下级指示精气，商榷任务中存在的疑问，布置学习业务的相关新知识和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工异常险的看法，以增加业务的逆选择，降低赔付率。

3、增强部门人员之间的沟通，一致了思想和任务方法，催促部门人员做好活动量控制，催促并较好地配合业务员多方位拓展业务。

4、制定“开门红”、“国寿争霸”赛业务推进方案，经总公司批复后，及时启动宣导、催促全体业务员做好各项业务控制任务。

5、制定X年团险业务员的控制和考核方法，并对有些控制和考核方法方面作了相应的调整。

二、异常险方面任务：

学平险：一是自始自终地做好学平险的服务任务。 要求业务员每月两次到学校回访，有疑问及时与学校指导或经办人做好沟通，联系感情。 做到学校有赔案及时上交公司，并将赔款及时送回学校或家长手里，充沛实行我们的诚信服务任务。 二是为了确保学平险市场的稳如泰山与人保公司协作启动学平险的展业，片面贯彻省保险协会下发的文件精气，对学平险不要钱规范启动再次明白，片面布置业务员与各学校指导及经办人启动联系沟通，听取他们对公司服务及其他方面的意见，在公司总公司的有力支持下，增强与市教育局指导的咨询，取得了市教育局指导的鼎力支持，使往年的学平险续出任务顺利成功打下坚实基础。 三是在各学校行将放假前期，团险部对各大学校启动了走访，全体学平险服务人员在短短的几天内冒着严冬将X万余份学平险《致在校生家长的一封信和就医服务指南》及时送到学校，发至全体在校生家长手中，做好前期学平险任务，最终在X月份圆满成功了学平险义务。

企业职工异常险：一是为更好的与企业主启动深层次的沟通，听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安保消费的状况，上门访问异常险保费在X万元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。 二是与客户服务部一同商榷异常险投保的留意事项。 严厉按条款要求的人数投保，提高费率，增强生调力度，为承保把好关。 三是在异常险市场竞争白热化的状况下，做好企业的售后服务任务。 往常多到企业走走、看看，以表现我们的关心及注重，企业有赔案要及时上交公司，并尽早将赔款送回企业。 往年的职工异常险在工伤保险及其他公司剧烈竞争的状况下，对我公司的异常险的销售形成了极大的冲击。

三、寿险业务方面任务：

在公司总公司的鼎力政策支持下，全体业务员努力展业，但是寿险业务市场不时萎缩，业务与去年同期相比有大

幅下滑。 一是往常积极走访企业，并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜，进一步地了解企业人力资源及财务状况等，而最终到达促单的目的。 二是做好寿险市场的新开拓任务，在目前困难的市场环境下找到新出路。

四、往年在总公司的指点下从营销部招募了X人成立了综合拓展部，尝试新的业务开展渠道，目前为止异常险共收保费X万，在尝试中也取得了一定的效果，但是还未到达效果，在明年将继续探求，使这支队伍能成为公司异常险业务新的增长点。

五、建议：

一是在以后各项政策影响下，团险业务拓展环境越来越严峻，展业难度是客观存在的，为此，建议公司能在对团险予以注重，并在中心环境运营上予以支持。 二是建议公司指导多参与团险部会议，多与业务员沟通、交流，在业务思绪上予以指点与协助。

六、明年任务思绪

1、做好学平险不要钱前的各项任务。

3、依据目前新型乡村协作医疗的展开状况，找到切入点，以便寻求协作的方法，参与新的业务增长点。 4、开拓寿险市场，尝试职场营销。

5、放慢综合拓展员队伍的树立与开展，在公司总公司的鼎力支持下，在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。

6、增强对团险业务员队伍的树立。

保险公司主管年终任务总结【四】

20X年是人保财险股份制革新上市后的第一个年度。 这一年，是我司面临压力攻艰克难的一年，是面对新变化、落实新机制、执行新规则的第一年。 我司在市分公司党委、总经理室的正确指导下，在全体员工的奋力拼搏下，取得了一定的运营业绩。

