借壳上市前集团套现50亿元 居然智家实控人汪林朋坠楼身亡 (借壳上市集资)
一则坠楼风闻震惊家居行业。
7月27日,市场有信息称,(000785.SZ)实控人、董事长兼CEO汪林朋疑似坠楼身亡,距离其解除留置仅过去四天。《国际金融报》就此致电居然智家,接电人员表示“我们会尽快公布公告”,关于CEO一职的接替人员也将一并在公告中披露。
4月中旬,居然智家披露公告,称武汉市江汉区监察委员会签发了关于汪林朋的《留置通知书》和《立案通知书》。7月23日,武汉市江汉区监察委员会解除对汪林朋的留置措施,变卦为责令候查措施。汪林朋回就任务岗位失常履职。
受信息影响,居然智家早盘收盘跌停,随后翻开跌停板向上,截至发稿跌8.23%,股价2.9元。
发家始末
1968年汪林朋出生于湖北省黄冈市罗田县,1990年,时年22岁的他从北京工商大学会计系毕业,进入原国度商业部财会司担任主任科员。1993年,其调入中商企业集团公司,任财务部副经理,两年后又调入全国华联商厦结合有限责任公司,历任财务部经理、总经理助理、副总经理。
这段职业历程为汪林朋积聚了丰厚的商业控制阅历和人脉资源。1999年,汪林朋末尾与居然之家(现居然智家)结缘,出任北京居然之家投资控股集团有限公司总裁。彼时,居然智家是国有控股企业,仅有1家门店,营业面积有余3万平方米,市场影响力有限。
后来,国企改制浪潮下,汪林朋推进居然智家启动股份制改组,成为居然智家股东之一。那时的汪林朋敢想敢干,他提出“先行赔付”服务理念,要求商场抵消费者揭露承当连带责任,打破了行业潜规则,极大优化居然智家的口碑,使其成为北京家居界指点型企业。
2005年,居然智家开设外埠第一家分店,正式拉开全国规划的序幕。热情展开十年后,居然智家已展开为全国性连锁品牌,年营收打破百亿,汪林朋也经过中天基业收买了其别天然人股东持有的股权,进而成为居然智家的实控人。
尔后,汪林朋便带着居然智家在资本路途上狂奔,这也是其前期颇受诟病的缘由。
搅动资本局
比如,2018年1月,居然控股将其持有的居然新批发38.5%的股份转让给由居然控股完全持股的慧达装饰、慧鑫达和汪林朋完全持股的兴达建材。
同年3月,居然新批发先以增资扩股的方式引入21家外部股东,再由慧达装饰、慧鑫达建材、兴达建材向这21家股东转让股权。经过这一轮股权转让,汪林朋控制的这3家公司套现约52亿元,汪林朋集团套现近50亿元。
另外,由于新引进的这21名外部股东面前有多位湖北老乡,这场股权转让也被调侃为“湖北人的狂欢”。
还是2018年,居然智家引入战投,取得阿里巴巴及其关联方54.53亿元的投资,后者取得15%股权,同时泰康集团、加华伟业、红杉资本、信中利、九鼎资本等也拿下了21%的股权。这轮投资里,居然智家总计出让36%股权,取得融资130多亿元。
此时,居然智家的估值曾经逾越360亿元。
2019年,汪林朋推进居然智家借壳武汉中商上市,买卖作价356.5亿元,而事先武汉中商的市值仅有15亿元。事先这笔“蛇吞象”的买卖也成为监管机构关注焦点,问询函络绎不绝。
待到上市后限售股解禁期一过,汪林朋及其分歧执行人末尾积极减持。
2023年7月,居然智家控股股东居然控股经过4次大宗买卖方式减持公司股份,算计减持比例为1.99%;同年11月,居然控股又以22.32亿元的对价,向转让了10%的居然之家股份。
有媒体曾统计,二级市场减持加上协议转让,居然控股算计套现约26.7亿元,持有居然控股94%股权的汪林朋显然是最大获利者。
