但UBER股价还是跌了 ！ Q2业绩创纪录 Q3展望微弱 (uber股票行情实时查询)

周三，Uber（UBER）发布了微弱的第二季度财报，这家网约车巨头营收与总预订额双双超出市场预期，并同步宣布了一项高达200亿美元的股票回购方案，显示出对公司业务的猛烈决计。但是，财报电话会议上关于如何应对Waymo和特斯拉等竞争对手的无人驾驶出租车战略的讨论，让投资者出现担忧，形成市场反响淡漠，Uber今天的股价下跌了0.19%，报收于89.22美元，盘后还继续小跌。让我们来详细拆解下这份报告传递了哪些信号。 Q2财报数据一览

总预订额：467.6 亿美元，同比增长17%，超预期

营收：126.5 亿美元，同比增长18%，场预期

经调整每股收益（EPS）：0.63 美元，同比增长34%，契合预期

调整后EBITDA：21亿美元，同比增长35%，创历史新高

过去12个月自在现金流创纪录达85亿美元、宣布200亿美元的股票回购方案

营收细分来看：两驾马车齐飞

1. Mobility出行业务（网约车）

总预订额：205.5亿美元，同比增长18%，占总预定额的43.9%；

接送、高端车型（Uber Black、Comfort）奉献清楚；

Uber One会员（3600 万人）拉动了40%以上的Mobility+ Delivery订单。

全体来看，出行业务增长稳健，而且利润率也在提高——由于高利润单占比在优化。

2. Delivery（外卖与批发配送）

总预订额：181.3亿美元，同比增长 20%，占比38.7%；

新业务线如杂货、批发配送增长清楚；

广告支出增长+订单量扩展 ，EBITDA 利润率从1.7%优化到2.8%

这一块值得特地留意，Uber曾经不只是送外卖了，它逐渐在往Instacart、Amazon Fresh的地盘靠拢，未来的变现潜力很大。

3. 广告业务友好台化整合

CEO明白提到：平台战略起作用了，用户生动度高、频次介入、利润也改善。

而Uber One会员服务、分歧App体验、交叉引见性能，都让平台用户粘性更高，跨服务经常经常使用变多，这其实就是Uber把自己做成“生活服务超级平台”的关键一步。

Q3展望也不错

估量总预订额将达482.5 亿- 497.5亿美元，同比增速17%-21%；

EBITDA估量为21.9 - 22.9亿美元，仍坚持30%以上的同比增长；

方便来说，Uber的中心业务还在“边赚钱边长大”，而且平台效应越来越清楚。

智能驾驶最新进度

Uber正在与Waymo在凤凰城、奥斯汀和亚特兰大展开协作公司，CEO称奥斯汀表现优秀，亚特兰大也在加快增长；但Uber未介入Waymo最新的扩展城市方案。

Uber上个月宣布将投资3亿美元到Lucid（LCID）用于推出智能驾驶车辆

Uber还走漏将于明年与智能驾驶软件公司Nuro启动Robotaxi智能驾驶叫车服务试点

可以看到，无人驾驶业务继续扩张，目前已与 Waymo、Nuro、Lucid 等树立协作，已有的协作同伴达20家。

那为啥股价还是跌了？

获利了却心境浓重：往年以来股价已下跌了48%，部分投资者选择在高位兑现。

同时也有对Robotaxi（智能驾驶出租车）战略的担忧：这项保守的战略或许终年坚决Uber目前基于“人类司机”的盈利方式。

虽然Uber全体业务表现微弱、现金流充沛，但投资者照旧对Robotaxi持保管态度：

首先，智能驾驶投入微小、短期收益不明白。

其次，若未来Robotaxi普及，将直接影响人类司机的需求，也就冲击了目前Uber中心的“抽佣盈利方式”。

虽然控制层表达了决计，但市场短期仍偏慎重。

结语

这份财报的数据很稳，平台规模、盈利才干、现金流都很强。股价的短期坚定，更像是市场对“未来智能驾驶赛道的不确定性”的心境反响。

但假定你认同Uber会继续是全球最大的出行+本地配送平台之一，那如今的这点回调，说不定反而是机遇。

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新浪微博股价大涨，怎样看待微博“第二春”？

复生成败的关键，在于能否逃离了“深V”圈套：和微博不时引以为傲的大V集群相似，微博的崛起、丧失和复生，称为深V曲线更为贴切，U型更为润滑，而V字方显峻峭。

不知何时，曾经不再被笔者关注的微博页面上，在笔者每日例行私事的发微博环节中，头条微博再次让人有了震动。 一道垂直范围排行榜与自己昨日排名状况跃入视野。

2205名，够落后的，该奋发写微博了。 在和几个和笔者一道在2010年就被加V的几个微博主交流时发现，2016年，关于来说，对不少V字头的用户最有抚慰作用的，或许不是140字的限制被解除，而是这个每天不得不被看见的排行榜。