20X年，我司实收毛保费X万元，同比增长X%，已赚净保费X万元，净利润X万元，赔付率为X%。 较好地成功了下级公司下达的义务目的。

一、围绕目的，落实方案，紧抓业务任务

1、方案落实早、措施实

20X年终，我司经理室就针对X地域保险市场变化及20X年全年保费支出状况启动综合剖析，将下级公司下达我司的各项目的启动层层分解，把方案分解成月方案，月月清点、月月落实，有效的保证了对方案落实状况及时的启动监控和调整。

在制定全年义务时充沛思索险种结构优化和业务承保质量，进一步明白了考核方法，把综合赔付率作为年终测评的关键数据。

2、抢占车险市场，加大新工程、新项目的拓展力度，坚决的丢弃“渣滓保费”

往年来，我们把稳如泰山车险和企业财富保险，拓展新车市场和新工程新项目作为业务任务的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决的丢弃屡保屡亏的“渣滓”业务一是确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐，由经理室催促考核，并要求提早介入公关。 一旦出现脱报，马上在全司发布，其他人员可以介入竞争，从而安全了原有业务，大大增加了业务的流失，保证了关键险种的市场份额占有率。 二是与中央政府有关部门树立咨询网络，提早得知新上项目、新上工程名录，并和交警部门、汽车销售商树立友好协作相关，请他们协助我们搜集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充沛掌握市场主动，填补了因竞争等客观要素带来的业务不稳如泰山要素。 三是已失业务不丢弃。 我们不只对20X年业务台账做到笔笔明晰，并要求业务外勤把20X年展业环节中流失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加大公关力度，找出脱保要素，确属停产企业、转卖报废车辆的，由经办人提供确切证明;属竞争流失的，我们决不消极分开，而是主动进攻，上门听取意见和建议，改善服务手腕，逐一打破，片面争取回流。 四是大小齐抓，能保则保。 由于企业改制、转产、资金等要素对企业财富保险构成了较大的冲击，加之竞争等要素，使的展业难度和展业本钱大大参与。 针对这些状况，我们充沛发动，一致思想，上下构成合力，迎难而上。 做到责任到人，对保费在X元以上的实行分管经理介入，共同公关。 3、在竞争中求生活，在竞争中促开展。

X地域现有1X(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、安康产险、安康寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)运营财富保险业务和短期安康险业务的保险公司、营销部、代理公司，另已发现X公司(大地产险)在我县争夺业务，而X地域人口少，企业规模小，我司面对外部竞争所带来的业务压力，坚持冷静冷静，客观面对理想状况寻求对策，与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战：一是做好中央政府关键指导任务。 公司经理室屡次向县委、县政府关键指导汇报任务，突出汇报我司是如何加大对X中央经济树立支持力度，是如何围绕中央政府中心展开任务的，我司积极介入了全民创业调研活动，与县指导一道走访集体、私营经济企业，不只使县委、县政府对我司热心介入中央政府任务表示满意，还对我司正确调整业务开展方向，向中小企业提供保险保证，主动服务于他们，给予必需。 真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为中央政府服务的，是值得扶持、信任和协助的，从而对我司任务给予了很大地倾斜。 二是深化老客户企业，在客户企业中延聘信息员、联系员，并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司，赢得“回流”业务，使其他保险公司的任务处于主动形态。 三是服务愈加兽性化、亲密化，公司经理室成员年终就对县属各大系统主干企业实行划块包干，启动了屡次回访，请他们对我司任务提出意见和建议，这一举措失掉了企业的充沛必需，他们以为公司指导主动登门是人保财险的优质服务的充沛表现，使客户对我司愈加信任。 四是要求一切中层干部走出办公室，对一切中小企业必需亲身上门访问，对一切新保客户必需当面解释条款并承诺服务项目，与企业启动不时的联系，实行零距离接触，只需客户要求必需随叫随到，提供各方面服务。 五是依照向社会服务承诺和行业禁令，严厉外部管控，以理赔和承保两大服务部门为切入口，片面提高公司全体服务水平。

