拓山重工估量2024年1 (拓山重工ipo进展)

公告称，估量2024年1-6月归属于上市公司股东的净利润盈利:1,024万元至1,536万元,同比上年增长:223.97%至385.95%。估量2024年1-6月扣除十分常性损益后的净利润盈利:480万元至720万元,同比上年增长:96.03%至194.04%。估量2024年1-6月每股收益盈利:0.14元至0.21元。

公告显示，1、报告期内,公司在服务现有客户基础上积极拓展海外市场业务,并积极拓展新客户。2、公司控制层积极推进精细化控制,降本增效,产量及技术目的较去年同期有所提高,各项运营目的改善清楚。

资料显示，拓山重工成立于2011年，位于安徽省宣城市广德经济开发区桐汭小道，是一家以从事公司是一家集工程机械零部件及总成研发、设计、消费、销售与服务为一体的高新技术企业为主的企业。企业注册资本7466.67万人民币，法人代表为徐杨顺。

经过天眼查大数据剖析，安徽拓山重工股份有限公司共对外投资了4家企业，介入招招标项目20次；知识产权方面有商标信息64条，专利信息79条；此外企业还拥有行政容许19个。

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安徽拓山重工股份有限公司怎样样？

安徽拓山重工股份有限公司成立于2011年05月23日，法定代表人：徐杨顺，注册资本：7,466.67元，地址位于安徽省宣城市广德经济开发区桐汭小道。

公司运营状况：安徽拓山重工股份有限公司目前处于开门形态，公司在A股板块上市，招招标项目1项。

建议重点关注：爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息16条，触及“开庭公告”等。

安徽拓山重工股份有限公司是上市公司吗？

是的。安徽拓山重工股份有限公司是一家集工程机械零部件及总成研发、设计、消费、销售与服务为一体的高新技术企业，公司掌握工程机械零部件的中心制造工艺，共拥有专利45项，具有产品开发、模具设计、模具加工、性能检测及规模量产的技术力气，在消费工艺、产质量量以及消费才干上具有规模优势。公司有着深沉的技术积聚是安徽省高新技术企业、专精特新冠军企业、安徽省商标品牌示范企业和中国锻压协会第八届理事会理事单位，拥有从40O吨到4，0O0吨热模锻、电动螺旋、摩擦压力机等18条锻造消费线，6条网带调质炉消费线、20余台热处置设备、150余台加工中心及数控机床。年产值可达2000万件。

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施工单位团体年度任务总结范文

【篇一】施工单位团体年度任务总结范文

作为工程部外派项目部驻现场任务人员，我的任务目的义务是：一心一意为甲方及项目部提供优质服务，催促安保文明消费、工程质量、工程进度，防范风险，及时咨询公司争取把企业风险降至最低。

年终我被派往项目部任务，该工程为__路上西起__东至__全长约__公里的条形公园。 由于该工程地处__路，西面紧邻__公园，路抢古人、行人较多，所以该工程的重点是安保文明消费。 我前往项目部后，依照公司的制定的方针、要求及工程部下达的目的义务，结合项目部的详细状况从以下几个方面展开了任务：

一、安保文明消费方面

1、工程笼统方面：前往项目部时带去了公司一致定制的任务服，并催促项目部控制人员及时定制并悬挂了按公司要求的宣传标语。

2、依据公司安保部的要求，催促项目部制造了警示标语、宣传标语。

3、增强现场植树安保：因施工现场行人、游人较多，每遇栽植大树时往往构成行人围观，所以每次都要协助施工人员维持现场安保，叮嘱行人远离现场，吊车起重臂下严禁站人，待栽树坑启动围挡以防摔伤行人。

4、增强现场用电安保控制：对项目部传达公司安保部要求，叮嘱施工人员必需持证上岗，电线必需经常使用皮线电缆线，严禁经常使用花线。

5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪时期对现场增强安保巡查，严厉控制的文件，并叮嘱现场控制人员按要求执行。

二、工程质量方面

因现场施工人员多为初次栽植苗木，所以在施工中经常在一同沟通、相互学习，尽力保质保量的成功栽植任务。

1、苗木质量验收：苗木到场后按业主对苗木规格的要求，就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员提供合理化建议。

2、苗木栽植方面：在苗木栽植时就苗木的裁剪，乔木的捆-绑、起吊，种植土的填埋，定根水的浇灌等提供合理化建议。

3、苗木病虫害的防治：在苗木出现病虫害时，在讨教、讯问专业人员后向施工人员提供建议。

三、工程进度方面

1、每周及时向公司工程部汇报周任务内容、下周方案、周工程进度以及工程总体进度。

2、每天在现场实地了解今天的施工内容，以及今天成功的工程量。

四、沟通服务方面

1、往前往公司协助项目部在所需资料上签字、盖章。

2、参与了部分监理例行会议，了解了甲方、监理对工程项目的要求，项目部提出的施工中所需处置的疑问，以及对处置疑问双方达成的共识。

3、传达执行公司工程部对项目部的控制文件及要求。

4、协助项目部向公司财务部支付操持工商、税务证明资料：协助行政部与项目部担任人鉴定劳务合同。

5、自备相机拍摄了现场照片，为公司做资料宣传提供了图片资料。

五、企业风险防范方面

1、人工工资方面：往常在现场经常讯问农民工，了解民工工资还是失掉了及时发放，基本上没有拖欠。 从施工班组了解到，最近给他们发放了部分工资，有大批拖欠，我还需跟踪。

