近30家机构介入角逐 信息称星巴克中国竞购估值或达100亿美元 (15家机构)

据三位知情人士走漏，星巴克中国业务潜在股权出售已吸引多份报价，对该咖啡连锁品牌的估值最高达100亿美元。知情人士称，近30家国际外私募股权机构已提交非束缚性报价，竞标估值区间为50亿至100亿美元，最终买卖价或许靠近区间下限。其中一位人士指出，星巴克以后市值约1080亿美元，中国业务奉献超8%全球营收，合理估值应在90亿美元左右。

据悉，星巴克正在评价报价、买卖结构方案及收买方提出的投后价值发明方案，随后将挑选潜在买家。挑选流程或于两个月内成功，但全体买卖估量难以在往年底前尘埃落定。

星巴克发言人在声明中强调，公司将保管“具有实质意义的股权”，任何买卖肯定“契合星巴克业务和协作同伴利益”。声明称：“我们看好中国市场的终年潜力，正评价最佳增长途径。心愿寻觅价值观契合的战略协作同伴，共同提供高端咖啡体验。”一位买卖知情人士走漏，星巴克或许保管30%股份，剩余股权由多家持股均不超30%的买家分持。

竞购方阵容包括瑞幸咖啡大股东Centurium Capital、高瓴资本，以及凯雷集团、KKR等美国私募巨头。知情人士称，资产控制机构亟需盘活闲置资金。“达成买卖部署资金是燃眉之急”，一位资深PE人士表示，“竞标者要求向公司证明自己仍有斩获买卖的才干，入围自身就能表现价值”。这种背景推高了标的吸引力，投资者或许自愿提高报价，进一步抬升估值。

高盛担任本次买卖的财务顾问。但知情人士提示，若报价未达预期，星巴克仍或许暂停竞标流程，“这是高度灵敏的环节——不到最后一刻难见分晓”。

行业专家指出，此举相似麦当劳2017年出售中国业务。当年麦当劳以21亿美元估值向中信资本出售52%控股权，凯雷购入28%，自身保管20%。2023年麦当劳又以60亿美元估值回购凯雷所持股份，持股比例升至48%。上海一位PE资深人士剖析，星巴克相同会保管股权以分享未来增长红利，并对新协作同伴坚持影响力。

星巴克上月明白表示不思索“完全出售”中国业务。据走漏，该公司去年末启动正式出售程序，目前已收到大批投资意向。CEO纳思瀚称投资者看重品牌价值与咖啡赛道增长潜力，等候协作成功门店从8000家到20000家的飞跃。截至3月，星巴克在华门店达7758家。

但中国业务正面临剧烈竞争和本钱压力的应战。随着瑞幸等平价外乡品牌崛起，星巴克市场份额从2019年的34%骤降至2024年的14%。为挽救消费者，星巴克6月初次在华降价，20余款冰饮均价下调5元，并推出无糖产品。纳思瀚称正派过“外乡文明营销”和“分层定价战略”改善业绩。

投资者还担忧其大店方式的高昂租金风险。1999年进入中国时，星巴克曾享用一线城市商场提供的租金活动，但随着业主收缩补贴政策，这或许对其利润构成“致命打击”。

剖析师以为，引入具有外乡阅历的战略协作同伴或是重振业务的最佳选择。亚洲集团中国区主管林汉申指出：“跨国企业中国团队与全球总部存在认知鸿沟，形成决策缓慢。而外乡化产品加快上市已成为商业成功关键。”去年9月，星巴克已任命原数字业务担任人刘文娟执掌中国业务，展现外乡化改造决计。

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一杯奶茶的新战事

新茶饮行业的水又煮沸了。

岁末年终，资本市场难得生动起来。 2020年11月，沪上阿姨宣布成功近亿元A轮融资；2020年12月，小满茶田宣布成功数千万Pre-A轮融资；2021年1月，奈雪的茶发布了C轮超1亿美元融资。