4、以分散性业务为打破口，加大市场占有面

依据X以后阶段的保源状况，年终，经理室经过细心的剖析研讨，确定往年把摩托车保险、家庭财富保险、在校生以及人身异常险作为往年零散性险种突击，首先与交警、城市执法部门咨询，请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委取得咨询，班子成员屡次与分管束育的副县长、教委主任协调，最终取得他们的信任，才使我们的学平险业务有所打破。

5、展开休息竞赛，促进“两险”业务安康生长

我们依据下级公司有关竞赛要求，积极配合展开了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等休息竞赛活动，并自行组织了摩托车、责任险、异常险等突击活动，从而营建了一种安康生动、你追我赶、勾搭奋进的业务开展气氛。 特别是在年末展开的“幸福家庭”突击中，我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势状况，合理分解目的，层层落实，自加压力，跑企事业单位，跑团体家庭，一笔笔、一份份，最终以14X的好效果超额成功市公司下达的义务。

6、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。 公司从狠抓第一现场的查勘率入手，坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的准绳。 只需接到报案，无论事故大小，无论白昼亮夜，一直坚持赶到第一现场，掌握第一手资料，严厉依照加快赔付流程，为客户提供力所能及的简易。 一是坚持双人查勘，双人定损，交叉做案，赔付，不时提高服务质量;二是坚持24小时值班制度，积极介入“三个中心”树立，以进一步提高服务水平;三是增强考核、加大督查力度。 对理赔环节中出现各种疑问一经查实，轻者批判教育，重者严肃处置，决不姑息;四是积极做好防灾防损任务。 在分管指导的担任下，防理部门主动与各业务部门咨询，及时拟订了严重客户防灾防损任务预案、夏季防汛安保审核方法、夏季防火防爆安保审核方法，一直做到提早掌握，提早介入，积极会同相关业务部门对预案执行状况启动审核落实，对或许出现的疑问及时采取措施，以增加损失，增强防范风险的才干。 我们先后到有安保隐患的X纸业、X药业、X公司等重点客户单位协助整改隐患，制定防灾预案，深受客户的好评，收到良好的社会效果。

二、调整运营思绪，强化创新看法，提高公司效益水平

往年我司在抓好效益型险种业务的同时，仔细梳理“渣滓”业务，对往年赔付率高于10X的劣势险种坚决予以丢弃，对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种选择性承保。 去年我司农险、养殖业保险赔付率高达10X，我司从大局动身，坚决的暂停该险种的开展。 企业一揽子保险存在保险费低，保证范围大、保险金额高的运营风险，特别是遇到洪涝灾祸、被盗的事情，往往形成较高的赔付率，我公司从效益动身，对该险种的承保范围、承保条件启动了严厉的限制。 在注重各险种效益开展的同时，我们改动以往的运营套路，X厂车险业务属于我司续保业务，续保时期为9月份，但往年多家保险公司对此业务虎视眈眈，介入竞争，希图分羹，为保证万无一失，我司武断提早续保，使其他保险公司措手不及，稳如泰山了业务的开展。 X纸业有限公司保险业务不时以来是我司囊中之物，续保是在11月份，公司经理室知道一旦提早续保，当年不只会损失几万元保险费，也加大了下半年的业务压力，但为了补偿上半年因丢弃“渣滓”险种而带来的业务缺口，更好的调整序时业务结构，的成功已赚净保费，选择提早续保了该企业保险业务。 我司这些任务是顺应股份制革新后运营任务新情势的开展要求做出的大胆尝试，也是转变思想的实验性思绪。