此外,居然智家还热衷于向股东派发现金红利。Choice数据显示,2019年至2023年,该公司的现金分红总额为34.99亿元。依据持股比例预算,汪林朋取得的直接直接权利分红靠近20亿元。
行业有声响以为,上述资本操作或许是汪林朋出事的关键要素。
彼时一系列腾挪,形成居然智家原有的国资股东股权被大幅稀释,而汪林朋自己的财富规模急剧增长。往年3月,汪林朋以125亿元的身家入围胡润全球富豪榜。
值得一提的是,汪林朋的“坠落”并非行业孤例。往年以来,家居行业不算太平。
大约一周前,广州家居教父、“整装校长”靓家居开创人曾育周坠楼身亡。7月21日,靓家居整装官方群众号公布信息,称靓家居相关公司于2025年7月18日宣布中止运营,请各债务人前往对应公司咨询点注销债务。
同月24日,(002818.SZ)实控人兼董事长刘兵被成都市郫都区监察委员会留置,副董事长刘云华将代为实行董事长相关职责。
再往前看,往年5月,(601828.SH)披露公告,称接到总经理车建兴家眷通知,于近日收到云南省监察委员会电话通知,对总经理车建兴立案考察并实施留置措施。
居然智家是国企吗
居然智家不是国企。 虽然上世纪末,居然智家开创人异常身亡后,其股份转让给了商务部旗下的中商集团和华联商厦,使居然智家变身为国企。 但在2001年国企改制盛行时期,中商集团将43%的股份转让给了张学武、汪林朋等34位自然人。 2015年,汪林朋经过中天基业收买了其他自然人股东持有的股权,成为了居然智家的实控人。 2019年,武汉中商经过定增方式收买居然之家,收买成功后,汪林朋及其控制的关联公司算计持股比例到达61.93%,汪林朋成为公司实控人。 截至2024年11月末,汪林朋团体及旗下居然控股等公司算计控制居然智家43.51%的股份。 因此,从股权结构和实践控制人来看,居然智家不属于国企。
居然之家借壳上市面前 实控人被指隐晦手腕控股,身价230亿
行将经过武汉中商寻求借壳上市的居然之家,最终将企业估值及买卖对价锁定在356.5亿元。 相比此前双方协商初定363亿元至383亿元买卖多少钱,居然之家选取的是估值区间的下限。 依据武汉中商在日前披露的买卖草案,收买事项成功后,居然之家实践控制人汪林朋将算计持有上市公司算计约37.24亿股股份,占上市公司总股本的61.86%。 若依照6.18元/股发行价计算,汪林朋的身家超越了230亿元。 外界鲜有人知,如此可观的身家和财富,是汪林朋早年从一家央企接手而来。 居然之家的控股股西南京居然之家投资控股集团有限公司(下称居然控股)从前是中商企业集团公司(下称中商集团)收买的隶属公司,但最终辗转落入汪林朋团体之手,成为一家公家企业,而事先汪林朋在这家央企担任高管。 如今追溯汪林朋现在失掉居然控股时一系列复杂的股权转让,环节之中既有深远的历史要素和背景,又掺杂着差异庞大的买卖对价,乃至有经过拆借居然控股的自有资金用于收买居然控股股权的现象。 有业内人士向长江商报记者表示:无论是借壳还是自谋上市,任何上市公司都要经得起时期的检验和考验。 从央企所属公司逐突变为私企居然之家之所以成为这次借壳上市的买卖标的,是由于控股股东居然控股从2016年底末尾对其启动了一系列外部重组布置。 汪林朋将经过居然之家借壳上市成功的几百亿身家和财富,实践上来源于设立、存续时期更为久远的居然控股。 居然控股最早成立于1999年,事先是一家由3名自然人股东出资设立的公家企业。 居然控股当年设立不久,就被商务部批复成立的中商集团收买了90%股权,详细为中商集团持股63%,中商集团隶属子公司全国华联商厦结合有限责任公司(下称全国华联商厦)持股27%。 