最近，就连一向低调的蜜雪冰城也稀有爆出首轮融资，虽然品牌随后否认了此信息，但接连而来的喜讯让外界看到了新式茶饮正打破中国茶饮市场的“天花板”，带来更多的或许性。

在阅历过加快扩张开门、推出新品和试图摆脱同质化等一系列操作后，市场上的热钱也曾经将这杯小小的新式茶饮捧向了新高度。

回忆中国奶茶行业的20年，不难发现，从冲粉奶茶、桶装奶茶、手摇茶到如今的现制果茶，茶饮除了解渴之外，也被赋予了更多价值感和社交性能。

这个看起来门槛不高但极受年轻人喜欢的奶茶行业，正在冲向快消行业的深水区。

“喜茶等开创了行业先河，将鲜果品类放入奶茶之中，其实质上是对水果食用方式的革新。 ”小满茶田开创人刘子正对「创业最前线」表示。

10年前，随着消费者需求的变化，以现萃茶为特点的新式茶饮应运而生，奶茶店在原料选取、制造工艺及店铺装修等方面启动了反派式的推翻。 当在茶饮里参与新颖水果等食材成为主流，喜茶、奈雪的茶也成为新茶饮中的代表品牌。 尔后，茶饮行业也末尾向细分范围开展，出现小满茶田、茶颜悦色等新茶饮品牌。

以小满茶田为例，这个以车厘子为主打的“低价值感”杯装鲜果茶饮，以共同的产品及定位虏获了不少消费者，而这种水果茶饮在以往的茶饮行业是少之又少的。

众所周知，在传统消费形式下，水果的交付外形永远有限，不是原始外形就是果切。 因此在水果茶饮降生之前，果切在外卖平台的销售增长很快。

刘子正剖析道，在将水果参与茶饮之后，水果饮品的多少钱更低、口味更好，产品也兼具创意，还可以参与其他辅料，交付方式被更新了，喝水果比吃水果体验更好。 这也正是现制水果饮品能够风行的基本要素。

“饮品行业的魅力在于它可以不时失掉其他范围的内容和份额，将一切食材都杯装化。 ”刘子正表示。

理想上，茶饮行业之所以能够不时出新、经久不衰且穿越市场周期的关键，就在于它的“上瘾”特质。

新式茶饮普遍参与了珍珠、椰果、奶盖甚至新颖水果等资料，这些甜度颇高的食材会让人类大脑分泌多巴胺，令人感到快乐和治愈。 更别提新式茶饮相比冲粉奶茶愈加 安康 、口味丰厚且欣赏性高，普遍容易俘获需求多元化的年轻用户。

这也从迷信层面解释了，为何奶茶正在成为当代年轻人无法或缺的新消费品类和生活方式，甚至演化为一种社交货币。

而随着茶饮的外形和品牌的不时涌现，消费者群体的不时扩展，这些都让茶饮市场的规模不时扩展。 在这其中，最直接的表现是近十年我国奶茶企业的注册量暴增。

依据“某企业信息查询平台”数据，我国在业/存续奶茶相关企业（包括集体户）30.63万家。 从近十年注册质变化趋向来看，2010年奶茶相关企业注册量仅7410家，2013年打破1万家，2017年打破5万家，2019年增至家，2020年新增注册量9.43万家。

在这逐年递增的数据下，是中国新式茶饮市场规模的“狂飙突进”。 CBNData的数据标明，2019年新式茶饮市场规模已近千亿元，而《2020新式茶饮白皮书》也显示，估量2021年新式茶饮市场规模将打破1100亿元。

由此可见，新式茶饮仍有庞大的市场潜力，尤其是年轻一代“90后”和“00后”成为新茶饮的消费主力人群，他们对新式事物接受度高，追求特性化、多样化以及体验式消费，因此从业者在新式茶饮这个范围仍有淘金的时机。