正是由于我司员工勇于承当重担，擅长开动脑筋，充沛调动积极性和发明性，做到人人有担子，个个有责任，因此，在弱小的外部竞争中，我司上半年不只没有丧失任何阵地，安全了我司财险市场龙头老大的位置，还成功了新增业务的打破。

三、以新的考核方法指点任务，规范运营，优化控制水平，突出业务重点

保险竞争越来越剧烈是不争的理想，加之上市前面对的新情势、新体制、新形式、新战略，肯定要求我们在公司控制上片面优化水平，如何在竞争中学会竞争，在竞争中独领风骚，从而在竞争中开展，在竞争中行进。 我司除了继续安全和采用过去行之有效的方法外，并逐渐树立起全县企业信息网络，增强与保户的接触和沟通，优化公司控制水平。 上半年我们依照下级公司有关规则引进和采用了迷信的控制体系，出台了一系列控制规章制度、考核方法。 在日常控制中能够仔细严厉的依照下级公司采用，《X支公司抓住车辆年审机遇宣传车险新费率》等资讯在省公司外部网上交流。

五、存在的疑问

1、公司疲于市场竞争和业务开展，对通常学习和业务学习有所清闲。

2、面对弱小的市场竞争压力，有的同志出现畏难心情，少部分员工有思想惰性，缺乏市场开展前瞻性，主动反击少，主动挨打的多。 形成了少部分业务的流失。

六、20X年的基本任务思绪

随着市场变化和竞争的剧烈，就X而言，要牢牢地掌握市场的主动权，必需增强争夺市场的力度和放慢抢占市场的速度。

一是转变思想观念，积极顺应股份制革新后新的控制形式和展业形式，继续增强竞争看法和危机看法的教育，增强并运用数据控制，引入奖励机制，片面调发开工的积极性和主动性。

二是正确处置规模与效益、以后与久远、做大和做强的相关，增强全体公关力度，注重业务承保质量，以最加快度和的质量挑选并占领市场。

三是继续增强与公安、交警、教育、卫生等部门的沟通，争取他们的协助，努力提高五小车辆、学平险、校园方责任险、医疗责任险的承保率。

四是强化理赔服务任务。 努力提高现场查勘率，采取兽性化服务，区别看待，放慢理赔速度，提高服务质量，改善外部展业环境。

五是针对竞争，亲密留意同行业开展举措，加大公关力度，采取积极有效的方法，介入竞争，安全原有险种的市场份额，积极拓展新业务、新保源。

保险公司主管年终任务总结【五】

20X年七月，我参与到了中国人寿保险公司，从事我不曾熟习的人寿保险任务。 一年来，在公司指导的亲切关心和其它主管的热情协助下，自己从一个保险门外汉到能够很好的为客户提供保险咨询服务，在自己的业务岗位上，做到了无违规行为，和全司同伴一同共同努力，较好地成功了指导和下级布置的各项任务义务。 以下是自己一年来的任务状况汇报。

一、努力提高政治素养和思想品德水平

积极参与下级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动，没有无故列席现象;能够坚持正确的政治方向，从各方面主动努力提高自身政治素养和思想品德水平，在思想上政治上都有所提高。

二、努力提高业务素质和服务水平

积极参与下级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核，勤于学习，擅长发明，不时增强自身业务素质的训练，不时提高业务操作技艺和为客户服务的基本功，掌握了应有的专业业务技艺和服务技巧，能够熟练操持各种业务，知晓本公司运营的各项业务产品并能有针对性地展开宣传和促销。

三、严厉执行各项规章制度

一年来，无论在操持业务还是其它的任务中，都能严厉执行下级公司和支公司的各项规章制度、内控规则和服务规则，坚持经常使用文明用语，不越权办事，不以权谋私，没有出现被客户揭发的行为以及其它违规违章行为。 闲余生活检点，不介入赌博、购置合法彩等不良行为。

四、较好地成功支公司和本部门下达的各项任务义务