累计回购0.61%股份 理工导航 688282.SH 公司成功回购 (累计回购0.08%股份会不会涨停)

媒体7月25日丨(688282.SH)发布，2025年7月24日，公司成功回购，已通常回购公司股份540,464股，占公司总股本的0.61%，回购最高多少钱49.92元/股，回购最低多少钱21.65元/股，回购均价27.78元/股，经常经常使用资金总额1,501.52万元（不含印花税、买卖佣金等买卖费用）。公司回购股票金额已逾越回购计划中回购资金总额下限且未逾越回购资金总额下限，本次回购计划实施终了。

珠宝市场调查（1500字左右，急用）

武汉襄樊珠宝市场调查报告一、武汉市场（一）市场概略 有数据显示，武汉珠宝业目前正处于一种不时上升的趋向，每年都以15%左右的速度增长。 2006年武汉市珠宝销售量在全国排名前十，珠宝商店单位面积销量在全国属较高水平。 正是有如此大的市场空间，很多国际外的著名珠宝品牌都纷繁进入武汉，比拟知名的有周大福、谢瑞鳞、周大生、ARTINI等国际品牌和明牌、老凤祥、万隆、华友、潮宏基等一些国际品牌，使武汉珠宝市场构成了品牌林立、诸侯争雄的格式。 武汉珠宝市场的另一个清楚变化是，之前不时是大商场一枝独秀的局面自2004年末尾风云突变，专卖店奇军突起，万隆珠宝开进武汉商业“心脏”武林地域，瑞祥珠宝引进意大利“美地亚”品牌并增设上海老凤祥银楼门店，其三家专卖店面积总和超越江汉路上五家大商场中珠宝占空中积的总和。 大商场和珠宝专卖店两种业态并存，客观上起到了一个互补的作用，武汉珠宝市场这块“蛋糕”末尾越做越大，竞争也末尾越来越剧烈。 (中科软件园 欢迎您投稿) （二）商圈散布 目前武汉市场简直一切的珠宝品牌全部集中在江汉路和体育场路繁华地段的武林商圈，竞争半径不超越100米，关于消费者来说，购置的时期本钱、交通本钱和体力本钱简直完全一样，因此选择弹性很大，而关于珠宝商家而言，在同一个中央争夺同一个客群，无疑提高了竞争难度。 （三）营销组合战略 １、产品战略：从各店陈列的产品来看，无论是种类、样式，产品基本无任何差异，材质也趋于一致，在专家的眼里或许会有不同，但是我置信在顾客的眼里完全一样。 值得一提的是，万隆的产品外面彩钻、异型钻的比例较大，钻戒关键运营30分以上的种类，美地亚店陈列有净度为LC的极品钻戒，而翡翠物语全部运营翡翠、玉石，这都是追求产品差异化的一种努力。 2、多少钱战略：由于珠宝产品太多，无法对更多的产品多少钱启动搜集和对比，我随意找了一款0.198ct/I-J/VVS的K金钻戒启动了对比，各品牌多少钱大致如下：明牌约4000元（实价）、雷迪森约7000元（实价）、万隆约4000元（折扣价）、金兄弟约4000元（折扣价）、老凤祥约6000（实价）＋1300元赠品。 可以看出，除雷迪森多少钱比拟悬殊外，其他品牌的多少钱差距不大，在一个合理的范围内浮动。 值得留意的是，明牌虽然大部分商品均以实价销售，但采取了专柜陈列特价商品，万隆和金兄弟采取的是折扣销售，而雷迪森和老凤祥一切商品均以实价销售。 3、渠道战略：受消费者传统购置习气的影响，目前武汉珠宝市场的终端方式还是以商场专柜为主，在武汉广场外面有周大福、周生生、老凤祥、明牌、万汇、千喜之星、普柏琳、翡翠物语等品牌，在王府井百货外面有周大福、明牌、六福、万汇、皇室太古、蒂爵等品牌，在武汉百货外面有周大生、皇室太古等品牌，而位于体育场路和江汉路同一商圈的专卖店有明牌、雷迪森、万隆、金兄弟和老凤祥等。 从这里可以看出两点：１、众多珠宝品牌目前还是关键集中在商场外面；２、同时走两种终端路途的品牌并不多，除老凤祥外还没有发现第二家。 ４、促销战略：从店堂服务和推销手法来看，除明牌外，简直一切的品牌都如出一辙。 而明牌清楚有所缺少，估量关键与明牌是公营企业、在控制和观念上缺乏有关。 售后服务方面，明牌的售后服务承诺是最差的，只要6天的改换期，除此之外没有任何服务，而其他品牌简直一样，终身不要钱保养、终身等值掉换。 在此特别要说明的是，老凤祥展开了现金回购业务，顾客购置老凤祥的黄铂金和钻石产品可以在购置后2年内以原价8折的多少钱回收，而你假设在2年内等值改换其他产品，那这个2年的期限又可以从你改换之日起计算，也就是说，只需你做到了2年内按时改换老凤祥的产品，你就可以在任何你要求的时期里去换回你原价80％的现金。 现金回购的意义在于给了消费者一个保值的承诺，提供了一个消费的安保性，免除了消费者的后顾之忧，我置信这一点抵消费者的影响是十分积极的。 