不过，在新茶饮市场中竞争者众，终究要如何才干让产品和品牌不得人心？

回忆新茶饮的开展史，不难发如今早期阶段，一些品牌就是仰仗单品爆款及产品的差异化打响了知名度。

如喜茶被视为芝士奶盖的首创者；奈雪的茶最早主打“茶+软欧包”；乐乐茶首创脏脏茶和脏脏包；鹿角巷则率先推出黑糖珍珠奶茶；沪上阿姨将茶饮中参与糯米……

当这些混搭茶饮产品在细分市场取得认可后，随后才无时机“出圈”并开展壮大。 而“跑马圈地”便是品牌开展起来的关键证明，也是各家“秀肌肉”的关键方式。

以头部品牌喜茶为例，从2016年取得A轮融资末尾，它不时未停下扩张脚步，2017年-2019年，其门店数量区分为80家、163家、390家，面前是品牌关于规模的渴求。 2020年，喜茶新开约289家门店，超越全年200家的方案。

相同作为头部品牌的奈雪的茶则开创了双产品形式，并不时研发新品类，2020年奈雪就开创了“鲜果气泡茶”“水果奶茶”等多个新品类，以及零食、文创周边等新批发产品。

截至2020年12月，奈雪的茶已在全国70多个城市以及日本、新加坡等地，开设近500家直营门店；此外，其还开拓了奈雪酒屋BlaBlaBar、奈雪梦工厂和奈雪PRO等多种类型的实体店，显然奈雪的“野心”已不只仅是新茶饮市场。

另一家相对低调的新茶饮品牌蜜雪冰城则主攻下沉市场群体，并在不经意间生长为“隐形”巨头——2020年6月，蜜雪冰城发布信息称，“蜜雪冰城全球门店数量打破一万家”，成为第一家门店数量过万的茶饮企业。

在2020年，其他茶饮品牌也相同在修炼内功。 小满茶田已成功数千万Pre-A轮融资，沪上阿姨则预备从下沉市场反攻一线城市，目前曾经开出门店2300家。

不过，在众多不同新茶饮品牌中，曾经衍生出一模一样的商业逻辑——以奈雪的茶为代表，它注重更新迭代，会依据应季原料坚持每月一款新品的节拍，走多品类战略。

而刘子正则以为，在新茶饮行业，超级品类的时代来了——高频上新并不一定是最好的玩法。

爆款不是撞出来的，而是有成体系的打法。 “我们的选品逻辑是‘一横三纵’。 ‘一横’是中心品类，‘三纵’指流量品类、当季品类和通货品类。 比如说在草莓季，小满茶田可以将车厘子和当季新颖草莓叠加。 这样打造爆款，其实不要求特别高速地上新，而是要求心智沉淀。 ”他补充道。

在他看来，现制新茶饮行业曾经迎来“减配”时代。 十多年前，奶茶最多只要几款选择，尔后大少数品牌不时都扩大品类，做SKU“增配”。 但当大家在一切中央都能买到一切产品时，实践上是缺乏差异化的，专业化分工肯定出现。

他还举例道，假设将新茶饮行业视作一个全体，上半部分是喜茶、奈雪等低价值感处置方案，下半部分是一点点、CoCo等高性价比处置方案，小满茶田则处在两者之间。 “未来，我们看好全消费范围的低价值感处置方案，由于用户心智在这里。 ”

在百联咨询开创人兼剖析师庄帅看来，批发业通常有两个开展方向，一个是横向开展，即拓更多的渠道、开更多的店。 另一个是纵向开展，即从产品品类去做扩展。

可见无论是多品类扩张还是单品爆款的运营逻辑，面前都是品牌打造影响力的野心。

随着市场竞争步入中局，茶饮品牌们也敏锐发觉到一二线城市之外增量市场的气息——渠道下沉也逐渐成为行业里的规范举措。

2020年终，喜茶推出子品牌“喜小茶”，产品多少钱和包装都有所差异，被外界以为是进军平价市场的关键举措；沪上阿姨主打二三四线城市，如今也末尾逐渐反攻一线城市。 沪上阿姨开创人单卫钧表示，“我们在深圳曾经有100家加盟店，明年也计划在上海做到50家店。 ”