2001年,中商集团对居然控股成功收买仅一年左右时期,便末尾谋划对外转让股权。 中商集团将其持有居然控股20%股权转让给新基业投资控股有限公司,这是一家公家公司;中商集团另外所持43%股权则转让给了汪林朋、张学武等34名自然人。 汪林朋也正是在2001年以公司外部高管的身份失掉了居然控股8.99%的股权。 1990年至2001年,汪林朋在商务部财务司、中商集团、全国华联商厦任职。 中商集团2001年向汪林朋转让所持居然控股8.99%股权时,他事先担任了全国华联商厦副总经理,并从2001年末尾不时出任居然控股的总经理。 同在2001年,中商集团分开居然控股股东名单之后,全国华联商厦选择向天津万润达科贸有限公司(下称天津万润达)转让所持居然控股27%股权,但这笔股权转让事先实践性质为委托代持,全国华联商厦与天津万润达是关联企业,全国华联商厦直接持有天津万润达的股权。 据称,全国华联商厦转让所持居然控股27%股权,并布置天津万润达代持的关键要素是为了防止优质资产被处置。 中商集团与全国华联商厦在2001年先后转让所持居然控股算计90%的股权,一个无法疏忽的背景是事先中商集团遭遇了债务危机,欠付多笔债务,甚至由中商集团持有的上市公司中商股份的股权,也被法院裁定用以向债务人抵债付息。 中商集团与全国华联商厦经过对外转让、委托代持等方式处置居然控股的股权后,汪林朋除了最早以公司外部高管身份受让8.99%股权外,从2004年末尾不时到2015年,他又经过团体名义、以亲戚名义设立的北京中天基业投资控制有限公司(下称中天基业)等作为收卖主体,向新基业投资控股有限公司、多名外部职工自然人股东、委托代持的天津万润达等股西方手里,陆续揽下了居然控股绝大少数股权。 到2015年底,居然控股从一家本因由央企中商集团控股的隶属公司,变成了一家完全由汪林朋团体直接、直接持股控制的公家企业,而汪林朋围绕居然之家树立起来的几百亿身家和财富,也由此发端。 收买资金来自被收买公司记者查询了解,2004年-2015年,汪林朋逐渐、分散收买居然控股绝大少数股权的环节里,也动用了诸多隐晦且难言合规的买卖手腕。 例如,2004年中天基业向新基业投资控股有限公司收买30%居然控股的股权时,中天基业是一家由汪林朋的亲戚设立持股的公家公司。 虽然之后继续收买了居然控股的少数股权,并成为居然控股第一大股东,但不时到2015年,汪林朋才与他的亲戚及中天基业签署了分歧执行人协议。 2015年,中天基业区分向居然控股的自然人股东张学武、委托代持的天津万润达收买了8.99%、27%的股权,股权转让代价区分为4亿元、8亿元,对应事先居然控股的企业估值区分为44.5亿元、29.6亿元。 简直在同一时期内的股权转让,居然控股的企业估值和对价却出现了较大差异,相差1.5倍,中天基业向张学武收买居然控股的股权时给出了更高的估值溢价。 居然之家方面没有详细解释股权转让代价与对应企业估值存在较大差异的要素。 2001年-2015年,张学武不时担任居然控股董事长。 2001年,与汪林朋一同,张学武作为公司外部高管受让居然控股8.99%股权时,张学武出任了全国华联商厦的总经理。 另外,中商集团、全国华联商厦布置天津万润达委托代持居然控股27%股权时,张学武还直接持有天津万润达的部分股权。 同在2015年,北京华联综艺广告有限公司(下称华联综艺)向两名外部职工自然人股东收买了其所持居然控股3.5%的股权。 