清远市邮政控制局就未对提供寄递服务的营业场所在规则的掩盖范围内启动全天候视频监控责令中国邮政集团有限公司广东省佛冈县分公司矫正 (清远邮政管理局电话)

清远市邮政控制局就未对提供寄递服务的营业场所在规则的掩盖范围内启动全天候视频监控责令中国邮政集团有限公司广东省佛冈县分公司矫正

2024年07月10日，清远市邮政控制局就未对提供寄递服务的营业场所在规则的掩盖范围内启动全天候视频监控对中国邮政集团有限公司广东省佛冈县分公司下达了责令整改通知书。详细状况如下：

一、当事人基本状况

企业（集团）称号：中国邮政集团有限公司广东省佛冈县分公司

法定代表人：胡俊斌

住所：广东省清远市佛冈县石角镇环城中路230号

品牌：中国邮政

二、关键理想

经查，中国邮政集团有限公司广东省佛冈县民安邮政所监控设备无法失经常经常常使用

三、责令矫正的详细要求

要求中国邮政集团有限公司广东省佛冈县分公司立刻整改存在疑问，为下属营业场所装置监控设备，确保营业场所监控全掩盖、可全天候经常经常使用，并于2024年7月19日前向我局书面汇报整改落实状况。

承办单位：清远市邮政控制局

邮政是一种以实物传递为关键特点的通讯方式。 邮政企业在通讯市场、运输市场、金融市场等提供服务，并以其服务的关键性和普遍性在社会经济生活中占有关键的位置。 上方是我整理的一些关于邮政营业员团体 任务 总结，供您参考。 邮政营业员团体任务总结范文一 自己自2_-x年7月份参与任务至今，曾经有七年多时期。 七年中，在指导和同事们的悉心关心和指点下，经过自身的不懈努力，我各方面都取得了一定的提高。 回忆这七年的任务，邮政提供了各种让自己加快锻炼生长的平台，邮政指导给予自己很多任务上的关心，老徒弟们给自己提供了很多珍贵的阅历和协助，这一切让自己在各方面都取得不同水平的提高，当然，自己也存在着许多要求改良的中央。 在今后的任务中，我将继续以务虚的任务态度，自始自终地仔细学习任务，争取任务水平的更大提高。 我作为一名邮政营业员，是邮政企业最普通、最伟大的一员，作为邮政企业的最前沿，代表着邮政的企业笼统，坚持邮政企业在市场竞争中的优势，与我们邮政营业员任务岗位毫不相关。 精气相貌与综合素质的“窗口”。 营业窗口每天面对众多的客户，对每一位客户都应态度热情、和蔼、耐烦，操持业务更应迅速、准确。 这就要求我在与客户直接接触的环节中以真情沟通客户，热情服务客户。 我们每个员工都是邮政企业笼统的传达者，是邮政企业希望与生机的意味。 “干一行，爱一行，钻一行、精一行”是我的任务宗旨。 在过去的任务中我严厉要求自己，熟练掌握业务技艺，每一次性业务培训和技艺鉴定我都积极参与，希望能从中学习更多业务技艺和业务知识。 质量是邮政通讯的命脉，它直接影响到企业的笼统和信誉。 在往常的任务中，熟习业务章程和邮政制度，并以此严厉要求自己，不容自己出现一点马虎和过失。 在任务处事中缺少一定处置事物和特殊状况的才干，存在一定的缺乏，这也要求我要去更努力的改良和学习的。 在今后的任务中，我将发扬邮政优势，克制缺乏，朝着以下几个方向努力： 1、学无止镜，时代的开展瞬息万变，各种学科知识一日千里。 我将锲而不舍地努力学习各种邮政通常知识，并用于指点通常，以更好的顺应行业开展的要求。 2、熟练的掌握各种业务技艺特别是计算机操作、邮政业务等技艺才干更好的通常为人民服务的宗旨，我将经过多看、多学、多练来不时的提高自己的各项业务技艺。 3、“学精于勤而荒于嬉”，通常是不时取得提高的基矗我要经过通常不时的锻炼自己的胆识和气魄，提高自己处置实践疑问的才干，并在通常的环节中渐渐克制耐心心情，积极、热情的看待每一件任务，每一位客户。 总之，短短的几年在邮政企业中，是我人生角色起了转换，使我不时生长不时学习，也是我对邮政事业由生疏进而熟习、热爱并情愿为之默默奉献。 邮政营业员团体任务总结范文二 我支行仔细贯彻顺庆支行201x年任务会议精气，结实树立迷信开展观，进一步深化革新，增强员工队伍树立，强化内控和风险控制，齐心协力抓好任务落实，确保了我支行201x年各项目的的稳健运转，为成功年度目的义务奠定了坚实的基础。 一、各项目的成功状况 1、存款业务目的增势清楚。 