在他看来，目前一线二线其实曾经趋于饱和，三四五线也日趋饱和，未来更多是一种存量市场的竞争。 “头部品牌会挤压腰部品牌，中小品牌的空间会越来越小。 未来杂牌生活的时机就十分小。 ”单卫钧表示。

在中国电子商务协会行业专家张健看来，一线城市的竞争曾经趋于饱和，加之二、三线城市消费才干和消费理念的大幅优化，渠道下沉曾经成为肯定。

不过在他看来，一线城市品牌在下沉环节中有或许会遇到四重阻碍：

1、一线城市的消费定位和二线城市必需有所不同，二三线城市的消费才干与一线城市的多少钱定位能否婚配；

2、阵线拉长，势必会形成供应链拉长，从而造成供应不及时、质量不一致等疑问；

3、企业的加快扩张会造成资金压力大、人才充足及控制本钱参与等各种疑问；

4、一线城市品牌下沉会面临区域原有品牌的顺从、甚至打压。

目前，直营和加盟是以后茶饮品牌选择下沉的主流方式。

在刘子正看来，极致的直营和加盟都或许遇到瓶颈。 “直营形式的瓶颈在于全国中高端购物中心的黄金铺位数量有限，这是品牌开设大店的‘天花板’。 ”他说道。

加盟形式的瓶颈则在于过去10年整个饮品行业的扩张方式不太 安康 ，收割之词不绝于耳。 “理想上加盟一定不是赚钱的手腕，而是一个合理的扩张途径。 如今，精品化加盟的时代曾经到来。 ”刘子正说道。

“直营形式的优势为产品毛利高、连锁门店控制难度小、数据打通便于决策剖析。 劣势为规模化速度慢、资金压力大、人力本钱高。 反之，就是加盟形式的劣势与优势。 ”张健补充道。

除了要慎重选择扩张方式之外，企业需降本增效、发力供应链的逻辑也相同适用于新茶饮行业。

在刘子正看来，新茶饮行业的弱点之一就是物料庞杂，这也造成了后端仓储和动线设计十分繁琐。 “因此增强对后端供应链的管控是品牌必备的才干之一。 ”他剖析道。

“如今新茶饮行业曾经到了由供应链驱动的时代。 ”他补充道，品牌能够提供更有价值的产品，实质上考量的还是供应链才干。 假设缺乏供应链支撑，多少钱和本钱相对透明，那么一切品牌就只能启动存量绞杀，这样新品牌就很难突出重围。

据了解，2020年小满茶田月均鲜果推销量已达上万斤。 目前，小满茶田已与中国最大的车厘子出口商金果等抢先顶级供应商达成协作。 同时，一切车厘子中心物料全部成功深度自研。

奈雪的茶公关初级总监王依也对「创业最前线」表示，品牌不时坚持抢先供应链优势的打造，除了与优质供应商协作，还经过树立专属茶园、果园和中央工厂，以及运行数字化控制调控，保证稳如泰山优质的原料供应。

随着新茶饮品牌的不时涌现，“产品同质化”也逐渐成为一个行业性难题。

曾有报道称，喜茶配方在网上只要求几十块就能买到，奈雪的茶与喜茶开创人也曾因产品创新与剽窃在好友圈互怼，乐乐茶也被曝剽窃茶颜悦色。 “不看logo，甚至很少有顾客一眼识别出奶茶的出处。 ”有媒体这样描画新茶饮的同质化现象。

