中建四局交投公司聚焦工程树立和招招标范围专项控制 (中建四局交投公司)

2025年7月，中建四局交投公司以“惩防治”相结合形式，聚焦工程树立和招招标范围展开专项控制，着力优化糜烂控制综合质效。

一是展开针对性培训，筑牢思想防线。公司纪委特邀资深法律专家，面向全司关键岗位人员展开“工程树立与招招标范围预防职务罪恶”专题培训。培训精选行业典型职务罪恶案例，深化剖析“违纪违法双重结果”，深化提示职务罪恶危害和“破纪必破法”的内在逻辑，引导学员算清违纪违规的高昂本钱，着力推进廉洁从业看法由“主动接受”向“主动践行”转变，为关键岗位人员构筑坚实思想“防火墙”。

二是强化“一把手”监视，规范势力运转。公司党委书记、董事长对司属各单位“一把手”展开专题监视说话，说话聚焦工程树立范围严重决策合规性、招标推销规范性、资金经常经常使用安保性等外围风险点，要求“一把手”肯定当好“自身廉”的示范者、“片面严”的指点者；指点班子要实践实行“一岗双责”，推进业务与廉洁树立同部署同落实。强调要严峻行动“三重一大”决策制度，将廉洁要求嵌入控制全流程，确保势力规范运转。

三是深化展开专项监视，轻浮执纪问责。公司纪委紧盯供应链控制高风险环节，深化展开“靶向式”专项监视审核。针对审核发现典型疑问，公司纪委启动专项通报，开释“有案必查、违纪必究”的猛烈信号。并要求各单位推进存在疑问限期整改，完善制度体系，力图成功“查处一案、规范一片”的治标效果，确保监视利剑高悬、防线稳如泰山。

下一步，公司纪委将继续深化以案释法、以案促改、以案促治，常态化展开监视审核和警示教育，以更实举措推进廉洁树立走深走实，为行业行稳致远保驾护航。

招标招标详细流程是什么

招标与招标的普通程序刊发招标公告。 国际地下招标通常均在威望性的报刊或有关专业刊物上发布招标公告，比如我国对外发行的《人民日报》，全球银行出版的援助项目的招标月刊等。 资历预审。 招标人应填写招标人编制的资历预审表包括招标人的运营规模、人员设备概略、工程记载等，并提供有关证明文件和资料。 由招标人确认其能否具有招标才干。 资历预审是保证招标任务顺利启动的关键步骤。 编制招标文件（Bldding Documents）。 招标伊始，招标人即组织有关人员制定招标书，说明推销商品或发包工程的技术条件和贸易条件。 招标的预备任务。 招标人取得标书后。 应严厉依照招标条件对商品或工程所要求的质量、技术规范、交货期限、工程量和进度布置等启动核算，并结合自身的条件和市场竞争态势，估量能否完全满足招标要求和能否提出有竞争性的报价。 编制招标书和落实担保。 招标书是招标人对招标人的一项无法撤销的发盘。 其关键内容包括对招标条件确实认、商品或各个项目的有关目的和工程进度、技术说明和图纸、招标人应承当的责任，以及总价和单价剖析表。 招标人为防止招标人中标后拒不签约，通常要求招标人提交招标保证金，普通为总价的3％～10％。 也可以银行保函或备用信誉证替代现金作保。 故招标人应在招标前落实担保人。 递送招标文件。 招标文件包括招标书、招标保函或备用信誉证、关于招标书中单项说明的附件，以及其他必要文件。 招标文件应密封后在规则的时期内送达指定地点，可以专人递交，也可以挂号邮寄。 开标。 招标人在预先发布的时期和地点，当众开启密封的招标文件，宣读内容，支持在场的招标人作记载或录音。 开标后，招标人不得更改招标内容。 开标是对外地下标书内容，以保证招标任务公正启动的一种方式，并不当场确定中标人。 评标和决标。 除多少钱条件外，技术质量、工程进度或交货 期，以及所提供的服务等各方面的条件都将影响招标的优劣。 招标人必需对招标启动审核、比拟，然后择优确定中标人选。 其关键任务如下：（1）审查招标文件。 其内容能否契合招标文件的要求，计算能否正确，技术能否可行等。 （2）比拟招标人的买卖条件，可逐项打分或群体评议或投票表决，以确定中标人选。 初步确定的中标人选，可以是一个或若干个替补人选。 （3）对中标人选启动资历复审。 假设第一中标人经复审合格，即成为该次招标的中标人选。 否则依次复审替补中标人选 。 凡出现下列状况之一者，招标人可宣布招标失败，重新组织第二轮招标：参与招标人太少，缺乏竞争性一切招标书和招标要求不符；招标多少钱均清楚超越国际市场平均多少钱。 中标签约。 确定中标人后，招标人以书面通知中标人在规则的期限内到招标人所在地签署合同，并交纳履约保证金或以银行保函作履约担保。