另外，在ＳＰ的设计上，各品牌均没有突出的亮点，简直千篇一概是在多少钱和赠品上做文章，抵消费者的购置决策影响甚小。 （四）媒体调查由于时期的相关，关于很多的媒体还没有来得及启动更多的了解，资料也很不完整。 不过，从我掌握的状况来看，目前武汉市的广告媒体很多，但是也很杂，在投放的时刻，必需详细依据企业的广告目的、受众对象启动剖析，组合运用，方可用最小的本钱到达最好的传达效果。 二、襄樊市场 （一）市场概略 襄樊是中国中部经济较兴旺的地域之一，跻身于中国经济总量百强城市，其中枣阳市、老河口市、保康市、宜城市是全国综合实力百强县。 2006年，襄樊市城镇居民人均可支配支出元，乡村居民人均纯支出7704元，居民消费才干在全国居于前列。 但是，襄樊地处长三角城市经济圈内，这给襄樊经济注入庞大生机的同时，临近大城市成熟的商业外形也对襄樊消费市场形成了很大的冲击，不少襄樊人会趁着周末去武汉这种大城市购物消费，这是城市性能定位带来的硬伤，很难补偿，这选择了襄樊珠宝市场开展空间有限。 目前襄樊包括外乡品牌如金兰首饰以及外来品牌如周大福、潮宏基、华友、老凤祥等大大小小的珠宝品牌接近２0多家，市场供应曾经趋向饱和，很多小珠宝行的运营状况步履维艰，曾经面临出局的困境。 （二）商圈散布 目前襄樊只要一个比拟成熟的商圈，就是以人民广场为中心的黄金地段，而简直一切的珠宝品牌都集中在这里，竞争的空间范围比武汉更为狭小，其竞争水平自然也就更为剧烈。 （三）营销组合战略：从产品、多少钱、渠道、促销四个方面来看，襄樊的状况和武汉没有什么区别，我置信这也是目前国际珠宝市场普遍存在的状况。 值得一提的是，襄樊珠宝市场给我留下深入印象的珠宝品牌有两个，一个是金兰首饰，一个是银辉珠宝行。 这两个品牌在鼓楼北街街的专卖店简直就是面对面（看样子都是新开的店），店面的装修都是极尽奢侈，但是在品格上却完全不同，银辉珠宝行店如其名，颜色以黑色为基调，内设钻石区、珍珠区、红蓝宝区、翡翠区等，繁复明亮，了如指掌，而金兰首饰却以白色为主颜色，整个店堂布置得十分花哨，气氛喜庆闹热。 从竞争态势上，这两个品牌摆明了是针锋相对，而其他品牌在气势上处于上风，包括相邻不远的熊银匠店，单从珠宝的产品属性而言，我以为银辉珠宝行的笼统包装更能够表现珠宝的外延。 另外，包括周大福、老凤祥在内的外地强势品牌在襄樊均没有开设专卖店，而全部集中在了华洋堂和民发商业广场内，这说明目前珠宝市场的关键售卖方式依然是商场。 我同时留意到，在层次清楚高于华洋堂和民发商业广场的鼓楼大厦外面，只要潮宏基一个品牌在外面，对此我的看法是，这说明襄樊珠宝商普遍看好的依然是中高端消费而不是地道的高端消费。 三、调查结论 1、这是一个正处于上升期的市场：据行业资料，目前兴旺国度的妇女人均拥有珠宝首饰为5-6件，而我国妇女人均拥有缺乏0.5件，随着我国经济的加快开展、人民生活水平的不时提高，珠宝的市场容量会有庞大的上升空间，因此说珠宝行业无疑依然是一个朝阳行业，潜力庞大。 2、这是一个正处于转型期的市场：由于国际市场的珠宝品牌中除少数国际品牌有自主开发产品的实力外，其它品牌都靠第三供应商提供产品和相关的技术，而任何一款有销售力的产品一定会很快被其他品牌模拟，这形成了珠宝业在产品层面的高度同质化，大家只好在多少钱层面、渠道层面和促销层面启动竞争，而经过这么多年的竞争之后，那些没有生长起来的小品牌曾经走到了止境，末尾出局，而成熟起来的品牌却为难的发现大家基本处于相同的竞争水平上，自己并没有任何优势可言。 那么，在接上去面临的都是强敌因此也就更为严酷的竞争中，品牌制胜的关键在哪里呢？我置信这曾经成为一切珠宝品牌正在思索的一个严重疑问。 (中科软件园 欢迎您投稿)四、我的看法 品牌的竞争不时是强者的游戏，历来没有幸运成功的品牌。 我以为，竞争取胜的关键一定是以企业实力为支持的营销创新，而营销的创新最或许的方向就是渠道的创新和服务的创新，最终归根于对顾客价值的创新。 怎样了解这句话？传统上，卖珠宝就是把一件物有所值的珠宝卖给顾客，目前大少数的珠宝品牌曾经在此基础上更进一步，提供应顾客的不只仅是珠宝产品，还有顾问服务，这是一种提高，但是疑问在于：大家相同都是提供这样的服务，你有什么理由胜过竞争对手？因此，我们独一可以胜出的理由就是为顾客提供更多的价值，这就是顾客价值的创新。 顾客价值的创新是经过渠道创新和服务创新来成功的，谁发明了更多的顾客价值，谁就拿到了那把通向胜利之门的钥匙，珠宝业如此，其他行业又何尝不是如此呢？