因此，品牌们想要崭露头角，就要不时地新陈代谢，拓展新品并赋予饮品之外的意义，这曾经成为茶饮生意延续的基本。

喜茶开创人聂云宸曾直抒己见，“我每天都很焦虑。 ”仅2018年，喜茶就曾推出48款新品。 甚至有传言称，聂云宸的办公室里每天都放着十几种新研发的奶茶和面包，每一款都要亲身试吃。

元气森林副总裁宗昊也曾表示，公司拥有300人的研发团队，每年要在研发上破费少量本钱。

单卫钧则以为，以前的奶茶，或许过20年菜单都不会改动，但如今要经过不时新陈代谢，来优化品牌影响力。

为此，沪上阿姨专门成立了市场调查团队，除了抵消费者访谈和采买第三方研讨数据以及天猫、京东数据来剖析盛行趋向外，还会去各个超市走访货架的销售状况，以便第一时期了解消费者需求。

单卫钧还泄漏道，沪上阿姨每个季度都会推出2-4款新品。 新品研发成功后，公司会先经过直营店试卖。 当销售额到达店铺每月总销售额的4%，就会在菜单中固定上去，加盟店中也会逐渐推行。 如今，沪上阿姨曾经构成了以五谷茶和水果茶为主的多条产品线共40余个SKU。

不过，新茶饮市场的进入门槛并不高，面对愈加剧烈、多元的竞争市场，除了产品扩张之外，构成具有高度标志性、普遍知名度的品牌内核也成为新茶饮品牌们发力的重点。

“线下店不只可以提供茶饮，还能扩大到相关联的品类，比如气泡水、咖啡、零食和小蛋糕等。 ”庄帅以为，扩展产品品类，是新茶饮品牌们取得继续增长的一个必经之路。

理想证明，不少品牌在茶饮之外，都开拓了咖啡、气泡水甚至甜点等品类。 例如喜茶和奈雪的茶均在部分门店推出咖啡类饮品。 阿里本地生活大数据显示，在样本茶饮门店中，咖啡类产品销售占比约10%。

王依以为，关于奈雪而言，其产品研发历来没有脱离“茶”这一内核。 从第一家门店末尾，奈雪就推出了茶叶的批发礼盒和冷泡茶。

事先，消费者关于这个小众产品的反响冷淡，每日店均销量只要两三杯。 但对纯茶和相关茶产品的研发坚持了5年后，奈雪95后、00后的顾客曾经越来越喜欢茶文明。 王依泄漏，如今奈雪门店的纯茶销量曾经到达茶饮的10%。

最关键的是，开门，照旧是品牌们角逐的重点。

王依向「创业最前线」泄漏，门店的扩张和更新是触达更多客群、更好满足消费者日常需求的关键一环。

“茶饮不像大型的商超，普通一定范围内，有一家购物中心就很难再开第二家，但是一条街可以开四、五家茶饮店，繁华的街区甚至开十几家店都可以接受。 ”庄帅表示，空间上的条件，也让茶饮品牌能够继续选择在线下开门。

单卫钧也以为，在开门上，茶饮品牌们还将有很多时机。 “星巴克在美国北美地域就有2万家店，中国的人口是北美人口的4倍。 照此类推，中国或许有一个品牌会开到5万家店。 ”

理想证明，为了继续扩张抢占市场，新茶饮玩家们显然不会放过任何一个时机。

除了规划门店之外，从资本市场热钱的流动方向也能看出行业格式的变化。

“某企业信息查询平台”数据显示，2016年之后，茶饮品牌投融资活动末尾频繁。 2020年茶饮品牌投融资事情12起，披露金额超17亿元，融资事情略高于去年，融资金额远高于去年。