规范项目树立控制应该注重哪几方面？

1.依据招标招标控制方法,围绕“安保、质量、造价、进度、廉政”五位一体的任务目的，制定实施工程发包方法,，树立地下、公允、公正的竞争环境和高效、有序的运作机制；.2.制定实施工程、资料及设备推销方法，实际做好投资项目的专项工程、资料及设备推销控制任务，确保工程质量；.3.制定实施工程项目结算控制方法，增强工程项目结算审核力度；.4.实施人员考核及工资分配方案的规则，增强公司工程技术人员的控制和考核力度，提高工程项目控制人员的责任心和积极性。

审价书和招标书的差价在哪怎样看

工程造价编制招标书经常出现的115个错误一、封面1、封面格式能否与招标文件要求格式分歧，文字打印能否有错字。 2、封面标段、里程能否与所招标段、里程分歧。 3、企业法人或委托代理人能否依照规则签字或盖章，能否按规则加盖单位**，招标单位称号能否与资历审查时的单位称号相符。 4、招标日期能否正确。 二、目录5、目录内容从顺序到文字表述能否与招标文件要求分歧。 6、目录编号、页码、标题能否与内容编号、页码（内容首页）、标题分歧。 三、招标书及招标书附录7、招标书格式、标段、里程能否与招标文件规则相符，树立单位称号与招标单位称号能否正确。 8、报价金额能否与“招标报价汇总表算计”、“招标报价汇总表”、“综合报价表”分歧，大小写能否分歧，国际标中英文标书报价金额能否分歧。 9、招标书所示工期能否满足招标文件要求。 10、招标书能否按已按要求盖**。 11、法人代表或委托代理人能否按要求签字或盖章。 12、招标书日期能否正确，能否与封面所示吻合。 四、修正报价的声明书（或降价函）13、修正报价的声明书能否内容与招标书相反。 14、降价函能否按招标文件要求装订或独自递送五、授权书、银行保函、信贷证明15、授权书、银行保函、信贷证明能否依照招标文件要求格式填写。 16、上述三项能否由法人正确签字或盖章。 17、委托代理人能否正确签字或盖章。 18、委托书日期能否正确。 19、委托权限能否满足招标文件要求，单位**加盖完善。 20、信贷证明中信贷数额能否契合野猪明示要求，如野猪无明示，能否契合标段总价的一定比例。 六、报价21、报价编制说明要契合招标文件要求，繁简妥当。 22、报价表格式能否依照招标文件要求格式，子目排序能否正确。 23、“招标报价汇总表算计”、“招标报价汇总表”、“综合报价表”及其他报价表能否依照招标文件规则填写，编制人、审核人、招标人能否按规则签字盖章。 24、“招标报价汇总表算计”与“招标报价汇总表”的数字能否吻合，能否有算术错误。 25、“招标报价汇总表”与“综合报价表”的数字能否吻合，能否有算术错误。 26、“综合报价表”的单价与“单项概预算表”的目的能否吻合，能否有算术错误。 “综合报价表”费用能否完全，特别是来回改动时要特别留意。 27、“单项概预算表”与“补充单价剖析表”、“运杂费单价剖析表”的数字能否吻合，工程数量与招标工程量清单能否分歧，能否有算术错误。 28、“补充单价剖析表”、“运杂费单价剖析表”能否有偏高、偏低现象，剖析要素，所用工、料、机单价能否合理、准确，以免发生不平衡报价。 29、“运杂费单价剖析表”所用运距能否契合招标文件规则，能否契合调查实践。 30、配合辅佐工程费能否与标段设计概算相接近，降造幅度能否满足招标文件要求，能否与招标书其他内容的有关说明分歧，招标文件要求的其他报价资料能否准确、完全。 31、定额套用能否与施工组织设计布置的施工方法分歧，机具性能尽量与施工方案相吻合，防止工料机统计表与机具性能表出现较大差异。 