事先华联综艺由居然控股持股75%、全国华联商厦持股25%,这意味着华联综艺收买居然控股3.5%股权时存在交叉持股情形。 不过,最终华联综艺的股权在2016年转让予中天基业,并成为其全资隶属公司,由汪林朋实践控制。 除此之外,从2001年末尾,天津万润达作为关联企业委托代持了全国华联商厦所持居然控股27%的股权,2015年天津万润达向中天基业转让了所持居然控股全部股权,并且转让多少钱对应企业估值清楚低于中天基业与张学武之间的股权转让。 尤其值得留意的是,事先居然控股实践上曾经是全国华联商厦的控股股东,居然控股对全国华联商厦的持股比例高达85.27%,而彼时即使不计华联综艺所持居然控股3.5%的股权,汪林朋团体直接以及直接经过中天基业持有居然控股54.5%的股权。 这意味着汪林朋事先也是全国华联商厦的实践控制人,最终能够控制决策全国华联商厦向中天基业转让由天津万润达委托代持的27%的股权。 而中天基业在2015年为了集中取得居然控股的股权所支付的收买代价,则直接来源于居然控股的自有资金。 2015年,中天基业分四次向居然控股取得了累计22.7亿元的三年期借款。 时期,中天基业分次向张学武、多名外部职工自然人股东、天津万润达等股东收买了居然控股算计47.83%的股权,累计支付21.52亿元。 据居然之家方面披露,中天基业的这些借款关键用于收买居然控股原股东的股份,以每年居然控股向中天基业的分红则作为归还利息的保证。 (作者:金洪 原标题:居然之家借壳上市面前:同期股权转让对价相差1.5倍 实控人汪林朋身价230亿被指以隐晦手腕控股)
车建新与汪林朋如何率领两大家居卖场巨头崛起
1月10日信息称,居然之家或许借武汉中商之手借壳上市。 1月23日晚间信息敲定,居然新批发作价超363亿元借壳武汉中商上市!汪林朋的如意算盘再响,居然之家终于上市了,自此,中国两大家居流通平台巨头的竞争剧烈水平再进一程。 不时以来,业内都传达着红星买买买、居然卖卖卖的说法,确有此感,泛家居圈开创人周忠先生则评:车建新的匠心和汪林朋的算盘。 一个是木匠出身,一个是会计出身,木匠讲匠心,会计讲盘算,这个描画最适宜不过了,也较契合两个家居巨头人物的性情特征和经商谋略。 今天,我们就来说说车建新的匠心与汪林朋的算盘,看其是如何率领红星美凯龙、居然之家实力占据中国度居建材卖场半壁江山,所向无敌的。 车建新的匠心一团体只需有匠心和创新,就一定能成大事;一个企业的人都有匠心和创新,这个企业就一定能成功;一个国度的人都有匠心和创新,这个国度就一定能兴隆。 ——车建新红星美凯龙开展至今33载,匠心一词伴着车建新、伴着红星美凯龙走过了有数个的春秋冬夏,他亲身设计卖场、打磨产品、介入活动、接触团队、接近消费者、切身体验……从好木匠到董事长,从600元到两千亿元,从第一代到第九代家居Mall,从中央到全国,车建新一直怀抱一颗赤子匠心,用匠心和创新,一步一步开拓了今天的红星美凯龙商业帝国。 三十年前,车建新说做一个好木匠。 为了成为一个好木匠,他比他人多花20%—30%的时期去学习,其勤劳好学深得徒弟喜欢,并乐于把精深技艺授予他。 1986年,20岁的车建新曾经熟练掌握木工技术,并自带5个徒弟,开启了自己的木作之涯。 后来积聚了一定的市场和人脉资源,他末尾另谋出路,向姨夫借600元和徒弟们一同兴办了家具作坊,这是其最早的创业团队。 那一年,他们做了7套家具,在常州西新桥综合市场卖掉,赚了1000多块钱。 1987年,他们做了20套家具,赚了一万多块钱;1988年,车建新开了一个24平方的门店,末尾接受订货。 