就在这一年，新浪这个传统中国互联网公司，旗下的微博，非但没有继续滑落，反而跻身百亿美元俱乐部，市值一度超越Twitter。 微博真的满血复生了吗？虽然之后一个多月里，微博市值亦跌宕坎坷和大幅跳水。

复生成败的关键，在于能否逃离了“深V”圈套，请留意，此处深V有两层含义。

深V曲线，微博的失败与成功

2016年10月17日美股买卖时段，微博的市值到达113亿美元，一度超越Twitter，瞬时成为全球市值最高的社交媒体。 往年以来，微博的股价曾经累计下跌173%。 11月22日，微博发布2016年第三季度财报，截止到9月30日，微博总营收达11.8亿元，同比增长49%，净利润同比增长156%，远超华尔街剖析师预期。 此外，微博月生动用户为2.97亿，同比增长34%，创下往年最大增幅。

一度沉沦、被外界公认曾经被微信打趴下的微博成功了重新回归。 “我们对微博正重返中国互联网市场的中心舞台而感到十分自豪。 ”新浪董事长兼首席执行官、微博董事长曹国伟在财报发布后无不慨叹。

业界将微博的再次崛起称之为U型曲线，而在笔者看来，和微博不时引以为傲的大V集群相似，称为深V曲线更为贴切，U型更为润滑，而V字方显峻峭。

媒体报道，新浪微博时兴电商事业部总经理余双每年底都会为引见微博颇为复杂的商业化工具而去深圳开一场发布会，2013年的那场发布会是最热闹的一场，2012年和2015年则人满为患。

三个年份恰恰是微博从V字的锋头到尖底，再回归锋头的时期节点。 降生于2009年8月的微博，经过约请名人、明星、商业首领、言论首领等入驻，迅速靠拢少量人气，最终在2011年成为了最被关注的社交网络。 同年微信出生；次年Q2到Q4，据市场调研机构Global Weblndex的研讨报告，微博生动用户数量下跌40%，从此一路走低，也就有了2013年那场最为热闹的发布会。

微博也在思索，“从2012年下半年到2014年上半年，我们显得有些消沉。 ”微博CEO王高飞预先回想称，在重压之下，微博末尾了在商业战略上的调整。 第一个关键变化就是丢弃PC，启动彻底的移动化，提出“移动为先”。

可移动化只是围绕移动用户体验的第一关口启动了变化，虽然从PC端全盘移动化，曾经是胆小鬼断腕，但缺乏以挽救微博的厄运。

“我与团队争议最大的中央，就是我以为微博不应该增强社交属性。 微博往社交方向的尝试实践上耽误了很多时期。 ”曹国伟说。 其实，社交方向，何尝不是曹国伟曾经的目的，只是更具有社交黏性的微信出现，打碎了这个梦。

社交媒体这个新战略方向被划定，微博末尾触底反弹。可依托什么？曾经逃离微博投靠微信的大V们吗？

内容重塑，短视频挽救微博？

在整个微博复生的环节中，一个关键词不容绕过——短视频。

曹国伟曾总结，微博再次崛起的关键要素是，微博作为平台的生态末尾发力。 而摩根士丹利在之前发布报告则明白指出，视频和直播产品正在推进微博用户增长，并估量微博月生动用户数将在2018年到达4亿。 在产品外形上，微博曾经不再是成立之初的“Twitter模拟者”，而是成为相似于Twitter+Instagram+YouTube的综合平台。

尤其是2016年3次微博市值飙升中，微博短视频范围关键战略同伴一下科技旗下的三款差异化视频产品，秒拍、小咖秀、不时播扮演了强力催化剂的角色。

依托2014年“冰桶应战”奠定短视频位置的秒拍是国际最大短视频播放平台，日生动用户超6000万；依托2015年为明星对口型大赛迅速爆红的小咖秀则是国际最火草根文娱UGC视频平台，这个在一下科技CEO韩坤口中区分代表内容、工具两小气面的产品，深度植入微博之中，构成了一个短视频矩阵，并在2016年终经过微博引流和分散进一步迸发。 同年2月微博股价末尾第一次性飙升。

