乌鲁木齐经开集团 蔡芸萍为新任总经理 (乌鲁木齐经开万达广场)

媒体讯： 9月23日，乌鲁木齐经济技术开发区建发国有资本投资运营（集团）有限公司公布公告，宣布公司控制层出现关键变化。

此次变化触及公司原董事长、总经理王易鹏，1981年出生，中共党员，曾任乌鲁木齐建发集团董事长、总经理，现继续担任董事长职务。新任总经理为蔡芸萍，1977年出生，中共党员，本迷信历，现已担任乌鲁木齐建发集团总经理一职。

怎样才干组织一个好的团队精气!!!???

团队精气如今曾经成为雇主行动禅了，而实践状况并不失望，在方式上大家都穿一样的制服，说话都很有团队看法，但心里却是另外的想法。 雇主往往会说：“希望大家把公司当做自己的，由于公司的利益与团体利益是严密相关的，只要公司赚钱了，团体才有收获。 ”这句话听起来很入耳，却显得一厢情愿，每个雇员无法能在其内心把他人的公司当本钱人的，他们很清楚谁是老板。 营建相互信任的组织气氛有一家知名银行，其控制者特别放权给自己的中层雇员，一个月虽然去花钱营销。 有人担忧那些人会乱花钱，可理想上，员工并没有乱花钱，反而保养了许多客户，其业绩成为业内的一面旗帜。 相比之下，有些控制者，把钱看得很严，生怕他人乱花钱，自己却大手大脚，结果员工在暗中也想尽一切方法谋一己私利。 还有一家运营环保资料的合资企业，总经理的办公室跟普通员工的一样，都在一个开放的大厅中，每个普通雇员站起来都能看见总经理在做什么。 员工出去购置日常办公用品时，除了正常报销之外，公司还额外付给一些辛劳费，这个举措根绝了员工弄虚做假的心思。 在这两个案例中，我们可以体会到相互信任的关于组织中每个成员的影响，尤其会参与雇员对组织的情感认可。 而从情感上相互信任，是一个组织最坚实的协作基础，能给雇员一种安保感，雇员才或许真正认同公司，把公司当本钱人的，并以之作为团体开展的舞台。 态度并不能选择一切刘备是个十分注重态度的人，三顾茅庐请孔明，与关羽和张飞结成死党，相关很铁，但最后却是一个失败者。 曹操不论态度，唯人是举，成就大业。 由于赢得利润不只仅靠态度，更要依托才干。 那些注重态度的控制者普通都是威望感十分重的人，一旦有人应战自己的威望，内心就不太舒适。 所以，以为态度选择一切的控制者，首先要反思一下自己的用人态度，在评价一团体的才干时，是不是仅仅思索了自己的情感要求而没有顾及雇员的?是不是觉得自己的威望遭到了人才的应战不能从内心接受。 在组织内慎用惩罚从心思学的角度，假设要改动一团体的行为，有两种手腕：惩罚和奖励。 惩罚造成行为畏缩，是消极的，主动的，法律的内在机制就是惩罚。 奖励是积极的、主动的，能继续提高效率。 过度的惩罚有积极意义，过度惩罚是有效的，滥用惩罚的企业必需不能持久。 惩罚是对雇员的否认，一个经常被否认的雇员，有多少任务热情也会荡然无存。 雇主的奖励和必需有利于参与雇员对企业的正面认同，而雇主关于雇员的频繁否认会让雇员觉得自己对企业没有用，进而雇员也会否认企业。 树立有效的沟通机制了解与信任不是一句空话，往往一个小误解反而给控制带来无尽的费事。 有一个雇员要辞职，雇主说：“你不能走啊，你十分出色，之前的做法都是为了锻炼你，我就要选拔你了，我还要奖励你!”可是，雇员却以为是一句鬼话，他废寝忘食地任务，反而没马屁精的支出高，让他如何安静!一个想重用人才，一个想为企业发扬自己的才干，仅仅由于沟通方式不畅，都很受损伤。 我曾经听到一个初级雇员说：“假设老板早一点通知我真相，我就不会分开公司了。 ”