从茶饮品牌的融资次数来看，“茶里ChaLi”以6起融资位列第一，“奈雪的茶”、“喜茶”以4起融资并列第二。

从茶饮品牌的融资总金额来看，“某企业信息查询平台”数据显示，“奈雪的茶”以15.2亿元摘得魁首，“inWE因味茶”以5亿元位居第二，其投资人便是刘强东。

从近十年茶饮品牌的融资趋向来看，早年主打鲜榨、手工冲泡的品牌容易拿到融资；后来随着喜茶的崛起，主打年轻人的中高端茶饮品牌遍地开花；而近年来，主打 安康 、高端和商务等各种细分市场的茶饮品牌遭到投资者的偏爱，主打黑糖饮品、芒果饮品及车厘子饮品等原料细分的茶饮品牌进入市场。

据正点Lastpost信息，近日新茶饮品牌蜜雪冰城成功首轮融资。 本轮融资由龙珠资本、高瓴资本结合领投，双方各投10亿元。 融资成功后，蜜雪冰城估值超越200亿元，前者随后否认了该信息。 在奈雪的茶成功C轮融资后，其估值也估量接近130亿元，而喜茶早在去年估值就已打破百亿。

从另一个角度看，从奈雪的茶、喜茶和蜜雪冰城估值均过百亿来看，投资机构入场的门槛也越来越高。 以2020年的融资事情为例，其中不乏有潜力的腰部黑马品牌。

在张健看来，目前新茶饮品牌的市场空间足够大，因此尚处于野蛮生长阶段，资本注入后会要求企业加快开展以抢占更多的市场，其最终目的是让企业上市然后失掉10-30倍报答。

资本逐利，因此“新茶饮第一股”之争更是迫在眉睫。

据地下信息，奈雪的茶已传出准备上市的信息；喜茶也寻求2021年底前在香港上市，寻求募集4亿-5亿美元；蜜雪冰城则方案在A股上市，估量2021年内成功上市流程。 不过，三家均屡次廓清暂无相关方案，一时也令市场愈加波诡云谲。

“行业还远未成熟。 ”刘子正表示，目前，连锁化率依然缺乏30%，全国市场都在等候浸透。 当有单品玩家真正跑出来了，才或许抵达新茶饮行业的决战时辰。

如今，新式茶饮正进入全新的数字化时代，也给品牌们提供了不同的竞争纬度。

例如奈雪就从2019年末尾加大了数字化研发和运行的投入力度，经过小程序、电商平台等渠道更多触达用户。

王依以为，前端的数字化运行能够帮其拉近和消费者间的距离、树立更严密的咨询。 “到目前为止，奈雪80%左右的点单买卖都出现在线上。 ”她说道。

在她看来，新式茶饮行业的加快开展也对企业外部效率的优化提出了更高的要求，这就要求引入 科技 和智能决策，比如门店智能排班订货、智能和半智能化的设备的研发。

理想上，奈雪的茶、喜茶、乐乐茶及CoCo等均推出了微信小程序自助点餐与自助提取，为品牌数字化打下基础。

王依通知「创业最前线」，2020年面对疫情，奈雪经过战略调整以及在数字化、新批发等方面的发力，全年营收反弹，单店平均月营收约100-150万，并且在近一年时期里积聚了3000多万的会员。

2020年5月，喜茶发布数据称，喜茶小程序的注册用户已超2600万，复购率到达300%以上，门店80%以上的线上订单来自小程序。

单卫钧表示，不只头部茶饮品牌们，相比传统批发方式，数字化让品牌能够抵消费者的画像启动100%识别。 不只能了解消费者消费频次、年龄段、复购率，还能更直观地了解消费者的偏好。 做到从前的以产品为中心，彻底转变成以消费者为中心。

他泄漏道，沪上阿姨平均线上比例占30%-40%。 一线城市外卖占比甚至达60%-70%。

“线上下单，线下履约。 ”点外卖是快销品无法无视的场景之一。 张健以为，新茶饮的外卖一定会开展得越来越好。 但是随着新批发的到来，线下体验也是新消费的重点，因此未来更看好线下体验、线上复购的新批发形式。