4月直播平台不时播登台，并直接作为微博的直播入口而存在，月底微博市值打破50亿美元。 在海外市场的观念中，关于“直播+微博”这永世态的期许值之高，以及直播未来可以将微博这种社交网络真正变成一个弱小媒体的或许，培育了这一次性飙升。

很快，机遇又来了，奥运时期，“微博＋不时播”生态结合体迸发了弱小传达力，成功的推进了如傅园慧洪荒之力和王宝强事情横压奥运讨论场等热点事情的传达，奥运和宝强事情区分成为全民“看”直播和“玩”直播的分水岭，构成一波又一波话题引爆网络……8月15日，微博市值打破百亿大关。

甚至于，在媒体统计中，每逢有八卦资讯或热点事情，今天在美国上市的新浪微博股价，不时会上升，并在林丹出轨事情出现后，揶揄微博才是最大的受益者。

短视频的成效显得尤为关键。 要素很简易，据QuestMobile发布的春季报告显示，微博能够坚持高增长，和微博继续向三四线城市下沉密无法分，而在下沉的环节中，微博用户也得以愈加年轻化（关键用户群体年龄为25岁以下）。 对微博而言，少量的年轻用户不只带来了生动度的增长，在商业化范围也有着更好的前景。

尤其是以90后为主体的移动互联网用户，他们更倾向于直播这样的传达方式，而也要求一个象微博一样的广场来容纳这些内容。 同时，用户下沉和用户年轻化也预示着微博从精英用品走向屌丝化，但假设取代过去时政评论和大V、明星霸屏的形态，不让微博从过去名人单向灌输，走向了更多元和深层的社交互动，并随同着媒体属性，则毫有意义。

短视频成为培植有草根特征的中小V崛起于微博的一个利器。 但不能说短视频救了微博。 曹国伟曾对媒体揭秘，最早微博投资一下科技时，它并不是一家短视频公司，是微博改动了其产品战略，使其变成一个与微博高度结合的短视频公司。

同时，配合用户下沉这一战术，在更多内容发明角度上，微博都在调整者定位定位，尤其是兴味社区垂直化、改善信息流算法两个大招。

2014年微博末尾将各个兴味社区垂直化开展，如今有55个垂直范围中，阅读量超越10亿的大约有45个，一批中小V成为了衔接大V这一金字塔尖的头部资源和广阔微博用户的“中产阶级”。 同时，在新算法下，假设用户时期序列发生的内容缺乏时，微博会把过去三天中用户未读到的、或与用户兴味相关的内容，拔出到用户的信息流当中，从而参与用户在微博逗留的时期。 这一招，颇为相似移动媒体平台今天头条的玩法。

王高飞口中，很多用户每天上微博2次-3次，但每次刷新2次-3次之后，就无新内容可读，造成分开的疑问，失掉了处置。

更多的内容、多元的内容外形，让每一个微博用户都能够取得自己想要的，既不像读“报纸”那般单调，又不似好友圈那样封锁。 内容网红微博找到了社交媒体的定义。

生态盈利，微博成了又一家广告平台？

“由于微博与微信在社交媒体属性上的差异，这两个平台竞争最剧烈的阶段已然成为过去式。 ”曹国伟在公收场所流露的自信，由于微博的表现曾经成为了理想。

可内容丰满了，盈利疑问如何破？“除了与阿里巴巴协作带来的广告支出之外，第三季度非阿里巴巴的广告支出同比增长了112%，这是延续三个季度坚持100%以上增幅，代表了微博广告支出的构成变得愈加安康了。 此外，品牌客户和中小客户广告支出同比增长均超越了100%，其中品牌广告支出同比增速初次超越中小企业广告，增幅达130%，品牌客户数同比也增长了46%。 ”王高飞对其Q3财报的解读，显示出了曾在上一次性巅峰形态下继续盈余、被揶揄为捧着金饭碗要饭的微博，在盈利上的破题。

新浪官方给出的解释是广告。 王高飞以为，任何一款产品都无法能适宜一切类型的广告，但微博能够支持的广告类型是比拟片面的。 有此一说的理由并非只是自诩，而是在他看来，微博的内容外形丰厚，从文字到图片，再到视频；其次，微博的传达方式多元，可以依照内容、用户的相关性来介绍；此外，微博上的广告主有将广告向移动化、社交化、视频化倾斜的趋向，而微博恰巧都有与之相对应的产品。