8月末，各项人民币存款余额为__万元，较年终新增__万元,成功顺庆支行人民币存款方案的_。 2、信贷业务总量上升，不良存款比严重幅降低。 8月26日，人民币存款余额为__万元，较年终参与__万元。 成功顺庆支行人民币存款方案的_。 二、关键任务回忆 (一)坚持以人为本，狠抓员工队伍树立，充沛调发开工任务积极性,增强员工组织归属感，努力打造勾搭、谐和、高效的战役群体。 1、按顺庆支行要求革新工资分配方法，调整月度绩效工资和年度绩效工资的分配权重，有效地鼓舞了士气，带动了人气，促进了业务的目的的攀升。 2、因人量体裁衣，把适宜的人布置在适宜的岗位，用人所长，使每位员工都在一个谐和的气氛中充沛地发扬各自的作用，是支行往年任务的一个着力点。 (二)坚持以市场为导向，以产品营销和特性化服务为手腕，进一步扩展客户群体，确保支行各项业务的加快开展。 1、增强业务开展科和营销形式，加大了对大客户和对网点员工服务控制的任务力度。 银行任务总结2、革新营销形式，变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员全体联动、漫山遍野、轰炸式的全员营销。 3、抓客户群体的树立，经过各种途径，安全老客户，争揽新客户，并吞、蚕食他行重点客户，我们的客户群体正在逐渐扩展。 4、加大信贷业务的营销力度，广辟信贷渠道，初步构成了一定规模的客户群，信贷业务步入了良性开展的轨道。 (三)坚持合规运营，进一步强化外部控制，确保安保无事故。 一直不渝地坚持从严治行，不时强化外部控制，加大对风险点的审核督导，确保了各项业务的安康颠簸开展。 三、今后的任务意见 今后，我行各项业务任务都取得了较快的开展，运营效益也失掉了大幅提高，确实令人欣喜，但我们在享用胜利的喜悦的同时也必需觉醒地看法到我们下半年面临的庞大的困难和应战：往年下半年，我们要消化代发后客户少量取现带来的存款流失，要妥善处置好存款的逾期疑问，任务的难度十分大，义务十分艰难，稍有懒散，上半年取得的效果就会化为乌有。 下半年我们的任务重点： 1、抓好队伍树立，进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。 2、新网点搬迁后，配件设备完备，要求员工提高服务质量，进一步加大营销客户、服务客户的任务力度，进一步安全和开展曾经取得的效果，尽最大努力片面成功全年的目的义务。 3、积极主动地处置好费用资源和费用需求之间的突出矛盾，在业务和效益开展的同时，成功员工支出的同步稳如泰山增长。 4、进一步强化外部控制，落实安保制度，抓好安保任务，保证各项任务的安康运转。 邮政营业员团体任务总结范文三 一、上半年任务回忆： 一1—6月份运营各项目的成功状况： 1、支出成功状况：业务总支出成功405.29万元,比上年同期降低2.04%，成功年方案的46.59%。 其中通讯业务支出成功396.13万元，比上年同期降低3.53%，成功年方案的46.39%;其他业务支出成功9.16万元，成功年方案的57.25%。 信件支出成功2.94万元，成功年方案的19.60%;包件支出成功16.49万元，成功年方案的41.23%,其中快递包裹支出成功5.14万元，成功年方案的25.70%;汇票支出成功6.72万元，成功年方案的39.53%;特快专递支出成功7.96万元，成功年方案的33.17%;机要支出成功0.2万元，成功年方案的50%;物流支出成功8.01万元，成功年方案的26.70%;报刊支出累计成功8.43万元，成功年方案的45.32%;集邮支出成功6.85万元，成功年方案的26.35%;储蓄支出成功313.82万元，成功年方案的49.27%，其中保险支出成功8.74万元，成功年方案的31.21%;代办支出成功24.71万元，成功年方案的53.72%。 2、支出成功状况：本钱费用总支出成功417.16万元，成功年方案22.27%。 其中通讯业务本钱成功326.83万元，同比增长29.87%;控制费用成功89.93万元，同比参与0.75%;财务费用成功0.06万元;其他费用支出成功1.34万元，同比增长19.64%。 3、收支差额成功状况：成功-26.52万元，成功年方案-36.33%。 