如今末尾疑心专家们说的特种野猪怎样怎样好？完全就是骗人！如今养出来了，怎样卖呀？头痛。

呵呵，你只留意到了专家们说特种野猪怎样怎样好，却没有留意到专家们说特种野猪怎样怎样的不好，更没有留意到特种野猪从养殖到加工销售是怎样构成全体的运营链条的，所以你如今养出来了卖不掉，头痛。 上方是我这个草根专家针对特种野猪养殖销售的几点建议，希望能对你有所协助。 为什么大部分养野猪的销售都有疑问？就这个疑问思索一下，团体总结以为有以下两方面要素供大家交流参考：首先是“观念看法不强”。 第一、项目观念看法不强；简易地说，就是在养殖野猪（含特种野猪，以下均统称为野猪）前，没有一份详细的野猪养殖项目可行性剖析报告，一大部分同行基本就没有思索自身投资养殖野猪的可行性，凭觉得做决策，对野猪养殖风险与报答看法缺乏，或许沿用或套用养殖普通猪的思想和方法去预备可行性报告，在养殖环节中，一般人仰仗聪明才智也或许成功，野猪产品也或许阶段性滞销，但是只能说是运气，但运气仅仅是一般人的，所以大部分投资者会以失败告终。 第二、控制观念看法不强； 在野猪养殖和运营的环节中，不能完全依托投资者的团体阅历和客观臆断，应该经过一整套完整的消费运营方案加以控制，使得在养殖和运营环节中的少量不确定要素变得相对确定，在通常中，才干够不受不时的变化所困扰，使整个养殖和运营环节中少量的不确定要素处于可控的形态，这样才干够保证投资者沿着正常的轨道开展下去。 第三、营销观念看法不强；营销观念是要求投资者一切方案与战略应以消费者为中心，正确确定目的市场的要求与愿望，比竞争者更有效地提供目的市场所要求的满足，其特点是以消费者需求为中心，运用市场营销组合手腕，树立全体产品概念，抚慰产品开发，经过满足消费者需求而成功企业失掉利润的目的实行目的市场营销。 而大部分野猪养殖同行在引种前基本没有系统的调查好外地市场，产品销售多少钱也不明白，道听途说，市场营销看法模糊，多少钱体系和营销网络基本就不存在；还有就是绿色营销观念看法模糊，绿色营销观念要求企业从产品设计、消费、销售到食用整个营销环节都要思索到资源的浪费应用和环保利益，做到安保、卫生、无公害等，而不是一个简易的散养就是绿色。 要有明晰地营销观念开发绿色野猪产品的消费与销售，才是野猪及其产品营销成功的关键。 其次是“自身才干不知”第一、资金才干需自知：野猪养殖项目是低门槛、高投入、长线投资的高风险项目，以一个10头基础母猪的庞大野猪养殖户（场）计算，10头基础母猪1-2头公猪，引种费依据引入时质量和体重约3-8万元，圈舍需树立500-600平米，需投资8-10万，首年流动资金2-3万元，次年起在不参与母猪数量的状况下，年正常繁衍150-200头，每年流动资金30万-50万，如销售不畅或参与基础母猪数量，流动资金还需参与。 而大多养殖户对自身的投资才干看法缺乏，前期资金投入无法跟进，更不用说保证开展了。 第二、消费控制才干需自知：团体以为在野猪养殖消费环节中控制才干包括技术才干和思想看法，技术才干表如今野猪养殖实践消费中有否制定迷信的、严厉的控制目的、防疫程序、技术规程、饲养控制方法，思想看法就是能否把各项控制目的仔细落真实执行力上，最基本的执行既定目的与规章制度，并且能够按时成功各项任务。 大部分野猪养殖从业者可以说基本就没有控制才干，圈舍基础条件不完善，猪只阶段性控制不到位，没有规范的技术规程和饲养方法，仰仗自己的想象力来控制，养的“少而不精”成活率、出栏率低，造成最终的清场。 第三、掌控市场才干需自知。 市场商机，稍纵即逝。 然大部分野猪养殖者对自身的市场掌控才干认知缺乏，基本体如今以下几个方面，第一、就是等行情，追求高利润，结果高利润没失掉，最终却被费用给挤占盈余了。 第二、自身养殖无方案，配种、出栏随意性强，销售高峰时节无商品，销售旺季却又出现批量出栏，赔本也卖不出去；第三、对养殖所在地辐射范围内产品市场不了解，无自己的营销网络，正常消费运营得不到循环保证，最终造成盈余。 那么，野猪养殖究竟应该怎样做，如何处置上述疑问，团体建议：一、投资前建议：1、仔细详实的调查，制定详细的迷信的野猪养殖项目可行性报告书。 2、资金，野猪养殖项目要求充足的资金做后台，普通小规模（年出栏100头商品猪）的总投资100万以上；3、人员，养殖野猪与其它养殖种类相反，要求专业的技术和控制人员；4、基础设备要完全依照野猪养殖项目要求树立，配套设备要完善；5、引种需到正轨的大型养殖场，质量、运输及售后的技术和业务服务等方面大型养殖场会有所保证；二、消费中建议：要启动目的化、规范化控制，要有严厉的防疫程序、技术规程、饲养控制方法，并严厉执行。 三、产品营销建议：任何一类产品都有其特定的市场空间，野猪产品市场也是一样，目前野猪产品销售的市场不是很失望，要素在于国际各省市饲养野猪的种类、血缘、养殖方式、质量规范等方面都有不同，所以产质量量也不同，多少钱也不相反。 但野猪养殖毕竟也是一个行业，有其阶段坎坷的市场定性。 经过一段时期的整合及自然淘汰后，其产品也将构成一定的市场占有率，产品营销的关键还要看运营者自身理念。 1、规模养殖场的营销疑问很简易，招聘专业、专职的营销人员，制定适宜本场的营销方案并执行即可。 2、小规模养殖户首先要咨询本地域潜在的客户，预定预订；其次饲养与宣传要同时启动，在本地域可以适当做一些广告；第三寻求大户协助，在引种时可与供种厂家签署商品猪回购合同，也可以在本地寻求猪肉经销商签署猪肉供销合同；第四抓住机遇，控制消费时节，商品猪尽或许在销售旺季出栏。 3、目前国际各省养殖野猪的在一切养殖从业者中尚未到达一定比例，还没有真正构成行业，撞行简直谈不上，另外即使一般地域养殖户比拟集中也并不是大疑问，可以构成协作社或公司加农户等协作运营的方式处置营销疑问。 简易一句话：人无我有，人有我优，人优我精，人精我廉。 只需增强养殖控制，保证野猪肉产质量量，合理定价，总会内行业内有立锥之地。