32、定额计量单位、数量与报价项目单位、数量能否相契合。 33、“工程量清单”表中工程项目所含内容与套用定额能否分歧。 34、“招标报价汇总表”、“工程量清单”采用Excel表智能计算，数量乘单价能否等于合价（合价按四舍五入规则取整）。 算计项目反求单价，单价保管两位小数。 七、对招标文件及合同条款确实认和承诺35、招标书承诺与招标文件要求能否吻合。 36、承诺内容与招标书其他有关内容能否分歧。 37、承诺能否函盖了招标文件的一切内容，能否实质上照应了招标文件的全部内容及招标单位的意图。 野猪在招标文件中隐含的分包工程等要求，招标文件在实质上能否予以照应。 38、招标文件要求逐条承诺的内容能否逐条承诺。 39、对招标文件（含补遗书）及合同条款确实认和承诺，能否确认了全部内容和全部条款，不能只确认、承诺关键条款，用词要确切，不支持有保管或留有其他余地。 八、施工组织及施工进度布置40、工程概略能否准确描画。 41、方案开完工日期能否契合招标文件中工期布置与规则，分项工程的阶段工期、节点工期能否满足招标文件规则。 工期提早要合理，要有相应措施，不能提早的决不提早，如铺架工程工期。 42、工程的文字叙说、施工顺序布置与“笼统进度图”、“横道图”、“网络图”能否分歧，特别是铺架工程工期要针对详细状况细心布置，以免形成与实践状况不符的现象。 43、总体部署：施工队伍及关键担任人与资审方案能否分歧，文字叙说与“平面图”、“组织机构框图”、“人员简历”及拟人职务等能否吻合。 44、施工方案与施工方法、工艺能否婚配。 45、施工方案与招标文件要求、招标书有关承诺能否分歧。 资料供应能否与甲方要求分歧，能否一致代储代运，能否甲方供应或招标推销。 暂时通讯方案能否按招标文件要求操持。 （有要求架空线的，不能按无线报价）。 施工队伍数量能否依照招标文件规则性能。 46、工程进度方案：总工期能否满足招标文件要求，关键工程工期能否满足招标文件要求。 47、特殊工程项目能否有特殊布置：在夏季施工的项目措施要妥当，影响质量的必需停工，收缩土雨季要思索停工，跨越时节性河流的桥涵基础雨季前要成功，工序、工期布置要合理。 48、“网络图”工序布置能否合理，关键线路能否正确。 49、“网络图”如需终止时，能否正确表示，各项目完毕能否归到相应位置，虚作业能否合理。 50、“笼统进度图”、“横道图”、“网络图“中工程项目能否完全：路基、桥涵、轨道或路面、房屋、给排水及站场设备、大临等。 51、“平面图”能否按招标文件布置了队伍驻地、施工场地及大临设备等位置，驻地、施工场地及大临工程占地数量及工程数量能否与文字叙说相符。 52、休息力、资料方案及机械设备、检测实验仪器表能否完全。 53、休息力、资料能否依照招标要求编制了年、季、月方案。 54、休息力性能与休息力曲线能否吻合，总工天数量与预算表中总工天数量差异要合理。 55、标书中的施工方案、施工方法描画能否契合设计文件及标书要求，采用的数据能否与设计分歧。 56、施工方法和工艺的描画能否契合现行设计规范和现行设计规范。 57、能否有防汛措施（假设要求），措施能否有力、详细、可行。 58、能否有治安、消防措施及农忙时节休息力调理措施。 59、关键工程资料数量与预算表工料机统计表数量能否吻合分歧。 60、机械设备、检测实验仪器表中设备种类、型号与施工方法、工艺描画能否分歧，数量能否满足工程实施要求。 61、施工方法、工艺的文字描画及框图与施工方案能否分歧，与重点工程施工组织布置的工艺描画能否分歧；总进度图与重点工程进度图能否分歧。 