玩法比过去单纯上硬广、发软文变得更贴近，以2016年7月，不时播商业变现的第一单美的空调直播为例，其就是直播+网红+电商方式，为美的在京东的店铺导流，一个和电视购物并无二致的节目，成功了不到2小时销售额超出2015年双十一两倍的业绩。

但并非如此简易，在微博自身，也在2016年上半年末尾推出视频广告，效果照旧如过去的微博广告一样不太清楚。 更多时刻，微博则是扮演了一个工具角色，即提供了多种广告工具和产品，它支持电商网红将自己的微博账号与淘宝店账号集成在一同，提供了更高的转化率和更流利的用户体验。

让以网红为代表的中小V在自己的垂直范围和粉丝群体里用自己的方式去成功变现或许，而不是象过去作为媒体和广告平台一样，限定广告的样式。 这一招其实是和过去依托淘宝生长起来的蘑菇街、美丽说如出一辙。 只是今天，阿里的协作同伴是微博这个更大的社交媒体而已。

从简易的投放广告，到更多的让协作同伴（品牌、淘宝店主、网红乃至其他）依据其对微博的了解，更多的发明植入姿态，这其实微博在上一轮红火时，无奈的被众多非官方微博广告商抢走的生意，这一次性，它末尾抢回来了。 反而是微信群众号和好友圈广告，堕入了微博上一次性的烦恼里。

或许，这更得益于大V的反水和式微，使得微博在流量走势控制上的力所能及变成了过去。 没有平台加持、活在垂直范围的中小V们，想要独力接外单，还很难。

平台导流才干的强化，使得广告，这个重新浪创立末尾就不时延续的生态，在微博上焕发了第二春。

未来之路，远离深V发明生态

大V的离场，除了让微博掉入“深V”圈套外，也异常的为微博摆脱大V独家发声、观众围观、缺少互动的另一个“深V”圈套，而是依托中小V这类“中产阶级”发明内容、深度互动、深耕垂直范围、构成广告多元生态发明了条件，或许可以简易地称之为微博的网红化生态。

可摆在微博面前的，还有新的“深V”圈套，即作为开放性的社交媒体和广场生态存在的微博，如何寻觅更多的内容成功方式和变现空间，来延续用户黏度。

仅仅靠泛文娱直播和各种广告投放显然很快就会触及到天花板。 垂直范围的网红容量固然比微博过去侧重时政范围的大V、公知容量更大，但也有极限。 其造星才干的饱和、固化与逐渐削弱，也只是一个时期疑问。 这一弊端其实早前在新浪博客、微信群众号等之上亦多有出现，而结果也会因成名故事的难以为继，而引发新一轮的内容荒；同时，无论是单纯投放广告还是用户原创广告，亦没有出现较佳的结合点，特别是后者，更多的变成一种视频、文字拉客和活动、折扣叫卖的竞技。

天花板的出现，和新的一批大V构成头部固化、中层内容发明者难以找寻上升空间等疑问，都将在微博复生后逐一迸发，微博对此也认知颇深，并末尾新一轮社交媒体的试错。

比如当红的短视频范围，微博除了和一下科技试水泛文娱外，亦末尾在2016年8月，结合有信推出的一款语音直播互动产品“红豆Live”，其目的则是以知识付费的方式，用语音版的知乎、分答，来进一步优化垂直范围意见首领们的知识变现才干。

一来可以起到垂直范围内容的进一步多元化和互动化，探求社交媒体差异与单向发声的传统媒体的新通道；二来也可在广告营收之外，拓展更多的盈利空间，防止过度依赖品牌广告、电商广告而堕入品牌广告效果无法测、品牌导流广告转换率偏低的广告平台固有难题。

或许，如何继续深度加大社交媒体的能量，从如今应有尽有的大广场和垂直小会场外形，进一步更新为内容创业者的创意市集，将是微博下一步的生态迸发点，亦是重新浪传统网络广告平台的基因中，逃离出去，找到重生机的关键所在。

“在旧有形式中越强的公司，你要在新的形式取得成功往往是很难的，一是由于基因，二是由于利益。 ”曹国伟的这番言论，其实也是刚刚满血复生的微博未来的博弈方向。