2、资料款方面：由于资料样式工程重点款项，所以我对关键资料商启动了重点了解，得知他们都未用项目章签署供货合同。

以下是项目部对几个关键资料商的付款状况：

(1)苗木供货商，供苗__多万元，欠款__多万元。

(2)铺装供货商，供砖__多万元，欠款__多万元。

(3)商砼供货商，结清无欠款。

(4)水泥供货商，有大批欠款。

(5)对其他资料商启动了了解后记载了咨询方式以便及时跟踪了解。

3、因牵涉到工程质保金，所以我对苗木死亡做了统计。

六、存在的缺乏、改良和提高

我被外派项目部任务，在这接近一年的任务学习当中，较好的成功了公司、工程中心所下达的各项义务。 但在任务中我觉察自己的专业技术不过硬，业务水平有待提高，为此，我将愈加勤劳的任务，刻苦的学习，努力提高文明素质和各种任务技艺吗，为公司做出应有的奉献。

【篇二】施工单位团体年度任务总结范文

20__年的任务曾经完毕，在此辞旧迎新之时，总结过去一年的任务，有提高、有收获、有效果，同时也存在着缺乏。现将一年任务总结如下：

一、全体任务形态

(一)上半年的任务——紧张而忙绿

由于公司刚成立不久、人员装备缺乏，20__年年底有多个项目同时开工的状况下，上半年我同时担任安徽拓山重工机械有限公司综合楼工程、安徽马氏铸造设备制造有限公司的厂区工程、安徽美诺华药物化学有限公司8#车间工程的现场控制和资料的搜集、整理任务，由于三个工程的开工时期相对集中，同时启动主体施工，因此显得紧张而忙碌，只好白昼启动现场控制，早晨加班整理资料。 虽然如此，仍出现过几个工地同时有事情要处置，因不能同时到场而被埋怨的状况。

(二)下半年的任务——相对轻松

下半年，美诺华、马氏铸造、拓山重工和苏村幼儿园相继启动完工验收，此外两名实习生也可以帮我分担一部分任务，因此下半年的任务相对轻松起来。

二、岗位职责的实行

1、片面担任工地施工的组织、协谐和指挥任务

每个项目部成立后，我均在第一时期协助项目经理启动现场查验，绘制施工现场平面布置图，合理规划施工路途、料场、施工机具及暂时设备的位置，配合公司安保科指点现场暂时用电的设置，几个项目基本上一次性性满足施工规范和安保验收规范。

在项目实施时期，我在接到公司及各级指导部门的指示后均做到了及时向下传达和实施，并及时反应实施状况。 在任务中屡次协调与树立单位、监理单位之间以及项目部与班组之间的相关，防止分歧和矛盾的出现。

一年来，各项目部任务的展开均算顺利，施工消费失掉安康、有序的启动。

2、技术指点任务

(1)工程开工前仔细研讨图纸，并汇总监理及各班组发现的各种疑问，及时在图纸会审中逐一处置。

(2)每个工序开工前及时对班组担任人启动技术交底，关键部位的施工坚持旁站，发现疑问时及时给予处置。

(3)在施工环节中发现图纸设计存在疑问或存在施工难度大的，积极寻觅处置方案，并与现场监理及设计人员沟通，确保施工顺利启动。

3、质量控制

(1)严厉控制进场资料的质量，包括核对质保资料，审核资料外观，并及时送样检测，根绝不合格资料在工程中经常使用。

(2)施工规范及质量要求均及时的向班组担任人启动交底，并审核其执行状况，参与审核频率及力度，防止出现返工和质量隐患。

(3)严厉执行“三检”制度，在任何一个环节发现有质量隐患的，均要求相关人员立刻启动整改，整改合格前方可启动下道工序的施工。

4、进度控制

(1)开工前制定总进度方案，在施工环节中制定月进度方案及以特定工序(如砼浇筑时期)为对象的进度方案，并审核进度方案的执行状况，必要时启动合理的调整。

(2)协调各班组相互配合，合理布置交叉施工，在确保质量、安保的前提下，限制的放慢施工进度。

(3)时辰关注天气状况，以便调整作业方案，减轻受天气的影响水平。

5、本钱控制

(1)在计算资料需用量的时刻要力争正确，多与阅历丰厚的施工人员启动交流，合理确定资料损耗量，尽或许防止因计算不准而参与置办本钱及贮存本钱。

(2)合理应用能重复应用的资料，防止不用要的糜费。

(3)增强指点及控制任务，增加因返工形成的损失。

(4)合理放慢施工进度有效降低本钱。

6、安保控制

(1)经常对班组担任人及工人启动安保教育，提高工人的安保看法。

(2)施工现场悬挂安保标语及警示标识，营建一个良好的安保消费气氛。

(3)增强安保审核频率和力度，及时消弭安保隐患。

(4)对安保隐患整改不力及不听从安保消费控制的，给予惩罚，必要时将其清离施工现场。

7、资料的搜集整理

(1)及时搜集各种技术资料及安保资料，确保资料与进度同步。

(2)各分部分项工程验收后及时操持签字盖章手续，防止资料积压。

(3)资料搜集和整理好要保管妥当，防止丧失。

(4)完工验收合格后及时操持完工备案和资料移交任务。

8、学习培训

过去的一年中不时的经过学习、培训来提高自己。 20__年3月份经过培训并考核合格，取得了专职安保消费考核B证。 20__年9月参与全国一级建造师考试并经过其中的3科。