62、施工组织及施工进度布置的叙说与质量保证措施、安保保证措施、工期保证措施叙说能否分歧。 63、招标文件的关键工程项目工艺框图能否完全。 64、关键工程项目的施工方法与设计单位的建议方案能否分歧，理由能否合理、充沛。 65、施工方案、方法能否思索与相邻标段、前后工序的配合与衔接。 66、暂时工程布置能否合理，数量能否满足施工要求及招标文件要求。 暂时占地位置及数量能否契合招标文件的规则。 67、过渡方案能否合理、可行，与招标文件及设计意图能否相符。 九、工程质量68、质量目的与招标文件及合同条款要求能否分歧。 69、质量目的与质量保证措施“创全优目的控制图”叙说能否分歧。 70、质量保证体系能否健全，能否运用ISO9002质量控制形式，能否实行项目担任人对工程质量负终身责任制。 71、技术保证措施能否完善，特殊工程项目如收缩土、集中土石方、软土路基、大型立交、特大桥及长大隧道等能否独自有保证措施。 72、能否有完善的冬、雨季施工保证措施及特殊地域施工质量保证措施。 十、安保保证措施、环境维护措施及文明施工保证措施73、安保目的能否与招标文件及企业安保目的要求口径分歧。 74、确保既有铁路运营及施工安保措施能否契合铁路部门有关规则，招标书能否附有安保责任状。 75、安保保证体系及安保消费制度能否健全，责任能否明白。 76、安保保证技术措施能否完善，安保任务重点能否独自有保证措施。 77、环境维护措施能否完善，能否契合环保法规，文明施工措施能否明白、完善。 十一、工期保证措施78、工期目的与进度方案叙说能否分歧，与“笼统进度图”、“横道图”、“网络图”能否吻合。 79、工期保证措施能否可行、牢靠，并契合招标文件要求。 十二、控制（降低）造价措施80、招标文件能否要求有此方面的措施（没有要求不提）。 81、若有要求，措施要实际可行，详细可信（不作过头承诺、不吹嘘）。 82、遇到特殊有利条件时，要发扬优势，如队伍临近、就近制梁、应用原有大临等。 十三、施工组织机构、队伍组成、关键人员简历及证书83、组织机构框图与拟上的施工队伍能否分歧。 84、拟上施工队伍能否与施工组织设计文字及“平面图”叙说分歧。 85、关键技术及控制担任人简历、阅历、年限能否满足招标文件强迫规范，拟任职务与前述能否分歧。 86、关键担任物证件能否完全。 87、拟上施工队伍的相似工程业绩能否完全，并满足招标文件要求。 88、关键技术控制人员简历能否与证书上注明的出生年月日及授予职称时期相符，其学历及任务阅历能否契合实践、可行、可信。 89、关键技术控制人员一览表中各岗位专业人员能否完善，契合标书要求；所列人员及附后的简历、证书有无缺项，能否完全。 十四、企业有关资质、社会信誉90、****、资质证书、法人代表、安保资历、计量合格证能否完全并满足招标文件要求。 91、重合同守信誉证书、AAA证书、ISO9000系列证书能否完全。 92、企业近年来从事过的相似工程关键业绩能否满足招标文件要求。 93、在建工程及招标工程的数量与企业消费才干能否相符。 94、财务状况表、近年财务决算表及审计报告能否完全，数字能否准确、明晰。 95、报送的优质工程证书能否与业绩相符，能否与招标书的工程对象相符，且有影响性。 十五、其他复核审核内容96、招标文件格式、内容能否与招标文件要求分歧。 97、招标文件能否有缺页、重页、装倒、涂改等错误。 98、复印成功后的招标文件如有改动或抽换页，其内容与上下页能否延续。 99、工期、机构、设备性能等修正后，与其相关的内容能否修正换页。 