请问网上卖的薰衣草精油是不是真的！~请剖析多少钱

薰衣草精油有什么作用？文/李家（本文作者是新疆香袭人（薰衣草）生物科技公司副总经理） 当我进入薰衣草行业后，我发现最大的一个疑问是人们疑问得经常使用方法。 由于当我出去推销时刻，很多人不问多少钱也不问产品，只是一个劲问我，薰衣草精油有什么作用？在中原，人们常年经常使用国外出口薰衣草精油，因此都知道薰衣草精油是个好东西。 但是人们尤其是新疆的顾客没有想到的是，新疆是中国独一的薰衣草种植基地，产量超越全国总产量的95％。 国外出口的薰衣草精油，也大少数都是重新疆购置薰衣草原料经过加工后再返销中国的。 什么是薰衣草精油，即由薰衣草花中提炼出的精油。 薰衣草精油是一切精油中治疗用途最广、最安保的一种，俗称是精油中的万能油，普遍适用于全全球90％以上的化装品中。 它有70多种性能，有着普遍的治疗效果，以前只是法国贵族产品，如今已进入了我们的日常生活中。 目前新疆香袭人薰衣草生物公司曾经成为新疆乌鲁木齐地域最大的专业薰衣草消费厂家之一。 薰衣草精油最大的一特性能就是伤疤的愈合和再生性能卓著，能减速受创部位的愈合，防止黑色素的沉淀。 要素是薰衣草精油含有龙脑、猡牛儿醇、猡牛儿脂、薰衣草醇、薰衣草酯、沉香醇、柠檬烯、丁香油烃等成份。 由新疆香袭人薰衣草公司所消费的薰衣草复方祛疤祛斑精油，就是依据这个原理，补充其他成分制成。 由于效果清楚，该种产品经常会被卖断。 香袭人薰衣草公司依据这一原理再补充参与其他植物性精油所消费的薰衣草复方美白、复方祛皱、复方补水等美容类精油相同效果突出。 其中祛皱精油可以减缓眼部皱纹，是最好的眼部优化精油。 其次是薰衣草的薰香法，行将1～3滴精油，滴於盛满八分满热水的薰香炉中，经常使用加热或不加热的方式，使成份挥发，发生芬芳、除臭、带氧、杀菌、驱蚊除虫等成效；更会由口鼻进入肺再进入血液循环系统，至全身各组织，最后到脑、胃、心、肺等，到达舒解压力、镇定安抚、提神振奋以及参与免疫才干等调理作用。 再次是沐浴法，即每次以3～5滴的香精油滴入水温大约在42℃左右的温水中以浸泡方式，全身或部分浸泡10～20分钟，就可到达疗效，即清晨振奋；晚间清闲；身心松弛；活络亢进；清爽酣畅；浪漫热情；提神醒脑；舒解压力；解除肌肉酸痛、疲劳等……第四特性能是擦拭按摩，吸收途径是薰衣草精油经由人体皮肤吸收至人体内、进入外表血管而循环全身。 由新疆香袭人薰衣草公司消费的香袭人薰衣草复方按摩精油，每周做1－2次脸部皮肤按摩，可使皮肤滋养柔软，充溢青春生机；做全身按摩，可制造浪漫热情，令全身肌肤滋养水嫩，轻松柔软，其香气具有催情作用，也可延缓衰老，是精油中的精品。 此外，经常使用薰衣草热敷或许冷敷还具有以下效果：发烧；咳嗽；消化不良；改善油性皮肤；改善干性或成熟性皮肤；中性及敏理性皮肤保养；改善面色发黄或凝滞皮肤；消弭眼袋及黑眼圈；改善有瘀或水肿皮肤；改善经痛；太阳晒伤等。 薰衣草另一个清楚的作用就是祛蚊子。 只需在身上涂上数滴薰衣草精油，蚊子就相对不敢近身。 去过薰衣草种植地的人都会发现，凡是种有薰衣草的中央就没有蚊子，即使有人从外地抓来一只蚊子，只需你松开手，蚊子就会啪的一声掉落地上。 薰衣草精油还有一个作用，当属它的促进睡眠作用，薰衣草特殊的气息使它具有安抚神经、消弭懊丧、缓解神经安康、提高睡眠形态等作用。 新疆香袭人薰衣草公司依据这一性能所消费的薰衣草枕头、薰衣草复方促睡眠精油，都能让失眠者在最短时期内进入睡眠形态。 薰衣草最后一个作用，也是最新鲜的一个作用就是经常使用薰衣草来祛虫、杀虫：将装有薰衣草花的香袭人薰衣草品牌的香包、香囊等放在衣橱或许其他木制用具里，不只芬芳，而且能够杀虫，而且具有防霉等作用。 李家 2008年2月18日写于新疆乌鲁木齐 本文作者是新疆香袭人薰衣草生物科技有限公司总经理 网站 版权一切，欢迎转摘。