据悉,当年订了500套家具,定金达50万元,消费量足足扩展了25倍。 22岁时,匠心与野心兼备的车建新,便赚到了人生第一桶金50万元,大约相当于今天的5000万元吧,真实喜人!1991年,车建新索性投资100多万元,在常州开设家具专营店,开创了前店后厂的运营形式,自产自销,即是红星美凯龙的前身红星家具城。 但时至1996年,车建新做了一个大胆的选择——关掉工厂,专注做商场!丢弃万无一失的代工收益,放手去闯没有十分掌握的范围,除了财力,更要求胆识。 当然,他做到了,他发明了市场化运营,商场化控制的运营思绪,用商场的方式控制市场。 在往后的时日里,机遇与应战一直并存着,但都在车建新的运筹帷幄之中,挺过去了。 三十年后,车建新说做一个用心做事的人。 为了用心做坏事,做好红星美凯龙,他匠心不改,创新照旧。 那么,他用心创新了什么?他亲身介入设计每一代红星家居Mall,作为董事长,也作为消费者,他用自己的战略目光,用自己等候的消费体验,不时对其启动更新迭代,打造迎合消费需求、契合行业开展需求的家居Mall,为家居流通平台范围奉献自己的力气。 一座座拔地而起的红星美凯龙家居Mall,印证了车建新的心血。 从前店后厂式家具卖场、传统品牌家具卖场、江南园林式环保商场、情形体验家居MALL到公园式家居商场、家居艺术设计博览中心等,再迭代至如今的第九代商场——上海家居艺术设计博览中心,变化的是家居卖场体验,满足了广阔家居品牌和消费者们挑剔的心;不变的是车建新的匠心和创新,推进着他不时地奋力向前,不知疲累。 2013年,车建新更是回归初心,创立鲁班文明节,率全行业传承木文明,向匠心致敬。 2017年,打造全球家居史上初次鲁班设计尖货节,集聚两岸三地超20位一线明星,试图经过明星助力,深度复兴中国2500多年前的鲁班IP,倡议优化中国人的居家生活层次。 随着国人生活水平的提高,消费看法的更新,他们都对家的盼望、对美的追求更甚,正如车建新说的美妙的生活要求诗和远方,更要求沙发和床。 所以,红星美凯龙愈加努力地发明这沙发和床,注重设计,提出设计就是科技力,联手打造M+中国高端室内设计大赛,为设计赋予更多的价值,为中国设计赋能,让设计引领中国的家居生活和美学。 车建新说他从不与设计师讨价讨价。 值得一提的是,红星美凯龙还联手腾讯共建IMP全球家居智慧营销平台。 以商场为原点打造更大的场——智慧营销流量场,赋能给整个家居行业,让每个家居企业在场内可以自在地、高效地成功营销数字化、智慧化。 同时,进一步打造一个更大的垂直生态——家居行业智慧营销生态,把商品、技术、内容、数据、媒体、服务等各方介入者引入其中,成功共赢。 时至今天,在匠心和创新的驱动下,红星美凯龙不再扮演着简易的家居流通平台角色,它早已跳出了家居大卖场的牢笼,在设计、家居产业链上下游启动了多年规划和战略拓展,构成了一个卖场→设计→家居→家装→互联网(科技)的相对完整闭环,掩盖了电商、家装、物流、金融、地产推销、投融资、物流产业园、基金控制等众多直投范围。 2019年,红星美凯龙将继续优化其原有家居板块重点规划出口家居、智能生活、家装设计、软装生活、设计品牌和生活方式。 为打造中华民族的全球商业品牌,车建新一直匠心前行。 不论以前、如今甚至未来,车建新都是一个匠人,怀匠心,做实事。 相较于车建新的匠心,他的对手好友汪林朋就显得更善谋算,极具商业气息了。 汪林朋的算盘要人给人,要钱给钱。 ——汪林朋汪林朋的快言快语,精简而直击要害,一言八字,把其会计的出身描写得淋漓尽致,如今说来还多了一份董事长的商业豪气,他的如意算盘一经打起,若然回响,必是非凡。 这不,借壳武汉中商上市一事敲定,专业人士便称,假设本次买卖成功实施,其身价有望超200亿!众所周知,汪林朋会计出身,投身家居范围地道半路出家。 他1969年生于北京,1990年毕业于北京工商大学会计系,先后在国度商业部财会司、中商企业集团公司、全国华联商厦结合有限责任公司从事财务任务。 1999年,年仅30岁的汪林朋在毫无预备的状况下临危授命,接收居然之家,从机关走进企业,自此开启了他在居然之家的妥协生涯。 开展至今近20载,在汪林朋等的率领下,居然之家从一家小型建材市场,到2018年底开展成为足迹普及全国30个省(市)自治区、分店数量到达303家、营业面积超越1200万平方米、年销售额超越750亿元的大型商业连锁集团,并延续14年取得北京十大商业品牌称号,2018年市场销售额超越750亿元,居然之家的开展也如其汪董的人物性情普通,快!20年破300家,这样的居然速度相对离不开资金的支持,我们无妨复盘下居然之家近期的一些资本举措。 2018年2月,阿里巴巴以及关联投资方以54.53亿元人民币入股居然之家,并持有其15%的股份。 在阿里巴巴的带动下,红杉资本、九鼎投资、博裕资本等16家投资机构齐向居然之家启动结合投资,投资金额高达130亿元。 130亿不久后,顾家家居一纸公告,再度让居然之家成为市场焦点。 公告指出,顾家家居拟出资1.98亿元参股居然之家,以坚持业务战略协作的同时取得其IPO上市资本收益。 除此之外,惠达卫浴也参与了居然之家的阵营。 惠达卫浴于去年3月8日宣布与居然之家金融控股有限公司等共同成立投资基金北京居然之家结合投资控制中心,并以自有资金介入认购投资基金3000万元基金份额。 在到达30亿元的该基金规模中,顾家集团又认购出资5亿元,乐华恒业出资2亿元。 一系列抢眼的卖卖卖大举措,让居然速度如虎添翼,如今终上市。 2019年终,居然之家的好戏如期开锣。 接上去,居然之家又在盘算哪一步?一是继续夯实家居主业,稳步优化现有分店运营质量,2019年争取市场销售额超越850亿元,同时放慢从一线城市向四五线城市的连锁规划。 2019年争取新开门100家以上,到年底累计开门数量打破400家,努力成功未来3-5年累计开门600家分店、8-10年开门1200家分店的连锁目的,从而成为国际家居行业第一品牌和消费流通范围著名品牌。 二是全力打造居然设计家电商平台,在新批发路途上继续高歌猛进。 2019年设计家电商平台争取成功国际注册设计师100万、1000家以上工厂产品模型对接,并在美国、欧洲成立设计家分支机构,将中国设计和家居建材产品带到国外。 继续深化与阿里的战略协作,成功全国关键城市卖场的数字化转型更新,赋能广阔厂商协作同伴,积极介入6·18、双11活动并继续坚持天猫全网行业第一的销售业绩。 三是成功京津冀智慧物流园的树立和全国物流规划的规划。 占地500亩天津宝坻智慧物流园方案于2019年终开工树立并于下半年投入运营,同时长春、沈阳、太原、武汉等地的智慧物流园也将于2019年落地并逐渐构成品牌效应,物流园将向一切厂家和经销商开放。 为打造富有国度情怀的百年品牌,置信汪林朋会继续一丝不苟,步步为营,凭栏不惊,正如其在新春招待会上所言决计比黄金还关键。 (原标题:车建新的匠心与汪林朋的算盘)
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