4、服务满意度：87.88分 5、金融业务目的成功状况：储蓄净增余额成功423万元，成功年方案12.81%;保险业务成功162.17万元保额，成功年方案20.27%。 6、电信业务目的成功状况：代理联通业务成功G网放号1160户，成功年方案62%;成功C网放号781户，成功年方案63%。 二采取的运营措施： 1、实施人才战略，调整岗位发扬人才效应。 往年上半年我局启动了22名职工20个岗位的调整，解雇6名劳务，有效地发扬人力资源的潜能，使人力资源组合到达最优。 由于广告设计人员相应的技术技艺要求较高，我局缺乏相应人才，经过多方考核从社会上招聘了 名设计人员，启动了竞争上岗制，经过4个月的比拟使优秀人才崭露头角，如今留下的这名设计人员片面素质较高，失掉了用户的认可，为广告业务开展打下了基础。 2、推进三项制度，提高休息效率在用人革新方面，构成能者上、庸者下的用人机制，构成人才的流动性，我局上半年调整改换了2名营业班长和1名支局长。 在用工制度方面，结合省局减员增效任务要求，做到不时规范用工控制，优化人员结构。 在分配制度方面，深层次表现薪酬靠奉献，升职靠业绩的理念，调整了设备保养员等技术人员的工资，正棋路、新华路邮政支局_年支出上了一个等次，支局长工资也相应调整了一个层次，充沛调动了基层组织者的任务积极性和发明性。 本着向一线倾斜的政，后台人员由原450元调整为430元，营业员、投递员均上调了工资。 3、注重宣传营销战略的总体部署宣传是各项业务开展的基础。 三月份我局对业务支出较大的乡镇林场启动了邮政业务审核督导，制定了业务宣传全体营销战略，即按时节不同整合业务宣传启动营销。 五月份组成联通用户交话费抽大奖、“农都乐”叶面肥推销、送图书下乡、报刊短期收订、集邮业务等综合业务宣传小组，历时9天行程600多公里启动9个乡镇的宣传营销。 当月联通话费额达45.7万元，开展G网用户181户、C网用户109户;推销42箱叶面肥;销售出540元的大图书;报刊短期收订成功2万元;签定1000版特性化邮票开发意向书。 4、依据业务特点提供特性化服务特性化服务即依据不同用户确定不同服务方式。 在特快专业方面，与婚庆公司协商，把出租彩虹门礼炮业务作为婚庆辅佐项目，上半年成功支出8090元;3月份我局与人民银行屡次沟通达成协议，将人行每天的会计报表经过特快专递的方式邮寄到地行，年支出可达5000元;4月份正式启动_酱菜厂的豆瓣酱、酱油、老醋等产品至加格达奇的配送业务。 在报刊发行业务方面，对原投递到各学校发行站的报刊杂志，启动年组班级细分后，直接投递到各班主任手中，缩短了投递时限，失掉了学校师生的欢迎。 5、锁定目的市场确定拓展业务开展空间只要锁定了目的市场才干确定业务开展方向。 我局报刊短期收订方案2万元，在营销中首先将短期订阅用户信息启动统计，分区域下发至各支局及县局投递员手中，启动逐户宣传订阅，力争不漏一个老用户;其次在开展新用户方面，启动用户细分，开展各中小学校教辅类报刊及报刊亭销售情感类杂志。 广告业务由于县内竞争奖励，我们借助网点优势锁定周边的乡镇，将周边乡镇广告业务虚现逐渐垄断，上半年承揽户外广告1080块，支出6万元，由此翻开了乡镇包围城市的局面。 同时在县内寻觅边缘市场，开发了校园文明市场、启动了邮送广告市场、承揽了各单位胸卡业务、党政机关的公示栏业务，由此集聚竞争力气，逐渐介入业务竞争，争取到主动。 三、基础任务状况： 1、完善各项制度：我局往年年终在基础控制任务方面着重增强了各项制度的完善，使制度愈加严密。 在邮政业务资费的控制上，依据省、地文件要求完善资费活动控制，明白审批权限，完善活动规范及程序，严厉控制超范围、超规范活动资费。 在欠费控制上，要求各专业每月与财务及时对帐，成功财实相符，帐实相符，强化了责任清查，有效控制用户欠费。 在视检视察任务方面，6月份重新修订的控制方法对34个监视岗位人员职责启动了落实、规范了控制、推进邮政安保任务由防范向源头控制、由预先审核向务虚基础控制，努力根绝案件的出现。 2、制定增效节支21项规则：我局不时革故鼎新，将降本增效定为攻克目的。 1月26日召开行政任务会议研讨选择在业务酬金、旅差费规范、业务宣传费经常使用、招待费规范、办自费等方面制定了新的规则，3月24日职代会经过执行。 