688192.SH 副总经理吴清漪累计减持30.21万股公司股份 迪哲医药 首席商务官 (688192迪哲医药)

媒体7月8日丨(688192.SH)发布，公司近日收到首席商务官、副总经理吴清漪女士出具的股份减持结果的告知函，截至2025年7月7日收盘，吴清漪女士经过集中竞价累计减持了公司股份30.21万股，占公司目前总股本0.0657%。本次减持方案已实施终了。

“猎头”在英文里叫Headhunting,在国外，这是一种十分盛行的人才招聘方式，香港和台湾方面把它翻译为“猎头”，所以引进大陆后我们也称之为猎头，意思即指“搜罗初级人才”。 中国职业经理人市场的日渐成熟，促进了国际各大城市末尾出现数以百计的猎头公司，专业的猎头顾问普通都具有良好的看法经理阅历，能够为企业提供人力资源开发指点性建议，如猎头公司光芒国际、海德思哲、史宾沙等，他们品行优秀，担任任，能够提供候选人才的真实状况并能启动坦诚交流，阅历丰厚，至少从事过外企较高的职位，这样才干提供有参考价值的意见，专业的猎头顾问还应严守行业规范和职业操守。 片面了解客户要求是成功找到适宜人才的前提，因此猎头顾问必需具有高明的沟通才干和技巧，这样才干准确的了解客户真正的要求。 专业的猎头顾问还要具有较深的心思学，人际相关学知识等。 正由于这种超值和专业的服务，无论是从人员质量及招聘本钱上均被许多企业所认可，已正成为一种趋向。 初级人才委托招聘业务，又被称之为猎头服务或人才寻访服务。 专门从事中初级人才中介公司，又往往被称之为猎头公司。 猎头一词属舶来词，情愿为割取死敌的头作为战利品的人，这里意为物色人才的人。 “头”者智慧、才干集中之所在，“猎头”特指猎夺人才，即发现、追综、评价、甄选初级人才。 猎头公司就是依托猎取社会所需各类初级人才而生活、取得的中介组织。 与人才交流中心不同，猎头公司采取隐蔽猎取、加快反击的主动竞争方式，为所需初级人才的客户猎取公司人才市场得不到的初级人才。 猎头公司的猎物对象是初级控制人才。 普通来说，关键是引荐总裁、副总裁、总经理、副总经理、人事总监、人事经理、财务经理、市场总监、市场经理、营销经理、产品经理、技术总监、技术经理、厂长、消费部经理、初级项目经理、初级工程师、博士后、博士、工商控制初级人才、其他初级顾问及其他经理级以上人才等。 而且，像烽烟猎头公司这类具有一定规模的猎头公司还依据项目的大小启动了市场细分，只做中高端的猎头服务项目。 而人才交流中心的服务是“蓝领”人才、基础事物人才、微观区域人才；前者是客户要什么挑什么，后者是坐而待命，来什么选什么。 目前猎头公司逐渐细分，比如像医药行业的迪医猎头专门针关于医药行业的高端招聘。 猎头公司和简易的中介公司有很大不同，猎头公司不对团体启动不要钱，中介公司谁要求对谁不要钱，团体要找任务就对团体不要钱，企业找人就向企业不要钱。 做的层次比拟低，猎头公司是向企业不要钱，假设向团体不要钱的话，那必需不是猎头，而是中介。 猎头公司要求提供人才评价、调查、协助沟通的顾问咨询服务，中介公司往往十分简易的撮合；猎头不要钱很高，而中介服务不要钱往往比拟低；猎头关键是主动寻觅人才，中介更多的是在现有资源中撮合。 另外，中介公司更多的为找任务的人服务，猎头公司更多的是为才干强、职业品德好的人才服务。 作为一团体来讲应该对社会有责任感，他们或许时机更多，团体开展也会更好。 猎头公司目前在国际曾经超越了2000家，不过公司规模超越50人的专业猎头公司不超越100家，如何区分猎头公司的优劣？运营状况欠佳的“猎头公司”为了舒解生活压力，以降低不要钱规范、事前提供假简历、丢弃预付款的方式争取定单，因此这三个特征成为区分猎头公司运营状况的三板斧。 1、能否坚持不要钱多少钱是权衡猎头公司运营状况的试金石。 2、确定正式协作意向之前向客户提供简历信息的猎头不是好猎头。 3、预付款准绳是猎头公司的安康体温表。 任何行业都有行业平均利润，依照人选年薪的30%不要钱是行业共识，即使国际行业竞争和本钱的要素不要钱比例有所调整，也决不应该低于20%这个运营底线。 否则猎头公司无法取得合理利润，就无法维持正常运营。 能够低于20%启动不要钱的，一定是不规范的低端猎头所为，他们不用思索品牌搭建、继续运营和团队树立，能做一票算一票。 人才库的积聚规模一定不是评判猎头公司服务才干的关键目的，猎头公司的中心竞争才干在主动寻访和开掘的“猎”的才干。 很多不了解猎头本意的客户会要求猎头公司在确定正式协作意向之前向客户提供简历信息，以此来判别猎头公司的才干。 有一些相同不了解猎头本意的小猎头或许面临运营压力的猎头公司就会迎合客户不合理的希冀，提早提供简历，甚至依据客户职位需求虚拟简历，与一些不良候选人配合，一同来蒙蔽客户。 确定正式协作意向之前向客户提供简历信息的猎头不是好猎头。 坚持收取预付款是行业规则，预付款的意义在于区分客户真实招聘意图、提高配合水平、防止客户一女多嫁、补偿猎头公司费用等方面，没有预付款，这些意义就都无从谈起。 运营状况欠佳的猎头公司曾经顾不了这么多了，丢弃收取预付款，争取定单，处置温饱是他们的首选。 有人说金融危机来了，中国的猎头市场将遭到严重打击，但理想状况却通知我们，中国猎头市场依然很火，猎头行业依然会像烽烟一样构成燎原之势。 猎头公司其实不缺客户，由于优秀人才永远都是稀缺资源，这是这个市场存在的基本要素。 猎头公司的运作形式猎头公司关键运作形式有三种：雇员制、合伙人制、soho型雇员制是传统型：和普通公司一样，在某写字楼，招募一群精神充沛的猎手，四处反击，寻觅猎物，此种形式，比拟颠簸，稳扎稳打，不会有什么突然的爆炸性的增长。 合伙人制：即是每个参与的员工，都在契合一定条件后，成为公司的合伙人，初级合伙人到中级合伙人，再到初级、顶级合伙人，这些级别所对应的权限是一样的，每团体都视自己为老板，所不同的就是每年的利润分配不一样，越初等级的合伙人，所得越多。 此种形式在国外运用的很多，很多全球前10强的猎头都是此制度。 soho制：是最近最新的一种形式，此种形式特点是：员工可以在家办公，公司设有写字间、会议室，有要求即到公司办公。 员工自在度很高，关键以提成制来约束员工，没有社保、低薪高提成、控制轻松、不怕金融危机，随时扩展，随时增加，自成一派。 大部分两三人的小猎头公司均是此类型。