100、招标文件内前后援用的内容，其序号、标题能否相符。 101、如有综合说明书，其内容与招标文件的叙说能否分歧。 102、招标文件要求逐条承诺的内容能否逐条承诺。 103、按招标文件要求能否逐页小签，修正处能否由法人或代理人小签。 104、招标文件的底稿能否完备、完整，一切招标文件能否树立电子文件。 105、招标文件能否按规则格式密封包装、加盖正正本章、密封章。 106、招标文件的纸张大小、页面设置、页边距、页眉、页脚、字体、字号、字型等能否按规则一致。 107、页眉标识能否与本页内容相符。 108、页面设置中“字符数/行数”能否经常使用了自动字符数。 109、附图的图标、图幅、画面重心平衡，标题字选择妥当，颜色搭配顺眼，层次合理。 110、一个工程项目同时投多个标段时，共用部分外容能否与所招标段相符。 111、国际招标以英文标书为准时，增强中英文对照复核，尤其是对英文标书的重点章节的复核（如工期、质量、造价、承诺等）。 112、各项图表能否图标完全，设计、审核、审定人员能否签字。 87、拟上施工队伍的相似工程业绩能否完全，并满足招标文件要求。 88、关键技术控制人员简历能否与证书上注明的出生年月日及授予职称时期相符，其学历及任务阅历能否契合实践、可行、可信。 89、关键技术控制人员一览表中各岗位专业人员能否完善，契合标书要求；所列人员及附后的简历、证书有无缺项，能否完全。 十四、企业有关资质、社会信誉90、****、资质证书、法人代表、安保资历、计量合格证能否完全并满足招标文件要求。 91、重合同守信誉证书、AAA证书、ISO9000系列证书能否完全。 92、企业近年来从事过的相似工程关键业绩能否满足招标文件要求。 93、在建工程及招标工程的数量与企业消费才干能否相符。 94、财务状况表、近年财务决算表及审计报告能否完全，数字能否准确、明晰。 95、报送的优质工程证书能否与业绩相符，能否与招标书的工程对象相符，且有影响性。 十五、其他复核审核内容96、招标文件格式、内容能否与招标文件要求分歧。 97、招标文件能否有缺页、重页、装倒、涂改等错误。 98、复印成功后的招标文件如有改动或抽换页，其内容与上下页能否延续。 99、工期、机构、设备性能等修正后，与其相关的内容能否修正换页。 100、招标文件内前后援用的内容，其序号、标题能否相符。 101、如有综合说明书，其内容与招标文件的叙说能否分歧。 102、招标文件要求逐条承诺的内容能否逐条承诺。 103、按招标文件要求能否逐页小签，修正处能否由法人或代理人小签。 104、招标文件的底稿能否完备、完整，一切招标文件能否树立电子文件。 105、招标文件能否按规则格式密封包装、加盖正正本章、密封章。 106、招标文件的纸张大小、页面设置、页边距、页眉、页脚、字体、字号、字型等能否按规则一致。 107、页眉标识能否与本页内容相符。 108、页面设置中“字符数/行数”能否经常使用了自动字符数。 109、附图的图标、图幅、画面重心平衡，标题字选择妥当，颜色搭配顺眼，层次合理。 110、一个工程项目同时投多个标段时，共用部分外容能否与所招标段相符。 111、国际招标以英文标书为准时，增强中英文对照复核，尤其是对英文标书的重点章节的复核（如工期、质量、造价、承诺等）。 112、各项图表能否图标完全，设计、审核、审定人员能否签字。 113、采用施工组织模块，或摘录其他标书的施工组织内容能否契合本次招标的工程对象。 114、标书内容描画用语能否契合行业专业言语，打印能否有错别字。 115、改制后，其相应机构组织称号能否作了相应的修正。