3、提高职工素质：职工岗前培训，做到培训有方案、有预备，岗位练功与每日一题活动有效结合，各班组基本上能够依照要求启动，但存在有的做的不实、不透，下步我局将依照方案实行阶梯式控制，使此项任务做实做透，加大监视控制力度。 五队伍树立状况：以后我局面临着史无前例的困 难，企业要开展离不开人，人的素质提高了，运营任务才会不时深化，运营水平才会不时提高。 往年上半年我局继续以促进企业开展为目的，以控制、营销、专业技术三支队伍树立为重点。 首先增强干部队伍树立，主动顺应情势开展的要求。 经过坚持共产党员先进性教育学习活动，使班子全体素质失掉提高，树立了班子的全体笼统，注重了勾搭协作、全体作用的发扬，做到严重事项的群体协商，努力站在全局和战略高度确定本单位、本部门的开展规划，片面、系统地推进企业的革新、运营、控制等各项任务。 其次要提高职工队伍的全体素质，努力顺应市场竞争的要求。 上半年我局将职工队伍的思想和精气集中到放慢开展过去，实际调动职工队伍的积极性与发明性，增强职工介入市场竞争的决计与决计。 不时提高营销人员的通常技艺与操作技艺。 不时估化干部队伍的才干结构，提高干部队伍的指导才干与控制水平。 做好规范用工、依法用工任务，放慢人员流动与合理性能，满足企业对人才的需求。 增强岗位技艺培训，树立职工培训平台。 六安保任务状况：增强了企业外部的安保防范、防火、安保消费、外部控制综合控制等各项任务。 将各类安保责任制度层层分解到各部门，各基层，严厉执行责任制考核方法，做到了责任清楚。 安保捍卫任务，1—6月份长途押运240次，市内押运500次，顺利成功了上半年的守护押运任务。 活期组织经警启动业务学习、纪律整理，思想教育、逐渐提高队员的团体素质和全体素质。 经常组织谈心活动，从而提高队员的凝聚力、战役力，为全局的 安保捍卫任务起到了稳如泰山作用。 4月份对全县各支局电线启动保养，使安保防火任务落实到实处。 二、下半年任务布置 一振奋精气，增强开展看法，坚决成功全年义务的决计任何革新创新的实质都是思想观念的转变，班子的勾搭、职工的积极性都要求一种精气。 为此，我局将开展的切入点放在职工思想观念的转变上，结合“增强开展看法、树立良好精气形态”和“学习王顺友”大讨论活动，针对6月份职工思想形态调查询卷状况，处置在职工中存在的影响开展的思想观念和精气形态疑问，树立和增强开展的紧迫感和责任感，以思想观念的高度一致，稳步引领企业开展。 虽然我县地处偏远，自然条件差，中央经济不景气，据统计局统计较_年固定人员增加6000人，流动人口增加人，企业开展业务遇到了困难，但“方法总比困难多”、“思绪选择出路”，我们要积极看到中央政策和外地资源市场都将为邮政业务开展提供机遇，下半年我县对俄口岸的开放势必构成资金流，这样我们储蓄业务将应用网络优势吸收少量的储额;上千家的商家广告、政府和林业局的户外广告、各单位的公示栏上墙、“双评”活动的笼统树立等等都将为广告业务提供有限商机;农资分销叶面肥业务正逐渐构成规模;“不打无预备仗”，充沛的市场调查和方案营销都将为专业化开展提供保证，算细每分支出，确定目的市场，就能保证全年业务支出的成功。 我们完全有理由置信我们有才干成功往年义务方案。 因此我们要营建“以人为本，以情为重，以局为家，以和为贵”的气氛，要一心想着职工，一切为了职工。 指导班子要配合默契、协作同事，构成岗位上分、思想上合，任务上分、目的上合，职责上分、步伐上合的“三分三合”控制形式，班子成员的率先垂范将成为广阔职工的一面镜子。 这样我们企业才干构成合力，上下一盘棋，把开展作为第一要务，把落实作为第一举措，把效益作为第一目的，紧紧抓住运营这个中心不松劲，积极强化运营看法，调整运营战略，创新运营方式，增强学习，构成每天学，每周学，讲政策、学业务、优化理念的良好气氛。 邮政营业员团体任务总结 报告 相关文章： ★2020邮政营业员团体任务总结最新范文 ★邮政营业员任务总结范文2020最新5篇精选 ★2020邮政员工团体任务总结范文 ★邮政营业员任务总结范文有哪些 ★2020邮政职工团体任务总结范文 ★营业员团体任务总结2019 ★2020邮政员任务总结模板 ★2020营业员团体任务总结范文 ★2020邮政储蓄员团体任务总结范文一 ★营业员团体任务总结范文精选