不过新茶饮行业与餐饮行业相似，消费者只记得“头牌”，只要处于行业头部才干生活下去。

正如张健所说，新茶饮市场至少在5年内会是一个继续增长的环节，但从消费品的特性、互联网企业的开展以及风险投资的角度来看，未来会有3-5家的头部公司，剩下的企业只能处置温饱疑问。

如今，新茶饮行业基本格式曾经构成了以喜茶、奈雪的茶和乐乐茶等直营店三足鼎立，蜜雪冰城、书亦烧仙草和沪上阿姨等加盟品牌踌躇不前的局面。 未来，随着竞争更新，马太效应凸显，行业进入供应链驱动后，产品将愈加同质化，很难再经过营销，找到细分市场。

随着具有特性化Z世代的崛起，奶茶更应走差异化路途。 简易来说，如今想要进入行业的品牌来说，还要求找到特征化定位，制造自己的“爆品”。

当然，新式茶饮行业的产品研发曾经不再局限于简易的运行研发，比如水果和茶底的选择和搭配，而是向原料研发延伸，研发的重点更多落在稳如泰山性的优化上，包括水果、茶底等原料的规范化，智能和半智能化的消费设备的研发。

如王依所说，关于一切品牌来说，下一个阶段曾经不是靠单点制胜的一个时代了，而要求品牌在多方面齐头并进，在产品、品牌、门店及数字化等方面有全方位的开展。

无法否认，2020年，是新茶饮继续发力的一年。 此间一年，这个新赛道显得拥堵又繁华。 转眼到了2021年，新茶饮正踏上一条全新的跑道。

什么是风险投资

投资，指国度或企业以及团体，为了特定目的，与对方签署协议，促进社会开展，成功互惠互利，保送资金的环节。 又是特定经济主体为了在未来可预见的时期内取得收益或是资金增值，在一定时期外向一定范围投放足够数额的资金或实物的货币等价物的经济行为。 可分为实物投资、资本投资和证券投资等。 前者是以货币投入企业，经过消费运营活动取得一定利润，后者是以货币购置企业发行的股票和公司债券，直接介入企业的利润分配。

雪湖资本称瑞幸早晚超星巴克,雪湖资本究竟是什么来头?

瑞幸咖啡以其惊人的增长速度在中国市场站稳脚跟，其门店数量的参与是星巴克的两倍，甚至到达了星巴克十倍之多。 这家公司自成立以来，不时经过资本市场筹集新资金，以增强团队实力。 最近，瑞幸咖啡成功了近3亿美元的美元债券发行，虽然在其IPO之后，国际评级机构初次下调了其信誉评级。 雪湖资本，正式称号为“雪湖资本控制有限公司”，由股神沃伦·巴菲特及其两个儿子共同创立。 1998年，巴菲特以27亿美元的多少钱收买了伯克希尔哈撒韦公司的100%股权，使雪湖资本成为了美国第一家上市互联网股票买卖公司。 成立于1979年的雪湖资本，不只是巴菲特家族在中国兴办的最微风险投资公司，也是全球上最大规模的风险投资公司之一。 到2018年底，该公司控制的基金资产超越3000亿美元。 雪湖资本自成立以来，其投资理念不时是“常年盈利”。 但是，随着中国的不时崛起，巴菲特以为，关注中国的投资时机变得尤为关键，尤其是关于独角兽企业的开展灵活。 2007年，巴菲特以每股1美元的多少钱购置了中国中节能的非地下发行的股票，事先该公司的股票发行价仅为每股3美元。 雪湖资本在金融科技范围拥有弱小的专业团队、先进技术和成熟商业形式。 该公司关键由巴菲特担任主席，自创立之初就十分注重金融科技行业。 巴菲特置信，科技的创新和运行要求金融公司的支持与配合。 因此，在巴菲特的鼎力支持下，雪湖资本团队自创立之初就充沛思索了金融科技对金融行业的深远影响。