求公务员面试无指导小组讨论标题

无指导小组讨论是评价中心技术中经常经常使用的一种测评技术，采用情形模拟的方式对考生启动集面子试。 它经过一定数目的考生组成一组(5—7人)，启动一小时左右时期的与任务有关疑问的讨论，讨论环节中不指定谁是指导，也不指定受测者应坐的位置，让受测者自行布置组织，评价者来观测考生的组织协调才干、行动表达才干，争辩的压服才干等各方面的才干和素质能否到达拟任岗位的要求，以及自信水平、进取心、心情稳如泰山性、反响灵敏性等特性特点能否契合拟任岗位的集团气氛，由此来综合评价考生之间的差异。 一、无指导小组讨论方法在评价中心技术中，用于评价和选拔控制人员的情境模拟测试有两种： (1)小组作业(group exercise)：介入者处于这样一种情境，义务的圆满成功要求介入者们的亲密协作。 (2)团体作业(individual exercise)：测试要求介入者独立成功义务，无指导小组讨论属于前者，是评价中心中常用的一种技术，也是一种对应试者启动群体测试的方法。 经过给一定数目的应试者一个与任务相关的疑问，让他们启动一定时期长度的讨论，来检测应试者的组织协调才干，洞察力等的技巧，非言语沟通才干(如面部表情等)等各个方面的才干，以及自信水平等特性特点和行为品格，以评价应试者之间的优劣。 无指导小组讨论由一组应试者组成一个暂时任务小组，讨论给定的疑问，并做出决策，由于这个小组是暂时拼凑的，并不指定谁是担任人，目的就在于调查应试者的表现，尤其是看谁会从中崭露头角，成为自发的指导者。 在无指导小组讨论中，或许不给应试者指定特别的角色(不定角色的无指导小组讨论)，或许只是给每个应试者指定一个彼此对等的角色(定角色的无指导小组讨论)，但这两种类型都不指定谁是指导，也并不指定每个应试者应该坐在哪个位置，而是让一切受测者自行布置，自行组织，评价者只是经过布置应试者的讨论标题，观察每个应试者的表现，给应试者的各个要素评分，从而对应试者的才干、素质水平做出判别。 二、无指导小组讨论的特点(1)、无指导小组讨论的优势无指导小组讨论作为一种有效的测评工具，和其他测评工具比拟起来，具有以下几个方面的优势：能测试出口试和单一面试所不能检测出的才干或许素质；能观察到应试者之间的相互作用；能依据应试者的行为特征来对其启动愈加片面、合理的评价；能够触及到应试者的多种才干要素和特性特质；能使应试者在相对有意之中暴露自己各个方面的特点，因此预测真实团队中的行为有很高的效度。 能使应试者有对等的发扬时机从而很快地表现出集体上的差异；能节省时期。 并且能对竞争同一岗位的应试者的表现启动同时比拟(横向对比)；运行范围广，能运行于非技术范围、技术范围、控制范围和其他专业范围等。 (2)、无指导小组讨论的缺陷对测试标题的要求较高；对考官的评分技术要求较高，考官应该接受专门的培训；对应试者的评价易受考官各个方面特别是客观意见的影响(如成见和曲解)，从而造成考官对应试者评价结果的不分歧；应试者有存在做戏，扮演或许伪装的或许性；指定角色的随意性，或许造成应试者之间位置的不对等；应试者的阅历可以影响其才干的真正表现。 (3)、无指导小组讨论的评价规范在无指导小组讨论中，考官评价的依据规范关键是：受测者介入有效发言次数的多少；受测者能否有随时消弭紧张气氛，压服他人，调理争议，发明一个使不大启齿讲话的人也想发言的气氛的才干，并最终使众人达成分歧意见；受测者能否能提出自己的见地和方案，同时勇于宣布不赞同见，并支持或必需他人的意见，在坚持自己的正确意见基础上依据他人的意见宣布自己的观念。 受测者能否倾听他人意见，并相互尊重，在他人发言的时刻不强行插嘴；受测者言语表达、剖析疑问、概括或归结总结不同方面意见的才干；受测者反响的灵敏性、概括的准确性、发言的主动性等。 三、无指导小组讨论试题的方式无指导小组讨论的讨论题普通都是智能性的标题，从方式过去分，可以分为以下五种：(1)开放式疑问所谓开放式疑问，是其答案的范围可以很广，很宽。 关键调查应试者思索疑问时能否片面，能否有针对性，思绪能否明晰，能否有新的观念和见地，例如：你以为什么样的指导是好指导?关于此疑问，应试者可以从很多方面如指导的人格魅力、指导的才干、指导的亲和力、指导的控制取向等方面来回答，可以列出很多的优秀质量，开放式疑问关于评价者来说，容易出题，但是不容易对应试者启动评价，由于此类疑问不太容易惹起应试者之间的争辩，所调查应试者的才干范围较为有限。 (2)两难疑问所谓两难疑问，是让应试者在两种互有利害的答案中选择其中的一种。 关键调查应试者剖析才干、言语表达才干以及压服力等。 例如：你以为以任务取向的指导是好指导呢，还是以人为取向的指导是好指导?一方面此类疑问关于应试者而言，不但深刻易懂，而且能够惹起充沛的争辩；另一方面关于评价者而言，不但在编制标题方面比拟简易，而且在评价应试者方面也比拟有效。 但是，此种类型的标题要求留意的是两种备选答案一定要有同等水平的利害，不能是其中一个答案比另一个答案有很清楚的选择性优势。 (3)多项选择疑问此类疑问是让应试者在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的关键性启动排序，关键调查应试者剖析疑问实质，抓住疑问实质方面的才干。 此类疑问关于评价者来说，比拟难于出标题，但关于评价应试者各个方面的才干和人格特点则比拟有利。 (4)操作性疑问操作性疑问，是给应试者一些资料，工具或许道具，让他们应用所给的这些资料，设计出一个或一些由考官指定的物体来，关键调查应试者的主动性，协作才干以及在一实践操作义务中所充任的角色。 如给应试者一些资料，要求他们相互配合，构建一座铁塔或许一座楼房的模型。 此类疑问，在调查应试者的操作行为方面要比其他方面多一些，同时情境模拟的水平要大一些，但调查言语方面的才干则较少，同时考官必需很好地预备所能用到的一切资料，对考官的要求和标题的要求都比拟高。 (5)资源争夺疑问此类疑问适用于指定角色的无指导小组讨论，是让处于同等位置的应试者就有限的资源启动分配，从而调查应试者的言语表达才干。 剖析疑问才干，概括或总结才干，发言的积极性和反响的灵敏性等。 如让应试者担当各个分部门的经理，并就有限数量的资金启动分配，由于要想取得更多的资源，自己必要求有理有据，必需能压服他人，所以此类疑问可以惹起应试者的充沛争辩，也有利于考官对应试者的评价，但是对讨论题的要求较高，即讨论题自身必需具有角色位置的对等性和预备资料的充沛性。