炒股高手是怎样做复盘任务的

如何做好每天的股票的复盘：一、坚持每天复盘，并按自己的选股方法选出目的个股。 复盘的重点在阅读一切个股走势，副业才是找目的股。 在复盘进程中选出的个股，既契合自身的选股方式， 又与目前的市场抢手具有特性，有板块、行业的联动，后市走强的概率才高。 复盘后会从个股的趋异性发现大盘的趋向，从个股的趋异性发现板块。 剖析高手，盘面感受可谓一流，盘面上均线就是光溜溜的k线――股道至简。 二、对今天涨幅、跌幅在前的个股再一次性仔细阅读，找出个股走强(走弱)的要素，发现买入(卖出)信号。 对契合买入条件的个股，可进入备选股票池并予以跟踪。 三、实盘中更要做到跟踪你的目的股的实时走势，明白了解其当日开、收、最高、最低的详细含义，以及盘中的主力的上拉、兜售、护盘等实践情形，了解量价相关能否正常等。 四、条件反射训练。 找出一些经典底部启动个股的走势，不时的抚慰自己的大脑。 五、训练自己每日加快阅读灵活大盘状况。 六、最中心的是有一套适宜自己的操作方式（各种战法图形）。 最后，没有百分之百的成功战术，只要合理的剖析。 每个方法技巧都有运行的环境，也有失败的或许。 新手在不熟习操作前可先用个模拟盘去演练一下，从中总结些阅历，等有了好的结果再去实战，真实不会的话也可以跟我一样用个牛股宝手机炒股去跟着牛人榜里的牛人去操作也要稳妥得多，希望可以协助到您，祝猴年投资愉快！