三、任务中存在的缺乏及努力方向

(一)新规范的执行上不熟习

工程质量验收自20__年5月份末尾执行新规范，如砂浆试块的留置方案、高强钢筋的推行经常使用、抗震设计的增强等规范均已实施，公司已购置整套的规范，在未来的任务中要增强学习，防止因不了解新规范而形成的任务错误。

(二)疑问的反应相对滞后

20__年的任务全体上展开顺利，但也存在一些疑问。 如拓山重工出现过工人讨要工资引发的纠纷，因未能提早洞察、向公司指导反应，未能防止纠纷的出现。 此外。 索特汽车零配件有限公司综合楼工程，因听信王总的一面之词(王总坚称公司指导赞同施工现场不做五牌一图)，由于及时与指导沟通而拖延了五牌一图的制造时期。

(三)20__年努力中央向

1、增强学习，的改良积聚阅历和改良方法，展开全环节和全方位的项目控制任务，努力使自己成为一名高水平，复合型的中初级控制人才。

2、增强办公软件的学习，提高任务效率。

3、增强通常的学习和与通常的结合运行，争取在20__年的二级建造师增项和一级建造师实物考试中取得好效果。

4、增强和同事及指导的沟通交流，以更好的展开任务。

四、总结

回首旧年，既是紧张的一年，也是空虚的一年。 展望新岁，在新的一年里，我将总结阅历、吸取经验，付出更大的努力，以愈加奋发有为的精气形态和扎扎实实的任务作风投入就任务当中，为公司做出更大的奉献。

【篇三】施工单位团体年度任务总结范文

在这一年时期里，我接受公司指导布置，1—11月担任龙工程的监理和上社区两个工程的土建工程监理任务，12月末尾又担任了森花园工程的土建工程监理。在上述工程监理环节中，自己听从公司布置，听从总监代表的指导，除了按惯例监理规范启动质量环节控制外，在实践操作环节中，做了很多的任务，现特将自己本年度所唱任务总结如下：

一、增强自身通常学习，及时给自身充电，时常给自己重新定位。

自己有极强的上进心，任务的同时不忘学习，用通常武装自己的头脑，自己经过本年度任务之余抓紧时期用功学习，于10月参与了本室组织的监理工程师资历考试，以优秀的效果顺利经过了此次考试，拿到了重庆市监理工程师证，增添了自己以后继续做好监理各项任务的决计和决计。

二、熟习工程基本状况，做好开工前及施工中监理预备任务。

监理工程师在按所监理项目后，首先我仔细熟习图纸、找出质量控制重点，确定控制目的。 龙湖大学城工程总修建面积14万平方米，方案本月完工;上邦国际社区工程总修建面积7万多平方米，往年1月5日开工，方案工期两年，现正在修建主体工程;瑞坤。 蒂森花园工程总修建面积6万平方米，本月1好才末尾开工，方案工期20个月，现正在启动基础工程。

三、协调参建各方相关，确保施工质量失掉控制、工程有序推进。

1、紧紧抓住施工方技术担任人和质量控制等关键人员。 监理介入他们的控制，严把工程质量关，对每道工序做到控制在事前，降低和增加质量事故，尽量做到少返工或不返工。

2、对每道工序的关键部位做到心中有数，对此应严厉控制，监理必需到位审核验收。

3、做到，口勤、脚勤，少讲内行话，尊重施工方的技术人员，树立监理笼统。

4、及时处置工程树立中出现的矛盾和疑问，本年度协调处置纠纷20余次，坚持工地的稳如泰山，保证工程的顺利进度，确保控制人员与工人的相关正常化。

四、确保施工进度及投资控制，协助施工方按规则合理推进工序。

1、参与施工方编制施工进度方案，自己对每道工序施工工期做到实事求是，施工队伍的休息力、设备投入等都做到心中有数，尽量满足施工要求，监视施工方进度成功状况。

2、对每单项工程工程量成功状况做到心中有数，每成功一个项目工程便和总监一道及时报业主启动确认。 以便月底审核工程量。

3、依据现场的实践状况，向业主提出合理化建议，增加投资。

总之，我在本年度修建工程的监理任务中，对已成功的和在建的施工项目的质量、进度、投资、都满足了业主和监理部要求。在今后的任务我更要加倍努力学习监理规范和专业技术水平，尽量做好本职任务，为本市的修建事业的开展继续奉献自己的一份力气!